10 আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করতে সাহায্য করার জন্য Surefire টিপস

"আপনি কাউকে অনুপ্রাণিত করতে পারেন না, তবে তারা নিজেকে অনুপ্রাণিত করতে পারে" বলার সময়, একজন মানসিক দৃষ্টিকোণ থেকে সত্য হতে পারে, যখন একজন পরিচালক একটি কার্যকরী কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ সৃষ্টি করে তখন মানুষ নিজেকে উত্সাহিত করতে পারে। কর্মচারীরা 110 শতাংশ দান করে কারণ তারা কঠোর পরিশ্রম করতে চায়, কারণ তাদের উচিত নয়। প্রায়শই, একটি ভাল পরিচালক দক্ষতা এবং সন্তুষ্টি প্রতি শ্রমবাহিনী চালানোর জন্য কিছু দক্ষতা ব্যবহার করবে।

ভালো কাজের অর্থ তৈরি করুন বা উজ্জ্বল করুন

প্রেরণকারী পরিবেশ তৈরির জন্য কোনও নেতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি নিশ্চিত করতে পারেন যে প্রত্যেক সদস্য কাজ করছে তা অর্থপূর্ণ। এর অর্থ হল একজন কর্মচারী যে কাজটি করছে সেটি হল কর্মচারী শেখার সাথে মিলিত ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

নিশ্চিত কাজ কাজ অর্থপূর্ণ একটি নেতা একটি দল দিতে পারেন পেশা নিরাপত্তা শ্রেষ্ঠ ফর্ম। প্রতিটি দলের সদস্যের কাজটি যাচাই করার মতো প্রতিটি নেতা একইভাবে সিইও ওভারহেড কেটে ফেলার উপায় খুঁজছেন। এবং, অবশ্যই, যদি একজন কর্মচারী যে কাজটি করছেন তা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়, এটি নির্মূল হওয়ার সম্ভাবনা কম।

উচ্চ কর্মীদের ভাড়া এবং Underperformers পরিত্রাণ পান

উচ্চ অভিনেতা সঙ্গে শুরু করতে আত্ম প্রেরিত হতে ঝোঁক। যখন আপনি উচ্চ কর্মীদের একটি দল তৈরি করেন, তখন তারা একে অপরকে খাওয়া শেষ করে। মান উত্থাপিত হয়, শক্তি স্তর বৃদ্ধি পায়, দলবদ্ধতা উন্নত হয়, এবং শ্রেষ্ঠত্বের চেয়ে কম কিছু কম সহনশীলতা আছে। অন্য দিকে, খারাপ আচরণের সাথে এক বা একাধিক slackers একটি ভাইরাস, বংশবৃদ্ধি বিরক্তি, এবং সবাই নিচে টান একটি দল সংক্রমণ করতে পারে।

Micromanage করবেন না

কেউ একজনকে তার ঘাড়ে শ্বাস প্রশ্বাস দেওয়ার মতো পছন্দ করে না-আসলে, এটি কর্মচারীদের পাগল করে তোলে কারণ তারা মনে করে যে তারা ভাল কাজ করতে বিশ্বস্ত হতে পারে না। আপনি যদি তাদের দেখান যে আপনি আগ্রহী হন তা দেখানোর জন্য আপনার টিম আরও সফল হবে এবং একই সাথে, তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে তাদের উপর বিশ্বাস রাখুন-এমনকি যদি তারা তাদের চেয়ে ভিন্ন কিছু করে তবেও তা করতে পারে।

টিম অর্জন প্রচার করুন

একজন নেতা হিসাবে, এটি আপনার কর্মী এর PR বুস্টার হতে আপনার কাজ। তাদের ভাল কাজ খেয়াল, স্বীকৃত, এবং প্রশংসা পায় তা নিশ্চিত করুন। শুধু তাদের সম্পর্কে না bragging, তাদের সম্পর্কে নিশ্চিত করুন.

নিয়ম এবং আমলাতন্ত্র কমিয়ে আনুন

যতক্ষণ আপনার টিম সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ এবং উচ্চ স্তরে সম্পাদন করে সেগুলিতে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, তাদের কিছুটা হালকা কাটাও। সব minutiae সঙ্গে তাদের ঝামেলা করবেন না। পরিবর্তে, তাদের কাজের সময়গুলিতে নমনীয়তা দিন এবং অযৌক্তিক নিয়ম এবং সময় গ্রহণকারী আমলাতন্ত্রের বিরুদ্ধে তাদের সুরক্ষা করুন।

সম্মান সঙ্গে মানুষ আচরণ

প্রত্যেকেরই মর্যাদা এবং সম্মান সঙ্গে চিকিত্সা করা যোগ্য। চিত্কার, চিৎকার, scowling, অপমান এবং অভিযোগ hurling, এবং ব্যঙ্গাত্মক মন্তব্য ভয় এবং বিরক্তি একটি পরিবেশ তৈরি। আপনি এই ধরণের আচরণ (ভয় থেকে) সঙ্গে অবিলম্বে ফলাফল পেতে পারেন তবে কর্মচারীরা শুধুমাত্র ন্যূনতম কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত হবে এবং আপনার প্রতিভাবান নিয়োগকর্তারা দরজার জন্য মাথা ঘোরাবে।

স্টাফ সঙ্গে ব্যক্তিগত পান

আপনার কর্মচারীকে মানুষ হিসাবে জানুন এবং তাদের পরিবারের সম্পর্কে জানুন, তাদের কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলি, এবং আপনি তাদের সত্যিই যত্ন করেন তা দেখান। বিবাহিত বা কর্মচারীকে কলেজ থেকে স্নাতক করা কর্মচারীকে হাতের লেখা লিখিত নোট পাঠান। এটি অনেক বেশি মনে হচ্ছে না, তবে এটি দেখায় যে আপনি একজন কর্মী হিসাবে একজন কর্মচারী হিসাবে নয় বরং কর্মচারী হিসাবে বিনিয়োগ করেছেন।

ভাল উদাহরণ স্থাপন কর

আপনার নিজের কাজ এবং দলের কাজ সম্পর্কে প্রেরণা, উত্সাহিত, শক্তিযুক্ত এবং উত্সাহিত হোন। আপনি নেতা, সব পরে, এবং আপনার দল আপনার ভাল উদাহরণ অনুসরণ করবে।

কর্ম ঘন্টা সময় Camaraderie উত্সাহিত করুন

আপনার দলকে দুপুরের খাবারে নিয়ে যান বা মাইলফলকদের উদযাপন করার জন্য বা আপনার জিনিসগুলি হালকা করার জন্য আপনার টিমের সভাতে গুডিজ আনুন। গ্রুপগুলি একসাথে এবং একে অপরকে দায়বদ্ধতার জন্য দায়ী মনে করে আরও বেশি কাঠামোগত এবং উত্পাদনশীল ইউনিট তৈরি করতে পারে।

তারা মূল্য কি মানুষ পরিশোধ করুন

বেতন একটি প্রেরক না হলেও, লোকেরা যদি মনে করে যে তারা কমপক্ষে অর্থপ্রদানকারী হয় তবে এটি একটি ডি-প্রেরক হতে পারে। ভাল যোগ্যতা মেটাতে বৃদ্ধি, প্রচার, এবং বোনাস জন্য লড়াই করার জন্য নেতা হিসেবে আপনি যা করতে পারেন সবকিছু করুন।