5 নেতিবাচক মানব সম্পদ অনুশীলন যে বিলুপ্ত হওয়া উচিত

আপনি এবং আপনার মানব সম্পদ বিভাগ ডাইনোসর হয়? ডাইনোসর সিনেমা, উপাদান, এবং জনপ্রিয়তা সত্ত্বেও, ডাইনোসর বিলুপ্ত হয়। কিছু এইচআর ভূমিকা এবং অনুশীলন খুব, নিষ্ক্রিয় করা প্রয়োজন। আপনি এবং আপনার এইচআর বিভাগ এখনও এই এইচআর ভূমিকা উপর সময় এবং শক্তি ব্যয় করা হয়, এবং শুধুমাত্র প্লেইন খারাপ বা পুরানো অনুশীলন, তাদের বিলুপ্ত করা বিবেচনা করুন।

কাজের অ্যাপ্লিকেশন সামাজিক নিরাপত্তা সংখ্যা প্রয়োজন একটি নেতিবাচক

পরিচয় চুরি এবং ডেটা হ্যাকিং এবং অনিরাপদতার এই বয়সে, সম্ভাব্য কর্মীরা আপনাকে তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর দিতে চায় না যতক্ষণ না তারা বিশ্বাস করে যে তারা আপনার কাজের জন্য কার্যকর প্রার্থী।

অবশ্যই, একবার তারা চাকরির ইন্টারভিউ বা দুজনের মাধ্যমে কাজ করে এবং তারা বিশ্বাস করে যে আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড চেকিংয়ের জন্য প্রস্তুত, আগ্রহী প্রার্থী আপনাকে সেই নম্বরটি দিতে পেরে খুশি। কিন্তু, তাদের অনলাইন অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা করার জন্য গ্রহণ না শুধুমাত্র।

তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর সহ আবেদনকারীদের, বা কর্মচারীদের ট্র্যাকিং একটি খারাপ অভ্যাস। আপনার ব্যক্তিগত তথ্যগুলির জন্য আপনার সমস্ত দায়িত্ব কেন আপনি আসলেই এটির প্রয়োজনের আগেই চান, বা একাধিক অবস্থানে তালিকাভুক্ত হবেন যেখানে এটি প্রয়োজন ছিল না? বেশিরভাগ বিশ্ববিদ্যালয় 30-40 বছর আগে শিক্ষার্থীদের আইডিগুলির জন্য সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর ব্যবহার করার এই অনুশীলন বন্ধ করে দিয়েছে। ব্যবসা কেন এত ধীর পেতে?

কাজের সন্ধানকারীরা প্রায়শই অনুশীলন সম্পর্কে অভিযোগ করেন এবং আবেদন করার জন্য তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর ব্যবহার করতে অস্বীকার করেন। আপনি সম্ভাব্যভাবে এমন দুর্দান্ত প্রার্থীকে হারাচ্ছেন যারা টেবিলে তাদের সামাজিক নিরাপত্তা নম্বরটি প্রত্যাখ্যান না করা পর্যন্ত চাকরির প্রস্তাবের পরে এটি আসলেই প্রয়োজন। (ক্রমবর্ধমানভাবে, চাকরি অনুসন্ধান বিশেষজ্ঞদের সুপারিশ করে যে কোনও প্রার্থী একটি অনলাইন অ্যাপ্লিকেশনে সামাজিক নিরাপত্তা নম্বরের প্রশ্নে 0 গুলি রাখে।)

মানবাধিকার লঙ্ঘন বিষয়ক লিড গ্রহণ

আশা করি না।এটি এমন একটি কাজ যা লাইন পরিচালকদের অন্তর্গত - আপনার কোচিং এবং সহায়তার সাথে-এমনকি শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্মী সভায় আপনার উপস্থিতিতেও। মানবসম্পদ কর্মীরা একসময় কর্মীদের সঙ্গে কোনও শাস্তিমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার প্রত্যাশা করেন কিনা তা ইতিবাচক নয়, তবে নিশ্চিত যে প্রতিদিনই ছোট ও মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি এভাবেই এটি পরিচালনা করে।

যখন জিজ্ঞাসা করা হয়, এইচআর কর্মীদের সদস্যরা তাদের ম্যানেজার কিভাবে শাস্তিমূলক পদক্ষেপের সাথে যোগাযোগ করে তাদের অস্বস্তি নির্দেশ করে। সভাগুলোতে জিহ্বা থেকে বেঁচে থাকা ভুল কথাগুলোতে খুব বেশি পথ ধরে বলার অপেক্ষা রাখে না, ম্যানেজারদের সমস্যা কর্মীদের কাছে পৌঁছানোর প্রশিক্ষণ নেই। মামলাগুলি কেবলমাত্র ঘটনার জন্য অপেক্ষা করে, এইচআর সেরা প্রশিক্ষণ এবং কোচিং পরিচালকদের দ্বারা সংগঠিত করে।

এইচআর, এটা আপনার কাজ না শাস্তিমূলক কর্ম সীসা নিতে। আপনি সেখানে ছিল না। আপনি কর্মী এর কর্মক্ষমতা-বা তার অভাব সাক্ষী ছিল না। আপনি কোচিং কথোপকথনের যে কোনও বিষয়ে গোপন ছিলেন না বলে মনে করেন। আপনি কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা সেটিং মাঝখানে ছিল না। না, আপনি ডকুমেন্টেশন রক্ষক ছিল।

আপনি আপনার ম্যানেজারের ডকুমেন্টেশনটি পরীক্ষা করতে পারেন, যথাযথ কথোপকথন ঘটেছে তা নিশ্চিত করুন এবং ম্যানেজারকে নৈতিক, আইনী, উত্সাহী শাস্তিমূলক সভায় প্রশিক্ষিত করুন-তবে আপনি পরিচালকর জন্য এটি করতে পারবেন না। এমনকি চেষ্টা করবেন না।

বেসিক কর্মচারী অ্যাডমিন কাজ অনুশীলন নিজেকে কাজ

আপনার সময় পরিবর্তন ঠিকানা, সুবিধা তথ্য, এবং কর্মচারীদের তাদের কর্মচারী তথ্য অ্যাক্সেস সাহায্য? আজ অনলাইন উপলব্ধ ক্ষমতা সঙ্গে, সম্পূর্ণ কর্মচারী লেনদেন সিস্টেম তাদের নিজস্ব তথ্য অ্যাক্সেস এবং আপডেট করতে সক্ষম কর্মচারীদের সঙ্গে স্বয়ংক্রিয় করা উচিত।

উপকারিতা? কর্মী কর্মক্ষমতা, প্রেরণা, যোগদান, এবং সন্তুষ্টি জন্য আপনার ব্যবসার কৌশলগত চাহিদাগুলির উপর আপনার সময় ব্যয় করার জন্য এইচআর যদি বেনিফিটের জন্য যোগাযোগের বিন্দু নাও হতে পারে।

মেজর হেলথ কেয়ার বীমা কোম্পানি এবং প্রদানকারীর ব্যাপক ওয়েবসাইট এবং গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধি রয়েছে যা কর্মচারী অ্যাকাউন্টগুলি অ্যাক্সেস করতে এবং যোগ্য পরিষেবাদি এবং প্রক্রিয়াগুলির বিষয়ে তাদের সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে। কোন কর্মচারী কোন সমস্যা না থাকলে এইচআর কর্মীদের নীতিমালা ও নীতিমালার বিশদ ব্যাখ্যা করতে বা বিশেষজ্ঞ হওয়ার প্রয়োজন নেই। সেই ক্ষেত্রে, কর্মচারীকে তাদের সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করুন।

পোস্ট পদে তালিকায় বেতন বেতন তালিকা ব্যর্থ

হ্যাঁ, এইচআর প্র্যাকটিসনাররা এই বিষয়ে সকল আর্গুমেন্টের পক্ষে সচেতন, উভয় পক্ষ সমর্থিত, এবং এই বিষয়ে আলোচনা করেন এবং এইচআর আলোচনার গোষ্ঠীগুলিতে দীর্ঘদিন ধরে বিতর্কিত হয়। তবে, অনেক এইচআর ম্যানেজার আদালতে সমানভাবে অবতরণ করেছেন যা বেতন সংক্রান্ত স্বচ্ছতা সমর্থন করে যাতে এইচআর কর্মীদের নিয়োগ, নিয়োগকর্তা এবং সম্ভাব্য কর্মচারীরা প্রত্যেকে সময় নষ্ট না করে।

পাঠকরা দীর্ঘদিন ধরে অভিযোগ করেছেন যে তারা কেবল একটি ইন্টারভিউ বা দুই বা কাজের অফারের পরে খুঁজে বের করতে চাকরির জন্য আবেদন করে, যে প্রস্তাবিত বেতনটি খুব কম। প্রার্থীরা এছাড়াও একটি পরিসীমা পাওয়া যায় এমন নির্দেশ করে এমন নিয়োগকর্তাদের পাশাপাশি ঘুরে বেড়ানোর অনুভূতি সম্পর্কে অভিযোগ করে তারপর একটি অভিজ্ঞ আবেদনকারীকে পরিসরের সর্বনিম্ন নম্বর প্রদান করে।

সর্বনিম্ন সম্ভাব্য ক্ষতির জন্য কর্মচারী পাওয়ার বিষয়ে পুরানো এইচআর মনোভাব তাদের অভিজ্ঞতা এবং অন্যান্য যোগ্যতার ভিত্তিতে মোটামুটিভাবে কর্মচারীদের বেতন প্রদানের প্রয়োজন। নিয়োগকর্তাদের উচিত একটি ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা যা কর্মচারীকে পরবর্তী স্তরে আর্থিকভাবে কীভাবে স্থানান্তরিত করতে পারে সে সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদানের স্বচ্ছতায় স্বচ্ছ।

অনেক এইচআর অনুশীলনকারীদের বেতন তথ্য ভাগ কর্মচারীদের সমর্থক হয় না। কিন্তু, উত্থাপনের প্রক্রিয়া, একজন কর্মচারী কিভাবে ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি পায় এবং পরবর্তী স্তরে যাওয়ার জন্য তাদের যা করতে হবে তা সব কর্মচারীদের স্বচ্ছ হওয়া উচিত।

এই প্র্যাকটিস ব্যবহার করে এমন কোনও বেসরকারী খাতকর্মীকে নিয়ে অপরিচিত, কিন্তু সরকারী অফিস এবং সংস্থাগুলি এখনও দোষারোপ করে। সাবেক সরকারি কর্মচারী বলেছেন,

সাক্ষাৎকার ও নিয়োগের দায়িত্বে রয়েছেন এইচআর

"এক ডাইনোসর জিনিস যা আমাকে সরকারকে পাগল করে তোলে তা হল এইচআর কর্মীরা সব সাক্ষাৎকার ও নিয়োগের কাজ করেছিল। তারপর, তারা আপনার ফিশ ম্যানেজার যে কোনও ইনপুট ছাড়াই আপনার দলের কাজ করতে একজন ব্যক্তিকে পাঠিয়েছিল।

"এই অনুশীলনটি নতুন ভাড়াটির জন্য খারাপ ছিল কারণ সেগুলি আসলেই জানে না যে তারা কী পেয়েছে। এটি বিদ্যমান কর্মীদের জন্য খারাপ ছিল কারণ তাদের কাছে আসল বিশ্ব প্রশ্নগুলির কিছু জিজ্ঞাসা করার সুযোগ ছিল না যা তাদের সাহায্য করবে দলটিতে যোগদান করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কে নির্ধারণ করেছিল তা নির্ধারণ করুন। "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ম্যানেজার বা সহকর্মীদের নতুন কর্মচারী মালিকানাধীন ছিল না বা নতুন কর্মচারীর সাফল্যে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।

এক খারাপ পরিস্থিতিতে, এইচআর কর্মীরা একটি একক মায়ের ভাড়া নিল, তাকে আটলান্টা অফিসে রাখে, এবং কখনোই বলেনি যে সে তার সময়ের প্রায় 25 শতাংশ (বা তার বেশি) ভ্রমণ করবে। এটি একটি একক মায়ের জন্য একটি নতুন শহর কোন সমর্থন গঠন সঙ্গে একটি দুর্যোগ ছিল।

প্রত্যেক এইচআর বিভাগে কিছু পদ্ধতি এবং পদ্ধতি রয়েছে যা পুনর্বিবেচনা করা উচিত, তবে এটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য। কখনও কখনও সমস্যাটি বাজেট বা সংস্থার অগ্রাধিকারগুলি, তবে প্রায়শই এইচআর অনুশীলনকারীরা কর্মচারীদের এবং সম্ভাব্য কর্মীদের উপর ডাইনোসর অনুশীলনগুলির প্রভাব সম্পর্কে চিন্তা করার সময় নেননি।