একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশ প্রতিরোধ কিভাবে শিখুন

Bullying আইনী পেশা এবং ছাড়া উভয়, একটি ব্যাপক কর্মক্ষেত্রে সমস্যা। যাইহোক, নিয়োগকর্তারা তর্জন বিষয়গুলি গ্রহণ, অবরুদ্ধ করা বা উপেক্ষা করা উচিত নয় কারণ তারা বিষাক্ত কর্মস্থল, উচ্চতর টার্নওভার, কোম্পানির জন্য একটি খারাপ খ্যাতি এবং সম্ভাব্য মামলাগুলি পরিচালনা করে।

একটি ধর্ষণ এবং একটি বিষাক্ত কাজের পরিবেশ মোকাবেলার অতিরিক্ত তথ্যের জন্য, এই নিবন্ধ পর্যালোচনা করুন:

• নিন্দা ঘটনা এবং পরিসংখ্যান
• Bullying এর ধরন
• দাঙ্গা গল্প
• কর্মক্ষেত্রে হয়রানি
• ধর্ষণ আইন
• একটি ভীতিকর শিকারের প্রোফাইল

বোস্টনের সিইও এবং ওয়ার্ক এফেক্ট এন্ড রেসপেক্ট এন্ড এলএলসি, জিও কোপল্যান্ড হের্টল এর টিপস সহ নিয়োগকারীরা কোনও বিষাক্ত কর্মক্ষেত্রকে নিরুৎসাহিত করতে কী পদক্ষেপ নিতে পারে তা শিখতে থাকুন।

ধর্ষণ করা অপমানজনক, আপত্তিকর কর্মক্ষেত্রের আচরণের একটি প্যাটার্ন যা প্রায়শই ক্ষমতার অবস্থান এবং / অথবা কর্তৃপক্ষের অবস্থান দ্বারা কাউকে দায়ী করে। ধোঁকাবাজি প্রায়ই ক্ষমতার অপব্যবহার হিসাবে প্রকাশ করে যার লক্ষ্যগুলি গুরুতর এবং দীর্ঘস্থায়ী মানসিক এবং শারীরিক স্বাস্থ্য ক্ষতির প্রভাবগুলি ভোগ করে। মানসিকভাবে তাদের শিকারের অপব্যবহার যারা batterers অসদৃশ, bullies শিখেছি অবমাননাকর কর্মক্ষেত্রে আচরণে জড়িত কারণ তারা প্রায়ই এটি দিয়ে দূরে পেতে।

Bullies সঙ্গে কাজ থেকে, আমি শিখেছি যে, অধিকাংশ না, নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট কর্মীদের লক্ষ্য। Bullies এছাড়াও তাদের কর্ম সম্পর্কে সচেতনভাবে সচেতন, উচ্চতর উপস্থিতি, যখন প্রায়ই তাদের কমনীয় এবং পেশাদারী উপস্থিত তাদের আচরণ পরিবর্তন।

কর্মক্ষেত্রে বুলিং ইনস্টিটিউটের সাম্প্রতিক পরিসংখ্যান অনুযায়ী, কর্মক্ষেত্রের ধুলোতে জড়িত থাকা সত্ত্বেও, 72% বুলি বসত হয়। একজন নিয়োগকর্তাকে প্রথমে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধাপটি স্বীকার করা উচিত যে ধর্ষণ এমন কিছু নয় যা একজন কর্মচারীকে ঠিকানায় একা থাকতে হবে। কেবলমাত্র কর্মচারীদের বোমা হামলার প্রতিক্রিয়া জানার কৌশলগুলি শিখতে হবে, এটি এমন একটি শিকারী ব্যক্তিকে বলার মতো, যা তাকে আরও কার্যকরভাবে এবং সরাসরি যোগাযোগ করতে শিখতে হয়, যা একজন ব্যাটারির দ্বারা করা অপব্যবহারকে কমিয়ে আনতে সহায়তা করে।

সাংগঠনিক নেতাদের কর্মক্ষেত্রের অপব্যবহারের সমস্ত রূপকে মোকাবেলা করতে ও অপসারণ করতে সহায়তা করার মালিকানা নিতে হবে। একটি বিষাক্ত কাজের পরিবেশ ছড়িয়ে দিতে পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত কিন্তু এতে সীমাবদ্ধ নয়:

1. একটি এন্টি-গুন্ডামি নীতি প্রতিষ্ঠা করুন

গুপ্তধন মোকাবেলার যে পরিষ্কার নীতি এবং রিপোর্টিং পদ্ধতি স্থাপন এবং বাস্তবায়ন। বেশিরভাগ সংস্থার কোড অফ আচার নীতিগুলি থাকে, তবে তাদের বেশিরভাগ নীতিগুলি সাধারণ, এবং / অথবা সম্পূর্ণরূপে বৈষম্যমূলক এবং আর্থিক অপব্যবহারের সমাধান করে। কদাচিৎ কোম্পানি নির্দিষ্ট ভাষাগুলির সাথে নীতিগুলি বজায় রাখে যা যথেষ্ট পরিমাণে নিষিদ্ধ আচরণগুলি সংজ্ঞায়িত করে।

2. কোম্পানির প্রশস্ত প্রশিক্ষণ বাস্তবায়ন যে ধিক্কার ঠিকানা।

একবার সুস্পষ্ট ও একাধিক প্রতিবেদন পদ্ধতির সাথে শব্দ নীতি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে, নেতারা অবশ্যই নিশ্চিত হবেন যে সমস্ত পরিচালক ও কর্মচারী সম্ভাব্য নিপীড়ন আচরণ সনাক্তকরণ, প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং প্রতিবেদন করার বিষয়ে প্রশিক্ষণ পান।

কারন অনেক পরিচালকের এবং কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এবং অস্বাভাবিক আচরণের থেকে তর্জন আচরণকে আলাদা করতে সমস্যায় পড়ে, এটি গুরুতর যে প্রশিক্ষণগুলি কর্মীদের জায়গায় তাদের শিকারগুলিকে লক্ষ্যবস্তু করার লক্ষ্যে অনেকগুলি উপায়কে সংক্ষেপ করে। এক ভুল নির্দেশনাহীন এবং অপ্রাসঙ্গিক মন্তব্যের মত, বুলিগুলি কঠোর নিয়ন্ত্রণের একটি প্যাটার্ন স্থির করে, প্রায়ই তাদের লক্ষ্যগুলি আলাদা করে, তাদের কাজকে হ্রাস করে এবং আক্রমণাত্মক ও অপমানজনক আচরণে জড়িত হয়।

Bullies প্রায়ই কোম্পানীর সবচেয়ে পরিচিত হয়। তারা "ঘরে হাতি" ঘরোয়া সহিংসতার অপরাধীদের মতো। Batterers মত, bullies minimize, অস্বীকার, sidetrack এবং তাদের লক্ষ্য দোষারোপ, তাদের কর্মের জন্য জবাবদিহিতা এড়ানোর আশা। প্রশিক্ষণ কর্মীদের থেকে ম্যানেজার আলাদা করা আবশ্যক, এবং কর্মীদের এই ধরনের রিপোর্ট রিপোর্ট সঙ্গে চ্যালেঞ্জ এবং ভয় কর্মচারীদের সংগ্রাম।

3. শাস্তিমূলক কর্ম বাস্তবায়ন।

ধারাবাহিকভাবে এবং মোটামুটি যথাযথ শাস্তিমূলক পদক্ষেপ বাস্তবায়ন দ্বারা তাদের আচরণের জন্য দায়ী bullies রাখা। কোনও কোম্পানির যৌন হয়রানি বা কর্মক্ষেত্রের সহিংসতা নীতি লঙ্ঘনকারী একজন কর্মীর মত নয়, নিয়োগকারীদের অবশ্যই পারস্পরিক সম্মতি নীতি লঙ্ঘনের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত অভিযোগগুলি তদন্ত করতে হবে।

লক্ষ্যের আচরণ এবং / অথবা প্রভাবের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, নিয়োগকারীদের অবশ্যই তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ এবং শৃঙ্খলা কর্মক্ষেত্রের বুলিগুলি গ্রহণ করতে হবে - যদি প্রয়োজন হয় তবে অবসান পর্যন্ত এবং সহ। কখনও কখনও, একজন সহকর্মীকে শাস্তিমূলক কর্মকাণ্ডের মুখোমুখি হতে হয়, তার আচরণ তার নেতিবাচকভাবে অন্য কর্মচারীকে প্রভাবিত করেছে এমন সহিত, তার আচরণকে পরিবর্তন করতে পদক্ষেপ গ্রহণ করবে। প্রগতিশীল শাস্তিমূলক কর্ম কিছু ক্ষেত্রে প্রতিকারমূলক প্রশিক্ষণ সঙ্গে মিলিত করা যাবে। আমি দৃঢ়ভাবে এই ক্ষেত্রে মধ্যস্থতা কোন ফর্ম নিরুৎসাহিত।