কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি প্রতিরোধ কিভাবে

যৌন হয়রানি বৈষম্যের একটি ফর্ম যা নাগরিক অধিকার আইন 1964 এর শিরোনাম VII লঙ্ঘন করে। যৌন হয়রানি ঘটে যখন একজন কর্মচারী ক্রমাগত, অবাঞ্ছিত যৌন অগ্রগতি, যৌন অনুগ্রহের জন্য অনুরোধ এবং অন্য কর্মচারীর যৌন বা শারীরিক প্রকৃতির অন্য মৌখিক বা শারীরিক আচরণ করে। তার ইচ্ছার বিরুদ্ধে।

মার্কিন সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) এর একটি বর্তমান বিষয়গুলির প্রতিবেদন আপডেট অনুসারে, যৌন হয়রানি ঘটে, "যখন এই আচরণটি জমা দেওয়া বা প্রত্যাখ্যান করা ব্যক্তিটির চাকরিটিকে স্পষ্টভাবে বা নিঃসন্দেহে প্রভাবিত করে, তখন স্বতঃস্ফূর্তভাবে একজন ব্যক্তির কার্য সম্পাদনে হস্তক্ষেপ করে বা একটি তৈরি করে ভয়, প্রতিকূল বা আক্রমণাত্মক কাজ পরিবেশ।"

যৌন হয়রানি উদাহরণ

যৌন হয়রানি পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ঘটতে পারে। এই যৌন হয়রানি উদাহরণ, সমস্ত অন্তর্নিহিত হতে উদ্দেশ্যে নয়।

• অবাঞ্ছিত রসিকতা, অঙ্গভঙ্গি, পোশাকের আপত্তিকর শব্দ এবং অনাকাঙ্ক্ষিত মন্তব্য এবং প্রতিক্রিয়া যা যৌন প্রকৃতির।
• টাচিং এবং অন্য সহকর্মী যোগাযোগ যেমন স্ক্র্যাচিং বা একজন সহকর্মীকে পিট করা, কোমরের চারপাশে একজন কর্মচারীকে ধরে রাখা, একজন কর্মচারীকে চুম্বন করা, একজন কর্মচারীকে আলিঙ্গন করা, বা একজন কর্মচারীর সরানোর ক্ষমতা হস্তক্ষেপ করা।
• তারিখগুলি বা অন্যান্য মিল-মিলারগুলির জন্য প্রত্যাবর্তিত অনুরোধগুলি বা অবাঞ্ছিত ফ্লার্ট করা হয়েছে।
• একটি যৌন বা অন্যান্য হয়রানি সম্পর্কিত প্রকৃতি ইমেল বা ছবি প্রেরণ বা পোস্ট।

• কর্মী একটি ব্যক্তিগত অফিসে পর্যবেক্ষক হয় এমনকি যদি পর্নোগ্রাফি বা অন্যান্য পরামর্শমূলক উপাদান অনলাইন বা স্মার্টফোনে পর্যবেক্ষক।
• কর্মক্ষেত্রে যৌনতা সম্পর্কিত বস্তু, ছবি, বা পোস্টার প্রদর্শন করা।
• যৌন পরামর্শমূলক সঙ্গীত বাজানো।

একজন কর্মচারী যখন একজন সুপারভাইজার, অন্য কর্মচারী বা হিউম্যান রিসোর্স অফিসে যৌন হয়রানি সম্পর্কে অভিযোগ করেন তখন চার্জটির অবিলম্বে তদন্ত হওয়া উচিত। সুপারভাইজার অবিলম্বে মানব সম্পদ কর্মীদের জড়িত করা উচিত।

কর্মীরা তাদের সুপারভাইজার, ম্যানেজার বা হিউম্যান রিসোর্স অফিসে যৌন হয়রানি সংক্রান্ত উদ্বেগ রিপোর্ট করার বাধ্যবাধকতা আছে। শুধুমাত্র যখন আপনার এইচআর কর্মীরা কী ঘটছে তা জানে তখন তারা কার্যক্রমে যৌন হয়রানিকে কার্যকরভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

বর্তমান সাংস্কৃতিক পরিবেশে, ধর্ষণ ও ধর্ষণের সহিত অতীতের যৌন হয়রানির অনেক অভিযোগ বিশিষ্ট ব্যক্তিদের কাছে সমুচিত হয়েছে। তারা সাধারণতা বহন করে। প্রায়শই, অপব্যবহারকারী একটি শক্তিশালী অবস্থানের সাথে একজন মানুষ যার কাছ থেকে সে হতাশার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করে এমন ব্যক্তিদের পেশাগতভাবে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

দ্বিতীয়ত, বিভিন্ন কারণে, নির্যাতিত ব্যক্তিরা এই শক্তিশালী মানুষের এইচআর বিভাগ বা পরিচালকদের কাছ থেকে সাহায্যের অনুরোধ করেননি। আশা করা হচ্ছে, এইসব মানুষের সামনে আসার ফলে কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি নিরুৎসাহিত করা হবে। উল্লেখ্য, যদিও বর্তমান চার্জ সত্যিই ক্ষতিকর, সমস্ত কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি নৈতিকভাবে, নৈতিকভাবে এবং আইনত ভুল-অভিযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কোন ব্যাপার না।

যৌন হয়রানি প্রতিরোধ এবং ঠিকানা গ্রহণ করার জন্য নীতি

আপনার নীতি হ্যান্ডবুকে একটি প্রয়োজন:

• যৌন হয়রানি নীতি,
• সাধারণ হয়রানি নীতি,
• আপনার কোম্পানীর যৌন হয়রানির তদন্তগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তার নীতি, এবং
• একটি নীতি যা একটি রিপোর্টিং কর্মচারী ডেটিং থেকে একটি তত্ত্বাবধানে ভূমিকা একটি কর্মচারী নিষিদ্ধ করে এবং যে বিবরণ প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ একটি সম্পর্ক ফর্ম উচিত।

কর্মক্ষেত্রে অ-বৈষম্যমূলক নীতিগুলি স্বীকার করতে হবে যে কর্মক্ষেত্রে লোকেদের ভালবাসার সাথে মিলিত হওয়া এবং পড়াশোনার জন্য লজিক্যাল অবস্থানগুলির মধ্যে একটি, যতক্ষণ পর্যন্ত সম্পর্কের সাথে জড়িত কর্মচারীরা সাধারণ অর্থে নির্দেশিকা অনুসরণ করে।

তবে, আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের ডেটিং ম্যানেজার বা সুপারভাইজার হিসাবে উপযুক্ত নয়। এই নীতিগুলি তৈরি করার পরে, যৌন হয়রানি প্রতিরোধের উপায়গুলি কীভাবে ঘটে এবং যৌন হয়রানি সম্পর্কে কীভাবে প্রতিবেদন করা যায় সে সম্পর্কে আপনার সমস্ত কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রয়োজন হয়।

যৌন হয়রানি প্রতিরোধ ও তদন্ত পরিচালকদের ভূমিকা

কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং কাজ থেকে প্রয়োজন পরিচালনার আসে যখন ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার সামনে লাইন হয়। প্রথমত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনি এমন একটি কর্মস্থলের সংস্কৃতি চান না যা কোনও ধরণের হয়রানি ঘটতে দেয়। আপনার কর্মীদের এবং আপনার কোম্পানীর প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতির বাইরে, হয়রানি, কোনও ফর্মের মধ্যে কখনও সহ্য করা হবে না।

একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, যৌন হয়রানি অভিযোগের পরে আপনি যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন তা দেখানো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আসলে, আপনি অবিলম্বে পদক্ষেপ নিয়েছে এবং অপরাধী এর ফলাফল গুরুতর ছিল যে প্রদর্শন, এছাড়াও সমালোচনামূলক। ফ্রন্ট লাইনের নেতা সাধারণত সেই পদক্ষেপের মাধ্যমে শুরু এবং অনুসরণ করছেন, তাই তারা কী করছে সে বিষয়ে তাদের আস্থা রাখতে হবে।

তারা এবং এইচআর এছাড়াও মনে রাখা প্রয়োজন যে যৌন হয়রানির সব অভিযোগ ঘটেনি। নির্দোষ ব্যক্তিদের ভুলভাবে অভিযুক্ত করা হয়েছে এবং কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানির দায়ে অভিযুক্ত করা হয়েছে। তাই, সতর্ক থাকুন যে আপনি যৌন হয়রানির শিকার শিকারের জন্য ন্যায়বিচার পেতে এবং সাবধানতার সাথে সমস্ত দাবিগুলি তদন্তের জন্য জোরালো না হন।

হয়রানির কোনও প্রকার যৌন হয়রানি এবং কীভাবে এটির সমাধান করা হয় সহ একটি প্রতিকূল কাজ পরিবেশ সৃষ্টি করতে পারে। যৌন হয়রানি পরিস্থিতির ক্ষেত্রে ধরা পড়ে এমন সহকর্মীদের কাছেও একটি প্রতিকূল পরিবেশ পরিবেশ সৃষ্টি করার আদালতের সংজ্ঞা বিস্তৃত হয়েছে।

আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি এবং অন্যান্য ধরণের হয়রানি সম্পর্কে ভাবেন, এই ঘটনাগুলি মনে রাখবেন।

• অন্য কর্মচারীকে হয়রানিকারী কর্মচারী একই লিঙ্গের ব্যক্তির একজন হতে পারে। যৌন হয়রানি অপরাধীকে বিপরীত লিঙ্গের বলে অভিহিত করে না।
• হয়রানি কর্মচারী এর সুপারভাইজার, ম্যানেজার, গ্রাহক, সহকর্মী, সরবরাহকারী, সহকর্মী, বা বিক্রেতা হতে পারে। কর্মচারী এর কাজের পরিবেশের সাথে যুক্ত যে কোন ব্যক্তি যৌন হয়রানি অভিযুক্ত করা যেতে পারে।
• যৌন হয়রানির শিকার শুধু সেই কর্মচারী নয় যে হয়রানির লক্ষ্য। যৌন হয়রানির বিষয়ে পর্যবেক্ষক বা শিখতে থাকা অন্যান্য কর্মচারীরাও শিকার এবং ইনস্টিটিউট চার্জ হতে পারে। আচরণ দ্বারা প্রভাবিত যে কেউ সম্ভাব্য যৌন হয়রানি অভিযোগ করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন সুপারভাইজার একজন রিপোর্টিং কর্মীর সদস্যের সাথে যৌন সম্পর্কের সাথে জড়িত থাকে, তবে তারা বিশ্বাস করে যে সুপারভাইজার তার প্রেমিকের আচরণের চেয়ে আলাদাভাবে চিকিত্সা করে।
• সংস্থার যৌন হয়রানি নীতিতে, সম্ভাব্য ব্যক্তিদের পরামর্শ দিন যে, যদি তারা হয়রানি অনুভব করে, তবে তারা অপরাধীকে থামাতে বলবে যে অগ্রগতি বা অন্যান্য অবাঞ্ছিত আচরণগুলি অযৌক্তিক।
• যৌন হয়রানি এমনকি তখনও ঘটতে পারে যখন অভিযোগকারী তার কর্মসংস্থান, স্থানান্তর, বেতন হ্রাস ইত্যাদির সহিত কোনও প্রতিকূল প্রভাব প্রদর্শন করতে পারে না।
• যখন একজন ব্যক্তি যৌন হয়রানি ভোগ করেন, তখন তাদের নিয়োগকর্তার যৌন হয়রানি নীতিতে বানানো অভিযোগ পদ্ধতি এবং সুপারিশকৃত পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা উচিত। হ্যান্ডবুকে বানান হিসাবে তদন্ত করা উচিত।
• যৌন হয়রানি প্রতিটি অভিযোগ গুরুত্ব সহকারে তদন্ত এবং তদন্ত দায়িত্ব নিয়োগকর্তা।
• প্রতারণার অভিযোগ তদন্তের পর, তদন্তের ফলাফল নির্বিশেষে কোনও প্রতিশোধ নেওয়ার অনুমতি নেই। নিয়োগকর্তা কোন কর্মচারীকে অন্য কোন কর্মচারীর সাথে অভিযোগ না করে তার অভিযোগের পূর্বে পরিবর্তিত অভিযোগের পরিবর্তে অভিযোগটি দায়ের করতে হবে না। কর্মচারী মিথ্যাবাদী নির্ধারিত হলেও, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা প্রয়োজন।