কর্মক্ষেত্রে প্রেরণা দক্ষতা

আপনি অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে সফল হন তবে, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা আপনি সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাদের কাছে নির্দেশ করতে চান। গ্রাহকরা গ্রাহক, অধস্তন, উচ্চ ব্যবস্থাপনা, সরবরাহকারী, দাতা, দলের সদস্য, তহবিল উত্স এবং সুপারভাইজারদের সাথে ইন্টারফেস করার সময় ইতিবাচক ফলাফল পাওয়ার সম্ভাবনা বৃদ্ধির জন্য প্রেরণা দক্ষতা ব্যবহার করে। পরিচালকদের জন্য, যারা জনগণের সমগ্র দলকে অনুপ্রাণিত করতে হবে, প্রেরণা দেওয়ার ক্ষমতা একটি প্রয়োজনীয়তা।

প্রেরণা দক্ষতা কি কি?

প্রেরণা দক্ষতা একটি স্টেকহোল্ডার দ্বারা একটি পছন্দসই আচরণ বা প্রতিক্রিয়া elicit যে কর্ম বা কৌশল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এই কৌশল এবং কর্ম তিনটি প্রধান কারণের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়:

1. প্রেরণা এর শৈলী
2. লক্ষ্য শ্রোতা
3. ব্যক্তিত্বের ব্যক্তিত্ব ব্যক্তিকে প্রভাবিত করতে চায়

প্রেরণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ

প্রেরণা সাফল্যের জন্য সতর্কতার কৌশল প্রয়োজন যে একটি প্রক্রিয়া। এই পদক্ষেপগুলি আপনাকে পছন্দসই ফলাফলে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে:

1. প্রেরিত হতে ব্যক্তি বা দলের পছন্দ এবং ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য মূল্যায়ন। মানুষের এক গোষ্ঠীকে কীভাবে অনুপ্রাণিত করে তা অন্য লোকেদের উৎসাহিত করার মতোই হতে পারে।
2. যে লক্ষ্য জন্য উপযুক্ত প্রেরণামূলক কৌশল নির্ধারণ করুন।
3. প্রেরণা বস্তুর থেকে কর্মক্ষমতা জন্য প্রত্যাশা convey। অথবা, ব্যক্তিটি কীভাবে পছন্দসই ফলাফল অর্জন করতে পারে তা স্পষ্ট করে তুলুন।
4. প্রত্যাশা বা পূরণ না হলে সুবিধা, পুরস্কার, বা নিষেধাজ্ঞা যোগাযোগ করুন।
5. অগ্রগতি বা প্রত্যাশিত ফলাফল দিকে অগ্রগতি অভাব প্রতিক্রিয়া শেয়ার করুন।

1. ঠিকানা সীমাবদ্ধতা বা সাফল্য সীমিত হয় যে বাধা।
2. পছন্দসই ফলাফল জন্য পুরস্কার প্রদান।
3. নিষেধাজ্ঞা প্রণয়ন করার আগে ইস্যু সতর্কতা।
4. পছন্দসই পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া জানানো হয়েছে যারা স্বীকৃতি।

প্রেরণা উদাহরণ

প্রেরণা একটি ইতিবাচক ফলাফল elicit বিভিন্ন উপায়ে ব্যবহার করা যেতে পারে। কর্মক্ষেত্রে কিভাবে প্রেরণা ব্যবহার করা যেতে পারে তার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:

• সর্বাধিক প্রেরিত কর্মীদের পেশাদারী উন্নয়ন সম্পদ বরাদ্দ
• দলীয় সদস্যদের ব্যক্তিগত মাইক্রোমানিজ করার পরিবর্তে ব্যক্তিগত সমস্যা সমাধানের স্বায়ত্তশাসনকে অনুমতি দেওয়া
• বিভাগীয় উদ্দেশ্য সংক্রান্ত ইনপুট জন্য জিজ্ঞাসা
• অত্যন্ত জড়িত যারা কর্মীদের পছন্দসই প্রকল্প বরাদ্দ করা
• সঠিক ফলাফল অর্জনকারী কর্মীদের জন্য একটি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বোনাস বা বেতন বৃদ্ধি প্রদান করা
• আলোচনা করার জন্য খোলা হচ্ছে, গঠনমূলক এবং অ-বিচারক পদ্ধতিতে, কর্মচারী উদ্বেগ
• ক্রমাগত কর্মীদের অবদান এবং কৃতজ্ঞতা conveying

• আপনার দলের সদস্যদের জন্য একটি আনন্দদায়ক এবং ergonomic কর্মক্ষেত্র তৈরি
• অতিরিক্ত স্টাফদের জন্য পরিচালনার জন্য একটি বাজেট প্রস্তাব খসড়া যা রাজস্ব বাড়ানো হবে তা জোর দেয়
• যখনই সম্ভব হয় তখন তারা যে লক্ষ্যগুলি মোকাবেলা করবে সেটি বেছে নেওয়ার জন্য কর্মীদের ক্ষমতায়ন
• ভুল শাস্তি চেয়ে বরং থেকে শিখতে উপায় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা
• প্রিয় স্টাফ দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে সমর্থন করার জন্য, জন্মদিন উদযাপন বা ব্যক্তিগত পরিবারের ক্ষতি সহকারে সহানুভূতি জানাতে অফিস সংগ্রহগুলি প্রদান করা
• আন্তঃসংযোগ, উত্সাহদান সহযোগিতা, এবং মিশনের একটি ভাগ্য বুদ্ধি গড়ে তোলার জন্য স্টাফ ও ব্যবস্থাপনা স্তরের জুড়ে সেতু নির্মাণে সহায়তা করা

• বিক্রয় দলের বিভিন্ন সদস্যদের তুলনামূলক বিক্রয় রেকর্ড করতে একটি পাবলিক টালি বোর্ড বাস্তবায়ন
• সনাক্তকরণ এবং স্বীকৃতি স্বীকৃতি এবং দলের সদস্যদের অবদান
• স্টাফ স্বার্থ এবং ব্যক্তিত্ব বোঝার জন্য অনানুষ্ঠানিক "জল শীতল" আলোচনা যোগদান
• গভীরভাবে বিভিন্ন কাজ এবং প্রকল্পে কর্মীদের স্বার্থ মূল্যায়ন
• স্বেচ্ছাসেবক স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা প্রোগ্রাম আরম্ভ করা
• কঠোর কর্মসূচি এবং দ্রুত আলোচনা শেষ করে স্টাফ মিটিংয়ের দৈর্ঘ্য সীমাবদ্ধ করা

• কর্মক্ষমতা লক্ষ্য সেট করতে একটি অধস্তন সঙ্গে সভা
• আপনার সুপারভাইজারের নেতৃত্বের ইতিবাচক দিকগুলি উল্লেখ করা একটি আনুষ্ঠানিক সমাবেশে তার উচ্চতর কাছে পৌঁছান
• একটি আকর্ষক এবং সহায়ক ফ্যাশন নতুন কর্মীদের মনোযোগ
• দৃষ্টিভঙ্গি এবং শান্তভাবে উভয় প্রকল্প / কাজের উদ্যোগ এবং আন্তঃব্যক্তিগত উদারতা উভয় অযাচিত কাজ জন্য সহকর্মীদের ধন্যবাদ
• চাপ অধীনে যারা সহকর্মী বা অধস্তন সমর্থনের জন্য প্রস্তাব
• একটি অনুদান তহবিল সংস্থা একটি উপস্থাপনার সম্ভাব্য সুবিধাভোগী দ্বারা ব্যক্তিগত প্রশংসাপত্র প্রদান

• ত্রৈমাসিক বাস্তবায়ন টিম-বিল্ডিং কর্মশালা সহযোগিতা বৃদ্ধি, পারস্পরিক সম্মান, এবং প্রকল্প মালিকানা
• পাবলিক যোগাযোগের মধ্যে প্রধান দাতাদের অবদান স্বীকৃতি
• সফলভাবে বাস্তবায়নে সাহায্য করার পরে আইটি কর্মীদের সদস্যের সুপারভাইজারকে একটি নোট পাঠানো হচ্ছে
• লাঞ্চে শক্তিশালী বিভাগীয় অবদানকারী গ্রহণ এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ জানানো
• তাদের সমর্থনের জন্য একটি সুপারভাইজার ধন্যবাদ
• ক্রমবর্ধমান প্রযুক্তির ব্যবহার প্রক্রিয়া প্রসেস করতে, দক্ষতা বৃদ্ধি, এবং caseloads কমাতে

• দায়িত্বের বৃহত্তর মাত্রা অনুমান আপনার subordinates পৃথক অগ্রগতি যাচাই
• সতর্কতা অব্যাহত lateness জন্য ফলাফল একটি অধস্তন সতর্ক
• একটি সহায়ক ব্যবসায় অংশীদার জন্য একটি লিঙ্কডইন সুপারিশ লেখা
• অন্যদেরকে অনুপ্রাণিত করার এবং উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেওয়ার আরও ভাল উপায় সনাক্ত করতে আপনার নিজের ব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং কাজের শৈলী পরীক্ষা করে দেখুন
• অন্যান্য প্রকল্প পর্যায়ে নিয়ন্ত্রণ, এবং মালিকানা, subordinates বা সহকর্মীদের যারা অন্যদের নেতৃত্বের সুযোগ প্রাপ্য প্রাপ্য
• কর্মসংস্থান এবং জবাবদিহিতা বৃদ্ধি সুযোগ উপর জিরোং

প্রেরণা একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা ইতিবাচক ফলাফল আনতে পারে। অন্যদের অনুপ্রাণিত করা আপনার মূল শক্তিগুলির মধ্যে একটি, তাহলে এটি এমন দক্ষতা যা আপনি নিয়োগকর্তাদের কাছে জানতে চান, কারণ এটি আপনার এবং আপনার সংস্থার উভয়ের জন্য বৃদ্ধি হতে পারে।