একটি নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে কি করবেন?

নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তা যিনি একটি নতুন অবস্থান পূরণ করতে অনুরোধ করেছেন। অথবা, নিয়োগকর্তা সেই ব্যক্তি যিনি একজন কর্মচারীকে খোলা চাকরি পূরণের জন্য অনুরোধ করেন। যাই হোক না কেন তাদের দৈনন্দিন দায়িত্ব, তারা একটি কর্মচারী নিয়োগ দল একটি গুরুত্বপূর্ণ সদস্য।

একজন পদপ্রার্থী বা একজন কর্মচারীর প্রয়োজনের পরিপ্রেক্ষিতে নিয়োগকর্তা কর্মচারী নির্বাচনী দলের প্রধান। তিনি হলেন কর্মচারী যিনি হিউম্যান রিসোর্সের সাথে কাজ করে প্রতিষ্ঠানের নিয়োগের প্রক্রিয়ার প্রতিটি পদক্ষেপের মাধ্যমে খোলা অবস্থান পূরণ করতে।

নিয়োগ নিয়োগকারীদের তাদের প্রক্রিয়া শুরু কিভাবে

ভর্তি পরিকল্পনা সভার সাথে শুরু, নিয়োগকর্তা কর্মচারী নিয়োগের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি অংশগ্রহণ করে। তারা ইনকামিং সারসংকলন এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির পর্যালোচনা করে এবং কোনও অনলাইন সাক্ষাত্কারে বিনিয়োগকারী কর্মচারীর সময় মেটাতে যথেষ্ট যোগ্য কিনা তা নির্ধারণ করতে একটি ফোন সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে।

নিয়োগকর্তা ম্যানেজার প্রথম এবং দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহণ করে। যদি সম্ভাব্য কর্মী এই দুইটি মিটিংয়ের চেয়েও বেশি আপনার কোম্পানির অবস্থানে থাকে তবে নিয়োগকর্তা প্রতিটি প্রার্থীর প্রার্থীকে স্বাগত জানান।

প্রতিবার সম্ভাব্য কর্মচারী সাক্ষাত্কারে প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করলে ম্যানেজার প্রার্থীর সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে শুরু করে। এটি দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী ধারণার প্রথম ধাপ, যা একজন কর্মচারী এমনকি তার নতুন কাজ শুরু করার আগেই শুরু হয়।

এই পুরো নিয়োগ সময়কালের সময়, নিয়োগের ব্যবস্থাপক হিউম্যান রিসোর্স স্টাফ দ্বারা প্রক্রিয়াটির প্রতিটি ধাপে সহায়তা করে। তারা প্রাথমিক অ্যাপ্লিকেশনগুলি স্ক্রিন করে, ভাড়া নিয়োগ ব্যবস্থার সংক্ষিপ্ত তালিকা দেয় এবং সাক্ষাতকার দলের নির্বাচনে সহায়তা করে।

একটি কাজের অফার তৈরি করার পূর্বে কাজ

চাকরির জন্য যথাযথ ক্ষতিপূরণ নির্ধারণের জন্য নিয়োগকর্তা হিউম্যান রিসোর্সের সাথেও কাজ করেন, সাধারণত চাকরির প্রস্তাব দেন এবং নতুন কর্মচারীর বিবরণ এবং সময়রেখাটি গ্রহণ ও চাকরি গ্রহণের সময়সীমা নিয়ে আলোচনা করেন। তারা নতুন চাকরি শুরু না হওয়া পর্যন্ত কর্মচারী সংস্থার কাজের অফার গ্রহণ করার সময় থেকে নতুন কর্মচারীর সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার এবং বজায় রাখার জন্যও দায়ী।

হিসাবে দেখানো হয়েছে, নিয়োগ এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া প্রতিটি ধাপে ম্যানেজারকে সহায়তা করার জন্য এইচআর পাওয়া যায়, কিন্তু ম্যানেজার সেই মূল ব্যক্তি যিনি প্রক্রিয়াটির মালিক হওয়া আবশ্যক। অনবোর্ডিং, প্রশিক্ষণ, সম্পর্ক-বিল্ডিং, এবং অবশেষে চাকরির সফলতা বা নতুন কর্মচারীর ব্যর্থতার ক্ষেত্রে তাদের বিভাগের বিনিয়োগের পরে তার লাভ বা হারানো সবচেয়ে বেশি। ভাড়াটে ম্যানেজার তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি গুরুতর দায়িত্ব আছে।

1:58

এখন দেখুন: 8 নিয়োগকারী ম্যানেজার গোপন আপনি জানতে হবে

ভাড়া নিয়োগ সিদ্ধান্ত

নিয়োগকর্তা নতুন নিয়োগকর্তা হিসাবে ভাড়া নিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই কাজের ভূমিকা বিবরণ কোম্পানী থেকে কোম্পানির পরিবর্তিত হতে পারে, নিয়োগকর্তা নিয়োগ নিয়োগের সিদ্ধান্ত সবসময় গুরুত্বপূর্ণ। বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে, তারা একমাত্র সিদ্ধান্ত নির্মাতা হতে পারে না, তবে নতুন কর্মচারী সাধারণত তাদের কাছে রিপোর্ট করার পর তাদের কাছে ভিটোও ক্ষমতা থাকে।

কর্মীদের নিয়োগের পদ্ধতিতে, যা দৃঢ়ভাবে একটি কৌশল হিসাবে সুপারিশ করা হয়, নিয়োগকর্তা সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাত্কারকারী কর্মচারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেতে একটি বিতর্কের অধিবেশন সেট করে। তারপরে, কর্মচারীদের একটি ছোট দল যা নিয়োগকর্তা এবং এইচআর অন্তর্ভুক্ত করবে নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেবে এবং কাজের প্রস্তাব প্রস্তুত করবে।

নিয়োগকর্তা নতুন কর্মচারীর সূচনা তারিখ নির্ধারণ করে এবং নতুন কর্মচারীর অভিযোজন এবং অনবোর্ডের পরিকল্পনা করার জন্য দায়ী। তারা নতুন কর্মচারী এর পরামর্শদাতা এবং কর্মচারীর চাকরির বিবরণ সম্পর্কে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেয়, তারপর নতুন কর্মচারী স্বাগত চিঠি পাঠায় এবং নতুন কর্মী ঘোষনা করে।