উদাহরণ সঙ্গে সিদ্ধান্ত-মেকিং দক্ষতা

বিভিন্ন নিয়োগকর্তা অবশ্যই বিভিন্ন জিনিসের সন্ধান করেন, তবে বেশিরভাগ বিভিন্ন অবস্থানের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতাগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই চাওয়া হয়। সাধারণভাবে, আবেদনকারীরা সমস্ত বিকল্প সনাক্ত করতে এবং খরচ এবং কার্যকারিতা উভয়ের ক্ষেত্রে তুলনা করার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে পারে এমন ব্যক্তিদের উপর একটি সুবিধা রয়েছে।

কেন নিয়োগকর্তারা সিদ্ধান্ত মেকিং মূল্য

সাংগঠনিক সংস্কৃতি ও নেতৃত্বের শৈলী একসঙ্গে কোনও কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া নির্ধারণ করে। কেউ কেউ ঐকমত্য ভিত্তিক পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে, অন্যরা কোম্পানির জন্য সমস্ত বড় সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একজন পরিচালক বা পরিচালন গোষ্ঠীর উপর নির্ভর করে।

অনেক সংস্থা কেন্দ্রীভূত এবং ঐক্যমত্য ভিত্তিক শৈলী মিশ্রণ ব্যবহার করে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াতে একজন ব্যক্তি কর্মচারী কিভাবে অংশগ্রহণ করে তার কোম্পানির সামগ্রিক কাঠামোর মধ্যে তার অবস্থানের উপর নির্ভর করে।

আপনি প্রদত্ত অবস্থানের জন্য আবেদন করার জন্য প্রস্তুত থাকুন, চাকরির বিবরণ সাবধানে পড়তে এবং কোম্পানির পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা করতে গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আপনি বুঝতে পারেন যে আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতাগুলি সন্ধান করছেন-তাহলে আপনি আপনার সারসংকলনগুলিতে এই দক্ষতাকে জোর দিতে পারেন, কভার চিঠি, এবং সাক্ষাত্কার।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া

সর্বাধিক জ্ঞাত সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি ভাল উপায় হল এমন একটি প্রক্রিয়া অনুসরণ করা যা আপনি সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য বিবেচনা করে এবং সবচেয়ে সম্ভাব্য ফলাফলগুলির প্রতিটি বিবেচনায় আশ্বাস দিচ্ছেন। এই ধাপে ধাপে ধাপে চেকলিস্টটি এই উদ্দেশ্যে মূল্যবান।

1. সমস্যা, চ্যালেঞ্জ, বা সুযোগ সংজ্ঞায়িত।
2. সম্ভাব্য সমাধান বা প্রতিক্রিয়া একটি অ্যারে জেনারেট করুন।
3. প্রতিটি বিকল্পের সাথে যুক্ত খরচ এবং বেনিফিট, বা pros এবং cons মূল্যায়ন।
4. একটি সমাধান বা প্রতিক্রিয়া নির্বাচন করুন।
5. নির্বাচিত অপশন বাস্তবায়ন।
6. সিদ্ধান্ত প্রভাব মূল্যায়ন এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে কর্ম অবশ্যই পরিবর্তন।

আপনি সবসময় একটি সুস্পষ্ট ভাবে সব ছয় ধাপে মাধ্যমে নিজেকে খুঁজে পাবেন না। আপনি প্রক্রিয়াটির এক দিকের জন্য দায়ী হতে পারেন তবে অন্যদের নয়, বা একাধিক পদক্ষেপ একত্রিত হতে পারে। কিন্তু কেউ এখনও কিছু উপায় বা অন্যান্য প্রতিটি পদক্ষেপ মাধ্যমে যেতে হবে। ধাপে ধাপে সাধারণত দুর্বল ফলাফল বাড়ে।

আপনি গুরুত্বপূর্ণ তথ্যকে উপেক্ষা না করে পরিস্থিতিটি ভুল বুঝেছেন তা নিশ্চিত করার কৌশলগুলি বিকাশে মনে রাখবেন এবং আপনার কাছে যে কোনো পক্ষপাতের জন্য উদ্ঘাটন এবং সঠিকতা নিশ্চিত করতে হবে।

উদাহরণ

এমনকি যদি আপনি এখনও ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা না থাকে, আপনি সম্ভবত একটি পেশাদারী সেটিংসে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। সিদ্ধান্ত গ্রহণ সবসময় একটি কাটা এবং শুকনো প্রক্রিয়া নয়, যদিও, আপনি কি করছেন তা চিনতে পারে না।

এই উদাহরণগুলি আপনার নিজস্ব কাজের ইতিহাসের কোন ক্রিয়াকলাপগুলি আপনি সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে আপনার নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করতে পারেন। যতটা সম্ভব অবস্থানের জন্য কাজের প্রয়োজনীয়তা প্রাসঙ্গিক হিসাবে আপনার ভাগ করে রাখা নিশ্চিত করুন।

• উৎপাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে ব্যাঘাতের উত্স হিসাবে একটি ত্রুটিযুক্ত মেশিন চিহ্নিত করা।
• একটি নতুন পণ্য জন্য সম্ভাব্য নাম উৎপন্ন একটি brainstorming অধিবেশন সুবিধা।
• ভোটিং স্টাফ খুচরা ঘন্টা প্রসারিত প্রভাব গেজ।
• তিনটি বিজ্ঞাপন সংস্থাগুলির প্রস্তাবগুলির তুলনামূলক বিশ্লেষণ পরিচালনা এবং একটি প্রচারণা চালানোর জন্য সেরা দৃঢ় নির্বাচন।
• কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ একটি সমস্যার উপর স্টাফ সদস্যদের থেকে ইনপুট soliciting।
• দাম নীতি পরিবর্তন একটি পরিবর্তন প্রভাব মূল্যায়ন গ্রাহকদের জরিপ।

• অতিরিক্ত উত্পাদন ক্ষমতা সঙ্গে একটি মনোনীত উদ্ভিদ শাটডাউন বাস্তবায়ন।
• একটি নতুন আঞ্চলিক বিক্রয় অঞ্চল জন্য বিকল্প তালিকা তৈরি করা।
• বিভিন্ন সম্ভাব্য খরচ কাটিয়া ব্যবস্থা প্রভাব মূল্যায়ন।
• বিভিন্ন দলের সদস্যদের নেতৃত্বের সম্ভাবনা তুলনা এবং একটি প্রকল্প ম্যানেজার নির্বাচন।
• একটি নতুন কোম্পানির নীতি সঙ্গে যুক্ত সম্ভাব্য আইনি বা যৌক্তিক সমস্যা গবেষণা।
• একটি fundraising প্রচারাভিযানের জন্য সম্ভাব্য থিম Brainstorming।
• একটি নতুন পণ্যের জন্য প্যাকেজিং নির্বাচন সাহায্য করতে ফোকাস গ্রুপ থেকে তথ্য বিশ্লেষণ।

• Payroll প্রক্রিয়াকরণের জন্য তিন সম্ভাব্য বিক্রেতাদের শক্তি এবং দুর্বলতা তুলনা।

মনে রাখবেন যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সমালোচনামূলক দক্ষতা কৌশলগুলির একটি গুচ্ছ শিখতে পারে না, কিন্তু মৌলিক নীতিগুলি কীভাবে এবং কখন প্রয়োগ করতে হবে এবং ক্রমাগত পুনঃ-মূল্যায়ন এবং আপনার পদ্ধতিগুলির উন্নতিতে কীভাবে তা জেনে রাখা। যদি আপনি বা দলগুলি ধারাবাহিকভাবে ভাল ফলাফল অর্জনের অংশ হন তবে আপনি ভাল সিদ্ধান্ত নেবেন।