আপনার কোম্পানির ব্যবস্থাপক পরিচালনার জন্য 13 পরামর্শ

আপনি আপনার ম্যানেজার পরিচালনার টিপস আগ্রহী? সর্বাধিক সাধারণ কর্মীদের অভিযোগগুলির মধ্যে তাদের পরিচালনার গুণমানের চারপাশে ঘুরছে। কিছু মানুষ আরো মিথস্ক্রিয়া চান, কিছু কম মনোযোগ চান এবং অনেক মানুষ তাদের ম্যানেজার দ্বারা আরো প্রশংসা করতে চান।

কর্মচারীরা অনুমান করে যে এই সম্পর্কের প্রকৃতি সম্পূর্ণভাবে বা পরিচালকের দ্বারা নির্ধারিত হয়। বাস্তবিকপক্ষে, আপনি আপনার ম্যানেজারের সাথে এই সম্পর্কটি পুনরায় করার জন্য পদক্ষেপ নিতে পারেন যা আপনার কাজের পরিতৃপ্তি যোগ করবে। সবশেষে, এই গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্কটি কার্যকর না হলে আপনি সর্বাধিক হারানোর কর্মচারী।

ফলস্বরূপ, আপনি আপনার ম্যানেজার পরিচালনার থেকে সবচেয়ে লাভ আছে। আপনি আপনার বস সঙ্গে আপনার সম্পর্ক উন্নত করতে এই টিপস সব তের ব্যবহার করতে চান।

আপনার ম্যানেজার পরিচালনার জন্য কঠিন টিপস

1. আপনি আপনার দৈনন্দিন বা সাপ্তাহিক ক্রিয়াকলাপ এবং সাফল্য, জিজ্ঞাসা বা না, আপনার ম্যানেজার অবহিত উদ্যোগ নিতে পারেন। আপনার ম্যানেজার সাধারণত সাপ্তাহিক সাথে আপনার সাথে দেখা করে, আপনার অগ্রগতি এবং accomplishments সংক্রান্ত ম্যানেজার আপডেট করার সুযোগ আছে।
2. যদি এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের আদর্শ অনুশীলন না হয় তবে আপনার ম্যানেজারকে বলুন যে আপনি তার সাথে সময়মত দেখা করতে চান এবং মিটিং আমন্ত্রণ পাঠাতে উদ্যোগ গ্রহণ করুন।
3. পরিচালকদের আপনি কাজ করছেন প্রকল্প সংক্রান্ত একটি সহজ ইমেইল নির্বাহী সারসংক্ষেপ বা স্ট্যাটাস রিপোর্ট প্রশংসা করি। এটি আপনার মনের মধ্যে নিশ্চিত করবে যে আপনি মান যুক্ত করছেন এবং উত্পাদনশীল। আপনি আপনার এক-এক সাক্ষাতের পূর্বে এই যোগাযোগ পাঠাতে পারেন। এই যোগাযোগ একটি ভাল প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করতে পারে যে একটি কাজ ভাল কাজের জন্য স্বীকৃতি অন্তর্ভুক্ত।

1. এই আপ-ডেট যোগাযোগগুলি আপনার পরিচালকের পক্ষে ইতিবাচক পারফরম্যান্স পর্যালোচনার সাথে একসঙ্গে টানতে সহজতর করবে, যদি আপনার কোম্পানি তাদের ব্যবহার করে, বা সময় আসে তখন বেতন বৃদ্ধি সুপারিশ। তারা আপনার অবদানগুলি চলমান পদ্ধতির সাথে পর্যালোচনা করে যা পর্যালোচনা করা সহজ।
2. আপনার ম্যানেজার যদি কোনও ঝামেলা বা মাইক্রো-ম্যানেজার হয় তবে আপনার প্রতিবেদনগুলি তাকে সহজে রাখতে পারে এবং আপনার কাজের বিষয়ে কিছু বিরক্তিকর প্রশ্ন, বা আপনার কাজের এলাকায় চলার অভ্যাসকে সরাতে পারে। প্রতিটি ম্যানেজার নিজেকে লুপে রাখতে চায় কারণ শেষ পর্যন্ত তিনি তার বিভাগে যে কাজটি অবদান রাখেন তার জন্য দায়ী।

1. একই কারণে, আপনি কখনও আপনার ম্যানেজার অন্ধত্ব করতে চান না। আপনি অন্য পরিচালক বা বিভাগ থেকে - আপনার ম্যানেজার যা কিছু করছেন সে সম্পর্কে শিখতে চান না - অথবা সম্পন্ন না করেন।
2. আপনার দৃঢ় কাজের নীতিমালার দৃঢ়তা প্রতিষ্ঠার সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি, এবং এইভাবে আপনার বস দ্বারা মূল্যবান হওয়া উচিত, ইমেল। সকালের শুরুতে, সন্ধ্যায় দেরী বা সপ্তাহান্তে আপনার ইমেল যোগাযোগের সময় দিন। আপনার অফিস আপনার ম্যানেজার কাছাকাছি অবস্থিত না হলে এটি বিশেষ করে সমালোচনামূলক। সোমবার থেকে শুক্রবার আপনার যোগাযোগের 9 থেকে 5 পর্যন্ত যদি সমস্ত পরিচালক আপনার কাজের নীতি ও অবদান সম্পর্কে মতামত তৈরি করেন।

1. তার সময়, মনোযোগ, কোচিং, এবং সমর্থন জন্য আপনার ম্যানেজার ধন্যবাদ মনে রাখবেন। কর্মীদের মত তারা মনে করে যে তারা কাজের ক্ষেত্রে অনেক স্বীকৃতি ও কৃতজ্ঞতা পায় না, তাই আপনার পরিচালকও থাকে। এটা আপনার কৃতজ্ঞতা প্রকাশ হিসাবে আপনার কাজ যতটা এটি আপনার প্রশংসা করার জন্য তার। যত বেশি তত ভালো.
2. বেশিরভাগ ম্যানেজারের সময় বেশি থাকে যখন তারা আরো স্বচ্ছন্দ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হয়। আপনার ম্যানেজারের তালগুলি সম্পর্কে জানতে এবং সেই সময়ে ও সেই স্থানে আনুষ্ঠানিক সংলাপের জন্য নিজেকে উপলব্ধ করুন। একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনার ম্যানেজারকে জানতে পারলে পারস্পরিক উপকারী সম্পর্কের ক্ষেত্রে অবদান রাখবে যা আপনাকে উভয় ভালভাবে পরিবেশন করতে পারে।

1. আপনি যদি মনে করেন আপনার ম্যানেজার রাজি হতে পারে তবে তাকে শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য মাঝেমাঝে লাঞ্চ করতে বলুন। তিনি আপনার আগ্রহের দ্বারা flattered হয় যে আপনি অবাক হতে পারে। আপনি যদি মনে করেন যে আপনার ম্যানেজার এই পরিস্থিতিটিকে অস্বস্তিকর মনে করবে, তাহলে তাকে আপনার সাথে এবং একটি সহকর্মী বা দুপুরের খাবারের জন্য যোগ দিতে বলুন। ম্যানেজার প্রায় একটি ছোট গ্রুপ লাঞ্চ অনুরোধ নিচে চালু না। তিনি জানেন যে লাঞ্চ আপনার সমস্যা, প্রয়োজন, বা একটি গ্রুপ উপস্থিত হলে চায় না হবে।
2. আপনার ম্যানেজারের চাপের মাত্রাতে টুন থাকার চেষ্টা করুন এবং কখন সে চাপের চাপে থাকবে তা নির্ধারণ করুন। স্বেচ্ছাসেবক তার উপর চাপ কিছু উপশম করার জন্য কোনো উঠতি সংকট সাহায্য করতে। আপনার আনুগত্য আপনার ম্যানেজার সঙ্গে একটি শক্তিশালী বন্ড নির্মাণ করতে সাহায্য করবে।

1. শক্তিশালী বন্ড আপনার ম্যানেজার এর সম্মান এবং সমর্থন উপার্জন করবে। আপনি এমনকি একটি পরামর্শদাতা বা প্রবর্তক / স্পনসর সম্পর্ক অর্জন করতে পারে। একজন পরামর্শদাতা হিসাবে আপনার বস আপনাকে তার অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা দিতে পারে। প্রোমোটার হিসাবে, আপনার প্রচার আপনার নামটি বাড়িয়ে তুলতে পারে যখন একটি প্রচার বা প্লেম অ্যাসাইনমেন্ট আসে। সর্বোপরি, আপনি যাদেরকে জানেন এবং বিশ্বাস করেন তাদের প্রচার করতে চান না?
2. আপনার ম্যানেজার সঙ্গে আপনার সম্পর্ক চার্জ করা. তিনি বা তার একাধিক দায়িত্ব এবং উদ্বেগ আছে। আপনার ম্যানেজারের সম্পূর্ণ প্লেটের কয়েকটি বন্ধ করে একটি শক্তিশালী কাজ সম্পর্ক গড়ে তুলবে এবং আপনার অভিজ্ঞতার সমৃদ্ধি অর্জন করবে। এটি এমনকি আপনার সফল কর্মজীবন আরম্ভ হতে পারে।