আপনি সহানুভূতি এবং ক্লাস সঙ্গে একটি কর্মচারী ফায়ার করতে পারেন

ম্যানেজার তারা সবচেয়ে ঘৃণা কাজ হিসাবে কর্মীদের অগ্নিসংযোগ উদ্ধৃত। কখনও কখনও, তবে, একজন কর্মী ব্যক্তির কর্মসংস্থানের অবসান আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে ভাল পদক্ষেপ। কখনও কখনও একজন ব্যক্তির কর্মসংস্থানের অবসান হয় কর্মচারীর জন্য আপনি যে ধরনের পদক্ষেপ নিতে পারেন। কিছু কর্মসংস্থান সম্পর্ক কাজ করার উদ্দেশ্যে ছিল না।

কিছু পরিস্থিতিতে, একজন কর্মচারীকে গুলি করা আপনার বাকি কর্মীদের নিরাপত্তা ও সুস্থতার জন্য অবিলম্বে প্রয়োজনীয়। মাঝে মাঝে, কর্মচারী এমন একটি মারাত্মক কর্ম সম্পাদন করতে পারে যেটি অবিলম্বে কর্মসংস্থানের অবসান ঘটাতে পারে।

কারণ কর্মসংস্থানের অবসান পরিস্থিতিগুলির উপর নির্ভর করে অনেকগুলি ফর্ম গ্রহণ করতে পারে, কারণ উত্পাদনশীলতার অভাব বা কর্মচারী, চাকরি এবং সংস্থার সাধারণ মিল না থাকার কারণে কার্য সম্পাদন এবং কার্য সম্পাদন বন্ধ করার জন্য অবিলম্বে সমাপ্তির দিকে নজর দিন।

কারণ জন্য অবিলম্বে কর্মসংস্থান সমাপ্তি

মাঝে মাঝে, এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয় যার জন্য আপনি অবিলম্বে একজন ব্যক্তির কর্মসংস্থানের অবসান করতে চান। আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক তালিকাভুক্ত এই ঘটনা আছে তা নিশ্চিত করুন। এই প্রায়ই পরিস্থিতিতে একটি কর্মী অন্তর্ভুক্ত:

• সহিংসতা হুমকি বা একটি সহিংস কাজ commits,
• কাজ একটি অস্ত্র এনেছে,
• কাজের কম্পিউটার এবং কাজের সময় অশ্লীল সিনেমা দেখায়,
• কোম্পানী সম্পত্তি চুরি, এবং / অথবা
• একটি ভয়ানক প্রকৃতি অনুরূপ অপরাধের commits।

এই পরিস্থিতিতে, আপনি যা করতে পারেন সেটি হল একজন ব্যক্তির কর্মসংস্থানের অবসান ঘটানোর জন্য এই প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করা।

• কর্মচারী নিজেকে বা অন্যান্য কর্মচারীদের একটি বিপদ না নিশ্চিত করুন। (যদি সে মনে হয়, অন্য কর্মচারীদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে এবং আইন প্রয়োগকারী কর্তৃপক্ষ এবং নিরাপত্তা কর্মীদের কল করতে অবিলম্বে কল করুন।)
• যদি কর্মচারী নিজের বা অন্যের জন্য বিপজ্জনক বলে মনে হয় না, তাহলে আইনী প্রয়োগকারী কর্তৃপক্ষকে অবহিত করা হলে কোন অবৈধ আইন সংঘটিত হয়।
• উপলব্ধ থাকলে, অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা কর্মীদের ব্যবহার করুন।
• বিনীত এবং শ্রদ্ধাশীল থাকা।
• শান্তভাবে এবং রুম একটি সাক্ষী সঙ্গে অপরাধ রাষ্ট্র।
• কর্মী বলুন তার কর্মসংস্থান সমাপ্ত করা হয়।

• সমস্ত কোম্পানির সম্পত্তি ফিরে পেতে।
• পরিস্থিতি ওয়ারেন্ট যদি কর্মচারী তার ওয়ার্কস্টেশন থেকে ব্যক্তিগত আইটেম প্যাক করার অনুমতি দিন।
• কর্মসংস্থান শেষ সম্পর্কে কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা কর্মচারী সক্রিয় করুন।
• বিল্ডিং থেকে সাবেক কর্মচারীকে বুঝতে হবে যে তিনি যদি ফিরে আসেন তবে তিনি দোষারোপ করছেন।

অ কর্মক্ষমতা জন্য কর্মসংস্থানের সমাপ্তি

একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ আপনার বছরের সবচেয়ে খারাপ অভিজ্ঞতা হতে হবে না। আপনি কর্মসংস্থান সম্পর্ক কি ভুল হয়েছে তা পরীক্ষা করার জন্য এই উপলক্ষ ব্যবহার করতে পারেন। সমাপ্তির কথাটি একটি দ্বন্দ্বের জন্য বিবেচনা করা হয়, আপনি কর্মীদের অবসান সত্ত্বেও কর্মচারীকে স্ব-সম্মান গড়ে তুলতে সহায়তা করতে পারেন।

আপনি কর্মচারী এগিয়ে তাকান এবং একটি নতুন চাকরী অনুসন্ধান শুরু করতে উত্সাহিত করতে পারেন। এমনকি যদি ফায়ারিং অ কর্মক্ষমতা জন্য হয়, আপনি একটি ইতিবাচক নোট উপর সম্পর্ক শেষ করতে চান।

যুক্তিসঙ্গত কোম্পানির উত্পাদন মান পূরণ করতে অক্ষম একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ সাধারণ। সুতরাং, একজন কর্মচারীকে গুলি করা হচ্ছে যিনি এমনকি ব্যাপক প্রশিক্ষণ দিয়েও তার কাজ সম্পাদন করতে অক্ষম। মাঝে মাঝে, আপনার এমন কর্মচারী থাকে যিনি চাকরির জন্য দেরী করে দেরী করেন যার জন্য একটি সমাবেশ লাইন বা ফ্রন্টলাইন গ্রাহক পরিষেবা কর্মী হিসাবে স্থায়ী কর্মীদের প্রয়োজন।

কখনও কখনও, একটি কর্মচারী তার বর্তমান অবস্থান, বেতন, বা কাজের শিরোনাম বিরক্ত বা অসুখী হয়। তিনি কোন যোগ্যতা যা তার যোগ্যতা আছে। তার বেতন এবং শিরোনাম অবস্থান সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়। দুর্ভাগ্যবশত, কর্মচারী এর কাজ কর্মক্ষমতা দ্রুত বর্ধনশীল হয়।

কিছু ক্ষেত্রে, একটি কর্মী সচেতনভাবে বা অজ্ঞানভাবে আপনি তার কর্মক্ষমতা জন্য তাকে আগুন জিজ্ঞাসা করা হয়। ব্যক্তি কিছু স্তরে জানেন যে, তার সাথে আপনার কর্মসংস্থান ভুল অবস্থান। সাম্প্রতিক অবসান সভায়, কর্মচারী বলেছিলেন, "আপনি আমাকে আগুন জ্বালানোর জন্য এত সময় নিয়েছেন? আমি এই কাজটি দিয়ে আমার কপালে থেকে বিরক্ত।"

এই সমস্ত ক্ষেত্রে, এইগুলি অনুসরণ করার পদক্ষেপ।

অ কর্মক্ষমতা জন্য কর্মসংস্থানের সমাপ্তি মধ্যে পদক্ষেপ

সমাপ্তি সভা আগে

• কর্মী প্রত্যাশা, উৎপাদন প্রত্যাশা এবং যে কোনও বিশদ যা কার্যকরভাবে কার্যকর করতে সক্ষম হবে সে সম্পর্কে কর্মচারী নিশ্চিত। কর্ম বিবরণ, পোস্ট উত্পাদন মান, এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কে তথ্য কর্মচারী বুঝতে এবং তাদের ভূমিকা সঞ্চালন সাহায্য। একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম লক্ষ্য সম্পর্কে কর্মচারীর স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে।
• কর্মচারী নীতি এবং পদ্ধতি লঙ্ঘন করছে, এই লিখিত হয় এবং কর্মচারী নীতি এবং পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে তা নিশ্চিত করুন। কর্মচারীটি নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝেছেন এমন একটি স্বাক্ষরিত ফর্মটি হল আপনার কাছে ভবিষ্যতের মামলাটির সম্ভাব্যতা পূরণ করার জন্য ব্যবহার করা ভাল সাক্ষ্য।

• সাহায্য এবং নির্দেশিকা প্রদান; তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কর্মচারী নিয়মিত প্রতিক্রিয়া দিতে। আপনি কম অধীনতা সম্ভাব্য পরিণতি ব্যাখ্যা নিশ্চিত করুন। উন্নত কর্মক্ষমতা জন্য কোচিং একটি কর্মী একটি ধাপে ধাপে কোচিং পদ্ধতির আপনি একটি কর্মী তার কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সাহায্য করতে ব্যবহার করতে পারেন। এই পদ্ধতি শৃঙ্খলা এড়ানো এবং ফলাফল উত্পন্ন।
• আপনি মোটামুটি কর্মক্ষমতা মান প্রয়োগ করা হয় তা নির্ধারণ করুন। বৈষম্য পরিহারের উদ্দেশ্যে, আপনাকে অবশ্যই একই কর্মরত একই কর্মচারীকে সম্বোধন করতে হবে। আপনি প্রথমে সবচেয়ে গুরুতর সমস্যা সঙ্গে কর্মচারী ঠিকানা করতে হবে। আপনার নীতি অনুসরণ করতে ব্যর্থ যারা সব কর্মচারী একই ভাবে শাসিত করা আবশ্যক; এক ব্যক্তির কর্মক্ষমতা উপর ফোকাস না।

• যদি আপনি নির্ধারণ করেন যে একটি পারফরম্যান্স ইমোভোভমেন্ট প্ল্যান (পিআইপি) কর্মচারী সফল হতে সাহায্য করতে পারে, কর্মচারীটিকে ইতিবাচকভাবে উৎসাহিত করার জন্য একটি PIP ব্যবহার করুন। একটি পিআইপি মধ্যে বিস্তারিত প্রয়োজন কখনও কখনও একটি ব্যর্থ কর্মচারী কাজের প্রত্যাশা সম্পর্কে স্বচ্ছতা পৌঁছাতে সাহায্য করে। আপনি একটি অনুষ্ঠানে একটি পিআইপি ব্যবহার না করে একটি কর্মী আগুন করতে পারেন।
• সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, কর্মীর ফাইলের জন্য সময়, তারিখ, এবং নীতি বা কর্মক্ষমতা সমস্যা পরিষ্কারভাবে সনাক্ত করার জন্য আপনাকে কোনও কর্মক্ষমতা আলোচনা দস্তাবেজ করতে হবে। ভাল রেকর্ড রাখুন কারণ আপনি কখনই তাদের কখনই জানতে পারবেন না। ন্যূনতমভাবে, ভাল রেকর্ড পরিসমাপ্তি আপনার মেমরি রিফ্রেশ হবে। নিয়োগকর্তারা এগিয়ে যান এবং ভাল রেকর্ড নিশ্চিত করে যে নিয়োগকর্তা ভবিষ্যতে অবসান সম্পর্কে কোনও সমস্যা মোকাবেলা করতে সক্ষম হবেন।
• প্রগতিশীল শৃঙ্খলা রক্ষাকারী, প্রতিটি লিখিত-আপ অবশ্যই বাড়তে হবে যাতে আপনার মৌখিক সতর্কতা, মৌখিক লিখিত সতর্কতা এবং তারপরে রেকর্ডটির স্থগিতাদেশ হয়। এই কর্মসংস্থানের অবসান কখনও একটি বিস্ময় নিশ্চিত করে। আপনি সমাপ্তি বৈঠক সময়সূচী যখন, কর্মচারী অবাক করা উচিত নয়। সাম্প্রতিক অবসান সভায়, কর্মচারী ইতোমধ্যে প্যাক করা তার সমস্ত সম্পদের সাথে বৈঠকে এসেছিলেন। কোন চমত্কার ভাল।

অ কর্মক্ষমতা জন্য কর্মসংস্থানের সমাপ্তি

সমাপ্তি সভা সময়

আপনি কর্মসংস্থানের অবসান সভা এবং সময়সূচী পরিচালনা করার সময় এই পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করতে হয়।

• কর্মচারী, কর্মচারী এর সুপারভাইজার এবং হিউম্যান রিসোর্স প্রতিনিধি বা কিছু ক্ষেত্রে সুপারভাইজারের পরিচালক অন্তর্ভুক্ত একটি মিটিংয়ের সময়সূচী নির্ধারণ করুন। এই বৈঠকগুলি মঙ্গলবার বা বুধবার মাঝামাঝি সময়ে অনুষ্ঠিত হয় যাতে কর্মচারীর কাছে অবিলম্বে চাকরির সন্ধান শুরু করার ক্ষমতা থাকে। এমনকি এই সংযুক্ত বিশ্বের মধ্যে, আপনি একটি সমাপ্ত কর্মচারী অবিলম্বে পদক্ষেপ নিতে শুরু করতে চান।
• সরাসরি এগিয়ে থাকুন। কর্মী বলুন তার কাজ বন্ধ করা হয়। আপনি কর্মচারীকে বাতিল করার কারণ বলতে পারেন যদিও বেশিরভাগ আইনজীবী এটির বিরুদ্ধে পরামর্শ দেবেন। অনেক কোম্পানি যেখানে কর্মচারী সাবধানে কর্মচারীকে সাবধানতার সাথে সাময়িকভাবে এবং নিয়মিত যোগাযোগ করে থাকে, তারা তা করে না। ধারণা করা হয় যে তারা মাস ধরে কর্মক্ষমতা বিষয়ক সম্পর্কে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করেছেন। অবসান সভায় সবকিছু রিহ্যাশ করার প্রয়োজন নেই। নাগরিক, সংক্ষিপ্ত, এবং সহানুভূতিশীল হতে।
• ব্যক্তির মর্যাদা সম্মান। তিনি যদি চান এবং তার কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চান তাহলে তাকে কথা বলতে অনুমতি দিন। কর্মসংস্থান সম্পর্কের ক্ষেত্রে কী ভুল হয়েছে সে বিষয়ে আপনি কিছু আলোচনায় অংশ নিতে পারেন। উদাহরণ, সম্ভবত ব্যক্তি ভাল ছিল নাশুরু থেকে অবস্থানের জন্য উপযুক্ত। সম্ভবত কর্মচারী এর কাজ শৈলী কোম্পানির গতি জন্য খুব ধীর। সম্ভবত কর্মচারী এত উদাস হয়ে গেছে, সে বহিস্কার করতে চেয়েছিল। তবে, কোনও সময়ে, ব্যক্তিটি আপনাকে তার কর্মসংস্থানের অবসান করার সিদ্ধান্তের "কথা বলা" হতে পারে বলে মনে করার অনুমতি দেয়।
• কর্মচারী এমনকি খুঁজে পেতে চেষ্টা করুন এবং আপনি ভুল করতে চেষ্টা করতে পারেন। রাগ করবেন না, কর্মচারীর সাথে তর্ক করবেন না, বা স্কোর স্থির করার চেষ্টা করবেন না। আপনি সম্ভবত খুব হতাশ হয় যে মিটিং মধ্যে যাওয়া সনাক্ত। আপনি ব্যক্তিগতভাবে এবং আর্থিক উভয়, এই কর্মচারী এর সাফল্য একটি ব্যয়বহুল বিনিয়োগ ছিল। আপনি নিয়োগকর্তা এর প্রতিস্থাপন নিয়োগ এবং প্রশিক্ষন করতে হবে। আপনার আবেগ নিয়ন্ত্রণে আছে তা নিশ্চিত করুন যাতে আপনি দয়াশীল এবং শ্রদ্ধাশীল থাকতে পারেন।
• পরিদর্শন কর্মচারীকে আলোচনা বা পরামর্শ সহায়ক হবে কি না সে বিষয়ে আলোচনায় গিয়ে আপনি মূল্যায়ন করতে পারেন। কর্মচারী সফল হতে পারে এমন চাকরি, চাকরি খোঁজার সংস্থানগুলি, স্কুল উপস্থিতি ধারণাগুলি এবং কর্মচারীর শক্তিগুলি কীভাবে খুঁজে বের করতে পারে তা নিয়ে আপনি প্রায়ই সহায়তা করতে পারেন। এই সংক্ষিপ্ত আলোচনা কর্মচারী তাদের দিক স্পষ্ট এবং সাহায্য করতে তাদের সাহায্য করতে সাহায্য করতে পারেন। আপনি কর্মচারীর স্ব-শ্রদ্ধা বজায় রাখুন এবং চাকরি অনুসন্ধানের প্রক্রিয়া শুরু করতে সহায়তা করুন।
• সমস্ত কোম্পানির সম্পত্তি সংগ্রহ করুন অথবা তার অবস্থান নির্ধারণ করুন এবং এটি সংগ্রহ করার ব্যবস্থা করুন। কর্মীদের অ্যাক্সেসে কর্মীদের অ্যাক্সেস বন্ধ করতে এবং কোম্পানির মালিকানাধীন ইলেকট্রনিক ডিভাইসগুলি পুনরুদ্ধার করতে আপনার আইটি কর্মীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করুন।
• কর্মচারীকে ভবনের ভেতর থেকে বেরিয়ে যাবেন তার সম্পর্কে একটি পছন্দ করুন। কর্মচারীকে তার ওয়ার্কস্টেশন থেকে এখন বা ঘন্টা পর ব্যক্তিগত জিনিসপত্র সরাতে চান কিনা সে সম্পর্কে একটি পছন্দ দিন।
• আপনার কর্মসংস্থানের শেষ চেকলিস্ট মধ্যে সব পদক্ষেপ সম্পূর্ণ।

নোট: এটি এমন দশটি শীর্ষ জিনিস যা আপনি কোনও কর্মীকে আগুন দেওয়ার সময় কখনই করতে চান না।

আরো: সর্বাধিক জনপ্রিয় সামগ্রী | দশ দশকের শীর্ষ 10 মানব সম্পদ প্রবণতা

দাবি পরিত্যাগী: অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়ানো হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।