এইচআর স্টাফ জন্য কোচিং ভূমিকা জড়িত কি?

আপনি যদি একজন অভিজ্ঞ মানব সম্পদ পেশাদার হন তবে সম্ভবত আপনি কোচিংয়ের জন্য কয়েক বছর ধরে যা করছেন তা করার জন্য আরেকটি নাম রয়েছে- পরিচালক ও নির্বাহীগণ তাদের দক্ষতা ও জ্ঞানকে মানুষের সাথে আচরণে বৃদ্ধি করে।

যদি আপনি এই ভাবে অনুভব করেন, আপনি আবার চিন্তা করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। কোচিংয়ের দক্ষতা, কোচিং আজকে শিখানো এবং অনুশীলন করা হয়, সংস্থার পরিচালকদের এবং নির্বাহীদের সাথে মানব সম্পদ সম্পর্ককে বিপ্লব করার সম্ভাবনা রয়েছে।

কোচিং

কোচিং তাদের সাংগঠনিক নেতৃত্বের ভূমিকাতে কীভাবে তাদের ব্যক্তিগত সর্বোত্তম উপায়ে পৌঁছাতে হয় সে সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান করছে, সাধারণত অধিনায়ক, সিনিয়র পরিচালক এবং পরিচালকদের কাছে। কোচ হিসাবে তাদের ক্ষমতায়, হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার একটি পরিচালক এর শক্তি এবং দুর্বলতা হাইলাইট যে পরীক্ষার ফলাফল প্রদানের মাধ্যমে সক্রিয় শ্রবণ থেকে সবকিছু করতে হবে।

একজন ব্যবসায় প্রশিক্ষক সাধারণত উচ্চ সম্ভাব্য পরিচালকদের সাথে কাজ করেন, তবে এইচআর কোচ সংস্থার প্রতিটি পর্যায়ে প্রতিটি পরিচালক ও সুপারভাইজারের সাথে কাজ করতে পারে। এই হিউম্যান রিসোর্স কোচিং ভূমিকা তাই চ্যালেঞ্জিং কি করে তোলে।

প্রথাগত এইচআর কোচিং ভূমিকা

প্রথাগত হিউম্যান রিসোর্স কোচিং ভূমিকা ম্যানেজারদের বিষয়গুলি এবং সাংগঠনিকভাবে সুযোগগুলির বিষয়ে সহায়তা করতে সহায়তা করে। উপরন্তু, প্রতিভাধর এইচআর পেশাদাররা সবসময় তাদের ব্যক্তিগত এবং আচরণগত শৈলী প্রভাব সম্পর্কে পরিচালকদের প্রতিক্রিয়া প্রদান করেছেন।

এইচআর কোচ একটি সাংগঠনিক নেতাকে কীভাবে একটি বিশেষ পরিস্থিতি পরিচালনা করেছেন সে বিষয়ে প্রতিফলিত করতে বলছেন। এইচআর কোচ কঠোর প্রশ্ন জিজ্ঞেস করে এবং ম্যানেজারের পদক্ষেপের কার্যকারিতাগুলির চেয়ে বেশি কার্যকর হতে পারে এমন পদক্ষেপ সম্পর্কে পরামর্শ প্রদান করে। মানুষ প্রতিক্রিয়া বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া আছে, এবং এমনকি সবচেয়ে সাবধানে নির্বাচিত শব্দ একটি অপ্রত্যাশিত নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে পারেন।

এভাবে, এইচআর কোচ রাজনৈতিকভাবে নিরবচ্ছিন্ন পর্যবেক্ষণের মিশ্রণকে একটি আন্তরিকতার সাথে মিশ্রিত করে, যা ম্যানেজারকে তাদের নেতৃত্বের ক্ষমতার উন্নয়নে সহায়তা করবে এবং তাদের নেতৃত্ব দিতে পারে।

কোচিং ভূমিকা

কোচিং ভূমিকাতে, কোন এইচআর পেশাদারদের তাড়া করার আহ্বান জানানো হয়, এইচআর ব্যক্তি ম্যানেজারের সাথে অংশীদার এবং তার উন্নয়নের উপর বিশেষভাবে মনোযোগ দেয়। কয়েকটি অভ্যন্তরীণ এইচআর মানুষ এই নতুন কোচিং এরেনা কাজ করছে। সংস্থাগুলি প্রায়শই বহিরাগত কোচ এবং পরামর্শদাতাদের নিয়োগ করেছে।

তাদের এইচআর পেশাদার এই নতুন কোচিং ভূমিকা নিতে প্রস্তুত হয় তাহলে তারা সবসময় তাই করতে হবে না। প্রকৃতপক্ষে, এইচআর পেশাদার এই কোচিং সম্পর্ক বিকাশে পতিত হলে ক্যারিয়ার বর্ধিত সুযোগ অনুপস্থিত।

ক্রিস্টিনা জেলাজেকের মতে, এইচআর ডিরেক্টর এইচআর ডিরেক্টর, অ্যালব্যানির মেনোনাাইট হোমে, অরেগন, মৌলিক ভূমিকা বিশ্বাস করে:

একজন নির্বাহী মনে করতে বিব্রত বোধ করতে পারে যে তাকে সাহায্যের প্রয়োজন আছে বা এইচআর ব্যক্তি সংগঠনে অন্যদের বলতে পারে। এইচআর ব্যক্তি নির্বাহী সঙ্গে অত্যন্ত বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে। আপনি নিজের মতামতগুলি থেকে কীভাবে নিজেকে পরিচালনা করেন এবং আপনার নিজের রাজনৈতিক উপলব্ধি থেকে আপনি বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করেন।

আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আপনার শংসাপত্র, খ্যাতি, এবং স্থায়ী না হওয়া পর্যন্ত কোচ আশা করি না। কোচিংয়ে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিটি মনে করতে পারেন যে আপনি সর্বদা তার সেরা আগ্রহের জন্য এবং গোপনীয়তা বজায় রাখতে চান। আপনি কোচিং ইন্টারঅ্যাকশন খোঁজার জন্য পরিচালকদের এবং নির্বাহকদের আশা করতে পারেন এই একমাত্র উপায়।

দক্ষতা এবং একটি এইচআর কোচ জ্ঞান

অভ্যন্তরীণ এইচআর ব্যক্তি কোচিং ভূমিকা নিয়ে আসে তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি হলো সংস্থাটির তার জ্ঞান এবং সেই পরিবেশ ব্যবস্থাপকের প্রভাব। এইচআর কোচ এই নতুন সম্পর্কের জন্য অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের আকৃষ্ট করতে ব্যর্থ হওয়ার কারণগুলির একটি।

সম্পূর্ণ গোপনীয়তার বিষয়টি ব্যতীত, নির্বাহীকে যে কোচিং সহায়তা প্রদান করা হচ্ছে সেটি অবশ্যই নির্বাহী প্রতিক্রিয়ার চেয়ে আরও বেশি অবদান রাখতে হবে নির্বাহীকে তার সম্ভাব্য বিকাশে সহায়তা করতে।

হিউম্যান রিসোর্স কোচ ম্যানেজারকে নিরপেক্ষ প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য সার্ভে এবং অন্যান্য প্রতিক্রিয়া যন্ত্র সম্পর্কে জ্ঞাত হতে হবে। কোচিং প্রায়ই তাদের কর্মীদের উন্নত যারা ব্যক্তিদের জন্য প্রশিক্ষণ জায়গা নেয়। সুতরাং, এইচআর পেশাদার অবশ্যই ব্যবস্থাপনা এবং আচরণগত তত্ত্ব ও অনুশীলনে ভালভাবে সচেতন থাকতে হবে।

তিনি অবশ্যই নির্বাহীটির জন্য বিভিন্ন ধরণের সম্পদ সম্পর্কে অ্যাক্সেস এবং অ্যাক্সেস করতে হবে। প্রশিক্ষণের কৌশল, অনুসরণ, সংগঠন, এবং অত্যন্ত উন্নত যোগাযোগ দক্ষতা এইচআর কোচ কোচিং কর্মকর্তাদের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়।

এইচআর কোচিং ভূমিকা কোচিং পৃথক ম্যানেজার ব্যয়ে বিস্তৃত

একটি বড় সাংগঠনিক সমস্যা হিসাবে, এইচআর ম্যানেজার কোচিংয়ের প্রক্রিয়া সমন্বয় ও ঐক্যবদ্ধ করার জন্য একটি সংস্থার হিসাবে কাজ করতে পারে। তিনি সম্পদ ব্যয় নিরীক্ষণ করতে পারেন, বহিরাগত কোচ এর প্রমাণপত্রাদি পরীক্ষা করে এবং কোচিং ফলাফল পরিমাপ এবং দৃঢ়তা সঙ্গে সহায়তা করতে পারেন।

তিনি সংস্থার জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য কর্মচারীদের পৃষ্ঠপোষকতা এবং পরামর্শ দেওয়ার গুরুত্ব বুঝতে নেতাদের সহায়তা করার জন্য কোচিংয়ের ধারণাটি সংযুক্ত করতে পারেন।