• 2024-06-30

কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্ব সম্পর্কে অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি আপনার নিউজলেটার, ব্যবসা উপস্থাপনা, ওয়েবসাইট, বা অনুপ্রেরণীয় পোস্টারের জন্য নেতৃত্ব বা নেতাদের সম্পর্কে একটি অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি খুঁজছেন? যদি তাই হয়, তাহলে আপনি ভাগ্য। আপনার কর্মক্ষেত্রে কত বড় বা ছোট কোন ব্যাপার নেই, প্রতিটি কোম্পানির নেতাদের প্রয়োজন, এবং অনেক সংস্থা বিশ্বাস করে যে প্রতিটি কর্মচারী নেতৃত্বের গুণাবলী প্রদর্শন করতে পারে।

প্রত্যেক কর্মচারীর নেতৃত্বের ক্ষমতা বিকাশের সময় প্রত্যেকেই উপকৃত হয়। নেতৃত্বের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি তাদের সাথে আসে যা আপনার কর্মীদের আরো কার্যকরভাবে অবদান রাখতে সহায়তা করবে। এটি তাদের তাদের ক্ষমতা প্রসারিত এবং exponentially হত্তয়া সাহায্য করবে। এই নেতৃত্বের উদ্ধৃতিগুলি কাজে প্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা প্রচারের জন্য এবং সহকর্মীদের কথা বলার এবং চিন্তা করার জন্য কিছু সরবরাহ করার জন্য কাজে আসবে।

কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্ব সম্পর্কে কোট

"একজন নেতা যখন ভালভাবে জানেন যে তিনি বিদ্যমান, তার কাজ শেষ হয়ে গেলে, তার উদ্দেশ্য পূর্ণ হয়, তখন তারা বলবে: আমরা নিজেরাই এটি করেছি।" - লাও তেজু
"আজকে সফল নেতৃত্বের চাবিকাঠি প্রভাব, কর্তৃপক্ষ নয়।" - Ken Blanchard
"নেতারা তৈরি হয়, তারা জন্ম হয় না। তাদের কঠোর পরিশ্রম করে তৈরি করা হয়, যা মূল্যবান যা অর্জনের জন্য আমাদেরকে অবশ্যই যে কোনও লক্ষ্য অর্জন করতে হবে।" - ভিন্স Lombardi
"ভাল নেতারা মানুষকে অনুভব করে যে তারা খুব হৃদয়গ্রাহী, না পারফরমেন্সে। প্রত্যেকেরই মনে হয় যে সে সংগঠনের সাফল্যের জন্য একটি পার্থক্য তৈরি করে। যখন এটি ঘটে তখন লোকেরা কেন্দ্রীভূত বোধ করে এবং তাদের কাজের অর্থ দেয় । " - ওয়ারেন জি। বেনসিস
"গ্রেট নেতারা একটি নেতা হতে সেট না-তারা একটি পার্থক্য করতে সেট আউট। এটা ভূমিকা সম্পর্কে না, এটা সবসময় লক্ষ্য সম্পর্কে।" - লিসা হাইসা
"আপনি মাথা থেকে মানুষকে মারতে নেতৃত্ব দেবেন না- এটি আক্রমণ, নেতৃত্ব নয়।" - ডুইট ডি। আইজেনহোয়ার
"একজন ভাল নেতা এমন ব্যক্তি নন যা সঠিকভাবে কাজ করে, কিন্তু যে ব্যক্তি সঠিক কাজগুলি খুঁজে পায়।" - এন্থনি টি। ড্যাডোভানো
"নেতৃত্ব শুধুমাত্র ক্ষমতার উপরই নয়, কেবল ক্ষমতার উপর নির্ভর করে এবং নেতৃত্বের ক্ষমতা যথেষ্ট নয়। নেতাকে এটি ব্যবহার করতে ইচ্ছুক হতে হবে। তার নেতৃত্ব তখন সত্য এবং চরিত্রের উপর ভিত্তি করে থাকে। এ উদ্দেশ্যে সত্য থাকতে হবে এবং চরিত্র শক্তি হবে। " - ভিন্স Lombardi
"সবচেয়ে বিপজ্জনক নেতৃত্বের মিথ্যাই হল যে নেতাদের জন্ম হয়- নেতৃত্বের জন্য একটি জেনেটিক ফ্যাক্টর রয়েছে। এই পৌরাণিক কাহিনীতে বলা হয়েছে যে মানুষগুলি কেবল কিছু ক্যারিশমেটিক গুণাবলীর আছে বা না। এটা বোকা, আসলে বিপরীত সত্য। নেতাদের পরিবর্তে করা হয় জন্মের চেয়ে। " - ওয়ারেন জি। বেনসিস
"মহান নেতাদের সকলের মধ্যে একটি বৈশিষ্ট্য ছিল সাধারণ: তাদের সময়ে তাদের জনগণের প্রধান উদ্বেগকে স্পষ্টভাবে মোকাবেলা করার ইচ্ছা ছিল। এটি, এবং আরও বেশি কিছু নয়, নেতৃত্বের মূল বিষয়।" - জন কেনেথ Galbraith
"যদি আপনার কাজ অন্যদেরকে আরো স্বপ্নে অনুপ্রাণিত করে, আরো শিখুন, আরো কিছু করুন এবং আরো বেশি হয়ে উঠুন, আপনি একজন নেতা।" - জন কোয়েন্সি অ্যাডামস
"অন্য কোন একক ফ্যাক্টরের চেয়ে নেতৃত্বের গুণমান, কোনও সংস্থার সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করে।" - ফ্রেড Fiedler এবং মার্টিন Chemers মধ্যে নেতৃত্ব কার্যকারিতা উন্নতি
"আমি দৃঢ়তার সাথে শুরু করি যে নেতৃত্বের ফাংশন আরো নেতাদের উত্পাদন করতে হবে, বেশি অনুসারী নয়।" - রালফ নাদের
"নেতৃত্ব কৌশল এবং চরিত্রের সমন্বয়। যদি আপনি এক ছাড়া হতে চান, কৌশল ছাড়া হতে।" - জেনারেল এইচ। নর্মান শাওয়ারজকোফ
"নেতৃত্ব আপনার দিকে নজর রাখে এবং আস্থা অর্জন করে, আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখেন তা দেখতে একটি বিষয়। যদি আপনি নিয়ন্ত্রণে থাকেন তবে তারা নিয়ন্ত্রণে রয়েছে।" - টম লন্ড্রি
"নেতৃত্বের শিল্প বলছে না, হ্যাঁ না। হ্যাঁ বলতে খুবই সহজ।" - টনি ব্লেয়ার
"বহিরাগত নেতারা তাদের কর্মীদের স্ব-শ্রদ্ধা বৃদ্ধির পথ থেকে বেরিয়ে যান। যদি মানুষ নিজের উপর বিশ্বাস করে তবে তারা যা সম্পাদন করতে পারে তা আশ্চর্যজনক।" - স্যাম ওয়ালটন
"নেতৃত্ব চুম্বকীয় ব্যক্তিত্ব নয় - এটি একটি গ্লানি জিহ্বাও হতে পারে। এটি বন্ধুসুলভ নয় এবং লোকেদের প্রভাবিত করছে না-এটি চকচকে। নেতৃত্ব নেতৃত্বকে উচ্চ দর্শনের দিকে একজন ব্যক্তির দৃষ্টি আকর্ষণ করছে, একজন ব্যক্তির উচ্চতর মানদণ্ডের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করছে, তার স্বাভাবিক সীমাবদ্ধতা অতিক্রম একটি ব্যক্তিত্ব ভবন। " - পিটার এফ। ড্রুকার
"আমাদের মধ্যে অনেকেই নেতা হবেন না এবং এমনকি নেতারাও এ সময় অনেক অনুসারী হবেন। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। অনুসরণকারীরা বিচারক নেতাদের। শুধুমাত্র নেতারা যদি সেই পরীক্ষাটি পাস করেন তবে তাদের কোন প্রভাব আছে।, যদি তাদের রায় দরিদ্র হয়, নিজেদের বিচার করে। যদি নেতা তার অনুগামীদের লক্ষ্য অর্জনে বড় সাফল্য অর্জন করেন, তবে এটি অনুসরনকারীরা সেই ধরনের প্রতিক্রিয়াতে সক্ষম ছিল। " - গ্যারি উইলস কিছু ট্রাম্পটস: নেতৃত্বের প্রকৃতি

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

বিক্রয় পারফরম্যান্স পর্যালোচনা প্রদানের জন্য পরিচালকদের জন্য টিপস

বিক্রয় পারফরম্যান্স পর্যালোচনা প্রদানের জন্য পরিচালকদের জন্য টিপস

পারফরম্যান্স রিভিউ সবসময় চতুর, এবং বিক্রয় কর্মক্ষমতা রিভিউ সবচেয়ে কঠিন কিছু হতে পারে।

একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সঙ্গে আপনার বস আত্মবিশ্বাস দিন

একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সঙ্গে আপনার বস আত্মবিশ্বাস দিন

এই সহজ 5-ধাপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের মাধ্যমে আপনার পরিচালককে আপনার প্রকল্পের আরও আস্থা দিন। আপনার বস আপনার প্রকল্প দেখে কিভাবে রূপান্তর।

কিভাবে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বিতরণ করা

কিভাবে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বিতরণ করা

বার্ষিক পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আপনার কর্মীরা সারা বছর যা সঠিক তা করছেন তা জানতে দিন, তাই তারা এটির আরও বেশি কিছু করতে পারে।

বিস উপহার প্রদান ABCs

বিস উপহার প্রদান ABCs

আপনি যদি আপনার বসকে একটি উপহার দিতে চান তবে এই অফিস শিষ্টাচারের নির্দেশিকা আপনাকে কী পেতে হবে এবং কী এড়িয়ে চলতে হবে তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

কিভাবে Glassdoor.com উপর কাজ, পর্যালোচনা, এবং আরো খুঁজুন

কিভাবে Glassdoor.com উপর কাজ, পর্যালোচনা, এবং আরো খুঁজুন

এখানে চাকরির ইন্টারভিউ সম্পর্কিত কোম্পানির পর্যালোচনা, রেটিং, চাকরি, বেতন, এবং অভ্যন্তরীণ তথ্য খুঁজতে Glassdoor.com ব্যবহার করার টিপস।

Glazier - ক্যারিয়ার তথ্য

Glazier - ক্যারিয়ার তথ্য

একটি glazier কি কি? কাজের দায়িত্ব, উপার্জন, প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে জানুন। আপনি নিজেকে প্রতিদিন কাচ দিয়ে কাজ দেখতে পারেন?