কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এবং সাধারণত এটি কমিট

একটি খুব বাস্তব, স্পষ্ট এবং বর্তমান বিপদ মাত্র আট থেকে দশ ঘন্টা এক সপ্তাহে সপ্তাহে পাঁচ থেকে সাত দিন কাজ করে এমন মানুষের চেতনার বাইরে লুকিয়ে থাকে। এটি আপনার কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ঘটনার সম্ভাবনা।

ক্রমবর্ধমানভাবে, হিউম্যান রিসোর্স ফাংশন উভয় কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার এই হুমকি এবং কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার প্রতিরোধের জন্য সংস্থার প্রথম লাইনের লক্ষ্য।

কি কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা কারণ? সহিংস কর্ম কর্ম বেশি ঘটতে সম্ভাবনা আছে? কোন কাজ বা পরিবর্তন একটি প্রতিষ্ঠানকে বলবে যে কোনও ব্যক্তির কর্মক্ষেত্রে সহিংস কর্ম সম্পাদন করার সম্ভাবনা রয়েছে? কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার এই নিবন্ধটি আপনার কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তার জন্য এই প্রশ্নগুলির উত্তর দেয়।

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো প্রতি কর্মস্থল সহিংসতার পরিসংখ্যান এবং ঘটনা

লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স ব্যুরোর (বিএলএস) মারাত্মক পেশাগত আঘাতের (জাতীয় পরিসংখ্যান) জাতীয় পরিসংখ্যান (সিএফওআই) অনুসারে:

"কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা সহ-সহিংসতা এবং আত্মঘাতী সহিংসতা সহ ২015 সালে সমস্ত কাজের সাথে সম্পর্কিত মারাত্মক পেশাগত আঘাতের 15% (২015 সালের সিএফআইআই চার্ট প্যাকেজের স্লাইড 3 দেখুন) এর হিসাব অনুযায়ী। তাদের নিবন্ধে" ওয়ার্ক-সম্পর্কিত হোমিসাইডস: ফ্যাক্টস, "এরিক সিগন্যাচার এবং গাই টসকানো মনে করেন যে" জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, এই ঘটনাগুলির অধিকাংশই অসহায় সহকর্মীদের এবং স্বামীদের দ্বারা আবেগপ্রবণ অপরাধ নয়, বরং ডাকাতির ফলস্বরূপ। "কর্মক্ষেত্রের হোমিসাইডগুলির সর্বশেষ তথ্যের জন্য এই টেবিলটি দেখুন।

"2015 সালে, 16,380 জন ব্যক্তি ইচ্ছাকৃতভাবে আঘাতপ্রাপ্ত ব্যক্তির মারাত্মক মারাত্মক ঘটনা ছিল, যাদের ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের কাজ থেকে কিছু দিন দূরে থাকতে হয়েছিল; তবে, এটি সমস্ত বেসরকারি শিল্পের অসুস্থতা এবং অসুস্থতার মাত্র 2 শতাংশের জন্য বিবেচিত হয়েছিল (দেখুন টেবিল R31।) "

"২015 সালে ব্যক্তিগত শিল্প নিয়োগকারীদের দ্বারা প্রায় ২9 মিলিয়ন অনাক্রম্য কর্মক্ষেত্রের আঘাতের ও অসুস্থতা রিপোর্ট করা হয়েছিল, যা 100 সমতুল্য পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের প্রতি 3.0 টির হারে ঘটেছিল। ২015 সালের হারটি হ্রাসের একটি প্যাটার্ন অব্যাহত রেখেছে, ২01২ সাল ছাড়াও গত 13 বছর ধরে বছরে প্রতি বছর ব্যক্তিগত প্রাইভেট নিয়োগকর্তারা প্রায় এক হাজার বছর আগে ২015 সালে প্রায় 48,000 জন কম মারাত্মক আঘাত ও অসুস্থতার ঘটনা সম্পর্কে রিপোর্ট করেছেন। "

কর্মসংস্থান সহিংসতার পরিসংখ্যান এবং তথ্য জাতীয় অপরাধ সংঘটিত জরিপ প্রতি

ন্যাশনাল ক্রাইম ভিক্টিমাইজেশন সার্ভে (এনসিভিএস) অনুযায়ী, কর্মক্ষেত্রে আমেরিকানদের বিরুদ্ধে ২ মিলিয়ন আক্রমণ এবং হুমকি হুমকি বার্ষিক হয়। কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার সবচেয়ে সাধারণ ধরনটি বছরে গড় 1.5 মিলিয়ন কর্মক্ষেত্রে হামলার শিকার হয়েছিল।

নিম্নরূপ কর্মস্থল সহিংসতা ঘটেছে: 396,000 তীব্র আক্রমণ, 51,000 ধর্ষণ এবং যৌন আক্রমণ, 84,000 ডাকাতি, এবং 1,000 হোমিসাইড রিপোর্ট করা হয়েছে। এই পরিসংখ্যান সম্ভবত কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার প্রকৃত সংখ্যাগুলি হ্রাস পায় যা আসলে কার্যক্ষেত্রে সংঘটিত হয়েছিল, কারণ কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার সমস্ত ঘটনাগুলি রিপোর্ট করা হয়নি।

কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার পরিসংখ্যানগুলি যথাযথভাবে কঠিন কারণ সমস্ত কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে তাদের কর্মীদের কাছে সহিংসতার প্রতিবেদন করে এমন সরকারী সংস্থার কাছে কম যা কর্মস্থলের সহিংসতার পরিসংখ্যানগুলি ট্র্যাক করে।

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা প্রমান করা হয় যে কর্মক্ষেত্র

সংবাদ মাধ্যম কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংবেদনশীল করে তোলে যা সহকর্মীদের সাথে জড়িত - সম্প্রতি এবং বিশেষভাবে, একটি সক্রিয় শ্যুটার জড়িত ক্ষেত্রে। কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ঘটনাগুলিকে সংবেদনশীল করার ক্ষেত্রে, তারা কর্মক্ষেত্র সুরক্ষা প্রোগ্রামগুলির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলি থেকে জোর দেওয়া সরাতে পারে।

কর্মস্থলের সহিংসতার ঘটনাগুলি নির্দিষ্ট শিল্পগুলিতে এবং নির্দিষ্ট পেশায় বেশি সাধারণ। আসলে, চাকরি সংক্রান্ত হোমিসাইডগুলির সবচেয়ে সাধারণ উদ্দেশ্য ডাকাতি, 85 শতাংশ কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার মৃত্যু। যারা জনসাধারণের মুখোমুখি ক্রিয়াকলাপগুলিতে পণ্য বিক্রি করতে বা নিরাপত্তার জন্য কাজ করে, তারা কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার অভিজ্ঞতা লাভের সম্ভাবনা বেশি।

যেখানে কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ঝুঁকি সবচেয়ে মারাত্মক

পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য জাতীয় (এনআইওএসএইচ) জাতীয় প্রতিষ্ঠান, এমন তথ্য সরবরাহ করে যা কোনও কর্মক্ষেত্রে হামলার শিকার হতে পারে তা বর্ণনা করে তবে কিছু শিল্প ও পেশাগুলিতে কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার ঝুঁকি বেশি।ট্যাক্সিক্যাব শিল্পের কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার সর্বোচ্চ ঝুঁকি রয়েছে, সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার জন্য প্রায় 60 গুণ জাতীয় গড়।

সর্বাধিক ঝুঁকি অন্যান্য পেশা পুলিশ, গোয়েন্দা, Sheriffs, গ্যাস স্টেশন কর্মীদের, এবং নিরাপত্তা রক্ষীদের অন্তর্ভুক্ত। এনসিভিএস গবেষণায়, আগে বর্ণনা করা হয়েছে, খুচরা বিক্রয় শ্রমিকরা সর্বাধিক অসংখ্য শিকার, প্রতি বছর 330,000 হামলা করেছে।

পরে ২4 হাজার ২00 জন কর্মকর্তা আটক হন পুলিশ। সহকর্মীদের মধ্যে এবং গ্রাহকদের এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে বিরোধ বার্ষিক কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার মোট ঘটনাগুলির এক দশমাংশের জন্য দায়ী।

২014 সালে অন্য কোন ইভেন্টের তুলনায় আরও বেশি মারাত্মক কাজের আঘাতের ঘটনা ঘটেছে। রাস্তার ঘটনাগুলি একমাত্র চারটি মারাত্মক কাজের আঘাতের মধ্যে প্রায় একেরও বেশি।

সুতরাং, এই নিবন্ধটি জোর দেয় যে সহকর্মীদের মধ্যে সহিংসতা ঘটতে পারে, কর্মক্ষেত্রে কোনও দায়বদ্ধ নিরাপত্তা প্রক্রিয়া এই তাত্পর্যটিকে উপেক্ষা করতে পারে না যে অবিলম্বে কর্মক্ষেত্রে বাইরে থেকে সহিংসতা আসতে পারে।

আমেরিকা ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স ২016 অনুযায়ী, "রবার্স পুরুষদের জন্য সর্বাধিক সাধারণ কাজ-সম্পর্কিত মানবহত্যা আক্রমণকারী এবং মহিলাদের জন্য দ্বিতীয় সর্বাধিক সাধারণ ব্যাপারটি উপেক্ষা করে না। সবচেয়ে ঘন ঘন আক্রমণকারীর কাজ- মহিলাদের জড়িত সম্পর্কিত homicides একটি আপেক্ষিক বা গার্হস্থ্য অংশীদার ছিল।"

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার জন্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য স্বীকৃতি

ল্যারি পোর্ট, সাবেক গোপন সেবা এজেন্ট এবং হেরে বেইলি ও অ্যাসোসিয়েটসের থ্রেট রেসপন্স এবং অ্যাসেট প্রোটেকশন বিভাগের প্রাক্তন ব্যবস্থাপক, বলেছেন যে কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা একটি প্রক্রিয়া যা একটি ভ্যাকুয়ামে ঘটে না। "সহিংসতা তিনটি কারণের মধ্যে একটি মিথস্ক্রিয়া পণ্য:

• "যে ব্যক্তি সহিংস কর্ম নেয়;
• "উদ্দীপনা বা ট্রিগার পরিস্থিতি যে ব্যক্তিটিকে হিংসা দেখতে 'পথের বাইরে' নেতৃত্ব দেয়; এবং
• "একটি সেটিং যা হিংসাকে সহজ করে দেয় বা অনুমতি দেয়, এমন একটি সেটিং যেখানে হস্তক্ষেপের অভাব রয়েছে।"

পোর্টে বলা হয়েছে যে কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার অপরাধীদের সাধারণত এই উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি। কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা দায়ী ব্যক্তিটি চায়:

• "কুখ্যাতি বা খ্যাতি অর্জন করুন;
• "একটি ব্যক্তিগত সমস্যা বিশ্বের দৃষ্টি আকর্ষণ করা;
• "একটি অনুভূত ভুল প্রতিশোধ; অথবা
• "তার ব্যক্তিগত ব্যথা শেষ করা, হত্যা করা।"

তিনি বিশ্বাস করেন যে কর্মক্ষেত্রের আক্রমণগুলি "চিন্তা ও আচরণের বোধগম্য এবং প্রায়শই দৃশ্যমান প্রক্রিয়াগুলির পণ্য।"

2017 সালে ঘটে যাওয়া কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার আটটি ঘটনাকে গণনা করে এমন একটি কাগজে, ব্রিগেপথের ব্রায়ান স্ট্রসার বলেছেন, "আমরা কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য একত্রে কাজ করি, তখন সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল যে কোনও দুটি ঘটনাই একই রকম নয়। তারা অসন্তুষ্ট হতে পারে কর্মচারীদের ডাকাতি করার চেষ্টা কারো কারো কাছেই যথেষ্ট ছিল।

"যেহেতু এই ঘটনাগুলি ভবিষ্যদ্বাণী করা প্রায় অসম্ভব, তাই শক্তিশালী কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা প্রশিক্ষণ ও নীতিগুলি বিকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আপনার কর্মচারীরা প্রাথমিক সতর্কবার্তা লক্ষণগুলি কীভাবে স্পট করতে পারে এবং কোনো পরিস্থিতি দেখা দিলে যথাযথ প্রতিক্রিয়া জানায়।"

একজন কর্মচারী হিংস্র হতে পারে যে সতর্কতা চিহ্ন

কর্মক্ষেত্রের সহিংসতা বাড়ানোর আগে উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ কর্মচারী আচরণ পরিচালনার জন্য জাতীয়ভাবে স্বীকৃত বিশেষজ্ঞ ড। লিন ম্যাকক্লুরে, এই দৃশ্যমান প্রক্রিয়াগুলিকে সর্বাধিক বোঝার পদ্ধতিতে সংজ্ঞায়িত করে। তিনি বলেছেন যে সতর্কবার্তা লক্ষণগুলির আটটি বিভাগ রয়েছে যা কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ঘটনার সম্ভাবনাকে সংকেত দেয়।

সুপারভাইজার, ম্যানেজার, সহকর্মী এবং মানব সম্পদ পেশাদারদের সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার এই সংকেতগুলি জানতে হবে। আপনি সহকর্মীদের পর্যবেক্ষক যখন তারা মিস করতে সহজ এবং তারা সহিংস কর্ম সর্বদা পূর্বাভাস হয় না।

কর্মক্ষেত্রে সহিংস আচরণের ঘটনার পরে, সহকর্মীরা প্রায়শই বুঝতে পারে যে তারা ঘটনাটির আগে একজন সহকর্মীর আচরণে লক্ষণ এবং পরিবর্তন দেখেছে এবং পদক্ষেপ নেয়নি। আসলে, সহকর্মীদের আচরণে সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার লক্ষণ সনাক্তকরণে প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার প্রতিরোধের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সুযোগগুলির একটি সংস্থা।

8 কর্মশালার সহিংসতা আইন পূর্বাভাস হতে পারে যে behaviors

তার বইয়ে, "ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসা: কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের সহিংসতা পরিচালনা," ম্যাকক্লুরে উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ আচরণগুলির আটটি বিভাগের বর্ণনা রয়েছে যা পরিচালনা হস্তক্ষেপের প্রয়োজনীয়তা নির্দেশ করে। তিনি বলেছেন যে এই উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ আচরণ দৈনন্দিন আচরণ যা কিছু নিদর্শনগুলিতে ঘটে থাকে-তারা হুমকি বা প্রকৃত কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার আগে অনেকগুলি ঘটে।

কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার আটটি বিভাগে ম্যাকক্লুর সনাক্ত করা হয়:

• অভিনেতা আচরণ: কর্মচারী যেমন ক্রন্দন, চিৎকার, চিৎকার, দরজা নিক্ষেপ, ইত্যাদি ইত্যাদি কাজের সাথে তার ক্রোধকে কাজ করে।
• Fragmentor আচরণ: কর্মচারী তার কর্মের জন্য কোন দায়িত্ব নেয় না এবং তিনি কি এবং তার কর্মের ফলাফল বা ফলাফল মধ্যে কোন সংযোগ দেখেন। উদাহরণস্বরূপ, তিনি অন্যদের ভুলের জন্য অন্যদের দোষারোপ করেন।
• আমার প্রথম আচরণ: কর্মচারী যা চায় সেগুলি করে, অন্যদিকে নেতিবাচক প্রভাবগুলি নির্বিশেষে। উদাহরণস্বরূপ, একজন গ্রাহক পণ্যটি পাওয়ার জন্য শেষ মুহূর্তে কর্মী একটি বিরতি নেয়, যখন অন্যান্য কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রম করছে।
• মিশ্র-মেসেঞ্জার আচরণ: কর্মচারী ইতিবাচক আলোচনা কিন্তু নেতিবাচক আচরণ। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী একটি প্যাসিভ-আক্রমনাত্মক পদ্ধতিতে বলছে যে সে একজন দলীয় খেলোয়াড়, তবে তারপরে সহকর্মীদের সাথে তথ্য ভাগ করতে অস্বীকার করে।
• কাঠের স্টিক আচরণ: কর্মচারী কঠোর, নমনীয়, এবং নিয়ন্ত্রণ করা হয়। তিনি নতুন প্রযুক্তি চেষ্টা করবেন না, চার্জ হতে চান, বা উদ্দেশ্যমূলকভাবে তথ্য আটকান।
• পাল্টা-শিল্পী আচরণ: কর্মচারী মিথ্যা ও / অথবা ড্রাগ বা জুয়া হিসাবে আসক্তি আচরণে অংশ গ্রহণ দ্বারা চাপ মোকাবেলা করে।
• শক্কার আচরণ: কর্মচারী হঠাৎ চরিত্র এবং / অথবা অন্তর্নিহিত চরম আউট যে উপায় কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, সাধারণত নির্ভরযোগ্য ব্যক্তিটি কাজের জন্য অসুস্থ বা দেখাতে ব্যর্থ হয়। একজন ব্যক্তি একটি নতুন উপস্থিতি প্যাটার্ন প্রদর্শন।
• নবজাতক আচরণ: কর্মচারী দূরবর্তী, দরিদ্র সামাজিক দক্ষতা আছে, একটি ধারণা এবং / অথবা একটি ব্যক্তির উপর স্থির হয়ে ওঠে।

ম্যাকক্লুরের মতে, "যখন ম্যানেজার, সুপারভাইজার বা এইচআর ব্যক্তি এই আচরণের নিদর্শনগুলি দেখেন, তখন তাকে অবশ্যই নথিবদ্ধ করতে হবে, কর্মচারীর সাথে কথা বলবেন, কাজের উপর তাদের নেতিবাচক প্রভাবের ক্ষেত্রে আচরণের বিষয়ে আলোচনা করবেন এবং প্রশিক্ষণের পরামর্শ, অথবা উভয়ই প্রয়োজন। এছাড়াও শাস্তিমূলক কর্মের জন্য প্রয়োজন দেখতে।

"ম্যানেজার, সুপারভাইজার বা এইচআর ব্যক্তিকে অবশ্যই কর্মচারীর আচরণের উপর নজর রাখতে হবে। লক্ষ্য অর্জন করা হয় কর্মচারীকে তার আচরণ পরিবর্তন করা, দক্ষতা অর্জন এবং / অথবা সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করা, বা কর্মক্ষেত্রে পছন্দ বা কোম্পানির সিদ্ধান্তের মাধ্যমে ছেড়ে দেওয়া। ।"

কর্মক্ষেত্রে আচরণে আরও বেশি ফ্যাক্টর এবং ভবিষ্যদ্বাণী দেখতে

"কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা মোকাবেলা" হেইগ নেভিল কয়েকটি অতিরিক্ত বিষয় তুলে ধরে। "নিউ ইয়র্ক টাইমস" এর 100 টি হত্যাকাণ্ডের এক গবেষণায় দেখা গেছে যে বেশিরভাগ হত্যাকারীরা 'দীর্ঘ, ধীর গতির, মানসিক ও মানসিকভাবে নিচে সরে গেছে।' গবেষণার মতে, বেশিরভাগ হত্যাকারী তাদের সমস্যাতে একাধিক লক্ষণ দিয়েছেন।"

এই মনের সঙ্গে, নিয়োগকারীদের সহিংস আচরণ predictors কিছু সতর্ক হতে হবে। এর মধ্যে "কর্মচারী যারা: ভয়ঙ্করতা, অস্ত্রোপচার সম্পর্কে কথা বলার, প্যারানোড বা সামাজিক-সামাজিক আচরণ প্রদর্শন করে, মনে করেন যে তারা কোম্পানির দ্বারা শোনা হচ্ছে না, চরম হতাশা প্রকাশ করেছে, সহিংসতার ইতিহাস রয়েছে, তারা যারা উপযুক্ত নয় তারা দলের সঙ্গে।"

এসিড স্নদারের সাথে সাক্ষাত্কারে, টিসিএম ইনকর্পোরেটেডের সাবেক সভাপতি ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ম্যাকক্লুরে বলেন, ম্যাসাচুসেটসের ওয়েকফিল্ডের এডভুয়েটার টেকনোলজিতে সাতজন কর্মচারীর হত্যার আগে অন্তত এই তিনটি সতর্কবার্তা মিস করা হয়েছিল ২6 ডিসেম্বর ২000। দুই এইচআর স্টাফ সদস্যদের হত্যার সহ একাধিক হত্যাকান্ডকে অনুপ্রাণিত করে এমন আইআরএসের প্রয়োজনীয়তা ছিল যে কোম্পানিটি মাইকেল ম্যাকডারমটের মজুরিকে গ্যারান্টি দেয়।)

ম্যাকক্লুরে বলেছেন যে আমরা পরে জানতে পেরেছি যে কর্মচারী মানসিক যত্নের অধীনে ছিল এবং ওষুধ গ্রহণ করেছিল। হত্যাকাণ্ডের পূর্বে, তিনি বিভাজিত আচরণ প্রদর্শন করেন; তিনি আইআরএস থেকে তাকে রক্ষা করার জন্য কোম্পানির দায়িত্ব হিসাবে দেখেছেন। তিনি তার ক্রিয়া চরম এবং চরিত্র আউট ছিল, যা shocker আচরণ প্রদর্শন।

খুনের এক সপ্তাহ আগে, "ম্যাকডারমট তার কাজের জন্য প্রচণ্ড ক্ষোভ প্রকাশ করেছিলেন, যা তার জন্য চরম এবং চরিত্রের বাইরে ছিল।" অবশেষে, ম্যাকডারমট শক্কার আচরণ প্রদর্শন করেছিলেন; তিনি "দূরবর্তী বলে মনে করেন, এবং তিনি আইআরএস এবং আইআরএস থেকে তাকে রক্ষা করার ক্ষেত্রে কোম্পানির ভূমিকা স্থির হয়ে ওঠে।"

খরচ এবং কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা প্রভাব

ওয়ার্কপ্লেস ভায়োলেন্স রিসার্চ ইনস্টিটিউটটি ইউএস ব্যবসায়গুলিতে বছরে $ 36 বিলিয়ন ডলারে কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার খরচ অনুমান করে। নেভিল বলেন, "মূল্যের মধ্যে চিকিৎসা ও মানসিক যত্ন, হারানো ব্যবসা এবং উত্পাদনশীলতা, মেরামত ও পরিষ্কার, উচ্চ বীমা হার, নিরাপত্তা খরচ বৃদ্ধি, এবং সবচেয়ে খারাপ সবগুলি মূল্যবান কর্মীদের ক্ষতি অন্তর্ভুক্ত।

উপরন্তু, ব্যবসায় মালিকদের কর্মীদের এবং গ্রাহকদের জন্য তাদের প্রাঙ্গনে নিরাপদ না থাকার জন্য ক্রমবর্ধমান দায়ী করা হচ্ছে। কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার সাথে জড়িত কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য এলাকার সম্ভাব্য এলাকাসমূহগুলি যা নিয়োগকারীদের উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত সেগুলির মধ্যে রয়েছে অবহেলিত নিয়োগ, শ্রমিক ক্ষতিপূরণ দাবি, ক্ষতির জন্য তৃতীয় পক্ষের দাবি, গোপনীয়তা ক্রিয়াকলাপের আক্রমণ, এবং পেশাগত সুরক্ষা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন (OSHA) লঙ্ঘনের অভিযোগ অন্তর্ভুক্ত।

কর্মস্থলে সহিংসতা প্রতিরোধ করার মূল পদক্ষেপ

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এখানে ঘটতে পারে। কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা আপনি বা আপনি ভালবাসেন কেউ হতে পারে। আপনি কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এবং কর্মীদের মধ্যে তার লক্ষণ সম্পর্কে জ্ঞানী এবং সতর্ক হন, তবে, আপনি তার উপস্থিতি এবং এটি ঘটতে পারে যে কর্ম গ্রহণ আশা করতে পারেন।

• কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার যেকোনো পদক্ষেপের দিকে একটি শূন্য সহনশীলতা নীতি গ্রহণ করে শুরু করুন।
• আপনার কর্মীদের জানুন; কর্মচারী আচরণ সাধারণ আউট যখন জানি।
• ট্রেন সুপারভাইজার, ম্যানেজার এবং অন্যান্য শ্রমিকরা হিউম্যান রিসোর্সে অস্বাভাবিক কর্মচারী আচরণের প্রতিবেদন করছে এবং একটি ইতিবাচক, দায়িত্বশীল পদক্ষেপ প্রত্যাশিত।
• আপনার এইচআর কর্মীরা অস্বাভাবিক কর্মচারী আচরণের যে কোনও রিপোর্টে পদক্ষেপ নেয় তা নিশ্চিত করুন।
• আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুকে, কর্মস্থলের নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি স্থাপন করুন যা সমস্ত সহিংস আচরণ নিষিদ্ধ করে এবং নীতিটির লঙ্ঘনকারী কোনও কর্মচারীর কঠোর শাস্তি দেয়।

• যদি একজন কর্মচারী নীতি লঙ্ঘন করে, আপনার কর্মস্থলের স্থগিতাদেশ এবং সর্বাধিক ঘন ঘন, কর্মসংস্থানের অবসান মাধ্যমে ব্যক্তিটিকে সরাতে দ্রুত পদক্ষেপ গ্রহণ করুন।
• কোনও অবসানকৃত কর্মচারীকে জানাতে হবে যে ভবিষ্যতে যে কোনও সময়ে আপনার কর্মক্ষেত্রে তারা যদি দেখা যায়, তাহলে আপনি পুলিশকে কল করবেন এবং তাদের বিরুদ্ধে অভিযোগ দায়ের করবেন।
• আপনার কাজ প্রাঙ্গনে নিরাপদ। নিশ্চিত করুন যে শুধুমাত্র কর্মচারী এবং মনোনীত সরবরাহকারীরা আপনার কার্যক্ষেত্রটি একটি কী বা পাস কার্ড দিয়ে প্রবেশ করতে পারে।
• একটি জরুরী কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন যাতে কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার উদাহরণে, প্রত্যেক কর্মচারীর একটি প্রস্থান কৌশল থাকে।

• আপনার স্থানীয় আইন প্রয়োগকারী কর্মকর্তাদের সঙ্গে ঠাট্টা প্রশিক্ষণ ব্যায়াম পরিচালনা।
• সহিংসতা হতে পারে যে সর্পিল বন্ধ করুন; একজন কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম (ইএপি) যেমন সাহায্যের জন্য ঘুরতে সম্ভাব্য সহিংস ব্যক্তিটিকে কোথাও দিতে পারেন।

মনে রাখবেন, কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা আপনার বা আপনার ভালোবাসার কেউ হতে পারে। কর্মক্ষেত্রে ট্রাজেডি মোকাবেলা কিভাবে খুঁজে বের করুন।

দাবি পরিত্যাগী:অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়ানো হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।