Myths এবং বাস্তবতা মনের উপর আপনার জ্ঞান পরীক্ষা করুন

একজন পরামর্শদাতা এমন কাউকে পরামর্শ দেন এবং পরিচালনা করেন যিনি কম অভিজ্ঞ এবং সফল, অর্থাত একজন mentee বা protégé।

মেন্টরিং একটি উপহার এবং একটি বিশেষাধিকার। পরামর্শের জন্য কাউকে জিজ্ঞাসা করা মানে যে ব্যক্তি আপনাকে একটি ভূমিকা মডেল হিসাবে দেখেন এবং বিশ্বাস করেন যে আপনার জ্ঞানের সাহায্যে সে / তার উন্নতি হতে পারে এবং আরো সফল হতে পারে। একটি পরামর্শদান পরামর্শদাতা এবং protégé উভয় জন্য উল্লেখযোগ্য লভ্যাংশ ফলন করতে পারেন। দক্ষতা বিকাশ, অভিজ্ঞতা অর্জন, প্রতিক্রিয়া জানার জন্য, এবং তাদের দৈনন্দিন কাজ চলাকালীন সময়ে এমন লোকেদের, প্রক্রিয়াগুলি এবং ঘটনার সাথে যোগাযোগের জন্য মনোনিবেশের একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে। বেশিরভাগ mentors পাশাপাশি নিজেদের জন্য উল্লেখযোগ্য সুবিধা রিপোর্ট।

একটি চমত্কার পরামর্শদাতা কি কি? যখন মানুষ তাদের সবচেয়ে আশ্চর্যজনক mentors বর্ণনা জিজ্ঞাসা করা হয়, বেশিরভাগ উল্লেখ করা হয়েছে বেশিরভাগ বৈশিষ্ট্য ছিল।

সাধারণত উন্নয়নমূলক এলাকায় প্রোটেকেস এবং পরামর্শদাতাদের অনুসরণের মধ্যে রয়েছে:

• কঠিন সিদ্ধান্ত
• সাংগঠনিক রাজনীতি
• নেতৃত্ব চ্যালেঞ্জ
• কাজের জীবন ভারসাম্য চ্যালেঞ্জ
• অপরিচিত কার্যকরী / প্রযুক্তিগত দক্ষতা (যেমন, বিক্রয়, অর্থ, ক্রিয়াকলাপ, ব্যবসা)
• কঠিন পরিস্থিতিতে / দ্বন্দ্ব পরিচালনা করা
• ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন স্তরের সঙ্গে কাজ করে
• পেশা পথ নির্দেশিকা

কুইজ নিন

একটি পরামর্শদান সম্পর্ক শুরু করার আগে নিম্নলিখিত কুইজ mentor এবং protégé উভয় দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে। যদিও "ডান" উত্তরগুলি বিতর্কযোগ্য হতে পারে, তবে প্রকৃত সুবিধা হল যখন দুই পক্ষের স্পষ্ট প্রত্যাশা এবং সীমানাগুলি প্রতিষ্ঠার উপায় হিসাবে তাদের প্রতিক্রিয়াগুলিতে আলোচনা করার জন্য বসতে হয়।

প্রতিটি প্রশ্নের জন্য সার্কুলি টি টি বা F:

1. প্রাইজগেটর মনস্টার নির্বাচন করলে এটি সেরা। টি ফল
2. পরামর্শদাতা এবং protégés সাধারণত অনেক বছর ধরে একসাথে কাজ করে। টি ফল
3. মেন্টর এবং প্রোটেজ জুয়ারগুলি তাদের একই আগ্রহ এবং শৈলীগুলির সাথে ভালভাবে কাজ করে। টি ফল
4. এটি একটি অনানুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া যখন মেন্টরিং সেরা কাজ করে। টি ফল
5. প্রাইজগেস এর মালিক তার পরামর্শদাতা না হলে এটি ভাল। টি ফল
6. পরামর্শদাতা প্রাইরেক্টের সরাসরি সংস্থার বাইরে থাকলে এটি আরও ভাল। টি ফল
7. একই-লিঙ্গ pairings সাধারণত একটি পরামর্শদান সম্পর্কের জন্য ভাল কাজ। টি ফল
8. মনোনিবেশ একটি নতুন পরিবেশে protégé acclimate সাহায্য করতে পারেন। টি ফল

1. একটি পরামর্শদাতা পৃষ্ঠপোষক এবং বৃদ্ধি উত্সাহিত করা হবে যে কোচ পারেন। টি ফল
2. মনযোগ সাধারণত উপায় পেতে কোন প্রসেস ছাড়া ভাল কাজ করে। টি ফল
3. মেন্টরিং শুধুমাত্র ফাস্ট ট্র্যাকারদের জন্য। টি ফল
4. মনোনিবেশ প্রোটেক এর দক্ষতা উন্নয়ন এক উপায়। টি ফল
5. Mentor এবং protégé বিভিন্ন ক্ষেত্রে হয় যখন mentoring ভাল কাজ করে। টি ফল
6. একটি পরামর্শদাতা প্রাথমিক ভূমিকা এক পরামর্শদাতা হয়। টি ফল
7. পরামর্শদান পরামর্শদাতা জন্য সময় একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ। টি ফল
8. সফল হতে, পরামর্শদান মুখোমুখি করা আবশ্যক। টি ফল

1. যে কেউ একটি সফল পরামর্শদাতা হতে পারে। টি ফল
2. পরামর্শদাতা সাধারণত একটি protégé সঙ্গে কাজ উল্লেখযোগ্য সুবিধা গ্রহণ রিপোর্ট। টি ফল
3. প্রোটেজ সাধারণত একই পজিশনে তাদের সহকর্মীদের চেয়ে বেশি অর্থ উপার্জন করে। টি ফল
4. প্রোটেজ সাধারণত তাদের অনার্সযুক্ত সহকর্মীদের চেয়ে তাদের ক্যারিয়ারের সাথে বেশি সন্তুষ্ট। টি ফল
5. পরামর্শদাতা / প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্ক খোলা থাকা উচিত যাতে প্রেটিজ কোন বিষয় সম্পর্কে কথা বলতে পারে। টি ফল
6. মেন্টর / প্রেটিজে সম্পর্কের সবকিছুই প্রোটেকের বিকাশের বিষয়টির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। টি ফল

1. মনোনিবেশ প্রোটেকের ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা তালিকাভুক্ত করা উচিত। টি ফল
2. Protégé এর বস সত্যিই mentoring প্রক্রিয়া জড়িত না। টি ফল

কিভাবে আপনি করবেন? উত্তর কী বিরুদ্ধে আপনার প্রতিক্রিয়া চেক করুন। আপনি কিছু বিস্ময়কর উত্তর খুঁজে পেতে পারেন।