এক্সিকিউটিভদের জন্য কোচিংয়ের একজন ম্যানেজারের গাইড

ম্যানেজারের কর্মজীবনে কিছু সময়ে, নির্বাহী কোচ নিয়োগের কথা বিবেচনা করার সুযোগ থাকতে পারে। এখানে 10 টি প্রশ্ন এবং উত্তর রয়েছে যা পরিচালকদের নির্বাহী কোচিং সম্পর্কে থাকতে পারে।

কি এক্সিকিউটিভ কোচিং হয়

একজন নির্বাহী কোচ একজন যোগ্যতাসম্পন্ন পেশাদার যিনি সাধারণত স্ব-সচেতনতা অর্জন, লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করতে, তাদের উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন করতে, তাদের সম্ভাব্যতা আনলক করতে এবং একটি শব্দমান বোর্ড হিসাবে কাজ করতে সহায়তা করতে ব্যক্তিদের (সাধারণত নির্বাহী, কিন্তু প্রায়ই উচ্চ সম্ভাব্য কর্মীদের) সাথে কাজ করেন। তারা পরামর্শদাতা বা থেরাপিস্ট নয় (যদিও অনেকে পরামর্শদাতা বা থেরাপিস্ট ব্যাকগ্রাউন্ড আছে) এবং সাধারণত পরামর্শ দেওয়ার বা তাদের ক্লায়েন্টের সমস্যাগুলি সমাধান করতে বাধা দেয় না। পরিবর্তে, তারা একটি নির্বাহী স্পষ্টতা এবং তাদের নিজস্ব সমস্যার সমাধান সাহায্য করার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা।

কি নির্বাহী কোচ না

এক্সিকিউটিভ কোচ তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য একটি গোপনীয় এবং সহায়ক সাউন্ডিং বোর্ড প্রদান। তারা প্রশ্ন জিজ্ঞেস করে, অনুমানগুলি চ্যালেঞ্জ করে, স্বচ্ছতা প্রদান করে, সংস্থানগুলি সরবরাহ করে এবং হ্যাঁ, কখনও কখনও অনুমতি সহ উপদেশ সরবরাহ করে। তারা প্রায়শই 360-ডিগ্রী এবং আচরণগত মূল্যায়ন ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে এবং ক্লায়েন্টকে স্ব-সচেতনতা অর্জনে সহায়তা করার জন্য এবং গোপনীয়তা লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠার জন্য গোপনীয় সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে।

এটি একটি নির্বাহী কোচ হয়ে যায় কি

দুর্ভাগ্যবশত, (অথবা সম্ভবত সৌভাগ্যক্রমে, যদি আপনি কোচ হয়ে আগ্রহী হন), অনেক বেশি নয়। শুধু অবসরপ্রাপ্ত নির্বাহী, পরামর্শদাতা, প্রাক্তন এইচআর বা প্রশিক্ষণ অনুশীলনকারী সম্পর্কে, অথবা থেরাপিস্ট নিজেকে একজন নির্বাহী কোচ বলতে পারেন। আনুষ্ঠানিক বা প্রয়োজনীয় সার্টিফিকেশন নেই, যদিও অনেকে আনুষ্ঠানিক সার্টিফিকেশনের জন্য আন্তর্জাতিক কোচ ফেডারেশন (আইসিএফ) তে পরিণত হয়েছে।

কে নির্বাহী কোচ বহন করে

কোম্পানি আসা নির্বাহী কোচ ভাড়া এবং ভাঙা নির্বাহকদের ঠিক করতে ব্যবহৃত। আজকাল, বেশিরভাগ সংস্থা তাদের শীর্ষ কর্মকর্তা এবং উচ্চ সম্ভাবনাগুলিতে বিনিয়োগ করার উপায় হিসাবে নির্বাহী কোচ নিয়োগ করে। কোচ রাখার আর কোন কলঙ্ক নেই; এটি একটি অবস্থা প্রতীক।

নির্বাহীগণ তাদের নিজস্ব কোচ (সাধারণত সিইও বা ব্যবসায় মালিকদের) ভাড়া নিতে পারে, তবে নির্বাহী উন্নয়ন প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে একজন নির্বাহীকে প্রশিক্ষকের সুপারিশ করার জন্য কোম্পানিগুলি (প্রায়শই মানব সম্পদ) এটি বেশি সাধারণ। কোচিকে নতুন প্রবর্তিত করা যেতে পারে (ট্রানজিট কোচিং), অনেকগুলি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে (সাধারণত মানুষের সম্পর্কগুলি জড়িত), বা বড় ভূমিকাগুলির জন্য তৈরি করা হচ্ছে। এবং হ্যাঁ, কোচ এখনও আচরণগত সমস্যা সংশোধন করা এবং নেতাদের আন্তঃব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব সমাধান করতে সাহায্য করা হয়।

যখন একজন ম্যানেজার বা কোম্পানী একটি নির্বাহী কোচ ভাড়া না করা উচিত

একজন নির্বাহীকে নির্বাহী কোচ নিয়োগ করতে হবে না যদি:

• তারা বিশ্বাস করে না যে তাদের কোচিং দরকার, মতামত আগ্রহী নয়, এবং তারা বিশ্বাস করতে চায় না যে তারা পরিবর্তন করতে চান (অথবা চান না)।
• তারা ব্যবসা পরামর্শ বা পরামর্শ খুঁজছেন, যেমন, তাদের জন্য তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য কেউ।
• এক্সিকিউটিভ কোচিং শুধুমাত্র একটি শেষ খোঁচা, "হেই মেরি" টোকেন প্রচেষ্টা একটি ব্যর্থ নির্বাহী ঠিক আছে যারা ইতিমধ্যে দরজা আউট তাদের উপায়।
• কোচিং খরচ ন্যায্যতা সংগঠন উপযুক্ত পর্যায়ে নির্বাহী হয় না।
• নির্বাহী পরিচালক ম্যানেজারের সাথে কাজ করা উচিত (কোচিং কেবলমাত্র চ্যালেঞ্জ আউটসোর্স করার উপায় হতে পারে না)।

সাধারণত নির্বাহী কোচিং প্রক্রিয়া কি মনে হচ্ছে

যদিও অনেকগুলি বৈচিত্র্য রয়েছে, নির্বাহী কোচিংয়ের মধ্যে সাধারণত পর্যাপ্ত পর্যায়গুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়, সেগুলি গ্রহণ, মূল্যায়ন, লক্ষ্য সেটিং এবং বিকাশ পরিকল্পনা থেকে শুরু করে এবং তারপরে নির্বাহী পরিচালক ব্যবস্থাপকের সাথে পর্যায়ক্রমিক চেক-ইনগুলি সহ উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলির মাধ্যমে অগ্রসর হয়। যখন উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন করা হয় তখন প্রক্রিয়াটি শেষ হয়, বা যখন কোচ এবং / অথবা কোচিকে এটি বন্ধ করা উচিত বলে সিদ্ধান্ত নেয়। একটি কোচিং প্রবৃত্তি সাধারণত নির্দিষ্ট সময়সীমা সাত থেকে 12 মাস।

নির্বাহী কোচিং গোপনীয়তা

নির্বাহী কোচিংয়ের ক্ষেত্রে, কথোপকথন কোচ এবং কোচির মধ্যে সম্পূর্ণ গোপনীয়। যদি কোন সংস্থা কোচিং পরিষেবাদির জন্য অর্থ প্রদান করে তবে তারা পর্যায়ক্রমিক স্থিতি আপডেট (তারিখ, মাইলফলক অর্জন) পেতে পারে তবে কোচির অনুমতি ব্যতীত অন্য কিছু ভাগ করা হয় না।

যেখানে নির্বাহী কোচিং ঘটেছে

মুখোমুখি আদর্শ, প্রদত্ত যোগাযোগ এত অকার্যকর এবং প্রাথমিকভাবে এটির সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে সহায়তা করে। এটি প্রায়শই ফোনে (অথবা স্কাইপের মাধ্যমে) প্রশিক্ষণের জন্য আরও সাধারণ হয়ে উঠছে।

কিভাবে অনেক এক্সিকিউটিভ কোচিং খরচ

কোচিং বিশ্বব্যাপী বিশ্বব্যাপী $ 3 বিলিয়ন শিল্প, এবং হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ অনুমান হিসাবে, একজন নির্বাহী কোচের গড় হার $ 500 প্রতি ঘন্টায়। অনেক কোচ ছয় বা 1২-মাস ধরে প্রেজেন্টেশনের জন্য চার্জ ধার্য করবে, তবে কয়েকটি ঘন্টার ভিত্তিতে কাজ করবে।

যেখানে আপনি একটি নির্বাহী কোচ খুঁজে পেতে পারেন

নির্বাহী কোচ খুঁজে পেতে অনেক উপায় আছে। আপনার নিজের কোম্পানি ইতিমধ্যে বিশ্বস্ত কোচ একটি সংখ্যা সঙ্গে কাজ করতে পারে। এক্সিকিউটিভ নিয়োগ বা আউটপ্লেসমেন্ট সংস্থাগুলি প্রায়ই স্বাধীন নির্বাহী কোচগুলির সাথে রেফারাল ভিত্তিতে কোচিং পরিষেবা বা কাজ সরবরাহ করে।

অন্য কর্মকর্তাদের কাছ থেকে মুখ রেফারেলের শব্দ একটি উৎস হতে পারে - আসলে, সর্বাধিক সফল কোচগুলি এমনকি বিজ্ঞাপনও দেয় না। একজন নির্বাহী কোচ নির্বাচন করার সময়, রসায়ন গুরুত্বপূর্ণ, তাই ফিট করার জন্য কয়েকজনকে ইন্টারভিউ করা ভাল। একটি নির্বাহী কোচ সনাক্ত করার জন্য বিভিন্ন সংস্থান রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:

• ক্রিয়েটিভ নেতৃত্বের জন্য কেন্দ্র
• আন্তর্জাতিক কোচ ফেডারেশন (আইসিএফ)
• কোচ প্রশিক্ষণ ইনস্টিটিউট (সিটিআই)
• রাইট ম্যানেজমেন্ট
• মার্শাল গোল্ডসमिथ কোচিং নেটওয়ার্ক