আপনার প্রতিষ্ঠানের শিক্ষার জন্য 16 উপায় প্রয়োজন?

আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি লার্নিং সংগঠন হয়ে উঠতে সাহায্য করতে আগ্রহী? একটি পূর্ববর্তী নিবন্ধে, একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য এর অর্থ কি আলোচনা করা হয়েছিল। একটি শিক্ষণ সংগঠন গঠনের ক্ষেত্রে নেতাদের বিশেষ ভূমিকা ও দায়িত্বগুলি জোরদার ছিল কারণ তাদের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত হওয়ার জন্য সব ভাল জিনিস উপরে থেকে বসতে হবে।

একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান হতে, তবে, প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেককে অবদান রাখতে হবে। আপনি এই পরিবেশের বিকাশকে কীভাবে নিশ্চিত করতে পারেন সে সম্পর্কে ধারণাগুলি অনুসরণ করা হয়। (তারা কোন বিশেষ ক্রম হয়; আপনি যত বেশি করবেন, আপনার ফলাফল ভাল হবে।)

একসাথে পড়ুন

কাজ একটি বই ক্লাব ফর্ম। এক মুদ্রণ দোকান, ত্রিশ কর্মীদের সঙ্গে, সপ্তাহে দুপুরের দুপুরের খাবারের পাশাপাশি বইটি পড়ার এবং আলোচনা করার জন্য সেট করা হয়, লক্ষ, দলবদ্ধ ভাবে. সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট কোম্পানির বিপণন কর্মীরা পড়া একটি বই ভোট। বিভাগীয় সদস্যরা কর্মীদের সভায় বিভিন্ন অধ্যায়গুলির আলোচনায় নেতৃত্ব দেয়। একটি ছাত্র স্বাস্থ্য কেন্দ্র নেতৃত্ব দল, একসাথে "নেতৃস্থানীয় পরিবর্তন," পড়া। গ্রুপ তাদের সাপ্তাহিক নেতৃত্ব দলের বৈঠকে ধারণা এবং অধ্যায় আলোচনা।

প্রশিক্ষণ এবং সম্মেলন পরিচর্যা

আমেরিকান সোসাইটি ফর ট্রেনিং এন্ড ডেভলপমেন্টের সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা যায় যে প্রশিক্ষণ ও কর্মক্ষমতাগুলির মধ্যে সরাসরি "যুক্তিসঙ্গত সম্পর্ক রয়েছে কিন্তু এটি প্রমাণ করে না।" (এএসটিডি বেঞ্চমার্কিং পরিষেবাটি প্রতি বছর তথ্য সংগ্রহ করতে থাকে যা সময়ের সাথে সম্পর্ক প্রমাণ করতে পারে ।) প্রশিক্ষণ বা কনফারেন্সে যোগদানকারী যে কেউ এই ইভেন্টটি থেকে দূরে নেওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষার বিষয়ে অন্যান্য কর্মীদের উপস্থাপনা করবে।

শেখার জন্য বিকল্প উত্স প্রদান করুন

যেমন সিডি, ওয়েবিনর, এবং অন্যান্য অনলাইন লার্নিং।

Debrief প্রতিটি প্রকল্প এবং উদ্যোগ

কয়েকটি উদাহরণ উদ্ধৃত করার জন্য আপনি যদি একটি নতুন পণ্য বিকশিত করেন, একটি বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান ডিজাইন করেন বা নতুন সরঞ্জাম কিনে থাকেন তবে পরবর্তী কার্যকলাপে যান না। উদ্যোগের সফলতা বা ব্যর্থতায় অবদান রাখে এমন প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেককে একসঙ্গে আনুন।

- ডাইফ্রফ কি সঠিক হয়েছে, কি ভুল হয়েছে, এবং ভবিষ্যতে আপনি কীভাবে ভিন্নভাবে করবেন। প্রতিটি প্রকল্প, উদ্যোগ, এবং কার্যকলাপ থেকে জানুন। Debriefing প্রক্রিয়া, দোষারোপ করা না চাইতে; শেয়ার বোঝার জন্য লক্ষ্য।

এই প্রক্রিয়াতে, এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন যাতে লোকেরা কী ঘটেছে সে সম্পর্কে সত্য জানাতে নিরাপদ বোধ করে।

ত্রৈমাসিক পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করুন

পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা চতুর্থাংশ বৃদ্ধি এবং শেখার জন্য আলোচনার প্রত্যাশা তালিকা করা উচিত। এই পরিকল্পনাগুলিতে ক্রস ট্রেনিং, দক্ষতা প্রসারিত নিয়োগ, এবং প্রতিষ্ঠানের ব্যাপক মিটিংয়ে পাশাপাশি শিক্ষা বিভাগের প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে।

সরাসরি গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের মধ্যে প্রতিটি ব্যক্তি রাখুন

প্রতিটি ব্যক্তি ব্যক্তিগতভাবে গ্রাহকের চাহিদা জানেন যখন, তিনি গ্রাহকের সন্তুষ্ট করার জন্য ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হয়। এছাড়াও অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের মনে রাখবেন। যে কেউ আপনি কোনও পণ্য বা অভ্যন্তরীণ পরিষেবা সরবরাহ করেন তা আপনার গ্রাহকও।

অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে ক্ষেত্র ভ্রমণের প্রচার করুন

এমনকি বিভিন্ন শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলি শিক্ষার সুযোগ প্রদান করতে পারে। আপনার প্রতিষ্ঠানের অভিজ্ঞতার চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে অন্যদের কী করছে তা দেখুন এবং শিখুন। আমি তথ্য শেয়ারিং সম্পর্কে বিস্ময়করভাবে gracious কোম্পানি অ প্রতিদ্বন্দ্বী কোম্পানি পাওয়া গেছে।

নিয়মিতভাবে বিভাগ জুড়ে দেখা

অথবা একটি সম্পূর্ণ সংস্থা হিসাবে, একটি ছোট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে। এমনকি একটি বৃহত প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কমপক্ষে ত্রৈমাসিক একসঙ্গে পুরো কোম্পানি আনতে। জনগণকে সম্পূর্ণ কাজ পদ্ধতি বোঝা উচিত; অন্যথায়, তারা শুধু সিস্টেমের তাদের ছোট অংশ উন্নত। যদিও এই ছোট উন্নতিগুলি গুরুত্বপূর্ণ, তারা অগত্যা সমগ্র সিস্টেমের সাফল্যের অপ্টিমাইজ করে না। এটি এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে প্রতিটি প্রযুক্তিগত অগ্রগতি সহজ করে তোলে।

ক্রস-ফাংশনাল টিম ব্যবহার করুন

সমস্যা সমাধানের জন্য, নতুন সুযোগের জন্য স্কাউট, এবং নতুন ধারনা সহ ক্রস-ফার্টাইজ ইউনিট।

সমস্ত কর্মচারী জন্য শিক্ষা জন্য অর্থ প্রদান

কিছু ফরওয়ার্ড-চিন্তা সংগঠন সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে শেখার বিষয়টি এতই গুরুত্বপূর্ণ যে, তারা কোনও শিক্ষাগত কাজকর্মের জন্য অর্থ প্রদান করে, কেবলমাত্র ব্যক্তিদের বর্তমান কাজের সাথে সম্পর্কিত নয়। লক্ষ্য শিখতে শেখার, এবং তারা মনে করে যে শিক্ষার যে কোনও বিনিয়োগ সময়ের সাথে আরও কার্যকরী কাজের কর্মক্ষমতাতে অনুবাদ করে।

কোচ প্রতিষ্ঠানের সকল সদস্যদের কাছ থেকে উন্নত পারফরম্যান্স

মানুষ সেট করতে এবং তাদের পরবর্তী লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবার জন্য ক্রমাগত কাজ। চিন্তা এবং তাদের পরবর্তী উদ্দেশ্য পরিকল্পনা মানুষের সঙ্গে সময় ব্যয় করুন।

ফরম স্টাডি গ্রুপ

অভ্যন্তরীণভাবে, এমনকি বাইরেও, এই গোষ্ঠীগুলি আপনার আগ্রহের বিষয়ে একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান বা অন্য কোনও বিষয় তৈরি করতে পারে। এই গোষ্ঠীগুলি সংগঠিত করার বিষয়ে আরও তথ্যের জন্য পিটার সেনজ এর Fieldbook.com ওয়েবসাইট দেখুন। এমন লোক থাকতে পারে, যারা আপনার কাছে ভৌগোলিকভাবে ঘনিষ্ঠ, সদস্যদের খোঁজা বা গোষ্ঠী সভায় অধিষ্ঠিত হতে পারে।

নতুন আইডিয়াস এবং কাজ সম্পর্কে কথা বলতে, চিন্তা করতে সময় নিন

আলোচনা এলাকা, কনফারেন্স রুম, এবং বিরতি এলাকায় তৈরি করুন যা মানুষকে যোগাযোগ করার জন্য উৎসাহিত করে।

নির্দিষ্ট বিষয় উপর Brainstorming (আইডিয়া জেনারেশন) অধিষ্ঠিত রাখা

আপনাকে সাহায্য করার জন্য "বিশেষজ্ঞদের" আনুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রযুক্তিগত লেখক মুদ্রণ উপস্থাপনা সম্পর্কে আলোচনার মান যোগ করতে পারেন।

Collegiality একটি পরিবেশ ফস্টার

গোষ্ঠীকে যেমন আপনি একই লক্ষ্যে কাজ করছেন সব সহকর্মী জড়িত। বহুমুখী গোষ্ঠীর যেকোন সদস্যের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হওয়ার প্রয়োজন নেই।

কার্যকরভাবে আপনার পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ব্যবহার করুন

উপরে উল্লিখিত উন্নয়ন পরিকল্পনা ছাড়াও, সহকর্মীদের কাছ থেকে 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রদান, স্টাফ রিপোর্টার সদস্যদের এবং বসের প্রদান করুন।