পারফরম্যান্স পর্যালোচনা - আপনার মূল্যায়ন অধিকাংশ তৈরি করুন
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
সুচিপত্র:
- প্রথম, প্রক্রিয়া সঙ্গে পরিচিত হয়ে
- পরবর্তী, একটি আত্ম-পর্যালোচনা প্রস্তুত
- একটি খারাপ পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া কিভাবে নির্ধারণ করুন
- আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করার পরে: Take-Aways
যখন আপনার শিক্ষকের রিপোর্ট কার্ডগুলি হাতে নেওয়ার সময় আসে তখন আপনার পেটের গর্তে আপনার অনুভূতিটি মনে আছে? আপনি ভাল বা খারাপ এক আশা ছিল কিনা তা কোন ব্যাপার না। যতক্ষণ না আপনি লিখিতভাবে এটি দেখেছেন সেক্ষেত্রে আপনার কাজটি সম্পর্কে তিনি কী ভাবছেন তা সম্পর্কে আপনি সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত নন। একই আপনার নিয়োগকর্তার কাছ থেকে বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সত্য। এমনকি যদি আপনি একটি ভাল কাজ করার বিষয়ে আস্থা রাখেন তবেও এটি সম্পর্কে অস্বস্তি বোধ অস্বাভাবিক নয়। সব পরে, এই একক মূল্যায়ন আপনার কর্মজীবনের গভীর প্রভাব হতে পারে।
নিয়োগকর্তারা প্রায়শই কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি উত্থাপন এবং প্রচারের বিষয়ে তাদের সিদ্ধান্তগুলি বেস করে, কখনও কখনও কর্মচারী মূল্যায়ন বা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বলে। এমনকি কর্মচারীকে আগুনে পুড়িয়ে ফেলার বা না করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তারা তাদের ব্যবহার করতে পারে। আপনাকে একটু গোপন করার জন্য, অনেক পরিচালক আপনাকে যতটা কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি অপছন্দ করে। তাদের সংগঠনগুলি তাদের প্রয়োজন তবে অধিকাংশের পরিবর্তে প্রতিক্রিয়া আরো নিয়মিত অফার করা উচিত।
একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মীদের অসহায় মনে করে তোলে কারণ এটি লেখার ব্যক্তি অনেক ক্ষমতা রাখে। গত বছরের তুলনায় আপনি যা করেছেন তার তার মতামত-অগত্যা একটি নিরপেক্ষ অ্যাকাউন্ট-রিপোর্টে যায় না এবং সেই কারণে আপনার স্থায়ী ফাইলটিতে। যদিও আপনি এই পরিস্থিতি উপর অনেক নিয়ন্ত্রণ না, আপনি কিছু আছে। পর্যালোচনার সাথে মোকাবিলা করার কৌশল থাকা আপনার কিছু চাপকে কমিয়ে দেবে এবং এমনকি ফলাফলকে উন্নত করতে পারে।
প্রথম, প্রক্রিয়া সঙ্গে পরিচিত হয়ে
অনেকের জন্য, অজানা ভয় পুরো পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার সবচেয়ে খারাপ অংশ। এটি সমস্ত নিয়ন্ত্রণে আরো মনে কিভাবে কাজ করে নিজেকে পরিচিত। যদি এটি আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তার প্রথম কার্য সম্পাদন পর্যালোচনা, তাহলে সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যে কী আশা করা উচিত।
এটি বোঝাও জরুরি যে কেন অনেক নিয়োগকর্তা তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করার জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবহার করেন। তাত্ত্বিকভাবে, তাদের লক্ষ্য প্রতিক্রিয়া প্রদান, প্রত্যাশা যোগাযোগ, এবং কর্মীদের সঙ্গে একটি সংলাপ খুলতে হয়। একটি আদর্শ পৃথিবীতে, এটি বছরে একবারের চেয়ে বেশি ঘন ঘন হবে। দুর্ভাগ্যবশত, অনেক বেশি প্রায়ই, এটা হয় না।
পরবর্তী, একটি আত্ম-পর্যালোচনা প্রস্তুত
আপনার নিয়োগকর্তার পর্যালোচনা আগে আপনার নিজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করুন। গত বছর ধরে আপনার সমস্ত অর্জন এবং অর্জন তালিকা। এটি একবারে তা করার চেষ্টা করার পরিবর্তে তাদের ট্র্যাক রাখতে এটি সহায়ক। এটি আপনার বর্তমান পর্যালোচনার জন্য খুব দেরী হতে পারে তবে ভবিষ্যতের জন্য এই পরামর্শটি মনে রাখুন। নোট করুন আপনার নিয়োগকর্তা কীভাবে উপকার পেয়েছেন, উদাহরণস্বরূপ, উচ্চ মুনাফা, একটি বড় ক্লায়েন্ট রস্টার, বা বর্তমান ক্লায়েন্টদের ধরে রাখার।
খুব নির্দিষ্ট হতে। উদাহরণস্বরূপ, কোন লাভ বৃদ্ধি পেয়েছে বা বোর্ডে আনা ক্লায়েন্টদের সংখ্যা বা শতাংশ ধরে রেখেছে তা নির্দেশ করুন। পর্যালোচনার সময় আপনি যা আলোচনা করতে চান তা হাইলাইট করুন এবং আপনার দাবিগুলির ব্যাক আপ করবে এমন কোনও ডকুমেন্টেশন সংগ্রহ করুন। আপনার বসের সাথে সাক্ষাতের আগে রাতে আপনার স্ব-পর্যালোচনার দিকে তাকাও যাতে আপনি পরের দিন আপনার সমস্ত সাফল্য এবং অর্জনের বিষয়ে আলোচনা করতে প্রস্তুত হবেন।
একটি খারাপ পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া কিভাবে নির্ধারণ করুন
জিনিসগুলি ভাল না হলে কী করতে হবে তা নিয়ে ভাবতে পারার মতো প্রতিক্রিয়াশীল মনে হতে পারে, তবে এটি যদি প্রয়োজন হয় তবে খারাপ পর্যালোচনা করার জন্য আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে সহায়তা করবে। কিছু গুরুতর ভুল এড়ানোর জন্য একটি প্রয়োজন আগে অগ্রিম একটি পরিকল্পনা বিকাশ।
করতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া প্রলোভন প্রতিরোধ করা হয়। পরিবর্তে, কয়েক দিনের মধ্যে আপনার বস সঙ্গে দেখা করতে জিজ্ঞাসা করুন। এটি করার ফলে পর্যালোচনার বিষয়ে নিরবচ্ছিন্নভাবে চিন্তা করার এবং আশাবাদীভাবে শান্ত হওয়ার সুযোগ উপলব্ধ করা হয়। দুটি জিনিস এক হতে হবে: আপনি উপলব্ধি করতে পারেন যে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রাথমিকভাবে বিশ্বাসের মতো চিহ্নের বাইরে ছিল না অথবা আপনি পর্যালোচনা করতে পারেন যে পর্যালোচনাটি আসলেই অন্যায় ছিল।
পর্যালোচনার সিদ্ধান্ত সঠিক থাকলেও আপনার অ্যাপয়েন্টমেন্ট রাখুন। উন্নতি করার উপায় উপর যেতে বৈঠক ব্যবহার করুন। এটা আপনার বস সঙ্গে একটি অনুপযুক্ত পর্যালোচনা আলোচনা মূল্য। সমালোচনার সম্মুখীন যে পরিষ্কার উদাহরণ দিন। আপনি মূল মূল্যায়ন সময় আপনার অর্জনের বিষয়ে আলোচনা করার জন্য খুব বেশি বিব্রত বোধ করেছিলেন, কিন্তু এটি করার জন্য এটি একটি নিখুঁত সময় হবে।
আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করার পরে: Take-Aways
আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ফলাফলগুলি নির্বিশেষে, এটি মূল্যবান তথ্য শিখতে একটি সুযোগ, এটি নিজের বা আপনার বস সম্পর্কে কিনা। পরবর্তী বছরে উন্নতি কীভাবে করা যায় তা নির্ধারণ করতে বৈধ সমালোচনার ব্যবহার করুন।
একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরে, কিছু লোক তাদের বসের উপলব্ধি কেবল তাদের accomplishments সচেতন ছিল না। এখন থেকে, তাকে বা তার অবগত রাখার জন্য পর্যালোচনার সময়ে কেবল সারা বছর ধরে মিটিংয়ের ব্যবস্থা করার একটি বিন্দু তৈরি করুন।
এমনকি জ্বলন্ত প্রতিক্রিয়া একটি সুযোগ সঙ্গে আপনি উপস্থাপন। এটি কী করতে হবে তা আপনাকে জানিয়ে দেবে এবং অতিরিক্ত কী পদক্ষেপ পরবর্তী বছরের পর্যালোচনাটিকে আরও ভাল করে তুলতে পারে।
কিভাবে একটি ব্যবসা সভা অধিকাংশ তৈরি করতে শিখুন

এখানে আপনার ব্যবসার সভায় সর্বাধিক সাফল্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য কিছু টিপস রয়েছে, যা সফলতা অর্জনে সহায়তা করার আগে, এর আগে, সময় এবং পরে যা করতে হবে।
বার্ষিক কর্মচারী পারফরমেন্স পর্যালোচনা অধিকাংশ তৈরি করুন

কোম্পানি বার্ষিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রয়োজন কেন জানুন, প্লাস একটি মূল্যবান অভিজ্ঞতা মধ্যে এই আনুষ্ঠানিকতা বাঁক জন্য টিপস পেতে।
কিভাবে সফল পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লক্ষ্য তৈরি করতে

আপনার কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য পূরণে আরো সফল করতে চান? আপনার মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সময় ভাল এবং আরো লক্ষ্য লক্ষ্য সেট করুন।