কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম যে র্যাঙ্ক, হার এবং সীমা

পাঠক এর প্রশ্ন:

আমি এমন একটি বড় কর্পোরেশনের জন্য কাজ করি যেখানে একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম রয়েছে যেখানে শুধুমাত্র নির্দিষ্ট সংখ্যক ব্যক্তিই সর্বোচ্চ রেটিং পেতে পারেন। দুই বছর ধরে, আমার ম্যানেজার (এবং তার ম্যানেজার) একমত হয়েছেন যে আমি একটি অতিরিক্ত প্রত্যাশা অর্জন করা উচিত। এই রেটিং একটি উচ্চ বাড়া এবং একটি উচ্চ বোনাস পরিমাণ সঙ্গে যুক্ত করা হয়।

সারিতে দুই বছর, এই রেটিং সুপারিশ প্রত্যাশা অর্জনের উপরে তাদের দ্বারা ডাউনগ্রেড করা হয়েছিল। আমি এই ব্যক্তিগত ছিল না বলা হয়; এটা শুধু সংখ্যা। (সুসান আরও বলেছেন: একই পদ্ধতিতে, কর্মচারীদের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ শুধুমাত্র প্রতিটি সংখ্যাসূচক রেটিং বিভাগে স্থান পেতে পারে।)

আমি একটি বিক্রয় পরিবেশে কাজ করি যেখানে শীর্ষ বিক্রয়কর্মীরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে সর্বোচ্চ রেটিং পান। আমি সরাসরি ভিপি-তে রিপোর্ট করি না (এবং আমি অনুমান করি যারা যোগ্যতা অর্জনের জন্য সহজ কাজ করে থাকে)। আমার পর্যালোচনা উভয় বছর উজ্জ্বল ছিল। তাদের উপর লেখা আমার ম্যানেজারের মতামত ছিল যে তিনি সুপারিশ করেছিলেন যে আমি একটি অতিরিক্ত প্রত্যাশা পেয়েছিরেটিং। সারিতে দুই বছর, এটি ডাউনগ্রেড ছিল।

আমি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম এই ধরনের সঙ্গে একটি কোম্পানির জন্য কাজ সম্পর্কে খুব খারাপভাবে মনে। যখন আমি আমার ম্যানেজারকে জিজ্ঞেস করলাম যে তারা আমার জন্য জমা দেওয়া রেটিংটি রাখতে আর কী করতে পারে, সে আমাকে কিছুই বলেনি। সে আর কিছুই করতে পারে না। তিনি পাথর থেকে রক্ত ​​পেতে পারেন না।

একটি কর্মচারী হিসাবে, আমি একটি সিস্টেমের জন্য এই মত একটি কোম্পানির জন্য কোন সুবিধা দেখতে পাচ্ছি না। যদি কেউ ভাল মানুষ আছে, তারা যেমন তাদের হার করতে সক্ষম হওয়া উচিত। যদি তাদের অনেক ভাল লোক থাকে, তবে তাদের সকল শক্তি। ভাল মানুষ অনুযায়ী অনুযায়ী রেট করা উচিত এবং তারা ভাল নিয়োগকর্তা নিয়োগের হিসাবে তাদের কাজ সম্পন্ন করেছি।

আপনি কি জানেন এই ধরনের সিস্টেমের সাথে অন্য কোম্পানি আছে (এটি আমার সাথে এই প্রথম অভিজ্ঞতা)? কেন তারা এই মত সিস্টেম আছে? আপনি কিভাবে শীর্ষ অভিনেতা হতে যেতে হবে, যে আপনি রেটিং সিস্টেম এত অনুপযুক্ত যখন আপনি জানেন? জ্ঞান কোন শব্দ প্রশংসা করা হবে।

মানব সম্পদ প্রতিক্রিয়া:

আপনি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং র্যাঙ্কিং সিস্টেমের উপর আমার উপকরণ মাধ্যমে পড়তে হলে, আপনি জানেন যে আমি তাদের সাথে সম্পূর্ণরূপে অসম্মতি। তারা এমন একটি পদ্ধতি যা কোম্পানিগুলিকে ব্যয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করতে এবং মিথ্যা রেটিংগুলি উচ্চ রেটিংগুলির প্রাপ্যতা সীমাবদ্ধ করে, যা একটি অনুশীলন যা আমিও প্রত্যাখ্যান করি।

Philosophically, যেমন একটি সিস্টেমের proponents, যা সাধারণত একটি শতাংশ ফ্যাক্টর অন্তর্ভুক্ত করে যা প্রতিটি রেটিং অর্জন করতে পারে কর্মচারীদের শতাংশ নির্দিষ্ট করে, এটি যুক্তিযুক্ত কর্মক্ষমতা raters আরও বুদ্ধিমান করে তোলে। শুধুমাত্র ব্যতিক্রমী কর্মীদের সর্বোচ্চ রেট এবং অপ্রত্যাশিত কর্মীদের রেটিং নীচে পতন হয়।

তারা বলতে পারে যে এমন একটি সিস্টেম নিশ্চিত করে যে পারফরম্যান্সের প্রকৃত পার্থক্য প্রত্যাশিত এবং পুরস্কৃত। (রেটিং এবং র্যাংকিংয়ের নতুন সমর্থক হিসাবে, একটি বৃহৎ কর্পোরেশনের 30,000 কর্মচারী বিভাগে দেখা গেছে যে 96% কর্মচারী তার নতুন সিস্টেমের চেয়ে সর্বোচ্চ রেটিং পেয়েছেন - 10 শতাংশ - ব্যতিক্রমী, 15 শতাংশ - প্রত্যাশা অতিক্রম, 60 শতাংশ - প্রত্যাশা পূরণ এবং 15 শতাংশ - প্রত্যাশা নিচে।)

আমি জানি না আমি আর কি বলতে পারি। অনেক কোম্পানি আমার মতে, তাদের ক্ষতির জন্য এই কাজ। পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সিস্টেমকে প্রভাবিত করার একটি অবস্থান হিসাবে উপস্থিত হওয়ার কারণে আমি আপনাকে পরামর্শ দিতে পারছি না যে আপনি এমন কোনও কোম্পানি খুঁজে বের করতে চাকুরি খোঁজেন যা আপনার স্পষ্টতই প্রচুর প্রতিভা এবং অবদানগুলিকে প্রাপ্য হিসাবে পুরস্কৃত করে।

আপনার অবদানের আরো নির্দিষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য উদাহরণ এবং মূল্যায়ন নথির প্রচেষ্টার ব্যবহার সম্পর্কে আপনার পরিচালকের সাথে কথা বলার বিষয়ে বিবেচনা করুন - একটি প্রতিযোগী কর্মচারী র্যাঙ্কিং অনুশীলনে আমি যে অংশটি প্রায়শই পালন করেছি তা অনুপস্থিত।

আপনার কোম্পানির কর্মচারী ইনপুট অনুরোধ করার জন্য একটি পদ্ধতি আছে, আপনি এই কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সম্পর্কে আপনার দিতে পারে। কিন্তু, যদি আপনার ম্যানেজার চূড়ান্ত সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করতে অক্ষম হয় তবে অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে তাদের কর্মীদের জন্য প্রতিযোগিতায়, আপনি যা করতে পারেন তার চেয়ে বেশি কিছু নেই।

কর্মচারী পারফরমেন্স মূল্যায়ন সম্পর্কে আরো

• কর্মক্ষমতা উন্নয়ন চেকলিস্ট
• প্রতিষ্ঠান কর্মচারী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কেন

দাবি পরিত্যাগী: অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়ানো হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।