যোগাযোগ দক্ষতা সাক্ষাত্কার জিজ্ঞাসা করার জন্য নিয়োগকর্তা প্রশ্ন

যোগাযোগ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে নিয়োগকর্তাদের জন্য নিম্নলিখিত নমুনা কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন যোগাযোগ আপনার প্রার্থীর দক্ষতা মূল্যায়ন করতে সাহায্য করবে। অবস্থান যাই হোক না কেন, আপনি আপনার সমস্ত কাজের সাক্ষাত্কারে এই প্রশ্নগুলির কয়েকটি জিজ্ঞাসা করতে চান কারণ কার্যকর যোগাযোগ একটি সফল দক্ষতা যা সর্বাধিক সফল কর্মচারী ভাগ করে।

এমনকি প্রযুক্তিগত কর্মীদের সাথে আপনার সাক্ষাত্কারেও, আজকের প্রতিষ্ঠানগুলিতে টিম-ভিত্তিক সহযোগিতার উপর জোর দেওয়ার কারণে যোগাযোগ দক্ষতা ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। অতএব, যোগাযোগ দক্ষতা মূল্যায়ন আপনার পরিচালিত প্রতিটি কাজের সাক্ষাতকারের অবিচ্ছেদ্য অংশ হওয়া উচিত।

যদি সম্ভব হয়, একটি দলের সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর যোগাযোগ এবং আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতার মূল্যায়ন করুন যেখানে আপনার একটি ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে তার সাথে যোগাযোগের সুযোগ আছে। এই সম্ভাব্য যোগাযোগ দক্ষতা একটি প্রার্থী আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রদর্শিত হবে একটি লেন্স উপলব্ধ করা হয়।

ওয়ান ডজেন যোগাযোগ প্রশ্ন

• কেন আপনি এই সাক্ষাত্কারে আজ অংশগ্রহণ করছেন?
• আপনি যদি আপনার সুপারভাইজারের সাথে সপ্তাহে সাপ্তাহিক কর্মীদের সাথে সাক্ষাৎ করেন, আপনি কীভাবে নিশ্চিত করেছেন যে আপনার প্রাপ্ত তথ্য আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করা হয়েছে?
• আসুন আমরা যে তথ্যটি বিশ্বাস করি তা অসত্য বা গোপনীয়তা আপনাকে দ্রাক্ষারসের মাধ্যমে পৌঁছেছে। এই ধরনের নেতিবাচক যোগাযোগ নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকলে পরিস্থিতিগুলি সমাধানের জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নেবেন?
• আপনার অতীতের কাজের অভিজ্ঞতার একটি উদাহরণ দিন, আপনি যখন কোনও প্রকল্প বা দলের অংশ ছিলেন তখন আপনি আমাকে একটি উদাহরণ দিন এবং অন্যান্য কর্ম আইটেম বা অংশগ্রহণকারীদের সাথে কী ঘটছে তা আপনি কখনই জানতেন না। আপনি কিভাবে এই পরিস্থিতি পরিচালনা করেন?

• 1 থেকে 10 এর স্কেলে আপনার যোগাযোগের দক্ষতাগুলি রেট করুন 10 টি চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা উপস্থাপন করে। আপনার অতীতের কাজের অভিজ্ঞতাগুলি আঁকতে, আমাকে তিনটি উদাহরণ দিন যা দেখায় যে আপনার নির্বাচিত নম্বর সঠিক।
• আমাদের সাক্ষাতকার প্রক্রিয়া সম্পর্কে অবাক হয়েছেন কি?
• কাজের পরিবেশ বা সংস্কৃতি এবং এটি যেটি সবচেয়ে সফল অভিজ্ঞতা লাভ করে সেটি ব্যবহার করে যোগাযোগ শৈলীটির বর্ণনা দিন।
• একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যোগাযোগ সম্পর্কে পাঁচটি বিষয় বর্ণনা করুন যা আপনার জন্য সবচেয়ে কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য অবশ্যই উপস্থিত থাকা উচিত?

• আপনি কতজন বারবার বিশ্বাস করেন যে স্টাফ সদস্যরা আপনার কাছ থেকে তথ্যগুলি আটকাতে প্রয়োজনীয়? আপনি কি এটি নিয়মিত করবেন না, প্রায়ই না, না? কোন পরিস্থিতিতে আপনি আপনার অভিজ্ঞতা যোগাযোগ সীমাবদ্ধ?
• যখন আপনার কাছে এমন একজন মনিব ছিলেন যিনি যথেষ্ট পরিমাণে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হন, তখন আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করেছেন?
• আপনি যখন অতীতে একটি নতুন কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করেছেন, তখন আপনি কীভাবে সাক্ষাৎ করেছেন এবং নতুন সহকর্মীদের, সুপারভাইজার এবং রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলছেন তা বর্ণনা করুন।

যোগাযোগ দক্ষতা মূল্যায়ন

আপনার প্রার্থী রিসেপশনিস্টের মতো লোকেদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করে তার দিকে মনোযোগ দিন। সাক্ষাত্কারের সময় যোগাযোগের সাথে প্রার্থীর সান্ত্বনার স্তরের নিজের পর্যবেক্ষণ ছাড়াও এই পর্যবেক্ষণটি কী। আপনি সাক্ষাত্কারের সময় প্রার্থীর যোগাযোগ শৈলী সম্পর্কে অনেক আবিষ্কার করতে পারেন।

প্রার্থী কিভাবে স্পষ্ট? কিভাবে স্পষ্টভাবে প্রার্থী যোগাযোগ? কিভাবে প্রার্থী প্রশ্নের উত্তর দিতে সহজে শব্দ ব্যবহার করে? অ মৌখিক যোগাযোগ এবং মুখের অভিব্যক্তি পাশাপাশি লক্ষ্য করুন। প্রার্থী আন্তরিকতা ও শক্তি বিক্রি করে? একটি দলের সাক্ষাত্কারে, প্রার্থী প্রতিটি কর্মীদের সাথে কীভাবে উপস্থিত ছিলেন? মিথস্ক্রিয়া সহজ ছিল? প্রার্থী তাদের প্রশ্নের উত্তর কি? বা, প্রার্থী তাদের চারপাশে কথা বলে?

লাল পতাকা জন্য তাকান

অতীতে সাক্ষাত্কারে, আপনার দলটি সম্ভবত প্রার্থীদের এবং তাদের যোগাযোগ শৈলী থেকে কার্যকারিতার আচরণের সব ধরণের অভিজ্ঞ। প্রায়শই আচরণ একটি নিয়োগকর্তার জন্য লাল পতাকা হয়। উদাহরণস্বরূপ, দলটি এমন একজন পুরুষ প্রার্থীর সাক্ষাত্কারে সাক্ষ্য দিতে পারে, যিনি কেবল প্রশ্নগুলিতে উত্তর দেওয়ার সময় পুরুষের দিকে তাকান। অন্যথায়, একজন প্রার্থী আন্তরিকভাবে পছন্দ করতে পারেন, কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে পারেন এবং সিনিয়র টিম সদস্যদের রুমে থাকলে সাক্ষাত্কারে ভাড়া দেওয়ার যোগ্য বলে মনে হয়, কিন্তু ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের সাথে এক-এক সাক্ষাৎ করার সময়, চোখ যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হন এবং বারবার দেখেন তাদের ঘড়ি।

অবশেষে, যোগাযোগের মূল্যায়নে, আপনার প্রার্থীকে সত্যিকার অর্থে প্রার্থী আগ্রহী এবং খোলা চাকরি? এছাড়াও, প্রার্থীর ননবারবল যোগাযোগের উপর ভিত্তি করে প্রার্থী নিয়োগ করতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে।