কর্মক্ষেত্রে উত্সাহী কর্ম কি জড়িত?

একটি উদ্দীপনা একটি বস্তু, মান বা ইচ্ছাকৃত কর্ম বা ঘটনা যা একজন কর্মচারীকে নির্বাচিত উত্সাহের মাধ্যমে নিয়োগকর্তার দ্বারা উত্সাহিত করা আরও বেশি কিছু করার জন্য অনুপ্রাণিত করে। আপনি আপনার ইনসেনটিভগুলি এমনভাবে পরিচালনা করতে চান যে আপনি এনটাইটেলমেন্টযুক্ত কর্মচারী তৈরি করবেন না। আপনি কর্মীদের demotivate করতে চান না।

কর্মচারী উত্সাহ আপনি সবচেয়ে রাখতে চান কর্মচারীদের বজায় রাখার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারেন। তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের যোগদানের জন্য কর্মীদের আকৃষ্ট করতে একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে।

চার বিকল্প কর্মচারী উত্সাহ জন্য বিদ্যমান

কর্মীদের কাজে ব্যবহারের জন্য চার ধরনের উত্সাহ পাওয়া যায়। অন্যরা এই অনুপ্রেরণাগুলিকে আলাদাভাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারে, তবে এই চারটি বিভাগ বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে কাজ করে।

1. ক্ষতিপূরণ অনুপ্রেরণাগুলিতে উত্থান, বোনাস, মুনাফা ভাগাভাগি, সাইন ইন বোনাস এবং স্টক বিকল্পগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
2. স্বীকৃতি অনুপ্রেরণা যেমন কর্মচারীদের ধন্যবাদ, কর্মীদের প্রশংসা, কৃতিত্বের সার্টিফিকেট সহ কর্মীদের উপস্থাপনা, অথবা একটি কোম্পানির সভায় একটি কৃতিত্বের ঘোষণা হিসাবে কর্ম অন্তর্ভুক্ত। নিয়োগকর্তা একটি সামগ্রিক কোম্পানী কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম অংশ হিসাবে স্বীকৃতি অনুপ্রেরণা প্রদান করতে পারেন। তারা কর্মীদের সঙ্গে প্রতিদিনের দিনের যোগাযোগের কর্মীদের স্বীকৃতি প্রদান করতে পারে। ম্যানেজার থেকে প্রশংসা একটি ব্যক্তিগত নোট একটি কর্মচারী প্রিয় অনুপ্রেরণা।

1. পুরস্কারের উৎসগুলি উপহার, আর্থিক পুরস্কার, পরিষেবা পুরস্কার উপহার এবং উপহার শংসাপত্রের মতো আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। একটি অতিরিক্ত উদাহরণ কর্মচারী রেফারেল পুরষ্কার যে কিছু কোম্পানি কর্মীদের প্রার্থীদের পড়ুন উত্সাহিত করার জন্য ব্যবহার। এই অনুপ্রেরণা প্রায়ই নিয়োগকর্তা দেখতে ইচ্ছুক অবদান এবং আচরণ সম্পর্কে কর্মচারীদের একটি ইতিবাচক বার্তা পাঠাতে স্বীকৃতি অনুপ্রেরণা সঙ্গে মিলিত করা হয়
2. মূল্যবোধ অনুপ্রেরণাগুলিতে কোম্পানি দলগুলি এবং উদযাপন, কোম্পানি-প্রদত্ত পারিবারিক ক্রিয়াকলাপ ইভেন্ট, আইসক্রিম সামাজিক, জন্মদিন উদযাপন, খেলাধুলা ইভেন্ট, প্রদত্ত গোষ্ঠী মধ্যাহ্নভোজ, এবং স্পনসর স্পোর্টস টিমের মতো ঘটনা ঘটে। একটি উদাহরণ একটি পণ্য উন্নয়ন দল যা একটি পণ্য প্রজেক্টের প্রথম পর্যায়ের লক্ষ্যগুলি পূরণ করে এবং দলের উত্সবের জন্য পিজাতে অর্ডারগুলি পূরণ করে।

নিয়োগকর্তা কিভাবে উদ্দীপক ব্যবহার করবেন?

নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় একটি বিশেষ আচরণ বা কর্মক্ষমতা প্রচার করার জন্য অনুপ্রেরণা ব্যবহার করেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি বিভাগ এবং কার্যকরী এলাকায় দলবদ্ধতা প্রচারের জন্য শুক্রবার কর্মচারী মধ্যাহ্নভোজ প্রদান করে।

মধ্যাহ্নভোজ এছাড়াও তাদের নির্ধারিত এলাকায় বাইরে কোম্পানি অগ্রগতি কর্মীদের সংক্ষিপ্ত করার একটি চমৎকার সুযোগ। তারা কর্মচারীদের বা কর্মচারীদের তাদের শখ এবং স্বার্থে তাদের সহকর্মীদের উপস্থিতির জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদানের জন্য মধ্যাহ্নভোজন ব্যবহার করে - যা সমস্ত কর্মীরা ভালভাবে একে অপরের জেনে অবদান রাখে।

তারা যেমন কারণে ব্যবহার করা হয়:

• উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
• কর্মীদের রাখা
• আকর্ষণ এবং উচ্চ অর্জনকারীদের পুরস্কৃত
• পৌঁছেছেন এবং লক্ষ্য অতিক্রম করার জন্য কর্মচারীদের ধন্যবাদ
• Teamwork উত্সাহিত করুন

উদ্দীপক সঙ্গে সমস্যা

উদ্দীপক নিয়োগকর্তাদের জন্য চতুর হতে পারে। উদ্দীপক কিসের উপর নির্ভর করে, নিয়োগকর্তারা দলবদ্ধতা এবং সহযোগিতা বা এটি ক্ষতি করতে উত্সাহিত করতে পারেন। আপনি যদি বিক্রয় কর্মীদের জন্য একটি পৃথক বিক্রয় উত্সাহ প্রদান করেন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি গ্যারান্টি দিচ্ছেন যে আপনার বিক্রয় বল বিক্রয় করতে একসাথে কাজ করবে না।

অন্যথায়, একটি টিম উদ্দীপক সরবরাহ করুন এবং কর্মচারীরা একে অপরের লিডগুলি অনুসরণ করবে, সর্বোত্তম পদ্ধতিগুলি ভাগ করবে এবং বিক্রয় করার জন্য একটি দল হিসাবে কাজ করবে।

ঐতিহ্যগতভাবে, উত্পাদন কোম্পানি উত্পাদনশীলতা উদ্দীপক বা পরিমাণ লক্ষ্য অর্জন। তারা খুঁজে পায় যে, গুণমানটি সমীকরণে ফিরে না যাওয়ার ফলে, তারা অলস, দরিদ্র গুণমানের অংশ সরবরাহ করে-যদিও তাদের মধ্যে অনেকগুলি বিতরণ করা হয়েছিল।

আপনি যখন একটি উদ্দীপক প্রোগ্রাম ডিজাইন করেন, তখন নিশ্চিত করুন যে আপনি যে প্রকৃত আচরণগুলিকে উৎসাহিত করতে চান তা পুরস্কৃত করছেন। এটা ভুল আচরণ-জোর করে প্রায়ই জোর দেওয়া খুব সহজ।

কিভাবে উদ্দীপক প্রদান করবেন

কর্মীদের সঙ্গে বিশ্বাস গড়ে তুলতে স্বচ্ছ কাজ যে পুরস্কার এবং স্বীকৃতি কার্যক্রম। যদি মানদণ্ড বা স্বীকৃতি প্রক্রিয়া গোপন থাকে তবে তারা কেবল পোষা কর্মচারীদের চিনতে পারে, অথবা যদি তারা ইচ্ছাকৃতভাবে হয় তবে আপনি কর্মচারীদের বিচ্ছিন্ন এবং নষ্ট করে দেওয়ার ঝুঁকি রাখেন।

ফলস্বরূপ, উদ্দীপনার সফল ব্যবহার করার জন্য, নিয়োগকারীদের প্রয়োজন:

• নিয়োগকর্তা উত্সাহ প্রদানের উদ্দেশ্যগুলি সকল কর্মচারীকে বোঝেন তা নিশ্চিত করুন।
• উদ্দীপনা পাওয়ার জন্য মানদণ্ড স্পষ্টভাবে বানান নিশ্চিত করুন।
• সমস্ত কর্মীদের নির্দিষ্ট মানদণ্ড যোগাযোগ করুন। উদাহরণগুলি সরবরাহ করুন যাতে কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে আপনি কী চান এবং সফলতার ছবি ভাগ করেন
• আপনি সময়সীমা নির্ধারণ করুন এবং কর্মীদের কর্মীদের ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পন্ন করার সময় নির্দিষ্ট পরিমাণের অনুমতি দিন যা আপনি যখন উৎসাহের মানদণ্ডের সাথে যোগাযোগ করেন তখন আপনি দেখতে চান।
• প্রত্যাশা অর্জন প্রত্যেক কর্মচারী পুরস্কার।

• কর্মীদের বলুন কেন তাদের অবদান তাদের উত্সাহ গ্রহণের জন্য যোগ্য করেছে।
• আপনি যে কর্মচারীকে তার অবদানের জন্য ধন্যবাদ জানাচ্ছেন তার একটি চিঠি লেখার মাধ্যমে আপনি প্রদত্ত উত্সাহের শক্তিটি বাড়িয়ে তুলতে পারেন। আপনি একটি কোম্পানির সভায় উত্সাহী প্রাপকদের সমস্ত ঘোষণা করতে পারেন এবং ব্যক্তিগতভাবে প্রতিটি প্রাপককে ধন্যবাদ জানান।

ম্যানেজার একটি দৈনিক ভিত্তিতে অনুপ্রেরণা প্রদান উত্সাহিত করা হয়

কোম্পানির প্রোগ্রাম বা উদ্দীপনা প্রক্রিয়াগুলির পাশাপাশি, ম্যানেজারদের প্রতিদিনের কর্মীদের জন্য উত্সাহ প্রদানের সুযোগ রয়েছে। একটি সরল ধন্যবাদ, কর্মচারীকে তাদের সপ্তাহান্তে কীভাবে যত্ন ও আগ্রহ নির্দেশ করার জন্য ব্যয় করা হয়েছে তা জিজ্ঞাসা করে, কোনও খরচ হয় না এবং কর্মচারীদের ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের মনোবল অনুভব করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে দীর্ঘ পথ চলে।

পণ্য সরবরাহ বা বড় বিক্রয় তৈরীর মতো নির্দিষ্ট অর্জনের জন্য সরবরাহ করা উপহারগুলি র্যান্ডম এবং ঘন ঘন হওয়া উচিত। আপনি এমন পরিবেশ তৈরি করতে চান যেখানে কর্মচারীরা মনে করে যে স্বীকৃতি এবং অনুপ্রেরণা ভাল কাজের জন্য উপলব্ধ রয়েছে এবং তারা কোনও দুর্বল সম্পদ নয়।

আপনি প্রতিবারই একই জিনিস এড়াতে চান কারণ সেই উত্সাহগুলি অবশেষে এনটাইটেলমেন্ট হয়ে যায়। একবার তারা এনটাইটেলমেন্টের পরে, কর্মচারীকে চিনতে বা যোগাযোগ করতে এবং নিয়োগকর্তাকে উৎসাহিত করতে ইচ্ছুক আচরণগুলিকে শক্তিশালী করতে তাদের শক্তি হারাতে পারে।

উদ্যোক্তারা কর্মীদের কর্মীদের বিভিন্ন ধরণের কাজ এবং অবদান যা সংস্থাকে সফল করতে সহায়তা করবে। কার্যকরভাবে ব্যবহৃত, উদ্দীপক কর্মচারী প্রেরণা এবং প্রবৃত্তি গড়ে তুলতে সাহায্য করে। কর্মীদের নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হতে চান।

নিয়োগকর্তা কর্মচারী মনোবল তৈরি করতে এবং কর্মচারীদের তাদের অবদানের জন্য প্রশংসা অনুভব করতে সাহায্য করার জন্য আরও উত্সাহব্যঞ্জক ব্যবহার করতে হবে। কর্মীদের বুঝতে পারছেন যে স্বচ্ছ পদ্ধতিতে যথাযথভাবে বিতরিত, আপনি প্রশংসা এবং ধন্যবাদ তাদের কর্মক্ষমতা এবং অবদানের জন্য কর্মচারীদের ধন্যবাদ অনুপ্রেরণা সঙ্গে ভুল করতে পারবেন না।

উত্সাহ একটি শক্তিশালী, affirming স্বীকৃতি প্রদান। আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের উত্সাহিত করার জন্য এটি আরও করুন।

উদ্দীপক সম্পর্কিত

• আপনার যত্নশীল কর্মচারীদের বলার 20 উপায়
• কার্যকরী কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য 5 টি টিপস