• 2024-12-03

কিভাবে একজন নিয়োগকর্তা ভাড়া নিতে সিদ্ধান্ত নেয়?

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

সুচিপত্র:

Anonim

চাকরি প্রার্থী হিসাবে, আপনার কৌশল পরিকল্পনা করার সময় নিয়োগকর্তারা কীভাবে সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন তা বিবেচনা করা খুব সহায়ক হতে পারে। নিয়োগকারীরা প্রক্রিয়াটির শুরুতে একটি কাজের বিবরণ আঁকবে যা তারা চাইছেন এমন প্রয়োজনীয় এবং পছন্দসই যোগ্যতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করবে।

একজন নিয়োগকর্তা কোন আবেদনকারীকে ভাড়া দিতে সিদ্ধান্ত নিবেন?

কিভাবে একজন নিয়োগকর্তা ভাড়া করা সিদ্ধান্ত নেয়? এটা কাজের জন্য একটি ভাল প্রার্থী কে নির্ধারণ করবে সঙ্গে শুরু হয়। সাধারণত একটি সম্ভাব্য সুপারভাইজার হিউম্যান রিসোর্স পেশাদারের সাথে কাজ করবে নিশ্চিত করতে এই বিভাগে বিভাগীয় এবং সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ এবং প্রয়োজনীয়তা উভয় প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

আবেদনকারী স্ক্রিনিং: কিছু ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা এবং প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার এবং মূল্যায়ন করার জন্য একটি স্ক্রীনিং কমিটির ব্যবস্থা করবেন। নিয়োগকর্তা সাধারণত আদর্শ প্রার্থীর প্রোফাইল পর্যালোচনা এবং কমিটির ভারপ্রাপ্ত হওয়ার জন্য একটি সভা অনুষ্ঠিত করবেন।

স্ক্রীনিং কমিটির প্রতিটি সদস্য প্রার্থীর যোগ্যতা এবং গুণাবলীর জন্য তাদের পছন্দগুলি থাকবে, তারা অবস্থানের সাথে কিভাবে যোগাযোগ করবে তা দেওয়া হবে। আপনার সাক্ষাতকারের আগে, যদি সম্ভব হয় তবে কমিটির রচনাটি খুঁজে বের করা উচিত এবং চাকরিতে তাদের স্বার্থযুক্ত আগ্রহের বিষয়ে পূর্বনির্ধারণ করার চেষ্টা করা উচিত।

প্রার্থীদের মূল্যায়ন: একবার সাক্ষাত্কার সম্পন্ন হলে, অধিকাংশ নিয়োগকর্তা সাক্ষাত্কারের সময় প্রার্থীদের সম্মুখীন হওয়া সকল পক্ষের কাছ থেকে ইনপুট চাইতে হবে।

মনে রাখবেন যে এমনকি প্রশাসনের মতো নিম্ন স্তরের কর্মচারী এমনকি আপনাকে অভিনন্দন জানিয়ে এবং আপনার সাক্ষাত্কার দিবস সেট আপ করার মতো প্রশাসনিক কর্মচারীদের তাদের ইমপ্রেশনগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করা যেতে পারে। সম্ভাব্য সহকর্মীদের সাথে চিকিত্সা করুন এবং সম্ভাব্য সহকর্মীদের সাথে অনানুষ্ঠানিক মধ্যাহ্নভোজন বা ডাইনার সহ সব সময় আপনার সেরা পেশাদার স্ব হন।

প্রতিটি নিয়োগকর্তা প্রার্থীদের সম্পর্কে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যা খুঁজছেন তা প্রত্যাশা করা কঠিন, তবে কিছু সাধারণ কারণ বিবেচনা করা এটি কার্যকর।

নিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যবহৃত নির্বাচন মানদণ্ড

এখানে ভাড়া দেওয়া প্রার্থীদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কিছু মানদণ্ড নিয়োগকর্তা প্রায়ই ব্যবহার করেন:

  • ব্যক্তি তাদের বিভাগে সহকর্মীদের সঙ্গে মাপসই করা হবে?
  • চূড়ান্ত একটি আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্ব আছে? আমরা কি তার সাথে কাজ উপভোগ করবো?
  • প্রার্থী চাকরির জন্য এক্সেল করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা ভোগ করে?
  • ব্যক্তির সঠিক গভীরতা এবং পূর্ব অভিজ্ঞতা টাইপ আছে?
  • প্রার্থীকে চাকরি পেতে প্রযুক্তিগত দক্ষতা আছে কি?
  • আবেদনকারীর চাকরির জন্য প্রয়োজনীয় লাইসেন্স এবং / অথবা সার্টিফিকেট আছে?
  • চাকরি কার্যকর করার জন্য ব্যক্তির জ্ঞান, দক্ষতা এবং তথ্য বেস আছে কি?
  • চূড়ান্ত প্রয়োজনীয় শিক্ষাগত পটভূমি আছে?
  • প্রার্থী একটি ইতিবাচক আছে, "করতে পারেন" মনোভাব?
  • আবেদনকারী একটি শক্তিশালী কাজ নৈতিক এবং একটি উচ্চ শক্তি স্তর আছে?
  • প্রার্থী কি আত্মবিশ্বাস ও অভিজ্ঞতার নেতা হতে পারে?
  • আবেদনকারী প্রমাণ করেছে যে তারা মান যোগ করেছেন, উন্নতি করেছেন এবং ইতিবাচকভাবে নীচের লাইনকে প্রভাবিত করেছেন?
  • ব্যক্তি একটি ভাল দল প্লেয়ার হতে হবে?
  • চূড়ান্ত স্পষ্টভাবে এবং কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে পারেন?
  • প্রার্থী উচ্চ স্তরের চাকরি পূরণ করতে একটি দীর্ঘ দীর্ঘমেয়াদী প্রত্যাশা?
  • আবেদনকারী দীর্ঘ সময়ের জন্য অবস্থান থাকতে পারে? সে কি ভূমিকাতে খুশি হবে? তিনি কি অতিরিক্ত যোগ্যতা অর্জন করেছেন?
  • ব্যক্তি কর্পোরেট সংস্কৃতি সঙ্গে মাপসই করা হয়?
  • প্রার্থীর চাপ ও চাপের সঙ্গে মানিয়ে নিতে পারেন প্রার্থী?
  • চাকরি সম্পর্কে আবেদনকারী কতটা উত্সাহী?
  • চূড়ান্ত উদ্ভাবনী, বক্স বাইরে চিন্তা করতে পারেন, এবং সৃজনশীলভাবে চ্যালেঞ্জ পূরণ করতে পারেন?
  • ব্যক্তি তাদের দুর্বলতা সচেতন, গঠনমূলক সমালোচনা সঙ্গে আরামদায়ক এবং নিজেদের উন্নতির জন্য প্রেরণা?

কিভাবে নির্বাচিত আপনার সম্ভাবনা উন্নত করতে

যদিও কিছু নির্বাচন প্রক্রিয়া আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে, অন্য অংশগুলি হয় না। আপনি চাকরির জন্য সেরা প্রার্থী হিসাবে কেন আপনি আপনার সারসংকলন, কভার অক্ষর এবং সাক্ষাত্কার ব্যবহার করতে পারেন:

  • কাজের বিবরণ আপনার যোগ্যতা মেলে সময় নিন: আপনি একটি শক্তিশালী প্রার্থী কেন এবং আপনি আপনার অ্যাপ্লিকেশনের ইতিবাচক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার সাথে দেখা যারা আপনার অ্যাপ্লিকেশন উপকরণ পর্যালোচনা যারা সহজ এবং এটি সহজ করতে সক্ষম হবেন। এটা সাফল্যের আপনার সম্ভাবনা আপ হবে।
  • এটা ইতিবাচক রাখুন এবং নিজেকে প্রচার করুন: নিয়োগকর্তারা উত্সাহী এবং ইতিবাচক আবেদনকারীদেরকে ভালোবাসে কারণ তারা তাদের সাথে সেই কাজের মানসিকতা আনবে। এমনকি আপনি যদি আপনার অতীত নিয়োগকর্তাদের সম্পর্কে নেতিবাচক চিন্তাভাবনা করছেন তবে তাদের নিজের কাছে রাখুন। কেউ তাদের শুনতে চায় না। আপনি অত্যধিক শ্রদ্ধাশীল বা খুব অহংকারী হিসাবে জুড়ে আসতে চান না কিন্তু কাজের জন্য আপনার যোগ্যতা প্রচার করুন। আপনি সর্বোত্তম আবেদনকারী কেন হবেন তা ক্ষেত্রে সহায়তা করার জন্য পূর্ববর্তী অবস্থানগুলিতে আপনি কীভাবে সফল হন তার উদাহরণগুলি ভাগ করুন।
  • সাক্ষাত্কারের পরে আপনাকে একটি ধন্যবাদ লিখুন: অবস্থানের জন্য আপনার যোগ্যতা পুনরাবৃত্তি এবং আপনি ইন্টারভিউ সময় আপনি উত্থাপিত কিছু যোগ করার। চাকরির জন্য আপনার প্রার্থীতা পচানোর আরেকটি উপায়।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

যাদুঘর ক্যুটার দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

যাদুঘর ক্যুটার দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

এখানে রেজিউম, কভার অক্ষর, চাকরির অ্যাপ্লিকেশন এবং কাজের ইন্টারভিউগুলিতে ব্যবহারের উদাহরণ সহ যাদুঘর ক্যুটারের দক্ষতাগুলির একটি তালিকা রয়েছে।

শিখুন সঙ্গীত এজেন্ট ভূমিকা কি

শিখুন সঙ্গীত এজেন্ট ভূমিকা কি

সঙ্গীত এজেন্টরা বুকিং কনসার্টে কী পরিমাণ ভূমিকা পালন করে, ফি নির্ধারণ করে এবং সফরের আর্থিক ও যৌক্তিক উপাদানগুলি পরিচালনা করে তা জানুন।

কিভাবে সঙ্গীত ব্যবসা তহবিল জন্য আবেদন করতে হবে

কিভাবে সঙ্গীত ব্যবসা তহবিল জন্য আবেদন করতে হবে

একটি সঙ্গীত পেশা জন্য অর্থ প্রদান সবচেয়ে কঠিন দিক এক। ঋণের জন্য আবেদন করার আগে, আপনার চাহিদাগুলি রূপরেখা করে এমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন। এখানে কিভাবে।

Soloists এবং ব্যান্ড সঙ্গীত জন্য পরিচালকদের ভূমিকা

Soloists এবং ব্যান্ড সঙ্গীত জন্য পরিচালকদের ভূমিকা

বড় বনাম ছোট লেবেল সঙ্গে স্বাক্ষরিত সঙ্গীতশিল্পীদের জন্য পরিচালক ভূমিকা পৃথক। উভয় জিনিস ব্যবসার পাশ হ্যান্ডেল কিন্তু এক সুপারভাইজার আরো।

পশু প্রজনন কাজ এবং দায়িত্ব

পশু প্রজনন কাজ এবং দায়িত্ব

পশু বংশবৃদ্ধি পশুদের উৎপাদন করার জন্য দায়ী, যা সাহচর্য, শো, খেলাধুলা বা খরচ সহ বিভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে।

সঙ্গীত ব্যবসা কাজের ইন্টারভিউ 101

সঙ্গীত ব্যবসা কাজের ইন্টারভিউ 101

আপনি সঙ্গীত শিল্পে আপনার প্রথম কাজ জন্য একটি সাক্ষাত্কার জন্য নির্ধারিত করছি। এই গাইড থেকে টিপস সঙ্গে দাঁড়ানো প্রস্তুত পান।