কিভাবে কর্মচারী বিচক্ষণ শক্তি মধ্যে আলতো চাপুন

বিবেচনার শক্তি এমন শক্তি যা একজন কর্মচারী সহকর্মীদের বা গ্রাহকদের কাজের সময়ে কাজ করতে বা না-ই করতে পছন্দ করে। একজন নিয়োগকর্তা এমন মৌলিক কাজগুলির জন্য অর্থ প্রদান করেন যা তিনি একজন কর্মচারীকে সম্পাদন করতে ভাড়া দেন। কর্মচারী তার কাজের বিবরণ মৌলিক প্রয়োজনীয়তা সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তির পরিমাণ বহন করে।

বিচক্ষণ শক্তিটি হ'ল আপ-ও-গো-যান যা কর্মচারী চাকরির মৌলিক প্রয়োজনীয়তার বাইরে অবদান রাখতে ইচ্ছুক। কর্মক্ষেত্রে আপনার পক্ষে কতটা বিবেচনার শক্তি প্রয়োগ করা যায় তা কর্মচারীরা চয়ন করে।

চাকরির মৌলিক প্রয়োজনীয়তাগুলি উপরে এবং তার বাইরে সঞ্চালনের জন্য কর্মচারী এর ইচ্ছা হল তার বিবেচনার শক্তিকে ব্যস্ত করতে কর্মচারীর ইচ্ছার প্রতিফলন।

একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে অবদান মত কর্মচারী বিবেচনার শক্তি শব্দ মধ্যে ট্যাপিং না? এটা. বিচক্ষণ শক্তি আপনি কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং উত্তেজনা সঙ্গে আপনার কর্মক্ষেত্রে আগুন সেট করতে সাহায্য করতে পারেন। একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনার লক্ষ্য যতটা সম্ভব তার মধ্যে ট্যাপ করা হয়। এটি এমন একটি তেল যা চলমান সফল প্রতিষ্ঠানের মোটর রাখে।

একটি শক্তিশালী কর্মক্ষমতা বৃদ্ধিকারী হিসাবে কর্মচারী বিবেচনার শক্তি চিন্তা করুন। সফল পরিচালকরা বিবেচনার শক্তির শক্তি বুঝতে এবং কাজের সময়ে এটিতে ট্যাপ করার জন্য সচেতন পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। ম্যানেজাররা একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করে কর্মচারীকে ক্ষমতায়ন করতে সক্ষম করে এবং সক্ষম করতে সক্ষম করে এমন কর্ম পরিবেশ তৈরি করে তাদের বিবেচনার শক্তি অবদান রাখতে সক্ষম করে।

নেতৃস্থানীয় একাডেমিক প্রতিষ্ঠান সহ বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের স্টাডিজ কর্মীদের প্রবৃদ্ধির উচ্চ স্তরের মধ্যে স্পষ্ট সম্পর্ক দেখিয়েছে - কথোপকথনগতভাবে অতিরিক্ত মাইলের উন্নতি এবং উন্নত আর্থিক এবং কার্যকরী ফলাফলের দক্ষতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত। কিন্তু ২01২ সালের গ্লোবাল ওয়ার্কফোর্স স্টাডি থেকে পাওয়া ফলাফলগুলি দেখায় যে প্রতিষ্ঠানগুলি অঙ্গবৃত্তিকে উন্নত করতে পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে তা সংক্ষিপ্ত হতে শুরু করেছে।

বিতর্কিত শক্তি প্রচার করে যে কাজ পরিবেশ

সুতরাং, এই ফলাফল অর্জনকারী কর্মচারী প্রবৃত্তি ধরনের উত্সাহিত করার জন্য একটি সংস্থা কি? কর্মচারী বিবেচনার শক্তি অবদান উত্সাহিত যে কাজ পরিবেশ যেমন উপাদান উপর জোর দেয়:

• পরিষ্কার লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা
• পুরষ্কার এবং কৃতিত্বের জন্য স্বীকৃতি
• চলমান প্রতিক্রিয়া
• যোগাযোগ একটি প্রতিশ্রুতি
• ঘন কর্মক্ষমতা কোচিং
• ম্যানেজমেন্ট মনোযোগ এবং সমর্থন
• কর্মী সন্তুষ্টি
• কর্মচারী প্রেরণা
• কর্মচারী উন্নয়ন সুযোগ (শুধু ক্লাস নয়)

কর্মী কর্মচারী বিচক্ষণ শক্তি

অ্যাকশন মধ্যে বিবেচনার শক্তি উদাহরণ হিসাবে, মেরি একটি খুচরা দোকান গ্রাহকদের সেবা করে। তিনি গ্রাহকদের পোশাক পরাতে চেষ্টা করে যা একটি ড্রেসিং রুমে গ্রাহকদের escorts। যখন গ্রাহকটি শেষ হয়, গ্রাহককে যে কোন অতিরিক্ত সহায়তা দেওয়ার সময় মেরি গ্রাহককে মেঝেতে ফিরিয়ে আনেন।

গ্রাহক যদি কোনও আইটেম কেনার সিদ্ধান্ত নেয় তবে মেরি তাকে ক্যাশিয়ারে নিয়ে যায় অথবা নিজের কেনা ক্রয় করে। তিনি তার ক্রয়ের জন্য গ্রাহকের ধন্যবাদ জানান এবং তিনি আশা করেন যে গ্রাহক শীঘ্রই ফিরে আসবেন। মরিয়ম দূরে কাপড় রাখে যে গ্রাহক ক্রয় না।

এই সব মেরি এর মৌলিক কাজ, মেরি এর নিয়োগকর্তা কি তাকে ভাড়া নিযুক্ত। মেরি প্রতি সপ্তাহে তার paycheck উপার্জন কিভাবে। এটা কি সব নিয়োগকর্তা তার কাজ করতে চায়? আসলে তা না. নিয়োগকর্তা প্রতিটি কর্মচারী থেকে আরো অনেক কিছু পেতে আশা করি।

অবদান উইকিসংকলন শক্তি

একজন কর্মচারী, যিনি ক্ষমতায়, সুখী এবং তার কাজের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন সেটি আরও এক ধাপ এগিয়ে যায়। সে গ্রাহককে সেবা করার জন্য এবং তার নিয়োগকর্তার বিক্রয় উন্নত করতে তার বিবেচনার শক্তি ব্যবহার করে।

মেরি, তার বিবেচনার শক্তি ব্যবহার করে, গ্রাহককে জিজ্ঞেস করে, সে এখনও ড্রেসিংরুমে আছে কিনা, সে কোনও জিনিসকে অন্য আকার বা রঙে কাজে লাগাতে পারে না। সে গ্রাহককে মেঝেতে আক্রমন করে এবং অতিরিক্ত আইটেমগুলি প্রস্তাব করে যা গ্রাহকের জন্য ভাল কাজ করতে পারে, গ্রাহক ইতিমধ্যে কী পছন্দ করেছে তার উপর ভিত্তি করে।

মেরি এছাড়াও গ্রাহকের জন্য ভাল কাজ করতে পারে বলে মনে করেন এমন একটি আইটেম বা দুটি প্রস্তাব করে, এমনকি গ্রাহক ইতিমধ্যে চেষ্টা করা হয়েছে কি না অনুরূপ। মেরি এই কাজটি করতে পারে কারণ সে খুব ভালভাবে জানে এবং অনেক গ্রাহক সময়ের সাথে আইটেমগুলি ক্রয় করে দেখেছে। তিনি অভিজ্ঞতা থেকে বর্তমান গ্রাহকের ভাল দেখতে পারে জানেন।

গ্রাহক তার ক্রয় করে পরে, মেরি একটি আসন্ন বিক্রয় জন্য তাকে একটি কুপন দিতে মনে। তিনি দোকান এন্ট্রি থেকে গ্রাহক পদচারণা, ক্রয়ের জন্য ধন্যবাদ, এবং তাকে যে তিনি মেরি জন্য অনুরোধ করতে পারেন যখন তিনি দোকান ফিরে আসতে পারে। মেরি বুঝেছেন যে গ্রাহকরা যদি এমন একজন বন্ধু থাকেন তবে তাদের প্রত্যাবর্তনের সম্ভাবনা বেশি, যাদের কাছ থেকে তারা জানবে যে তারা চমৎকার পরিষেবা পাবে।

কর্মচারী বিবেচনার শক্তি আরও ব্যবহার সক্রিয় করুন

আপনি অতিরিক্ত মাইল যাওয়ার কথা মনে রাখতে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ প্রদান করতে পারবেন না, তবে আপনি এমন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যেখানে আপনার কর্মচারীরা নিজেরা সেই বিবেচনার শক্তিটি নিজেরাই বেছে নেবে। মেরির নিয়োগকর্তা-কর্মক্ষেত্র তৈরির জন্য উপরে প্রস্তাবিত অনেকগুলি কারণ সরবরাহ করেছেন যা মেরি মত কর্মচারী বর্ণিত মৌলিক কাজের বিবরণ থেকে বেশি উপায় প্রদান করেছে।

একজন নিয়োগকর্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, আপনি যে ট্যাপ করতে পারেন তার বেশি কর্মচারী বিবেচনার শক্তি, ভাল পরিবেশিত গ্রাহকদের জন্য ভালতর সম্ভাবনা। আপনি খুশি কর্মীদের জন্য আপনার সম্ভাব্য বৃদ্ধি। একজন সুখী কর্মী ইতিবাচকভাবে গ্রাহক এবং সহকর্মীদের সাথে আলাপচারিতা করে এবং এই ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়াগুলির ফলস্বরূপ অর্জিত সমস্ত কাজের সুবিধাগুলি অনুভব করে।