কিভাবে এইচআর এবং ফাইন্যান্স সঙ্গে শক্তিশালী বন্ড নির্মাণ করা

আপনি যদি এমন সংস্থার একজন পরিচালক হিসাবে কাজ করেন যা যথেষ্ট পরিমাণে মানব সম্পদ এবং অর্থ ফাংশন থাকে তবে আপনি সেই দলের পেশাদারদের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তুলতে ভালভাবে সেবা পাবেন। কর্মীদের জুড়ে আপনার সহকর্মীদের সকলের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলার ক্ষেত্রে এটি একটি ভাল অভ্যাস, এই বিশেষ গোষ্ঠীগুলি আপনার চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে আপনার সেরা উকিল এবং সহযোগীদের কিছু হতে পারে। এটা এই পেশাদার টিক্ করে তোলে কি সম্পর্কে মাত্র একটি বিট জানতে বহন করেনা।

আপনি কর্পোরেট সিঁড়ি আরোহণ হিসাবে এই গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্ক শক্তিশালী এবং শক্তিশালী করতে সাহায্য করবে, যা কয়েকটি পদ্ধতির এখানে।

1. পৌঁছাতে: এই দলগুলিতে আপনার প্রাথমিক পরিচিতিগুলির সাথে বসতে সময় নিন এবং আপনার গোষ্ঠীর মিশন এবং চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে তথ্য ভাগ করুন। একটি গ্রুপ হিসাবে তাদের ফোকাস এবং প্রাথমিক লক্ষ্য সম্পর্কে একই জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যদি একজন নতুন পরিচালক হন, তবে এই দলগুলি থেকে আপনার প্রতিনিধিদের সাথে দেখা করার জন্য এবং অতীতে আপনার গোষ্ঠীর সাথে তাদের আচরণের বিষয়ে তাদের অন্তর্দৃষ্টিগুলি জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত অজুহাত। এলাকার জন্য জিজ্ঞাসা করুন যেখানে তারা উন্নতি দেখতে চান। এবং তারপর এটি সম্পর্কে কিছু করতে।
2. বাজার থেকে দেখুন শেয়ার করুন: আপনি যদি কোনও গ্রাহক-মুখী গোষ্ঠী যেমন বিক্রয়, বিপণন, বা গ্রাহক সহায়তায় কাজ করেন তবে আপনার মানব সম্পদগুলিতে আমন্ত্রণগুলি বর্ধিত করুন বা মিটিংগুলিতে অর্থসংযোগ যোগাযোগ করুন যেখানে গ্রাহকরা, প্রতিযোগীদের এবং অংশীদারদের সম্পর্কে তথ্য ভাগ করা হয়। বাজারে কর্মের অন্তত এক ডিগ্রী বিচ্ছেদের অপারেটিং লোকেদের কাছে কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা ছাড় করবেন না। যদিও প্রত্যেকেই গ্রাহকদের অর্জন এবং গ্রাহকদের রাখার প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করে, অভ্যন্তরীণ মুখোমুখি গোষ্ঠীগুলির মধ্যে শ্রমশক্তির জন্য, বাজারের বাস্তবতাগুলি বাস্তব নয়। তারা এই জ্ঞান ফাঁক সেতু সাহায্য করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার প্রশংসা করবে।

1. একটি আসন অফার করুন: ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করার সময় যখন মানব সম্পদ ও অর্থ উভয়ই টেবিলের একটি আসন থাকা উচিত, তবে কিছু সংস্থাগুলিতে, তারা সরাসরি এই গুরুত্বপূর্ণ আলোচনায় জড়িত নয়। আপনি এই সমস্যাটি প্রভাবিত করতে পারেন এমন পরিমাণে, কৌশলগুলির কাজে এই দলগুলিকে জড়িত করার চেষ্টা করুন। সব পরে, এই প্রচেষ্টা সংখ্যা ড্রাইভ সুযোগ উপর প্রতিভা এবং প্রতিভা মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয়।এই গোষ্ঠীর ব্যক্তিরা কৌশল নির্বাহের প্রচেষ্টায় অবশেষে সমালোচনামূলক cogs।

1. যখন এটি নম্বরগুলিতে আসে তখন এটি ছেড়ে দিন: আপনার ভূমিকা উপর নির্ভর করে, আপনি আয় বা ব্যয় বা শুধু খরচ অর্থ দিয়ে কাজ করবে। বিক্রয় পরিচালকদের জন্য, অর্থ উপার্জন স্বীকৃতি নীতি এবং সিদ্ধান্তগুলিতে প্রথম এবং শেষ ভোট পায়, তাই সিস্টেমটি খেলার চেষ্টা করবেন না। আপনার দলের সংখ্যাগুলির সাথে পুরোপুরি স্বচ্ছ হোন এবং গেমম্যানশিপের কোনও ইঙ্গিত এড়ান। আপনি যদি কোনও খরচ কেন্দ্র পরিচালনা করেন তবে আপনার খরচ পরিচালনার এবং পূর্বাভাস দেওয়ার বিষয়ে পরিশ্রম করুন এবং অবিলম্বে তাদের মনোযোগে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি আনুন। সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতিগুলি থাকবে যেখানে আপনার প্রয়োজন অনুসারে যখন আপনার সরল আচরণ আপনাকে একটু অতিরিক্ত সহায়তা করবে।

1. ইতিবাচক চ্যালেঞ্জ তৈরি করুন: সবাই একটি ইতিবাচক চ্যালেঞ্জ ভালবাসে। মানব সম্পদগুলির উপকার ব্যবস্থাপনা পরিচালনার পাশাপাশি তাদের সাথে আপনার প্রাথমিক কাজ প্রতিভা খোঁজার এবং দলের প্রতিভা নিয়ে সমস্যার সমাধান করার উপর মনোযোগ দেবে। উভয় আপনার সাফল্য এবং একটি ব্যবস্থাপক হিসাবে বেঁচে থাকার মিশন গুরুত্বপূর্ণ। নতুন বাজারগুলিতে বিনিয়োগ করার সময় আপনার নিয়োগের বেশিরভাগ পরিস্থিতি সাধারণের বাইরে হতে পারে এবং আপনার সংস্কৃতিতে নতুন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার সাথে লোকেদের অনুসরণ করতে পারে। আপনার মানব সম্পদ এবং দরজী কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং অনুসন্ধান নির্দিষ্টকরণের সাথে কাজ করার দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ নিয়োগ কার্যক্রমগুলিতে আবার সমালোচনামূলক সময় প্রমাণ করবে।

1. সমস্যায় প্রাথমিক সতর্কতা প্রদান করুন: চালান, হাঁটতে না, সমস্যার উপর প্রাথমিক সতর্কতা অফার। সমস্যা পরিস্থিতিতে অনিবার্য হয় এবং আমাদের সংগঠনগুলি এবং ক্যারিয়ারগুলির পক্ষে অংশগুলি মানুষের সমস্যাগুলির ক্ষেত্রে উচ্চ হয়। অনেক ক্ষেত্রে, আপনার মানব সম্পদ যোগাযোগগুলি পরিস্থিতি কিভাবে নেভিগেট করতে এবং কর্পোরেট সম্মতি বজায় রাখতে নির্দেশিকা সরবরাহ করবে। এবং যদি জিনিসগুলি খারাপ হয়, তবে তারা আপনার জগাখিচুড়ি পরিষ্কার করার জন্য আমন্ত্রিত হয়েছেন, আপনি তাদের সাথে প্রাথমিকভাবে জড়িত হতে পেরে আনন্দিত হবেন।
2. বড় প্রকল্পের অংশীদার: আপনি ক্রম মাধ্যমে বৃদ্ধি, আপনি বৃহত্তর স্কেল উদ্যোগ সঙ্গে সাহায্য করার জন্য এই দলগুলোর উপর আরো নির্ভরশীল হত্তয়া হবে। এক বিশেষ জটিল এবং দ্রুত চলমান পুনর্গঠনের জন্য, অর্থ আমাকে আমাদের বিনিয়োগ বিকল্পগুলি মূল্যায়ন এবং পূর্বাভাস মডেলগুলি তৈরি করতে সহায়তা করেছে। তাদের কাজ পরিচালনার বোর্ড আমাদের পরিকল্পনা অনুমোদন অর্জন সহায়ক ছিল। মানব সম্পদগুলি পুনর্গঠনকে জীবনের দিকে নিয়ে এসেছে, আমাদের নতুন ক্ষতিপূরণ প্যাকেজগুলি মূল্যায়ন এবং বিকাশে সহায়তা করেছিল এবং সমালোচনামূলক নিয়োগের কার্যক্রমগুলি পাশাপাশি কয়েকটি অবস্থান নির্মূলকরণ সক্ষম করেছিল।

1. তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করুন: তাদের অনন্য ক্রিয়ামূলক লক্ষ্য টুন এবং তাদের প্রচেষ্টার সমর্থন। একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পের জন্য সংস্থান সরবরাহ করার জন্য বা নতুন প্রক্রিয়া বা নীতি চালানোর জন্য আপনার সম্মতি প্রশংসা এবং স্মরণ করা হবে।

তলদেশের সরুরেখা

প্রসেসের অংশ হিসাবে ভাগ করা পরিষেবাগুলির কার্যগুলি দেখতে সহজ। প্রকৃতপক্ষে, অর্থ এবং মানব সম্পদ, বিশেষ করে, আপনাকে আপনার ব্যবসা বুঝতে, ভবিষ্যতের জন্য বিনিয়োগ করতে এবং সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিভা পরিচালনা এবং বিকাশ করতে সক্ষম করে। আপনার দৃঢ় প্রতি গ্রুপের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তুলুন, তবে, এই দুটি দলগুলির সাথে অতিরিক্ত প্রচেষ্টাটি লভ্যাংশ প্রদান করবে।