সাক্ষাত্কার প্রশ্ন সিদ্ধান্ত মেকিং দক্ষতা মূল্যায়ন

সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আপনার প্রার্থীর দক্ষতা মূল্যায়ন করতে চান? আপনি কর্মক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নিতে তার অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতা নির্ধারণ করতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে এই ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি চাইতে পারেন।

নিয়োগকর্তা প্রায় প্রতিটি কাজের জন্য প্রার্থীর সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা মূল্যায়ন করতে সাক্ষাতকারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চান তবে বিশেষ করে এমন কাজগুলিতে যা লোকেদের নেতৃত্ব এবং পরিচালনা করতে পারে। প্রার্থীর আচরণ এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে তারা যা সম্মুখীন হবে তার অনুরূপ পরিস্থিতিতে তারা কীভাবে অতীতে সঞ্চালিত হয়েছে তার উপর আপনার ফোকাসগুলি ফোকাস করতে হবে।

আপনাকে এই সমস্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে না, তবে যদি আপনি সিদ্ধান্তটি পূরণ করছেন এমন সিদ্ধান্তে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী একটি দায়ী উপাদান হয় তবে আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আপনার প্রার্থীর অভিজ্ঞতা এবং কার্যকারিতা সম্পর্কে অনেক ইন্টারভিউ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারবেন। বিশেষত কর্মক্ষেত্রে যেখানে কর্মচারী ক্ষমতায়নের ব্যবস্থাপনা দর্শনের ব্যবহার অজানা জলবায়ুতে বিদ্যমান, এই প্রশ্নগুলি সমালোচনামূলক।

সিদ্ধান্ত প্রশ্ন করা

• এমন একটি সময় নিয়ে চিন্তা করুন যখন আপনার কাছে বিভিন্ন প্রকল্প বা দিকনির্দেশগুলি রয়েছে যা আপনি কোনও প্রকল্পের জন্য চয়ন করতে পারেন, কোনো সমস্যা সমাধান করতে পারেন, বা একটি ইভেন্ট রাখতে পারেন। ইতিবাচক ফলাফলের সেরা সুযোগটি বেছে নেওয়ার জন্য যথাযথ নির্দেশনা সম্পর্কে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া অনুসরণ করে আমাদেরকে অনুসরণ করুন।
• কর্মের একটি পরিকল্পনা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনি সাধারণত অনুসরণ করছেন এমন প্রক্রিয়াটি বর্ণনা করুন।
• একটি লক্ষ্য অর্জন করার জন্য দুটি বা তিনটি আপাতদৃষ্টিতে সমানভাবে কার্যকর পথ বেছে নেওয়ার জন্য একটি উপলক্ষের কথা ভাবুন। আপনি অনুসরণ করার পথ সম্পর্কে আপনার সিদ্ধান্ত কিভাবে?

• একটি সময় সম্পর্কে চিন্তা করুন যখন আপনার কাছ থেকে কোন বিকল্প বেছে নেওয়া হয়েছিল, তবে আপনার লক্ষ্য পূরণের জন্য এটি যথেষ্ট ছিল না। আপনি কিভাবে কোন সিদ্ধান্ত অনুসরণ করবেন সিদ্ধান্ত?
• একটি প্রচারের জন্য যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীদের মধ্যে একটি পছন্দ, একটি পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ, একটি প্রকল্প নেতা, বা একটি নতুন ভাড়া, আপনি আপনার পছন্দ কিভাবে বর্ণনা বর্ণনা সঙ্গে সম্মুখীন।
• আপনি যে কলেজে উপস্থিত ছিলেন তার জন্য আপনি যে প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করেছিলেন তা বর্ণনা করুন।
• একজন নিয়োগকর্তা আপনাকে এমন চাকরির প্রস্তাব দিবেন যা আপনার দক্ষতা এবং পছন্দসই কার্যক্ষেত্রের জন্য একটি ভাল মিল হিসাবে বিবেচিত হবে কিনা তা আপনি কীভাবে একটি পেশা প্রস্তাব গ্রহণ করবেন তা নির্ধারণ করবেন?

• যখন আপনি একজন সহকর্মী বা রিপোর্টকারী কর্মীর সদস্যের সাথে কাজ করছেন, তখন আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন এবং আপনার প্রতিক্রিয়া এবং অগ্রগতি প্রতিবেদনগুলি কীভাবে ইঙ্গিত দেবেন সে বিষয়ে যোগাযোগ করবেন?
• আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করার সময় আপনি একটি প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি ব্যবহার করেন?

প্রার্থীর সিদ্ধান্ত প্রশ্ন উত্তর ব্যাখ্যা করা হয়

আপনার প্রতিষ্ঠানের সেরা, সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নির্বাচন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতাগুলি মূল্যায়ন করে এমন সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য আপনার প্রার্থীর উত্তরগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করবেন সেই বিষয়ে এই টিপসটি ব্যবহার করুন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে আপনি জিজ্ঞাসিত সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য আপনার প্রার্থীর উত্তরগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করবেন তা হল।

আপনি একজন কর্মচারীকে ভাড়া দিতে চান যিনি দেখান যে তিনি যুক্তিযুক্তভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। সাক্ষাত্কারের সময়, বিকল্পগুলি তোলার পদ্ধতিগত পদ্ধতির প্রমাণের জন্য শুনুন। অতীতে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রমাণ সন্ধান করুন। প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন যে তার প্রতিটি সিদ্ধান্তের উপরোক্ত প্রশ্নের উত্তরগুলিতে কীভাবে বর্ণিত হয়েছে, শেষ পর্যন্ত এটি কাজ করে।

উপরের সিদ্ধান্তগুলির সাথে যদি মুখোমুখি হন সেক্ষেত্রে আপনার প্রার্থীকে ভিন্নভাবে কী করবেন সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।আপনি আপনার প্রার্থী শিখতে এবং বৃদ্ধি করতে ইচ্ছুক ইচ্ছুক প্রমাণ খুঁজছেন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্তের সাথে আপনি সম্মত হন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে প্রার্থী তৈরি করা কম গুরুত্বপূর্ণ। সিদ্ধান্ত সত্যিই অস্পষ্ট বলে মনে হয়, যেমন বিশ্বাসের অসমর্থিত লাফ, বা বাম মাঠ থেকে বেরিয়ে আসার মতো, তবে প্রার্থীর থেকে সতর্ক থাকুন।

এই নির্দেশিকাগুলির সাথে একটি সতর্কতা হল যে আপনি সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং বাক্সের বাইরে পদক্ষেপ নিতে ইচ্ছুক এমন ব্যক্তিদের ভাড়া দিতে চান। সেরা, আপনি অর্জনকারীদের ভাড়া করতে হবে। সুতরাং, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সৃজনশীল, উদ্ভাবনী পদ্ধতির মূল্যায়ন করার সময় যত্ন নিন।

আপনি বাম মস্তিষ্কের প্রভাবশালী কর্মীদের প্রয়োজন ঠিক যেমন আপনি ঠিক মস্তিষ্ক কর্মীদের প্রয়োজন। তাদের ভূমিকা আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আলাদা হতে পারে, কিন্তু আপনি উভয় প্রয়োজন হয়। এবং, যে প্রার্থী যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সৃজনশীলতা প্রদর্শন করতে পারে, সম্ভবত এটি একটি দুর্দান্ত ভাড়া।

একজন কর্মচারীকে নিয়োগের জন্য আপনি যে ভূমিকা পালন করছেন সেটি বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ জড়িত থাকে, অতীতের ক্রিয়াগুলি শোনার জন্য আবেদনকারী যুক্তিযুক্ত, বাস্তবসম্মত সিদ্ধান্ত নিতে পারে। বিগত সাফল্যগুলি ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সে কী করবে বলে সে মনে করে সেটির আবেদনকারীদের তুলনায় সাক্ষাত্কারের সেটিংে আরো জোরে কথা বলে।

আপনি এমন একজন কর্মচারী চান যিনি অতীতের প্রয়োজনীয় দক্ষতা বা ভাল-চিন্তিত সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে শিখতে শেখার যোগ্য এবং আগ্রহী।

আরো নমুনা ইন্টারভিউ প্রশ্ন খুঁজছেন? এখানে সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাত্কার জন্য নমুনা কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন।