8 কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা কিভাবে অনুপ্রাণিত উপর আইডিয়াস

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

সুচিপত্র:

01 মানুষ কি চান তা জানুন
03 কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান
04 প্রেরণা জন্য প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবহার করুন
05 উচ্চ কর্ম সঞ্চালিত কর্মীদের স্বায়ত্তশাসন প্রদান
06 ছুটির দিন উদযাপন এবং ঐতিহ্য তৈরি করুন
07 কর্মচারী বিবেচনার শক্তি মধ্যে আলতো চাপুন
08 আপনার ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং প্রেরণা প্রচার করুন

প্রেরণা একটি শক্তিশালী শক্তি যা কর্মীদের ড্রাইভ এবং উত্তেজিত করে, যা তাদের সর্বাধিক অবদান হিসাবে ফলস্বরূপ। লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন, স্পষ্ট প্রত্যাশা, স্বীকৃতি, প্রতিক্রিয়া, পাশাপাশি উত্সাহ ব্যবস্থাপনা সমস্ত কর্মক্ষেত্রে প্রেরণা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। এটি একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশে বৃদ্ধি পায়, তাই অনেক নেতারা তাদের কর্মশালার উত্সাহিত করার নতুন উপায় শিখতে চায়।

01 মানুষ কি চান তা জানুন

কিভাবে আপনি একজন সহকর্মী বা রিপোর্টিং কর্মী সদস্যকে কাজের প্রেরণা খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারেন? আপনি কর্মক্ষেত্রে এমন পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যা কর্মচারীদের ব্যক্তিগত বা গোষ্ঠী লক্ষ্য অর্জনের জন্য সর্বাধিক সম্ভাবনা সরবরাহ করে।

একটি প্রেরণা কাজ পরিবেশ স্পষ্ট দিক প্রদান করে যাতে কর্মচারীরা তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করে তা জানতে পারে। স্পষ্ট দিক দিয়ে হাতে হাতে থাকা কর্মচারীকে কোম্পানির কৌশলগত কাঠামোর মধ্যে উপযুক্ত লক্ষ্য থাকতে হবে।

03 কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান

এটি কার্যকর এবং প্রয়োগ করা হয় যখন কর্মচারী স্বীকৃতি প্রেরণা বৃদ্ধি করতে পারেন। এটি সফল কর্মচারী প্রেরণা কী এক। কর্মচারী স্বীকৃতি তাদের সুপারভাইজার এবং তাদের কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি ফ্যাক্টর হিসাবে বিশ্বাস অনুসরণ করে। এই উদাহরণে, লাঠি গাজর ফলন করা উচিত।

04 প্রেরণা জন্য প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবহার করুন

শেখার এবং কাজ সম্পর্কে অনুপ্রাণিত আপনার কর্মীদের রাখতে চান? কর্মীদের জন্য আপনি যে প্রশিক্ষণ বিকল্পগুলি সরবরাহ করেন তার মান এবং বিভিন্নটি প্রেরণার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং, ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট, একটি কাজের গ্রুপের জন্য নতুন ধারণা, টিম বিল্ডিং এবং কীভাবে একটি নতুন কম্পিউটার সিস্টেম পরিচালনা করবেন সহ প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারেন। তারা সবাই একটি কর্ম পরিবেশে যোগ দেয় যে কর্মচারীরা বাড়িতে কল করার জন্য গর্বিত হবে।

05 উচ্চ কর্ম সঞ্চালিত কর্মীদের স্বায়ত্তশাসন প্রদান

যেকোনো কাজের পরিবেশে চ্যালেঞ্জ এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে হয় যেখানে মানুষ তাদের কাজের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়। প্রায়শই প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মীদের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির দিকে মনোযোগ দিতে ব্যর্থ হয়: সম্পর্ক, যোগাযোগ, স্বীকৃতি এবং জড়িততা।

ভাল অভিনয়কারী শ্রমিকদের সবসময় তাদের কাঁধের উপর খুঁজছেন যারা একজন ম্যানেজার থাকার দ্বারা পুরস্কৃত করা উচিত নয়। একজন কর্মচারী ভাল সম্পাদন করছে, তারা যেকোনো ছোট্ট জিনিস দেখবার দরকার নেই।

06 ছুটির দিন উদযাপন এবং ঐতিহ্য তৈরি করুন

তারা পরিবারের মধ্যে হিসাবে ঐতিহ্য প্রতিষ্ঠানের হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। বার্ষিক ঐতিহ্য কর্মক্ষেত্র ঋতু ছুটির জন্য তৈরি তুলনায় কর্মচারী প্রেরণা জন্য কিছুই গুরুত্বপূর্ণ নয়।

ছুটির উদযাপন ইতিবাচক মনোবল তৈরি করে, যার ফলে প্রেরণা বৃদ্ধি পায়। উচ্চ মনোবল এবং প্রেরণা দলের বিল্ডিং এবং উত্পাদনশীলতা অবদান। আপনার কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক মনোবল এবং প্রেরণা গড়ে তোলার জন্য কিছু ছুটির দিন এবং ঐতিহ্য উদযাপন করার চেষ্টা করুন।

07 কর্মচারী বিবেচনার শক্তি মধ্যে আলতো চাপুন

কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য প্রযোজ্য কত বিবেচনার শক্তি চয়ন করে। বিচক্ষণ শক্তি অতিরিক্ত কর্মচারী যে কর্মী সহকর্মী এবং গ্রাহকদের কাজে কাজ করে।

এটি প্রেরণা একটি লক্ষণ-শুধুমাত্র প্রেরিত কর্মচারী কাজ তাদের বিবেচনার শক্তি অবদান। কর্মচারী বিবেচনার শক্তি অবদান এবং প্রেরণা উত্সাহিত যে কাজ পরিবেশ এই কারণ জোর।

08 আপনার ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং প্রেরণা প্রচার করুন

আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং পরিবেশ কতটুকু ইতিবাচক, তা আপনার ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং প্রেরণা প্রচারের ক্ষেত্রে তারকাচিহ্নিত ভূমিকা রাখে। আপনি আপনার নিজস্ব ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, প্রেরণা এবং কর্মজীবনের বিকাশকে বীর্য, জীবাণু এবং স্থিরতা অতিক্রম করতে উত্সাহিত করতে পারেন।