কিভাবে আপনার কোম্পানিতে পরিবর্তন স্পট স্পট

আপনার কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন প্রতিরোধের কী এবং এটি কীভাবে নিজেকে প্রকাশ করে? পরিবর্তন প্রতিরোধ ক্ষমতা বা পরিবর্তন যে পরিবর্তন বা পরিবর্তন রূপান্তর সঙ্গে সংগ্রাম করা হয়।

কর্মীদের কীভাবে তারা কাজ করে এবং যখন তারা পরিবর্তনগুলির প্রয়োজনীয়তা দেখে না তখন এটি পরিবর্তনগুলির সাথে খারাপভাবে উপস্থাপিত হলে প্রাচীরটি স্থাপন করে।তারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত না হয় বা প্রক্রিয়ার পদ্ধতিগত দিকগুলি থেকে বাদ দেওয়া হলে তারা প্রতিরোধের অভিজ্ঞতাও দেয়।

কর্মচারীরা তাদের ইনপুট বিবেচনা করা হয় বিশ্বাস করেন, তারা পরিবর্তন প্রতিরোধের অভিজ্ঞতা কম সম্ভাবনা। স্মার্ট নিয়োগকর্তারা স্বীকার করে যে এটি কর্মচারীদের কোনো পরিবর্তন করতে বলা হয় আগে একটি দেওয়া হয়।

আপনি যে কর্মগুলি গ্রহণ করেন তার কর্মচারী প্রতিরোধের কারণ করবেন না

প্রথম জিনিস প্রথমে: মনে রাখবেন যে আপনি প্রতিরোধের পিছনে কারণ নন। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন পরিবর্তন যখন আপনি গুরুতর প্রতিরোধের কারণ হতে পারে। এটি পরিবর্তন গ্রহণ পর্যায়ে পরিচালনার আসে যখন আপনি মোকাবেলা করার যথেষ্ট আছে। কেন কর্মচারী প্রতিরোধের ব্যবস্থাপনা চাপ চাপ?

অ্যাকাউন্টে আপনার কর্মচারীদের অনুভূতি গ্রহণ করে এই সব এড়িয়ে চলুন। এবং কর্মচারী ব্যাকল্যাশ কমানোর জন্য পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নে শুরু থেকে সমস্ত বিশদগুলিতে মনোযোগ ও যত্ন নিও।

কর্মচারী প্রতিরোধ ব্যবস্থাপনা চ্যালেঞ্জিং হয়

পরিবর্তন প্রতিরোধ ক্ষমতা ব্যবস্থাপনা অনেক কারণে চ্যালেঞ্জিং হয়। পরিবর্তন প্রতিরোধ গোপন বা overt, সংগঠিত, বা পৃথক হতে পারে। কর্মীরা বুঝতে পারছেন না যে তারা পছন্দ করে না বা পরিবর্তন চায় এবং সর্বজনীনভাবে প্রতিরোধ করে এবং এটি খুব বিরক্তিকর হতে পারে।

সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে দৃশ্যমান, কর্মচারীরা কোনও পরিবর্তন গ্রহণ করতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে জোরদার হতে পারে এবং এইভাবে, আপনার সংগঠনে সংঘর্ষ এবং দ্বন্দ্ব আনতে পারে।

কর্মচারীরা তাদের কর্ম, তাদের ভাষা এবং কর্মক্ষেত্রে ভাগ করে নেওয়া গল্প এবং কথোপকথনের মাধ্যমে কখনও কখনও অজানাভাবে, উপস্থাপিত এবং বিরোধিতার সাথে অস্বস্তিকর বোধ করতে পারে।

পরিবর্তনের অপ্রচলিত প্রতিরোধটি আপনার পছন্দসই পরিবর্তনগুলির অগ্রগতিকে গুরুত্ব সহকারে ক্ষতি করতে পারে কারণ এটি এমন ধরণের প্রতিরোধের সাথে মোকাবিলা করা আরো কঠিন, যা এই ধরনের কর্মগুলি ব্যতীত দৃশ্যমান, প্রদর্শন করা বা প্রকাশ করা যায় না।

তবে পরিবর্তনের প্রতিরোধের কারণে বা ঘটতে পারে, এটি আপনার ব্যবসার সাফল্যের জন্য বড় হুমকি হতে পারে এবং আপনার সংস্থাটি কোনও নতুনত্ব গ্রহণ করার গতিতে প্রভাবিত করতে পারে। এটা গ্রহণ প্রক্রিয়ার সব পর্যায়ে কর্মীদের অনুভূতি এবং মতামত প্রভাবিত করে। কর্মচারী প্রতিরোধ ক্ষমতা এছাড়াও উত্পাদনশীলতা, গুণ, আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ, অবদান কর্মচারী প্রতিশ্রুতি, এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক প্রভাবিত করে।

পরিবর্তন কর্মচারী প্রতিরোধ স্পট

আপনি কিভাবে প্রতিরোধের স্পট স্পট করবেন না? চুপচাপ শুনুন এবং আপনার কর্মীদের কর্ম পালন। কর্মচারী পরিবর্তন সম্পর্কিত মিটিং অনুপস্থিত কিনা তা নোট করুন। বিলম্বিত নিয়োগ, ভুলে যাওয়া অঙ্গীকার, এবং অনুপস্থিতি সব পরিবর্তন প্রতিরোধের লক্ষণ হতে পারে।

মিটিং এবং হল কথোপকথনের পরিবর্তনের বিষয়ে কর্মচারীরা কীভাবে কথা বলছে তা শোনার মতো সহজ কিছু আপনাকে প্রতিরোধের বিষয়ে অনেক কিছু বলতে পারে। কিছু কর্মচারী পরিবর্তন নেভিগেট সাহায্যের জন্য আপনার কাছে আসতে পারে। তারা যে প্রতিরোধের স্তর তাদের নিচে আনা হয় শেয়ার করতে পারে।

কিছু কর্মচারী প্রকাশ্যে পরিবর্তনটিকে চ্যালেঞ্জ করবে, কেন এটি প্রয়োজন ছিল বা এটি কীভাবে প্রকাশ করা হচ্ছে। উচ্চতর অবস্থান এবং আরো সিনিয়রতা থাকা একজন কর্মচারী তার বা তার প্রতিরোধে আরো দৃঢ় হতে পারে। কম সুস্থ কর্মচারীরা শ্রমিকের কর্মকাণ্ডে আনতে কর্মক্ষেত্রে সংগঠিত হওয়া, কর্মক্ষেত্র থেকে দূরে থাকা, ভুল ধারণাগুলি, এবং বিরল ক্ষেত্রে, কর্মক্ষেত্রের মতো সাময়িকভাবে প্রতিরোধ করতে পারে।

পরিবর্তনের প্রতিরোধের মত মৌখিক সমালোচনার বিবরণ, নোটপিকিংয়ের বিবরণ, জোরে জোরে এবং মৌখিকভাবে গ্রহণ করা ব্যর্থ, মন্তব্যগুলি বাতিল করা, ব্যঙ্গাত্মক মন্তব্য, মিস মিটিং, ব্যর্থ প্রতিশ্রুতি, অবিরাম আর্গুমেন্ট, মৌখিক সমর্থনের অভাব এবং এমনকি একটি খারাপ ক্ষেত্রে দৃশ্যকল্প, নির্বিচারে শত্রুতা করছেন।

কর্মচারীরা নতুন দিক থেকে সরে যাওয়ার জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার পরিবর্তে পরিবর্তনের বিরোধিতা করে, সর্বদা তাদের পরিচিত এবং অভ্যস্ত ব্যবসায় সম্পর্কে একইভাবে একইভাবে, তাদের আগ্রহ এবং মনোযোগ প্রত্যাহার করে এবং কথোপকথন, আলোচনা এবং অনুরোধগুলিতে যোগ দিতে ব্যর্থ হয়। ইনপুট.

পরিবর্তন থেকে বার বার চাপ

কর্মীরা যদি মনে করে যে তারা এমন পরিবর্তনগুলির সাথে জড়িত হয়েছে যা প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি অর্জনের জন্য অপর্যাপ্ত সহায়তা পেয়েছে তা পরিবর্তন করার জন্য প্রতিরোধের শক্তি বাড়তে পারে। এই বছর এর সুস্বাদু মানের যখন তারা পরিবর্তন ক্লান্ত হয়ে ওঠে।

প্রতিষ্ঠান ক্রমাগত বিকাশ হয়, যার মানে (ক্রমাগত) পরিবর্তন অনিবার্য। গত বছরের পরিবর্তন ক্রমাগত উন্নতি, কর্মচারী জড়িত, এবং দলের উন্নয়ন ছিল। এই বছর এটি অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের সেবা করার জন্য একটি ফোকাস, এবং তিন বছর আগে, কর্মচারীদের একটি চটকদার, চিত্তাকর্ষক কর্মক্ষেত্রে একটি নতুন ব্যবস্থাপনা কাঠামো গ্রহণ করার জন্য বলা হয়। জিনিস ক্রমাগত পরিবর্তন সঙ্গে, এটা কোন অবাক কর্মীদের প্রতিরোধী হচ্ছে শেষ।

প্রতিরোধের তীব্রতা বাড়ছে কারণ বর্তমান পরিবর্তনের জন্য আপনাকে সহায়তা পেতে হবে, যা কর্মচারীরা তাদের সেরা স্বার্থে দেখতে পারে না। আপনাকে পূর্বের পরিবর্তন এবং পুনরায় পরিবর্তন করার প্রয়োজনীয়তাও জোরদার করতে হবে। কর্মচারী শুধুমাত্র কাজ অবদান রাখতে এত শক্তি আছে এবং আপনি এটি অপব্যবহার করতে চান না।

পরিবর্তন প্রতিরোধ ন্যূনতম

বিশ্বাসের সংস্কৃতি, স্বচ্ছ যোগাযোগ, জড়িত কর্মচারী এবং জড়িত এমন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, এবং ইতিবাচক আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি পরিবর্তনের প্রতিরোধের পক্ষে সহজে দেখতে পাওয়া যায়-এবং এটি ঘটতে পারে এমন সম্ভাবনা কম।

এ ধরনের কাজের পরিবেশে, কর্মচারীরা কী মনে করেন তাদের মনিবকে জানাতে এবং পরিবর্তনগুলি কীভাবে চলছে তা নিয়ে পরিচালকদের সাথে খোলা বিনিময় রাখতে নির্দ্বিধায়। তারা উন্নতির জন্য তাদের অনুভূতি এবং ধারনা ভাগ করার সম্ভাবনা বেশি।

বিশ্বস্ত পরিবেশে, কর্মীরা কীভাবে পরিবর্তন প্রক্রিয়াটিকে আরো সহজতর করে তুলতে পারে সে সম্পর্কে চিন্তা করে। তারা তাদের পরিচালকদের জিজ্ঞাসা করতে পারে যে তারা কী করতে পারে।

যখন এই পরিবেশে একটি পরিবর্তন প্রবর্তিত হয়, অনেক আলোচনা এবং কর্মচারী জড়িত থাকার সাথে, পরিবর্তন প্রতিরোধের পরিমাণ কম হয়। পরিবর্তন প্রয়োজন হয় যে ব্যাপক বিশ্বাস আছে যদি প্রতিরোধ এছাড়াও কমানো হয়। পরিবর্তন কর্মচারী প্রতিরোধের হ্রাস কিভাবে সম্পর্কে আরও জানুন।