আপনি কিভাবে একটি Condescending বস সঙ্গে মোকাবিলা করতে পারেন

একটি পাঠক তার কর্মক্ষমতা belittles যারা একটি বস সম্পর্কে এই প্রশ্ন জিজ্ঞেস করে। তিনি বলেন, "আমার বস আমাকে ছোটবেলার মতো কাজ না করার জন্য আমাকে বলেছিল। আমি সত্যিই হতবাক হয়ে গিয়েছিলাম এবং বলেছিলাম আমার কাজ করার কাজটি টাস্ক ছিল, যাইহোক, আমি অন্য কিছু করার চেষ্টা করেছি।

"আমি শুধু চাকরি শুরু করেছি কিন্তু সে আমাকে কীভাবে কাজ করতে হয় তা দেখায় না। যখন আমি বলি, কীভাবে কাজ করতে হয় তা আমি জানি না, অন্য কর্মীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আমি বললাম, আমি করি কিন্তু তারা দেখায় না আমি, এবং আমি মনে করি তিনি অন্য ম্যানেজারের সাথে যা করেন তা ভাগ করে নেবেন, যেমন আমি যখন একটি ঘরে ঘুরে আসি তখন একটি বায়ুমণ্ডল থাকে।

"একটি ভাল জিনিস, যদিও: আমি সত্যিই ক্লায়েন্টদের সঙ্গে পেতে এবং তারা সবসময় আমার সাহায্য চাইতে।"

এখানে বসানো একটি বস সম্পর্কে কি বিবেচনা করা যায়

আন্তরিকভাবে, এই প্রশ্নটি ব্যক্তিগতভাবে আপনার জানা ছাড়া উত্তর দেওয়ার পক্ষে কঠিন। আপনার বাশের মতো এটি আপনাকে ভুল বলা এবং অপ্রাসঙ্গিক। কিন্তু, আবার, সাধারণত, একটি শিশুকে কঠোরভাবে চিকিত্সা করা ভুল (এখানে যা ঘটেছে সে সম্পর্কে ধারণা)। আপনার বস সঙ্গে আপনার প্রতিবেদনের সম্পর্ক যাচ্ছে জিনিস একটি সম্পূর্ণ গুচ্ছ আছে।

প্রথমত, আপনি অনুভব করছেন যে আপনি সঠিকভাবে বাছাই করেছেন, প্রশিক্ষণ পেয়েছেন না, এবং আপনি আপনার বসের কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা অনুভব করছেন না। তিনি আপনার হাত অনুষ্ঠিত প্রয়োজন বোধ করেন এবং আপনি আপনার কাজ অগ্রাধিকার না। আপনার কোনটি সঠিক তা জানার কোন উপায় নেই।

এটা ভাল যে আপনি সম্পূর্ণরূপে চমত্কার হতে পারে এবং তিনি একটি ভয়ঙ্কর ব্যবস্থাপক হতে পারে। অন্য দিকে, আপনি প্রয়োজনের দুঃস্বপ্ন হতে পারে এবং অবশেষে তিনি তার কম্পোজিশন হারিয়ে ফেলার আগে আপনাকে বইয়ের প্রতিটি পরিচালনার কৌশলটি চেষ্টা করেছিলেন।

রিপোর্টিং সম্পর্কে সত্য সম্ভবত মাঝখানে কোথাও হয়। কেউ কিভাবে কাজ করে তা দেখায় তখন আপনি ভাল শিখেন। তিনি এবং অন্যান্য কর্মীদের এই বিক্ষোভ করার সময় নেই। এটি একটি ম্যানেজমেন্ট শৈলী সংঘর্ষের মত মনে হচ্ছে।

তিনি তাদের নিজস্ব জিনিস খুঁজে যারা কর্মীদের পছন্দ। আপনি আপনার ম্যানেজার থেকে আরো হাতিয়ার পদ্ধতির পছন্দ। কোন এক খারাপ। তারা পরিচালনার এবং রিপোর্ট করার জন্য শুধু ভিন্ন পন্থা।

Condescending বস সমস্যা সমাধানের ঠিকানা প্রস্তাবিত

সুতরাং, আপনি এই সম্পর্কে কি করতে পারেন? একটি condescending বস সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য আসে যখন আপনি অনেক অপশন আছে। এই চেষ্টা করুন:

বক্তৃতা উপর পান।

আপনার বশে যখন সে অচেনাভাবে আপনি belittled যখন অনুপযুক্ত আচরণ। যদিও এটি অবৈধ নয়, এবং আপনি "আমাকে বলেছে" লিখেছেন এবং "আমাকে বলে না" এটি একবারের সময়ের মতো মনে হচ্ছে। প্রতিটি বস এবং প্রত্যেক কর্মচারী সময়ে সময়ে ভুল করে তোলে। সম্ভবত এটি একবারের ভুল হিসাবে বিবেচনার জন্য এবং এটি ছেড়ে দেওয়া এবং এগিয়ে যেতে ভাল।

একটি আনুষ্ঠানিক sit-down সভা জন্য আপনার বস জিজ্ঞাসা করুন।

এই অনুরোধের আনুষ্ঠানিক প্রকৃতি এটি আরও গুরুতর করে তোলে। আপনি যদি Hallway এ আপনার বস ধরেন এবং বলেন, "আরে, জেন, আমাকে আরও নির্দেশিকা দরকার," এটি আপনার পরিস্থিতি পরিবর্তন করবে না। যদি আপনি এক সভায় নিয়মিত এক হন তবে এই বৈঠকে উত্থাপন করা কিছু।

যদি আপনার নিয়মিত বৈঠক (খারাপ) না থাকে, তাহলে একটি আনুষ্ঠানিক মিটিংয়ের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এই সভায় বলা হয়, "আমি আমার কর্মজীবনের অগ্রাধিকারকে কীভাবে অগ্রাধিকার দিতে পারি তা সম্পর্কে আমি অস্পষ্ট। আমি নিশ্চিত যে আমি প্রথমে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ করছি।"

আপনার বস কি বলতে আছে তা শুনুন। তিনি আপনাকে "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি প্রথমে করুন" এর মত অস্পষ্ট প্রতিক্রিয়া দেন তবে আপনাকে আরও ভাল দিকনির্দেশনার জন্য আরও এগিয়ে যেতে হবে। আপনি একটি "আমি" দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার প্রশ্নের ফ্রেজ প্রয়োজন। নিম্নলিখিত বিবৃতি এবং শুরু করার প্রশ্নগুলির একটি চেষ্টা করুন।

• আগামী সপ্তাহে আমার কাজগুলি অগ্রাধিকার ও অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য শুক্রবার দুপুরে আপনার 15 মিনিট সময় থাকতে পারে?
• আমি আমার সময় ফোকাস সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ figuring সমস্যা হচ্ছে। আপনি বিভাগের জন্য আপনার লক্ষ্য কিছু অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারেন?
• কখনও কখনও আমি বিস্তারিত উপর খুব ফোকাস পেতে এবং বড় ছবি মিস্। আপনি একটি প্রশিক্ষণ ক্লাস সুপারিশ করতে পারেন যা আমাকে সামগ্রিক অগ্রাধিকার দেখতে শিখতে সাহায্য করবে?

লক্ষ্য করুন যে আপনি যা করছেন না সেটি বলছে, "আপনি কীভাবে তা করবেন তা আমাকে কখনই দেখানো হয়নি।" এমনকি যদি এটি সত্য হয় তবে ম্যানেজারগুলি "আপনি" বিবৃতিগুলিতে ভাল প্রতিক্রিয়া জানাবেন না- এবং সে আপনার মত মনে করবে তার উপর আক্রমণ। এটি আপনার পরিস্থিতি উন্নত করবে না এবং এটি আরও খারাপ করতে পারে।

আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনার বস সঙ্গে অনুসরণ করুন।

ম্যানেজারদের অনুসরণ করার জন্য দায়ী হওয়া উচিত, যেখানে তিনি স্বাধীনতার মূল্যবান এবং আপনি নির্দেশিকা মূল্যবান এমন অবস্থানে থাকবেন, তবে আপনাকে নিম্নোক্ত কাজটি করতে হবে।

আপনি যদি চান যে সে যা চায় সে অনুযায়ী আপনার কাজকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করতে পারে (যা লজিক্যাল হতে পারে বা নাও হতে পারে), তাহলে আপনি ফলো-আপগুলি টেনে আনতে সক্ষম হবেন। কিন্তু, যতক্ষণ না আপনি যেটা মনে করেন সেটি পূর্বাভাস দিতে সক্ষম হবেন যতক্ষণ না এটি সম্পন্ন করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ, ততক্ষণ আপনাকে পরীক্ষাটি দ্বিগুণ করতে হবে।

আপনার condescending বস পর্যন্ত দাঁড়ানো।

এই আপনার বস মুখোমুখি করার পরামর্শ নেই। এই আপনার জন্য দাঁড়ানো পরামর্শ। যদি সে আপনাকে বিরক্ত করতে শুরু করে তবে আপনি আবার বলবেন, "জেন। আমি আমার ভুলের জন্য ক্ষমাপ্রার্থী। "যে বিবৃতি তার ট্র্যাক তার বন্ধ করতে পারে।

যদি এটি না হয় তবে আপনি এটিকে যোগ করতে পারেন "আমি আমার ভুলের জন্য ক্ষমাপ্রার্থী। আপনি কি আপনার ভয়েসটি কমিয়ে আনতে পারেন? "এবং তারপরে তৃতীয় পদক্ষেপটি দাঁড়ানো এবং দূরে চলে যাওয়া। শেষ ধাপে প্রচুর পরিমাণে হতাশা লাগে এবং, সততা, এটি খারাপভাবে শেষ হতে পারে। আপনি সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতি জন্য প্রস্তুত করতে হবে।

আপনার ম্যানেজার সত্যিই একটি ভয়ঙ্কর ব্যক্তি যারা চিৎকার করতে ভালবাসে, এই ভাল না যেতে হবে। কিন্তু, যদি সে সাধারণত একজন ভালো ব্যক্তি যিনি মাঝে মাঝে তার মেজাজ হারায়, তবে এই বন্ধন বন্ধ হয়ে যাবে। আপনি আপনার পরবর্তী চিকিত্সা উপর ভিত্তি করে যে বিচার করতে হবে।

এরকম কোনও দ্বন্দ্ব পরিচালনা করার মূল সমস্যাটি আপনার নিজের দুর্বলতাকে স্বীকার করে এবং "আপনি কী করছেন তা পরিবর্তন করার জন্য আমি কী করতে পারি?" এর অবস্থান থেকে সংঘর্ষের দিকে এগিয়ে আসার পরিবর্তে দ্বন্দ্বের দিকে এগিয়ে আসছে। আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন এমন কিছু বিষয় নিয়ে সমস্যা হলে আপনি আরও বেশি সাফল্য পাবেন।