• 2024-11-24

খাবার জন্য একটি অংশীদার আইস Breaker চয়ন করুন

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি একটি গ্রুপকে উষ্ণ করতে পিক-এ-পার্টনার বরফ বিরতির ব্যবহার করতে পারেন এবং একসঙ্গে একে অপরের জানাতে অংশগ্রহণকারীদের সক্ষম করতে পারেন। বরফ বিরতির জন্য একটি দিনের সেশনের শুরুতে ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে অংশগ্রহণকারীরা লাঞ্চের জন্য বিরতির সময় এটি কার্যকর।

মৌলিক বরফ বিরতির বেশ কিছু বৈচিত্রের পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যাতে আপনি আপনার মিটিংয়ের বিভিন্ন দিনে বিভিন্নতা যোগ করতে পারেন এবং আপনার প্রশিক্ষণ, মিটিং, বা টিম বিল্ডিং গোষ্ঠীর প্রয়োজনীয়তার জন্য বরফ বিরতির সাথে মেলে।

বরফ বিরতির মূল উদ্দেশ্য হল আপনার গোষ্ঠীকে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য, লক্ষ্যগুলি কোনও ব্যাপার না তবুও আপনাকে সহায়তা করতে হয়। যাইহোক, বেশিরভাগ গোষ্ঠী টিম বিল্ডিং অন্তর্ভুক্ত করে, একে অপরেরকে আরও ভালভাবে জানায়, বন্ধুত্ব তৈরি করে, অথবা সেশনের লক্ষ্যগুলির মধ্যে একে অপরের পার্থক্যগুলির সাথে কাজ করতে শিখতে থাকে।

এই বরফ ভাঙ্গার উদ্দেশ্য সেশন অংশগ্রহণকারীদের একে অপরের প্রশংসা এবং প্রশংসা সাহায্য। উপরন্তু, এই বরফ বিরতি ব্যবহার করা বৈচিত্র্যের উপর নির্ভর করে, অংশগ্রহণকারীদের সামাজিক দক্ষতা বিকাশ এবং অন্য ব্যক্তির শক্তি এবং দক্ষতা আঁকা প্রশংসা করতে সাহায্য করতে পারে।

আপনি মজা মিটিং বরফ breakers বিকাশ করতে পারেন যে মানুষ সাহায্য এবং অভিবাদন সাহায্য, খুব। আপনার গোষ্ঠীর চাহিদা মেটাতে এবং আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করতে আপনার নিজের বরফ বিরতির বৈচিত্র্য বিকাশের জন্য আপনাকে উৎসাহিত করা হয়।

চয়ন করুন একটি অংশীদার মিটিং Icebreaker

কর্মীদের খাবার খাওয়ার জন্য জড়ো হয় যখন এই সাক্ষাত্কার বরফ ব্রেকার সেরা ব্যবহার করা হয়। আপনি অংশগ্রহণকারীরা সেশনের শুরুতেও শুভেচ্ছা জানাতে এবং শুভেচ্ছা জানানোর জন্য বরফ ভাঙার মানিয়ে নিতে পারেন। যাইহোক, বরফ ভাঙার শুরুতে আমার প্রিয় সেশনের মধ্যে একটি হল স্পিড মিটিং আইস ব্রেকার কারণ অংশগ্রহণকারীরা দ্রুত উপস্থিত অনেকজনকে সাথে দেখা করে ঘরের চারপাশে ঘুরে বেড়ায়।

বেসিক সভা আইস Breaker

আপনার অংশগ্রহণকারীদেরকে "এক" এবং "দুই" দ্বারা নম্বরটি বন্ধ করতে বলুন। আপনার উদ্দেশ্য হল এমন অংশগ্রহণকারীদের যুক্ত করা যা একে অপরের ভালভাবে জানে না। তাদের লক্ষ্য তাদের অংশীদার সম্পর্কে কিছু শিখতে হয়। আমি পরামর্শ দিয়েছি যে আপনি পূর্ব-বিকাশযুক্ত আলোচনার একটি তালিকা বা কথোপকথনকে উত্সাহিত করার জন্য প্রশ্নগুলি ব্যবহার করুন, "সুতরাং, আপনি কী করেন?"

প্রাক-বিকাশের আলোচনার বিষয়গুলি শান্ত অংশগ্রহণকারীদের কথা বলতে উত্সাহ দেয়, আরো বক্তৃতামূলক অংশগ্রহণকারীদের মঞ্চটি ভাগ করে নেওয়ার জন্য, এবং তারা নীরবতার মুহূর্তগুলি পূরণ করে যখন অংশগ্রহণকারীরা অন্যথায় কী ঘটতে পারে সে সম্পর্কে চিন্তা করতে চাপ দেয়।

এখানে দরকারী আলোচনার বিষয়গুলি রয়েছে, তবে আপনার চাহিদা এবং গোষ্ঠীর আগ্রহের ভিত্তিতে আপনার নিজের বিকাশ বিবেচনা করুন। অংশগ্রহণকারীরা দ্রুত সফল হতে সক্ষম করার জন্য আলোচনা পয়েন্টগুলি একটি সহজ বিন্দু দিয়ে শুরু হয়।

অংশগ্রহণকারীদের জন্য 5-10 মিনিটের জন্য অনুমতি দিন। অন্যান্য প্রোগ্রামের অংশগ্রহণকারীদের সাথে সাধারণত জোড়াগুলি একসঙ্গে 8 জন লোকের টেবিলের সাথে একসঙ্গে বসতে পারে এমন প্রত্যাশাটি প্রতিষ্ঠা করুন।

প্রস্তাবিত আলোচনা পয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত:

  • আপনি কোথায় কাজ করেন, আপনার কাজ, এবং কিভাবে আপনি কোম্পানির জন্য কাজ করতে এসেছেন বর্ণনা করুন।
  • আপনার পছন্দের রঙটি এবং আপনার নিজের চারপাশে নিজেকে কীভাবে ঘিরে রাখুন বা আপনার জীবনে সেই রঙটি অন্তর্ভুক্ত করুন।
  • এমন একটি বই বা চলচ্চিত্রের নাম দিন যা আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ কিছু। আপনার এবং এটি কেন বোঝানো হয়েছে তা বর্ণনা করুন।
  • আপনার আদর্শ ছুটির বর্ণনা দিন এবং আপনি আপনার জীবনে এটি ঘটতে পারে কিনা।
  • এক লক্ষ্য, ব্যক্তিগত বা কাজের সাথে সম্পর্কিত, আপনি এই বছরের অর্জন করতে চান।

সময় বাড়লে, আপনার জোড়া জোড়া লাঞ্চ টেবিল বা বুফে বার বা অন্যান্য খাবারের ব্যবস্থাগুলিতে অন্যদের সাথে যোগ দিতে একসাথে যেতে বলুন। আপনি খাবার জুড়ে জুড়ে কথোপকথন বিস্তৃত নিশ্চিত করুন।

চয়ন করুন একটি অংশীদার আইস Breaker বৈচিত্র

আপনি লোকেদের তাদের নির্ধারিত বা নির্বাচিত টেবিলে নিজেদের পরিচয় করিয়ে দিতে (আপনার পছন্দের নামগুলি ব্যবহার করতে পারেন, তবে সিট বরাদ্দ করা হলে দৃশ্যমান নাম কার্ডগুলি ব্যবহার করুন) অথবা দরজায় একটি টেবিলে বসে আসন নির্ধারণের চার্ট ব্যবহার করুন, তাই অংশগ্রহণকারীরা দ্রুত তাদের টেবিলটি সনাক্ত করতে পারে । (নির্ধারিত আসন আপনার গ্রুপের চাহিদা, স্বার্থ এবং লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে।)

  • সংক্ষিপ্ত শুভেচ্ছা বিনিময় করার পর, অংশগ্রহণকারীদের বলুন যে তাদের দায়িত্বটি দলের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে রাখা, না বরং বরং তাদের ক্ষমতায় থাকা ব্যক্তিটিকে তাদের ডানদিকে বসে থাকা ব্যক্তিটিকে জানতে সাহায্য করার জন্য তাদের ক্ষমতায় সবকিছু করতে হবে। অংশগ্রহণকারীদের এই ঘটনার জন্য মৌখিক আলোচনার পয়েন্ট, প্রশ্ন এবং কথোপকথন পুনঃনির্দেশ ব্যবহার করবে। উদাহরণ অংশগ্রহণকারীদের অন্তর্ভুক্ত:

    - অংশীদারকে সকালের অধিবেশন থেকে বের করে দেওয়ার জন্য গোষ্ঠীকে বলার জন্য কাজ করে।

    - অংশীদারকে প্রশ্ন করে, "আপনি এই বিষয়ে কি মনে করেন, জর্জ?"

    - একটি প্রম্পট মন্তব্য সহ অংশীদারকে খুঁজে বের করে, "আপনার কাজের আপনার প্রিয় অংশ সম্পর্কে আমাদের বলুন।"

    - টেবিলের একটি কথোপকথনের প্রতিক্রিয়াতে, অংশীদারকে জিজ্ঞাসা করা হলে সে আলোচনায় আগ্রহ বা মতামত জানায়।

আপনি দেখতে পারেন যে এমনকি আপনার শান্ত এবং সংরক্ষিত অংশগ্রহণকারীদেরও আন্তরিকভাবে অংশগ্রহণ করে কারণ তারা মনোযোগের কেন্দ্র নয়। কিছু অংশগ্রহণকারীর জন্য এই গ্রুপটির মনোযোগ অন্য অংশগ্রহণকারীর কাছে পাঠানো সহজ।

অন্য দিকে, আপনার কিছু বহির্গামী অংশগ্রহণকারী মনোযোগ কেন্দ্রীভূত না হতে পারে। তারা কথোপকথন বল তাদের সঙ্গী নিক্ষেপ সঙ্গে সংগ্রাম করতে পারে।

পিক-এ-পার্টনার আইস ব্রেকার ভেরিয়েশনের বিতর্ক

ব্যায়াম বিতর্কের জন্য, বেশিরভাগ সাক্ষাৎ এবং বরফ বিরতির জন্য অভিবাদন জানানোর সাথে সাথে, আমি সুপারিশ করি যে আপনি এই গ্রুপে অংশগ্রহণের ফলে কোনও চিন্তা, অন্তর্দৃষ্টি বা পর্যবেক্ষণ ভাগ করতে পারবেন।

এই প্রশ্নের তাদের প্রতিক্রিয়া আপনি গ্রুপ জিজ্ঞাসা কি এবং অতিরিক্ত প্রশ্ন উত্থাপন করবে। অতিরিক্ত debriefing প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:

  • আপনি এই ব্যায়াম অংশগ্রহণ হিসাবে আপনি কি লক্ষ্য করেছিলেন?
  • আপনি আবার ব্যায়াম অংশগ্রহণ করতে হলে আপনি ভিন্ন কি করবে?
  • কিভাবে আপনি তার কার্যকারিতা উন্নত ব্যায়াম পরিবর্তন হবে?

মনে রাখবেন যে লোকেরা গরম খাবার খেতে পছন্দ করে এবং এই সাক্ষাৎ এবং শুভেচ্ছা অংশগ্রহণ করে যখন মানুষ খাওয়া হয়। অন্তত, ডেবিরিং সংরক্ষণ করুন, যদি আপনি বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারীরা ডেজার্ট এবং পরে খাবারের পানীয় শেষ না করে থাকেন তবে একটিকে ধরে রাখুন।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

ম্যানুফ্যাকচারিং, অপারেশনস, এবং কনসাল্টিং এক্সিকিউটিভ উদাহরণ পুনরায় শুরু করুন

ম্যানুফ্যাকচারিং, অপারেশনস, এবং কনসাল্টিং এক্সিকিউটিভ উদাহরণ পুনরায় শুরু করুন

উদাহরণ নির্বাহী নির্বাহী, এবং / অথবা পরামর্শ একটি অবস্থানের জন্য সারসংকলন। এই সারসংকলন একটি দক্ষতা অধ্যায় এবং একটি সারসংকলন প্রোফাইল অন্তর্ভুক্ত।

একটি প্রোফাইল সঙ্গে এক্সিকিউটিভ সারসংকলন উদাহরণ

একটি প্রোফাইল সঙ্গে এক্সিকিউটিভ সারসংকলন উদাহরণ

আপনার নিজের সারসংকলনের জন্য একটি টেমপ্লেট হিসাবে এই নির্বাহী সারসংকলন উদাহরণ ব্যবহার করুন। এই উদাহরণ একটি সারসংকলন প্রোফাইল এবং একটি অর্জন অধ্যায় রয়েছে।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা মধ্যে নির্বাহী নেতৃত্ব এবং সমর্থন

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা মধ্যে নির্বাহী নেতৃত্ব এবং সমর্থন

পরিবর্তন সম্ভব; পরিবর্তন ক্ষমতা প্রয়োজন। কার্যকরী, সফল পরিবর্তনের ব্যবস্থাপনায় নির্বাহী সমর্থন এবং নেতৃত্বের প্রভাব পরীক্ষা করে দেখুন।

আর্মি প্যাট্রিয়ট লঞ্চিং স্টেশন উন্নত অপারেটর (14 টি)

আর্মি প্যাট্রিয়ট লঞ্চিং স্টেশন উন্নত অপারেটর (14 টি)

প্রশিক্ষণের জন্য এটি কী শিখতে হবে এবং আর্মি প্যাট্রিয়ট লঞ্চিং স্টেশন বর্ধিত অপারেটর, যা MOS 14T নামে পরিচিত, তার কাজটি সম্পর্কে জানুন।

কলেজ ক্রেডিট বা JROTC জন্য উন্নত তালিকাভুক্ত র্যাঙ্ক

কলেজ ক্রেডিট বা JROTC জন্য উন্নত তালিকাভুক্ত র্যাঙ্ক

যদি আপনি আর্মি, নেভি, এয়ার ফোর্স বা মেরিনে তালিকাভুক্ত হন, তবে আপনার যদি কলেজ ক্রেডিট বা JROTC অভিজ্ঞতা থাকে তবে আপনি উন্নত পদ পেতে সক্ষম হবেন।

কর্মচারী স্থিতি মানে কি ছাড়ুন তা জানুন

কর্মচারী স্থিতি মানে কি ছাড়ুন তা জানুন

আপনি যদি একটি মুক্ত কর্মচারী হন, আপনার বিশেষ কর্মস্থলের মান এবং প্রত্যাশা আছে। ছাড় এবং অ ছাড় মুক্ত অবস্থা মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করুন।