কর্মক্ষেত্রে পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট কি?

কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা বেসিক বুঝতে চান? অনেক লেখক এবং পরামর্শদাতা ঐতিহ্যগত মূল্যায়ন সিস্টেমের জন্য বিকল্প হিসাবে শব্দটি ব্যবহার করছেন। পরিবর্তে আপনি এই বিস্তৃত কাজের সিস্টেম প্রেক্ষাপটে শব্দটি মনে করার জন্য উত্সাহিত হন। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, কর্মচারী রিভিউ, এবং কর্মচারী মূল্যায়ন জন্য প্রয়োজন নির্মূল করে।

পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট একটি বার্ষিক মূল্যায়ন সভা নয়। এটি সেই মূল্যায়ন সভায় প্রস্তুতি নিচ্ছে না এবং এটি আত্ম-মূল্যায়ন নয়। এটি একটি ফর্ম নয় এবং এটি একটি পরিমাপকারী হাতিয়ার নয় যদিও অনেক সংগঠন লক্ষ্য এবং উন্নতিগুলি ট্র্যাক করতে সরঞ্জাম এবং ফর্মগুলি ব্যবহার করতে পারে, তবে এটি কার্য সম্পাদন পরিচালনার প্রক্রিয়া নয়।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট এমন একটি কর্ম পরিবেশ বা সেটিং তৈরির প্রক্রিয়া যা মানুষ তাদের দক্ষতার সর্বোত্তম সম্পাদন করতে সক্ষম হয়।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট একটি সম্পূর্ণ কাজ সিস্টেম যা কোন কাজের প্রয়োজন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। একজন কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠান ছেড়ে যখন এটি শেষ হয়।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট এই প্রধান জীবনচক্রের ঘটনাগুলির মধ্যকার প্রতিটি ধাপে একজন কর্মচারীর সাথে আপনার মিথস্ক্রিয়াকে সংজ্ঞায়িত করে।কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা একটি শেখার অনুষ্ঠানে একটি কর্মচারী সঙ্গে প্রতি মিথস্ক্রিয়া সুযোগ করে তোলে।

একটি পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদান

পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মধ্যে এই সমস্ত উপাদান থাকতে পারে তবে এটি সামগ্রিক সিস্টেম যা পৃথক উপাদান নয়। অনেক প্রতিষ্ঠান নিম্নলিখিত সমস্ত অনুশীলন ছাড়া কার্যকর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিকাশ করতে সক্ষম হয়েছে।

একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম নিম্নলিখিত কর্ম রয়েছে:

• নির্বাচনী দল চিহ্নিতকারী কর্মচারী নিয়োগ পরিকল্পনা ব্যবহার করে স্বচ্ছ কাজের বিবরণগুলি বিকাশ করুন।
• সম্ভাব্য কর্মীদের নিয়োগ এবং সাক্ষাত্কার ইন্টারভিউ অংশগ্রহণ সবচেয়ে যোগ্যতা নির্বাচন করুন।
• প্রার্থীদের আপনার পুল সংকীর্ণ সাক্ষাত্কার পরিচালনা।
• আপনার প্রয়োজনীয় প্রার্থীদের অবদান রাখতে আপনার প্রার্থীদের শক্তি, দুর্বলতা এবং দক্ষতাগুলি জানার জন্য প্রয়োজনীয় হিসাবে অতিরিক্ত অতিরিক্ত মিটিংগুলি ধরে থাকুন। সম্ভাব্য কর্মচারী পরীক্ষার এবং অ্যাসাইনমেন্টগুলি ব্যবহার করুন যেখানে তারা আপনার পছন্দের অবস্থানটি সম্পর্কে ধারনা দেয়।

• সর্বাধিক যোগ্য প্রার্থীকে সনাক্ত করার জন্য একটি সমন্বিত কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে যথাযথ ব্যক্তি নির্বাচন করুন যাদের আপনার সেরা সাংস্কৃতিক যোগ্যতা এবং চাকরির উপযুক্ত যোগ্যতা রয়েছে।
• আপনার নির্বাচিত প্রার্থীকে চাকরিটি প্রদান করুন এবং বেতন, সুবিধা, অর্থ প্রদানের সময় এবং অন্যান্য সাংগঠনিক ব্যয় সহ কর্মসংস্থান শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করুন।
• আপনার প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মচারী স্বাগত জানাই।
• কার্যকর নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রদান, একটি পরামর্শদাতা নিয়োগ, এবং সংগঠন এবং তার সংস্কৃতিতে আপনার নতুন কর্মচারী সংহত।

• প্রয়োজনীয়তা এবং অর্জন ভিত্তিক কর্মক্ষমতা মান, ফলাফল, কর্মচারী এবং তার নতুন ম্যানেজার মধ্যে ব্যবস্থা আলোচনা।
• প্রয়োজন হিসাবে চলমান শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ প্রদান।
• চলমান কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান।
• ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা আলোচনা পরিচালনা।
• কার্যকর চলমান ক্ষতিপূরণ এবং স্বীকৃতি সিস্টেম ডিজাইন যে তাদের চলমান অবদান জন্য মানুষ পুরস্কৃত।
• পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ, স্থানান্তর, এবং কর্মীদের জন্য shadowowing কাজ সহ প্রচারমূলক / কর্মজীবনের উন্নয়ন সুযোগ প্রদান করুন।

• কেন মূল্যবান কর্মীদের সংস্থা ছেড়ে চলে যেতে বোঝার জন্য প্রস্থান সাক্ষাত্কার সহ সহায়তা।

দ্রুত পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে আরও জানুন

নীচের নিবন্ধগুলি দ্রুত এবং কার্যকরীভাবে কার্য পরিচালনা পরিচালনার দক্ষতা কীভাবে উপস্থাপন করে এবং উপস্থাপিত ক্রমে পড়তে হবে। আপনার কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম উন্নয়নশীল আপনার সেরা ফলাফলের জন্য।

এই কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও শেখার দ্রুত পথ। আপনি মহান সাফল্য সঙ্গে আপনার প্রতিষ্ঠানের এই সিস্টেম বাস্তবায়ন করতে পারেন।

• পারফরম্যান্স মূল্যায়ন আপনাকে কাজ করে না বলে কেন আপনি ঐতিহ্যগত মূল্যায়ন সিস্টেম থেকে দূরে সরাতে চান।
• পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট শব্দকোষ এন্ট্রি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক সংজ্ঞা উপলব্ধ করা হয়।
• পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট একটি বার্ষিক মূল্যায়ন একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উপাদান উপলব্ধ করা হয় না।
• পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট প্রসেস চেকলিস্ট আপনাকে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার উপাদান দেয়।
• পারফরম্যান্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানিং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়নে পদক্ষেপগুলি সরবরাহ করে।

• পারফরম্যান্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান ফর্মটি ত্রৈমাসিকভাবে আপডেট করা নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং পরিমাপগুলি লেখার জন্য ব্যবহার করা হয়।
• লক্ষ্য নির্ধারণ: প্রথাগত SMART লক্ষ্য অতিক্রম লক্ষ্য লক্ষ্য নির্ধারণ।
• পরিচালকদের সহায়তা করার জন্য টিপস মূল্যায়নগুলি উন্নত করার পরামর্শগুলি আপনাকে কীভাবে প্রথাগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সংস্কৃতিতে পরিচালনা করতে হবে সে সম্পর্কে কংক্রিট পরামর্শগুলি সরবরাহ করতে পারে - আপনার এবং কর্মচারী উভয়ের জন্য।
• পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সঙ্গে সাধারণ সমস্যা মূল্যায়ন কার্যকর নয় কেন সবচেয়ে সাধারণ কারণ সনাক্ত করে।

• পারফরমেন্স পর্যালোচনা এবং কঠিন কথোপকথনগুলি পর্যালোচনার জন্য বাক্যাংশ সফলভাবে একটি আরামদায়ক মূল্যায়ন সভা অধিবেশন সম্পর্কিত টিপস।

একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিকাশ করতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এই টিপস এবং সরঞ্জামগুলি সহ, আপনি এমন সিস্টেমটিকে একত্রিত করা সহজ পাবেন। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং এটি কাজ করা কঠিন অংশ। কিন্তু আপনি এটা করতে পারেন. আপনার ম্যানেজার এবং কর্মচারী ইউটিলিটি দেখতে হবে।

আপনার কর্মীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার জন্য ব্যবহৃত সিস্টেমের উপর সামান্য প্রভাব আছে যারা আপনার জন্য, মূল্যায়ন নিবন্ধ আপনি আপনার আছে কি কাজ করতে সাহায্য করবে। আপনার সাফল্যের জন্য শুভ কামনা।