কঠিন কর্মীদের সাথে কিভাবে কাজ করতে হয় তা আপনি শিখতে পারেন

কঠিন মানুষ কাজ বিদ্যমান। তারা প্রতিটি বিভিন্ন আসা এবং কোন কর্মক্ষেত্রে তাদের ছাড়া হয়। আপনার মোকাবেলা করার জন্য একজন ব্যক্তি কতটা কঠিন, আপনার স্ব-শ্রদ্ধা, আপনার আত্মবিশ্বাস এবং আপনার পেশাগত সাহসিকতার উপর নির্ভর করে।

কঠিন লোকজনের সাথে আচরণ করা সহজ, যখন ব্যক্তি সাধারণত সাধারণভাবে আপত্তিকর হয় বা যখন আচরণ একাধিক ব্যক্তির উপর প্রভাব ফেলে। যখন তারা আপনাকে আক্রমণ করছে তখন তাদের সাথে আচরণ করা অনেক কঠিন, গোপনে আপনার সমালোচনা করা বা আপনার পেশাদারী অবদানকে হ্রাস করা।

কঠিন মানুষ প্রতিটি কল্পনীয় বিভিন্ন আসা। কিছু ক্রমাগত কথা বলতে এবং শুনতে না। অন্যদের সবসময় শেষ শব্দ থাকতে হবে। কিছু সহকর্মী প্রতিশ্রুতি রাখতে ব্যর্থ। অন্যেরা এমন কোনও সমালোচনা করে যা তারা তৈরি করে নি। কঠিন সহকর্মীরা ক্ষমতা, বিশেষাধিকার, এবং স্পটলাইটের জন্য আপনার সাথে প্রতিযোগিতা করে; কেউ কেউ আপনার ক্ষতির জন্য বসের ইতিবাচক মতামতকে মেনে চলা খুব দূরে চলে যায়।

কিছু সহকর্মী আপনাকে দুর্বল করার চেষ্টা করে এবং আপনার মনে হয় যেন আপনি আপনার পিছনে নজর রাখতে চান। আপনার বস ফেভারিটে খেলে এবং পক্ষপাতদুষ্ট পার্টি আপনার উপর এটি lords; মানুষ cliques গঠন এবং আপনি ছেড়ে। যেমন কঠিন মানুষ এবং পরিস্থিতিতে, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে বিদ্যমান।

তারা সব সাধারণ এক জিনিস আছে। আপনি তাদের ঠিকানা আবশ্যক। কোনও কঠিন পরিস্থিতির ধরন যা আপনি নিজেকে খুঁজে পান, কঠিন ব্যক্তি বা পরিস্থিতিগুলির সাথে মোকাবিলা করা আবশ্যক।

কেন আপনি কঠিন মানুষের সঙ্গে মোকাবিলা করতে হবে

এই বিবৃতি বিশ্বাস। আপনার পরিস্থিতি ভাল হবে না; unaddressed বাম, এটি সাধারণত খারাপ পায়। অপ্রচলিত, প্রয়োজনীয় দ্বন্দ্ব শুধু নীচের সিমর-এবং প্রায়শই উল্টো-উত্পাদনশীলভাবে উপরে-পৃষ্ঠের উপরে জমে যায়।

প্রাথমিকভাবে, লোকেরা যখন অস্বাভাবিকভাবে চিকিত্সা করে, তখন তারা শোকে যায়, সুতরাং আপনি যদি ঠিক বুঝতে পারছেন যে আপনি কী ঘটছে তা বুঝার জন্য আপনি কিছু সময় ব্যয় করেন তবে আপনি একা নন। একবার আপনি কী ঘটছে তা সম্পর্কে সম্পূর্ণ সচেতন হলে, দীর্ঘমেয়াদী পরিস্থিতির সাথে বসবাস করার সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি বিকল্প নয়। এটা আপনি দু: খিত কাজ প্রতিটি দিন যাচ্ছে যে বিন্দুতে fester হবে।

আপনি এত রাগান্বিত হয়ে যান এবং পরিস্থিতিটির সমাধান করার আপনার প্রচেষ্টাকে অযৌক্তিক করে তুলতে এত ব্যথা অনুভব করেন। আপনি কিছু বস্তুগততা এবং মানসিক নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে পারেন যখন তাড়াতাড়ি কঠিন ব্যক্তি ঠিকানা মোকাবেলার অনেক ভাল।

মাঝে মাঝে, একজন কঠিন ব্যক্তির সাথে আপনার সম্পর্কের ক্ষেত্রে, আপনি ফিরে আসতে পারেন এবং বলবেন যে এই কঠিন ব্যক্তির আচরণের মুখোমুখি হতে আমার কোনও ভাল লাগবে না।

আপনি দ্বন্দ্ব এড়াতে নিজেকে বোকা বানান না তা নিশ্চিত করুন, কিন্তু যখন আপনি কঠিন ব্যক্তির এড়াতে এবং আপনার কাজের জীবনের উপর তাদের প্রভাব কমিয়ে দিতে পারেন তখন ক্ষেত্রে বিদ্যমান থাকে। কিন্তু, এটি আপনার ব্যক্তিগত পরিস্থিতিতে উপর নির্ভর করে।

খারাপ কেস দৃশ্যকল্প যদি আপনি কঠিন মানুষের সাথে মোকাবিলা করতে ব্যর্থ হন

সহকর্মী বা পরিস্থিতি সম্পর্কে ক্রমাগত অভিযোগ করা আপনাকে দ্রুত ভিনেগার বা অভিযোগকারীর শিরোনাম অর্জন করতে পারে। ম্যানেজাররা ভাবছেন যে আপনি কেন নিজের সমস্যার সমাধান করতে অক্ষম হন-এমনকি ম্যানেজারের সহনশীলতা বা পরিস্থিতিটির উত্সাহটি যদি সমস্যাটির অংশ হয়।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, যদি আপনি কর্মক্ষেত্রে একটি ধ্রুবক দ্বন্দ্বের সাথে জড়িত হন তবে আপনাকে "একজন পরিপক্ক পেশাদারের মতো পরিস্থিতি পরিচালনা করতে অক্ষম" হওয়ার জন্য দায়ী করা হয় না, আপনি নিজেকে "কঠিন" ব্যক্তি হিসাবেও লেবেলযুক্ত মনে করতে পারেন। এই লেবেল পালা কঠিন এবং আপনার কর্মজীবনের জন্য বিধ্বংসী ফলাফল হতে পারে।

অবশেষে, সময়ের সাথে সাথে পরিস্থিতির অবনতি ঘটলে সংস্থা এবং আপনার বস আপনার ক্লান্ত হতে পারে। আপনার বস সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে আপনি একটি "উচ্চ রক্ষণাবেক্ষণ" কর্মচারী, সহজেই আরো পেশাদার বা সমবায় ব্যক্তির সাথে প্রতিস্থাপিত হন এবং আপনি আপনার কাজটি হারাতে পারেন।

আপনার কর্মক্ষেত্রে কঠিন মানুষের সঙ্গে মোকাবিলা

আপনি যদি অল্প সময়ের জন্য কাজ করে থাকেন, আপনি এমন কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা পেয়েছেন যেখানে কোনও কঠিন সহকর্মীকে মোকাবেলা করার জন্য সমস্ত ধরণের ত্রুটিযুক্ত পদ্ধতির চেষ্টা করা হয়েছে। ব্যক্তির মেইলবক্সে একটি বেনামী নোট স্থাপন একটি কার্যকর বিকল্প নয়।

একটি স্বাস্থ্যবিধি-চ্যালেঞ্জযুক্ত সহকর্মী ডেস্কে ডিওডোরেন্টের একটি ক্যান স্থাপন করা হয় উত্পাদনশীল বিকল্প নয়। জনসাধারণের সহিংসতার মুখোমুখি প্রায়ই বিপর্যয় হতে পারে। তার ডেস্ক ড্রয়ারের মধ্যে মৃত বাগ নির্বাণ আপনি আপনার আগুন ছাড়া অন্য কোন বিকল্প ছাড়তে পারেন। সুতরাং, আপনার কঠিন সহকর্মী মোকাবেলার আরো উত্পাদনশীল উপায় তাকান।

কিভাবে আপনার কঠিন সহকর্মী সঙ্গে উত্পাদনশীলভাবে ডিল

আপনি কি নিশ্চিত যে প্রায় সব ক্ষেত্রে আপনাকে আপনার কঠিন সহকর্মীকে উত্পাদনশীলভাবে মোকাবিলা করতে হবে? ভাল. এই দশটি উত্পাদনশীল উপায় যা আপনি শিখতে এবং আপনার কঠিন সহকর্মীর সাথে মোকাবিলা করতে পারেন।

• নিজেকে পরীক্ষা করে শুরু করুন। আপনি কি নিশ্চিত যে অন্য ব্যক্তিটি আসলেই সমস্যা এবং আপনি অত্যধিক প্রতিক্রিয়াশীল নন? আপনি সবসময় একই ধরনের ব্যক্তি বা কর্ম সঙ্গে অসুবিধা সম্মুখীন হয়েছে?

  সহকর্মীদের সঙ্গে আপনার মিথষ্ক্রিয়া আপনার জন্য একটি প্যাটার্ন বিদ্যমান? আপনি কি জানেন যে আপনার কাছে গরম বোতামগুলি সহজে ধাক্কা দেওয়া আছে? (আমরা সবাই জানি, আপনি জানেন।) আপনার মনোযোগের বস্তুটি আসলেই একটি কঠিন ব্যক্তির ক্রিয়াকলাপ হিসাবে নির্ধারণ করার জন্য সর্বদা স্বয়ং-পরীক্ষা শুরু করুন।

• আপনি বিশ্বস্ত বন্ধু বা সহকর্মীর সাথে কিসের সম্মুখীন হন তা অন্বেষণ করুন। পরিস্থিতি মোকাবেলার বেনস্টর্ম পদ্ধতি। যখন আপনি কোনও আক্রমণের বস্তু বা আপনার সহকর্মী সহকর্মীর কার্যকারিতার ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমর্থন করে বলে মনে হয়, তখন প্রায়ই আপনার বিকল্পগুলির মূল্যায়ন করা কঠিন। রাগ, ব্যথা, অপমান, ভয়, পরিস্থিতি খারাপ করার বিষয়ে উদ্বেগ বৈধ আবেগ।

  যখন আপনি অন্যের সহায়তা কামনা করেন তখন আপনি তৈরি অসত্য চুক্তিতে মনোযোগ দিন। আপনি যদি একমত হন যে আপনি কেবলমাত্র পরিস্থিতিটিই আঘাত করবেন তবে আপনি কাজ করতে চলেছেন। অন্যথায়, আপনি আপনার সহকর্মীর চোখে একটি whiner বা complainer হয়ে ঝুঁকি।

• একজন ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করুন যার সাথে আপনার ব্যক্তিগত আলোচনায় সমস্যা হচ্ছে। "আই" বার্তাগুলিতে আপনি যা দেখছেন তার সহকর্মীর সাথে কথা বলুন। ("আমি" বার্তাগুলি ব্যবহার করা একটি যোগাযোগ পদ্ধতি যা অন্য ব্যক্তির উপর আক্রমণ বা অভিযুক্ত করার পরিবর্তে আপনার অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।) আপনি আপনার সহকর্মীর কাছে আপনার কর্মীদের প্রভাব সম্পর্কে ব্যাখ্যা করতে পারেন।

  আপনি অন্য ব্যক্তির সাথে কথা বলতে হিসাবে আনন্দদায়ক এবং রাজি হতে। তারা আপনার কথা বা কাজের প্রভাব সম্পর্কে সচেতন হতে পারে না। তারা প্রথমবারের মত আপনার উপর তাদের প্রভাব সম্পর্কে জানতে পারে। অথবা, তাদের হয়তো মানুষের সাথে তাদের নিজেদের যোগাযোগের একটি প্যাটার্ন বিবেচনা করতে এবং মুখোমুখি হতে হবে। সবচেয়ে বাজে ক্ষেত্রে?

  তারা আপনার উপর তাদের প্রভাবগুলি চিনতে এবং চিনতে পারে কিন্তু এটি অস্বীকার করে বা এটি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করে। দুর্ভাগ্যবশত, কিছু কঠিন মানুষ শুধু যত্ন না। আলোচনার সময়, ইতিবাচক ও সহায়ক পদক্ষেপ এগিয়ে যাওয়ার বিষয়ে চুক্তিতে পৌঁছানোর চেষ্টা। আপনি সবচেয়ে বা আঘাত যে এক বা দুটি কর্ম উপর ফোকাস।

• প্রাথমিক আলোচনা পরে অনুসরণ করুন। আচরণ পরিবর্তন হয়েছে? ভাল অর্জিত? বা তার থেকেও খারাপ? একটি ফলো আপ আলোচনা প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করুন। একটি অনুসরণ আপ আলোচনা কোনো প্রভাব আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। আপনি নিজেকে কঠিন ব্যক্তি মুখোমুখি করতে চান কিনা তা নির্ধারণ করুন।

  একটি peacemaker হয়ে। (আপনি কতটা খারাপভাবে অন্য ব্যক্তির সাথে শান্তি বজায় রাখতে চান এবং আপনার বর্তমান কাজ কতটুকু চান তা নির্ধারণ করুন। আপনার বসের কাছ থেকে কোন ধরণের নমুনা দেখেছেন কিনা তা নির্ধারণ করুন।) যদি আপনি উত্তর দেন, "হ্যাঁ," এই প্রশ্নগুলিতে, অন্যকে ধরুন আলোচনা। যদি না হয়, বাড়ান এবং পরবর্তী ধারণা থেকে সরানো।

• আপনি আপনার কঠিন সহকর্মীর আচরণ প্রকাশ্যে মুখোমুখি হতে পারেন। মৃদু হাস্যরস বা সামান্য ব্যঙ্গ সঙ্গে ব্যক্তির সঙ্গে ডিল। অথবা, একটি অতিরঞ্জিত শারীরিক অঙ্গভঙ্গি তৈরি করুন-না, এমন নয় যে একটি স্যালুট হিসাবে বা আপনার হৃদয়টি আপনার হৃদয়কে গুরুতর ক্ষত নির্দেশ করার জন্য রাখুন।

  আপনি সেই কঠিন ব্যক্তিটিকেও বলতে পারেন যে আপনি তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার বা অনুরূপ শব্দগুলি ইতিবাচকভাবে প্রকাশ করেছেন এমন বিষয়টিকে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসাবে বিবেচনা করতে চান। সরাসরি সংঘর্ষ কিছু পরিস্থিতিতে কিছু মানুষের জন্য ভাল কাজ করে। এটি জনসাধারণ্যে যা করছে তা করা বন্ধ করতে ব্যক্তিটিকে জিজ্ঞাসা করার জন্য কাজ করে না, তবে আপনি আরও ইতিবাচক দ্বন্দ্ব কৌশলগুলি নিযুক্ত করতে পারেন।

আপনার জন্য এই কৌশল সফল তাদের বন্ধ টান আপনার ক্ষমতা উপর নির্ভর করবে। প্রতিটি ব্যক্তি হাসিখুশি না, কিন্তু যদি আপনি, কঠিন সহকর্মীদের সঙ্গে আপনার হাস্যরস ভাল ব্যবহার করতে পারেন।

কঠিন ব্যক্তির সঙ্গে মোকাবিলা করতে সাহায্য প্রয়োজন?

• আপনি যা করতে পারেন তা যদি আপনি করেন এবং সামান্য বা কোন সাফল্যের সাথে প্রথম পাঁচটি প্রস্তাবিত পন্থা নিযুক্ত করেন তবে আপনার বস বা ম্যানেজারকে অন্যদের অন্তর্ভুক্ত করার সময় হ'ল। আপনি পরিস্থিতি বাড়ছে যে নোট করুন। আপনার বস সঙ্গে কথা বলতে প্রস্তুত।

  নোট নিন এবং সমস্যাগুলি সমাধান করুন, ব্যক্তিগত সমস্যা হিসাবে নয়, তবে আপনার উত্পাদনশীলতা, প্রকল্প এবং প্রকল্পগুলিতে আপনার অগ্রগতিকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলি। আপনার বস ঠিক বলুন কি কঠিন ব্যক্তি।

  সমস্যা মোকাবেলার একটি পরিকল্পনা করুন। সম্ভবত আপনার সহকর্মী এর বস জড়িত। স্বীকার করুন যে একজন ভাল বস আপনার কঠিন সহকর্মী এবং তার সুপারভাইজারকে এই মুহুর্তে তিন বা চার-উপায় আলোচনায় আনতে পারে। সময়ের সাথে ফলো আপ অংশগ্রহণ করার প্রত্যাশা।

• Rally কঠিন কর্মচারীদের সঙ্গে একটি সমস্যা থাকতে পারে অন্যান্য কর্মচারী, খুব সাবধানে। কখনও কখনও, একটি গ্রুপের পদ্ধতিটি বসকে বিশ্বাস করে যে আচরণের প্রভাবটি মূলত নির্ধারিত চেয়ে বৃহত্তর এবং গভীর। তবে, এই পদ্ধতির সঙ্গে সতর্ক থাকুন। আপনার বস সঙ্গে কি কাজ জানেন। আপনি আপনার সমস্যার সমাধান করতে চান, আপনি যদি অন্য কর্মচারীকে জঘন্য-ধকল এবং গ্যাং আপ হিসাবে দেখেন তবে এটি দেখতে না।
• যদি এই পদ্ধতিগুলি কাজ করতে ব্যর্থ হয় তবে আপনার পক্ষে কঠিন ব্যক্তির অ্যাক্সেস সীমিত করার চেষ্টা করুন। আপনার ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা রক্ষা করুন, কিন্তু সম্ভব হলে ব্যক্তির সাথে কাজ করা এড়াতে। স্বেচ্ছাসেবক কমিটি ছেড়ে যান, তিনি প্রভাবিত না প্রকল্প নির্বাচন করুন। আপনার নিজের কর্মজীবন বা আপনার ব্যবসা আঘাত করবেন না, কিন্তু পরিহার একটি বিকল্প।
• আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি নতুন কাজ স্থানান্তর। আপনার কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে, আপনাকে এই কঠিন সহকর্মীর সাথে আবারও কাজ করতে হবে না। Fleeing স্পষ্টভাবে একটি বিকল্প।
• অন্য সব ব্যর্থ হলে, আপনি আপনার কাজ ছেড়ে দিতে পারেন। কি, পালা, আপনি জিজ্ঞাসা? কিন্তু, আমি সমস্যা সঙ্গে কর্মচারী ছিল না। আমি কঠিন সহকর্মী ছিল না। আমি সব চেষ্টা আমার কাজ ছিল। তুমি ঠিক বলছো.কিন্তু, আপনার সুখ এবং সাফল্যের পরিপ্রেক্ষিতে কী মূল্য, আপনি কি থাকতে দিতে ইচ্ছুক? আপনার বর্তমান পরিস্থিতি খারাপের চেয়ে বেশি খারাপ কিনা বা খারাপটি ভাল থেকে বেশি কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে।

  ভাল জিতেছে, অভিযোগ বন্ধ করুন এবং কাজ ফিরে পেতে। এই প্রস্তাবিত ধাপে ব্যাকট্র্যাক এবং যথাযথ যখন তাদের কিছু পুনরায় চেষ্টা করুন। খারাপ বিজয়ী হলে, আপনার বর্তমান কর্মসংস্থান ছেড়ে আপনার শক্তি পুনঃনির্দেশ। আপনি খুশি হবে আপনি। আপনি কিভাবে এই সম্পদগুলির সাথে চাকুরি অনুসন্ধান সম্পর্কে একটি চৌর্য কাজের অনুসন্ধান পরিচালনা করতে পারেন এবং আরো অনেক কিছু জানতে পারেন।