সাক্ষাৎকার প্রশ্ন: সমালোচনা একটি বস থেকে প্রাপ্ত

নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা তারা আপনার কোনও দুর্বলতা নির্ধারণ করে কিনা তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করে যা আপনি যে কাজের জন্য আবেদন করেছেন তার জন্য আপনার দক্ষতা হস্তক্ষেপ করবে। যখন আপনি একটি সাক্ষাত্কারে জড়িত থাকবেন তখন এটি একটি ক্ষুদ্র ক্ষেত্রের মতো হাঁটতে পারে যেমনটি তারা আপনার পরে আসে।

আপনার একটি প্রশ্ন হতে পারে, "আপনার শেষ চাকরিতে আপনার বসের কাছ থেকে প্রাপ্ত সবচেয়ে বড় সমালোচনার কী ছিল?" এই এক উত্তর দিতে পারে যে চতুর হতে পারে একটি understatement। এখানে কিছু বিষয় মনে রাখা হয়।

উত্তর দিতে অস্বীকার করবেন না

একটি কঠিন সাক্ষাত্কার আপনি এই এক সহজে হুক বন্ধ করতে দেয় না, তাই প্রশ্ন ডজ চেষ্টা করবেন না। আপনি যদি এমন অসাধারণ পরিস্থিতির মধ্যে থাকেন যেখানে আপনার পারফরম্যান্স রিভিউ একেবারে নিশ্ছিদ্র হয়ে থাকে তবে আপনি এটি আপনার স্টেলার রিভিউগুলির প্রমাণ সরবরাহ করতে এবং এমনকি প্রস্তাব করতে পারেন। কিন্তু সহজভাবে বলার জন্য, "আমার কখনো সমালোচনা করা হয়নি" এর ফলে দরিদ্র ফলাফল হতে পারে এবং বলছে যে আপনি মনে করেন না যে কোন সমালোচনাই খারাপ হতে পারে।

প্রথমত, আপনি যদি খুব আন্তরিক হন, এমনকি যদি আপনি শব্দকোষ গ্লিব হিসাবে বন্ধ আসতে পারে। পূর্বের চিন্তা কর; সময় কিছু সময়ে, কেউ আপনি বলেন বা কি কিছু প্রশ্ন করা আবশ্যক। আপনার সাক্ষাত্কারে এটি অসম্ভব যে আপনি কোনও সমালোচনার সম্মুখীন হননি।

আপনি যদি সরাসরি কিছু মনে করতে না পারেন, প্রতিফলিত করার জন্য কিছু সময় নিন। এটি ভাল কারণ এটি দেখায় যে আপনি প্রশ্নটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করছেন।

আপনি আসলেই এই প্রশ্নটি ব্যবহার করতে পারেন যদি আপনি আসলেই প্রশ্নটিকে অগ্রিম বিবেচনা করে থাকেন এবং ইতিমধ্যে আপনি যে উত্তর দিতে চান তা জানেন।

অশোভন বা অশ্রদ্ধ হতে হবে না

প্রশ্নটি সম্পূর্ণরূপে এড়িয়ে যাওয়া বা প্যাট প্রতিক্রিয়া দেওয়ার পাশাপাশি আপনি যেকোনো অসৎ গল্প থেকে দূরে থাকতে চান।

আপনার প্রতিক্রিয়া সত্য হতে। এটি একটি ফিতা মধ্যে ধরা পেতে খুব সহজ, এবং এটি একটি দরিদ্র উত্তর চেয়ে সাক্ষাত্কার আরো অযোগ্য।

পাশাপাশি, আপনার বা আপনার কাজের সমালোচনাকারী ব্যক্তির সম্পর্কে নেতিবাচকভাবে কথা বলবেন না। এটি আপনার উপর খারাপভাবে প্রতিফলিত করে, এটি এমন মনে হচ্ছে যে আপনি কোনও নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পরিচালনা করতে পারবেন না।

যে চতুর প্রশ্ন উত্তর

আপনি যে কোনও সমস্যা বা একটি ঘটনা বা দুইটি সময়ের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকা উচিত, তবে আপনি যে কাজের জন্য আবেদন করছেন তার জন্য কেন্দ্রীয় নয় এমন একটি কর্মক্ষম এলাকা নির্বাচন করুন। আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করেছেন এবং উন্নত করেছেন সেটি নির্বাচন করার চেষ্টা করুন তবে আপনাকে প্রদত্ত অবস্থানে চমত্কার হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই এক্সেল করতে হবে না।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সুপারভাইজার একবার আপনার জনসাধারণের ভাষ্য দক্ষতার সমালোচনা করেন, আপনি এটি উল্লেখ করতে পারেন এবং ব্যাখ্যা করতে পারেন যে এটি আপনাকে সেই দক্ষতাগুলি উন্নত করতে পদক্ষেপ নিতে পরিচালিত করেছিল। কিন্তু আবার, এই পদ্ধতিটি সর্বোত্তম কাজ করে যদি চমৎকার জনসাধারণের দক্ষতাগুলি আপনি যে নতুন অবস্থানের জন্য আবেদন করছেন তা গুরুত্বপূর্ণ নয়। আপনি এমন একটি লাল পতাকা বাড়াতে চান না যা আপনাকে এই বিশেষ দক্ষতার সাথে একবার সমস্যা হতে পারে।

গ্লিব, ক্লিচ উত্তর এখানে সরবরাহ সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। একটি বিশেষ দুর্বলতা এছাড়াও একটি শক্তি হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে যে ইঙ্গিত বিরক্ত করবেন না।

একজন ভাল সাক্ষাত্কার ইতিমধ্যেই এটি উপলব্ধি করবে এবং বেশিরভাগ সাক্ষাতকারের মত বিবৃতিগুলি বন্ধ করে দেওয়া হবে, "আমি একটি পরিপূর্ণতাবাদী এবং আমি নিজের উপর অত্যধিক চাপ দিই।"

যদিও আপনি একটি চুক্তি-বিরতির সমালোচনার উল্লেখ করতে চান না তবে আপনি নির্বাহী স্তরের অবস্থানের জন্য আবেদন করার সময় আপনার ফাইলিং দক্ষতার সমালোচনার মতো খুব ছোটখাট কিছু উল্লেখ করতে চাইবেন না। প্রতিক্রিয়া এই ধরনের আপনি সত্যিই প্রশ্ন সঙ্গে আকর্ষক না মনে হবে।

তলদেশের সরুরেখা

মনে রাখবেন, নিয়োগকর্তারা আন্তরিক উত্তর খুঁজছেন। তারা আপনার দুর্বলতাগুলি চিনতে ইচ্ছুক এবং উন্নতির পদক্ষেপ নিতে ইচ্ছুক একটি ইঙ্গিত চায়। তারা শুনতে চায় না যে আপনি নির্লজ্জ এবং নিখুঁত কারণ-আসুন আমরা এটির মুখোমুখি হব- কে? আপনি যদি আপনি নির্দেশ করেন যে, আপনি স্পষ্টভাবে fibbing, এবং এটি শুরু করার জন্য একটি ভাল পা নয়।

বাস্তবিকই, সমালোচনা শুনতে কঠিন হতে পারে, এটি গ্রহণ করাও সহায়ক হতে পারে। আপনার উত্তরে, এটি একটি সমালোচনার আপনার প্রতিক্রিয়া প্রধানত ফোকাস সহায়ক হতে পারে। কোম্পানি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেতে যখন প্রতিরক্ষামূলক না তাদের কর্মচারীদের মূল্য, এবং পরিবর্তে তাদের মানিয়ে বা তাদের আচরণ ঠিক। একটি ভাল কৌশল সংক্ষেপে সমালোচনা উল্লেখ করা হয়, এবং তারপর আপনি গ্রহণ করার পরে আপনি গ্রহণ পদক্ষেপের উপর প্রসারিত হয়।