নেতাদের এবং কর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষমতা আপ ড্রাইভ যে চারটি কারণ
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
- বক্স বাইরে চিন্তা করার সাহস
- নিরন্তর উন্নতি
- সর্বদা অপ্রত্যাশিত জন্য পরিকল্পনা
- বন্ধ দেখানোর জন্য সামর্থ্য
- তলদেশের সরুরেখা
কি অন্য সবাই থেকে অসাধারণ অভিনয়কারী সহজভাবে ভাল কর্মক্ষমতা তুলনায় গভীর যায়। কিছু লোকের কাছে এটি হুমকির মুখে যে উচ্চ-কার্যকারিতার কারণগুলি কদাচিৎ উচ্চতর প্রতিভা বা দক্ষতার সাথে কাজ করতে হয় এবং পছন্দগুলি তৈরি করার সহজ কাজটির সাথে আরও বেশি কিছু করতে হয়।
এটি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা এবং ফলাফলগুলি তৈরির উদ্দেশ্য নিয়ে কাজ করা যা যেকোনো প্রদত্ত পরিস্থিতিতে স্টেকহোল্ডারদের উপকৃত করে, কৃতিত্বের মাধ্যমে মান তৈরি করে। চারটি প্রধান কারণ রয়েছে যা অসাধারণ কর্মচারী-এবং নেতাদের পাশাপাশি সেট করে।
বক্স বাইরে চিন্তা করার সাহস
এই অবিশ্বাস্যভাবে পাল্টা-স্বজ্ঞাত মনে হতে পারে, কিন্তু শীর্ষ অভিনেতা যারা সাহসী কাজ করতে বলে মনে হয়, অন্যদের পছন্দ করে না যে পছন্দ করে তোলে। তারা কাজ করবে কিনা তা জানার আগেই তারা চেষ্টা করে। তারা প্রায়ই এটি নিরাপদ খেলতে অস্বীকার করে।
এটা কাজ করতে ব্যবহৃত যেতে দেওয়া একটি ইচ্ছা লাগে; কি সবসময় কাজ করেছে; এবং আপনি এই বিন্দু পর্যন্ত সফল যে সবকিছু। এর অর্থ হচ্ছে এমন আচরণের সাথে অভিনয় করা যা বলে, "আমি জানি না কি কাজ করে, তবে আসুন খুঁজে বের করি।"
মার্ক টোয়েন একবার বলেছিলেন, "আমি এমন একজন লোককে জানতাম, যিনি লেজ দ্বারা বিড়ালটি তুলে নিয়েছিলেন। তিনি 40% বেশি লোককে বিড়ালের চেয়ে বেশি মানুষ শিখেছিলেন যিনি না করেন। "কখনও কখনও আমাদেরকে পুচ্ছ দ্বারা বিড়ালটি বেছে নিতে হয়। আপনি স্ক্র্যাচ আপ পেতে পারেন, কিন্তু আপনি তথ্য লাভ করবে যা সাফল্যের সঠিক পথে আপনাকে স্থাপন করবে।
নিরন্তর উন্নতি
এই টুকরা লিখিত ছিল যখন টাইগার উডস শীর্ষ পেশাদার গোলাপী ছিল। তিনি তার খেলা শীর্ষে ছিল, এবং সব সময় সেরা এক হিসাবে touted ছিল। এখন, এই বিবেচনা করুন: টাইগার উডস একটি কোচ ছিল।
এই সত্যটিই যথেষ্ট যে আপনার পক্ষে নিজেকে যতটা ভাল বলে বিবেচনা করা উচিত নয় সেটি করার পক্ষে যথেষ্ট হওয়া উচিত। প্রতিটি শীর্ষ অভিনেতা ভিতরে বেরিয়ে অপেক্ষা একটি ভাল অভিনেতা। টাইগার উডস একটি ভাল গোলরক্ষক হতে চেয়েছিলেন, তাই তিনি একটি কোচ ভাড়া।
প্রতিটি কোম্পানি ধ্রুবক উন্নতি ধারণা ঠোঁট সেবা দেয়। প্রতিটি কোম্পানী প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য সম্মত হবে যে তারা আজকের চেয়ে ভাল আগামীকাল অবশ্যই হতে হবে। অনেকে যখন এইরকম প্রত্যাশা বাড়ায় না তখন কেউ দাঁড়াবে না। শীর্ষ কর্মরত ব্যক্তিদের জন্য, নিরলস উন্নতি তারা প্রতিদিন কি অংশ।
আমরা সবাই বাক্সের বাইরে চিন্তা করে কথা বলি। এটা ঠিক আছে, এবং আপনি অবশ্যই বক্স বাইরে চিন্তা করা উচিত। কিন্তু অন্য পদ্ধতিটি হল প্রথমে আপনি যে বাক্সটিতে আছেন তা পুনঃনির্মাণ করা, এটি আরও ভাল করে তৈরি করা। নিজেকে বা আপনার প্রতিষ্ঠান থেকে আরো দাবি করার আগে মূলত ফিরে এবং mastering ফিরে সঙ্গে কিছুই ভুল আছে।
সর্বদা অপ্রত্যাশিত জন্য পরিকল্পনা
নেতারা অপ্রত্যাশিত উপর ক্রমবর্ধমান। এটা চাপ অধীনে ভাল সঞ্চালন করুণা সারাংশ এর। তারা গবেষণা, পূর্বাভাস, এবং প্রতি contingency বিবেচনা। এই ব্যক্তি সম্পূর্ণরূপে অপ্রত্যাশিত কিছু ঘটবে যে বাস্তবতা সঙ্গে সম্পূর্ণরূপে স্বচ্ছন্দে হয়। অনিশ্চয়তার সঙ্গে হিমায়িত হচ্ছে, অজানা embracing বনাম এগিয়ে চলার এই চাবিকাঠি।
এটি সফল হওয়ার উপায় ছিল সঠিক পছন্দ করা। আজকে সফল হওয়ার অর্থ সঠিক পছন্দটি তৈরি করা এবং তারপরে পরবর্তী ডান পছন্দটি দ্রুত তাড়াতাড়ি করা। যাই হোক না কেন আপনার বিশ্বের কি ঘটছে, Gears সুইচ করতে প্রস্তুত। আপনি মনে করতে পারেন পরিস্থিতি আপনি বুঝতে পারেন, কিন্তু পরিস্থিতি ধ্রুবক ফলের একটি অবস্থা হয়।
শীর্ষ অভিনেতা যে উপাদান ঘটতে গ্রহণ। তবে আপনাকে সর্বদা সতর্ক থাকতে হবে যে আপনি সতর্কতার সাথে আপনার কাজটি পরিকল্পনা করেন এবং আপনার পরিকল্পনাটি কাজ করেন, অপ্রত্যাশিতভাবে অনিবার্যভাবে তার কুৎসিত মাথাটি পিছনে রাখুন এবং আপনার সাবধানে নির্মিত দৃশ্যটিতে একটি রেঞ্চটি নিক্ষেপ করুন। পরিবর্তন থেকে সুযোগ তৈরি শুরুতে পদক্ষেপ সবসময় পরিবর্তন আশা। যাই হোক না কেন আপনি চান কি হতে পারে না, কিন্তু এটা সত্যিই স্বাভাবিক। অনুযায়ী প্রতিক্রিয়া।
বন্ধ দেখানোর জন্য সামর্থ্য
বন্ধ দেখানো, নেতিবাচক সংজ্ঞা সত্ত্বেও, কখনও কখনও একটি ভাল জিনিস হতে পারে। দেখাচ্ছে বন্ধ একটি মনস্তত্ত্ব। যে কোনো প্রতিষ্ঠানের সত্য শো-অফগুলি প্রায়শই শান্ত। এটি অর্জন সম্পর্কে উত্সাহী হওয়ার অর্থ নয়, তবে আপনি যা অর্জন করেছেন তা জেনে অবাক হবেন না।
তারা ধারাবাহিকতা এবং শৈলী একটি নির্দিষ্ট অর্থে সঙ্গে সঞ্চালন যে এক। তারা হাঁস সম্পর্কে পুরানো বলার মত হয়: পৃষ্ঠ উপরে, শান্ত এবং মার্জিত হতে। পৃষ্ঠ নীচে, পাগল মত পাগল।
তলদেশের সরুরেখা
আমি কর্মীদের মধ্যে পছন্দসই গুণাবলী রেট করার জন্য নির্বাহী এবং পরিচালকদের জিজ্ঞাসা, প্রায়শই কর্মক্ষমতা ধারাবাহিকভাবে সামঞ্জস্য, চাপ অধীনে সম্পাদন, এবং ফলাফল প্রদান শীর্ষ তিন। এটা আমাদের কাজ এবং আমাদের জীবনে প্রতিটি পরিস্থিতির, চ্যালেঞ্জ, এবং সুযোগ আমরা কিভাবে আসে নির্বাচন সম্পর্কে।
----------------------------------------
জো Callaway পরবর্তী সাফল্য এ একটি কোচ, retreats এবং কর্মজীবন কোচিং যে একটি প্রতিষ্ঠান।
ঘন্টা এবং বেতন কর্মীদের মধ্যে পার্থক্য কি?
ঘন্টা এবং বেতন কর্মচারী, তারা কিভাবে প্রদান করা হয়? ওভারটাইম বেতন এবং ছাড়গুলি হ'ল প্রতিটিের সুবিধাগুলি, যা উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।
কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা উন্নতি জন্য টিপস
আপনার কাজ কর্মক্ষমতা উন্নত করতে চান? এই 8 টি সাধারণ, দরকারী টিপস আপনাকে প্রতিদিনের কাজগুলিতে আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করবে - অবিলম্বে এবং সহজেই।
নেতাদের অনুপ্রেরণীয় নেতাদের কি করে তোলে?
আপনি কি একটি নেতা অনুপ্রেরণীয় করে তোলে জানতে চান? আপনার নেতৃত্বাধীন লোকেদের অনুপ্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা কীভাবে আঁকতে হবে সে সম্পর্কে আরো জানুন।