• 2024-11-21

কার্যকর কাজ সম্পর্ক বিকাশ কিভাবে

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি যে কর্মগুলি গ্রহণ করেন এবং কর্মক্ষেত্রে আপনি প্রদর্শিত আচরণগুলির দ্বারা আপনার কর্মজীবন এবং সম্পর্কের সম্পর্কগুলি ক্ষতি করতে পারেন। আপনার শিক্ষা, আপনার অভিজ্ঞতা, বা আপনার শিরোনাম কোন ব্যাপার না, যদি আপনি অন্যের সাথে ভাল খেলতে না পারেন তবে আপনি আপনার কাজ মিশনটি কখনই সম্পন্ন করবেন না।

কার্যকর আন্তঃব্যক্তিগত কাজ সম্পর্ক আপনার কাজ এবং আপনার কর্মজীবনের সাফল্য এবং সন্তুষ্টি এর ভিত্তি গঠন করে। কার্যকর কাজ সম্পর্ক কতটা গুরুত্বপূর্ণ? তারা প্রচারমূলক সুযোগ, বেতন বৃদ্ধি, লক্ষ্য অর্জন, এবং কাজের সন্তুষ্টি জন্য ভিত্তি করে।

Gallup প্রতিষ্ঠান কাজ সন্তুষ্টি সূচক গবেষণা।তারা চাকরির সন্তুষ্টি পূর্বাভাস করে এমন কর্মীদের জিজ্ঞাসা করা বারোটি প্রশ্নগুলির মধ্যে একটিতে কর্মক্ষেত্রে আপনার সেরা বন্ধু থাকা সত্ত্বেও এটি পাওয়া গেছে। কাজের একটি বন্ধু ছাড়া, কাজ সন্তুষ্টি নষ্ট।

আপনি অন্যদের সঙ্গে ভাল খেলতে না হলে কি ঘটে?

একজন সুপারভাইজার যিনি কয়েকশত ব্যক্তি কোম্পানির সাথে কাজ করেছিলেন, তা দ্রুত অন্যদের সাথে ভাল না খেলার জন্য একটি খ্যাতি অর্জন করেন। তিনি তথ্য সংগ্রহ করেছেন এবং দোষ খুঁজে পেতে, দোষারোপ করার জন্য এবং অন্যান্য কর্মচারীদের খারাপ দেখানোর জন্য ডেটা ব্যবহার করেছেন। তিনি সমস্যা এবং সমস্যা নিদর্শন চিহ্নিত করতে উপভোগ করেছিলেন, কিন্তু তিনি খুব কমই সমাধান প্রস্তাব করেছিলেন।

তিনি তার সুপারভাইজার সাপ্তাহিক একটি বড় শিরোনাম এবং আরো অর্থের জন্য সাপ্তাহিক বাজেয়াপ্ত করেছিলেন যাতে তিনি অন্যান্য কর্মচারীদের কী করতে পারেন তা বলতে পারেন। যখন তিনি ঘোষণা করেন যে তিনি চাকরির শিকার ছিলেন, তখন একজন কর্মচারী মনে করেন না যে কোম্পানি তাকে থাকার জন্য দৃঢ়ভাবে পদক্ষেপ নেবে।

তিনি পথ বরাবর সব সেতু পুড়িয়ে ছিল। এবং কোনও ব্যক্তির কাছে তার সম্পর্কে বলার জন্য একটি ভাল শব্দ থাকবে যখন কোনও নিয়োগকর্তা রেফারেন্সগুলি পরীক্ষা করে দেখেন।

কাজের সাথে অন্যদের সাথে ভালভাবে খেলতে শীর্ষ 7 টি উপায়

এগুলি শীর্ষস্থানীয় সাতটি উপায় যা আপনি অন্যদের সাথে ভালভাবে খেলতে পারেন। তারা কার্যকর আন্তঃব্যক্তিগত কাজ সম্পর্ক নির্মাণের জন্য ভিত্তি গঠন করে। জনগণের জন্য ইতিবাচক, ক্ষমতায়নমূলক, প্রেরণামূলক কাজ পরিবেশ সৃষ্টির জন্য আপনি এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে চান:

1. সভা সারণীতে সমস্যাগুলির প্রস্তাবিত সমাধানগুলি আনুন

কিছু কর্মচারী সমস্যা সনাক্তকারী একটি অযৌক্তিক পরিমাণ ব্যয়। সত্যি বলতে? যে সহজ অংশ। সমঝোতা সমাধানগুলি এমন চ্যালেঞ্জ যা সহকর্মী এবং বসদের কাছ থেকে শ্রদ্ধা ও শ্রদ্ধা অর্জন করবে। একটি ভাল বা উন্নত পদ্ধতির পর্যন্ত আপনার সমাধান রক্ষার জন্য আপনার ইচ্ছা দল দ্বারা সিদ্ধান্ত নিয়েছে একটি প্লাস।

2. কখনও দোষ খেলা খেলুন না

আপনি সহকর্মীদের, সুপারভাইজার, এবং রিপোর্টিং কর্মীদের বিচ্ছিন্ন। হ্যাঁ, আপনি কোন সমস্যাতে জড়িত ছিলেন তা চিহ্নিত করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনি এমনকি ড। ডাব্লু। এডওয়ার্ডস ডেমিংকে প্রস্তাবিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন: কর্মক্ষেত্রে ব্যর্থতার ফলে কর্মী কীভাবে ব্যর্থ হয়?

কিন্তু বলার অপেক্ষা রাখে না যে এটি আমার দোষ নয় এবং জনসাধারণের সনাক্তকরণ এবং ব্যর্থতার জন্য অন্যদের দোষারোপ করা আপনাকে শত্রুদের উপার্জন করবে। ব্যক্তিগতভাবে বা সর্বজনীনভাবে বাসের অধীনে অন্যান্য কর্মচারীদের নিক্ষেপ করা, শত্রুদেরও সৃষ্টি করবে। এই শত্রুদের, ঘুরে, আপনি ব্যর্থ করতে সাহায্য করবে। আপনি কাজ এ সহযোগীদের প্রয়োজন। আপনি আপনার লক্ষ্য এবং স্বপ্ন সম্পাদন করতে চান, তাহলে এই মনে রাখবেন।

3. আপনার মৌখিক এবং nonverbal যোগাযোগের বিষয়

আপনি অন্য কর্মচারীর সাথে কথা বললে, বিরক্তিকর শব্দ বা শব্দটি ব্যবহার করুন, অন্য কর্মচারী আপনাকে শ্রবণ করে। আমরা সব রাডার মেশিন যে ক্রমাগত আমাদের পরিবেশের সুযোগ আউট। যখন আপনি শ্রদ্ধার অভাব নিয়ে অন্য কর্মচারীর সাথে কথা বলেন, তখন বার্তাটি জোরে এবং পরিষ্কারভাবে আসে।

এক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একজন উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপক একবার এই প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করেছিলেন, "আমি জানি যে আপনি আমার কর্মীদের কাছে চিৎকার করতে পারেন না। তবে কখনও কখনও, তারা আমাকে খুব ক্ষিপ্ত করে তোলে। আমার কখনই কর্মচারীদের কাঁদতে কখনই উপযুক্ত হয় ?"

উত্তর? কখনও কখনও, যদি জনগণের প্রতি শ্রদ্ধা আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি প্রতীক হয়-যা এটি হওয়া উচিত, এবং এটি ব্যাপকভাবে সফল কোম্পানিগুলিতে রয়েছে।

4. কখনও সহকর্মী একটি সহকর্মী, বস, বা রিপোর্টিং স্টাফ ব্যক্তি না

যদি প্রথমবার একজন সহকর্মী কোনও সমস্যার কথা শুনেন তবে স্টাফ মিটিংয়ে বা তার সুপারভাইজারকে পাঠানো একটি ইমেল থেকে, আপনি সহকর্মীকে অন্ধ করে দিয়েছেন। সর্বদা সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করুন, সরাসরি মানুষের সাথে যারা কাজ সিস্টেমের মালিক।

এছাড়াও আপনার সহকর্মীদের উপর হামলা চালানো, আপনার সহকর্মীরা আপনাকে বিশ্বাস না করা পর্যন্ত আপনি কার্যকর কাজ জোট গঠন করবে না। এবং জোট ছাড়া, আপনি আপনার কাজ এবং কর্মজীবনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য অর্জন করবে না। আপনি একা এটা করতে পারবেন না, তাই আপনার সহকর্মীদের সাথে আচরণ করুন যেন আপনি তাদের সাথে আপনার আচরণ করার আশা করেন।

5. আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কাজ interconnected হয়। আপনি নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং প্রতিশ্রুতি পূরণ করতে ব্যর্থ হলে, আপনি অন্যান্য কর্মচারীদের কাজের প্রভাবিত। সর্বদা প্রতিশ্রুতি রাখুন, এবং যদি আপনি না পারেন, নিশ্চিত হন যে সমস্ত প্রভাবিত কর্মচারী কি ঘটেছে তা নিশ্চিত করুন। একটি নতুন নির্দিষ্ট তারিখ প্রদান করুন এবং নতুন সময়সীমা সম্মান করার জন্য প্রতি সম্ভাব্য প্রচেষ্টা করুন।

এটি ঠিক কোনও প্রতিষ্ঠানের জন্য স্থিরভাবে নির্দিষ্ট সময়সীমার দ্বারা স্লিপ করার অনুমতি দেয় না। আপনার সহকর্মীরা, এমনকি যদি তারা আপনার সাথে মোকাবিলা করতে ব্যর্থ হয় তবে আপনার কম মনে হবে এবং আপনার ক্রিয়াকলাপকে অসম্মানিত করবে। এবং, না, এমনকি একটি সেকেন্ডেরও জন্য মনে করেন না যে তারা সময়মত পাস করেনি তা লক্ষ্য করে। আপনি এমনকি এই সম্ভাবনা বিবেচনা যদি আপনি তাদের অপমান।

6. কৃতিত্ব, মতামত, এবং অবদান জন্য শেয়ার ক্রেডিট

আপনি কত ঘন ঘন একটি লক্ষ্য অর্জন করবেন না বা অন্যদের কাছ থেকে কোন সাহায্য ছাড়াই একটি প্রকল্প সম্পন্ন করবেন? আপনি যদি একজন পরিচালক হন, তবে আপনি কতগুলি দুর্দান্ত ধারণা প্রচার করেন তা স্টাফ সদস্যদের দ্বারা অবদান রেখেছেন?

সময় নিন এবং শক্তি ব্যয় করুন, ধন্যবাদ, পুরস্কার, স্বীকৃতি এবং আপনার সফলতা অর্জনকারী ব্যক্তিদের অবদান নির্দিষ্ট করুন। কার্যকরী কাজ সম্পর্ক গড়ে তোলার ক্ষেত্রে এটি কোনও ব্যর্থ পদ্ধতি নয়। ক্রেডিট শেয়ার করুন; দোষ এবং ব্যর্থতা প্রতিফলিত।

7. অন্যান্য কর্মচারীদের তাদের মহিমা খুঁজে পেতে সাহায্য করুন

আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কর্মচারী প্রতিভা, দক্ষতা, এবং অভিজ্ঞতা আছে। আপনি সহকর্মী কর্মচারীদের তাদের সেরা দক্ষতা harness করতে সাহায্য করতে পারেন, আপনি immeasurably প্রতিষ্ঠানটি উপকৃত। পৃথক কর্মীদের বৃদ্ধি পুরো সুবিধা।

প্রশংসা, প্রশংসা, এবং তাদের অবদান বিজ্ঞপ্তি। কর্মীদের জন্য একটি ইতিবাচক, প্রেরণামূলক পরিবেশ তৈরি করতে আপনাকে একজন পরিচালক হতে হবে না। এই পরিবেশে, কর্মচারীরা খুঁজে এবং তাদের মহিমা অবদান না। তারা সর্বদা মনে রাখবে যে আপনি তাদের থেকে এটি আনয়ন অংশ ছিল। যারা আন্তঃব্যক্তিগত কাজ সম্পর্ক cherished হয়।

আপনি যদি নিয়মিত এই সাতটি কর্ম সঞ্চালন করেন তবে আপনি অন্যদের সাথে ভাল খেলবেন এবং কার্যকরী আন্তঃব্যক্তিগত কাজের সম্পর্কগুলি তৈরি করবেন। সহকর্মী সহকর্মী হিসাবে আপনি মূল্যবান হবে। বসের বিশ্বাস হবে যে আপনি সঠিক দলের সাথে খেলবেন।

আপনি আপনার কাজের লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করবেন এবং এমনকি আপনি মজা, স্বীকৃতি এবং ব্যক্তিগত প্রেরণাও উপভোগ করতে পারেন। এবং কিভাবে কাজ যে এর চেয়ে ভাল পেতে পারেন?


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং স্থানান্তরযোগ্য দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য এবং কাজের জন্য আবেদন করার সময় আপনার অভিজ্ঞতাটি কীভাবে হাইলাইট করবেন সে সম্পর্কে এখানে তথ্য।

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

চাকরির প্রয়োজনীয়তা হল সর্বোত্তম দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং নিয়োগকর্তা অবস্থানের জন্য নিযুক্ত প্রার্থীকে খুঁজে বের করতে চান।

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হালকা ক্রীড়া বিমান (এলএসএ) জিএ জন্য একটি জনপ্রিয় বাজার হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি সম্পর্কে জানুন এবং এটি কেন নেওয়া হয়নি।

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজ, কীভাবে একটি পেতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা মইয়ের উপরে আপনার উপায় কীভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট রেকর্ড জড়িত এবং জড়িত যারা অবহিত একটি মিটিং এর কার্যধারা নথিভুক্ত। মিটিংয়ের নোটগুলি কীভাবে সফল করা যায় তা এখানে।

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট এবং সংগ্রহ করার যোগ্যতা কত ঘন্টা কাজ উপর নির্ভরশীল সম্পর্কে জানুন।