এখানে কিভাবে আপনার ব্যর্থ পোষাক কোড নীতি পুনর্নির্মাণ করা হয়

নীতি বাস্তবায়ন অনেক কারণে ব্যর্থ হতে পারে। পরিচয়, বাস্তবায়ন এবং সংহতকরণের সবচেয়ে কঠিন নীতিগুলির মধ্যে একটি পোষাক কোড। যখনই একজন নিয়োগকর্তা কর্মীদের হৃদয়ের কাছে নিকটতম এবং প্রিয় এমন কোনও আইন প্রণয়ন করার চেষ্টা করেন, যেমন কীভাবে তারা কাজের জন্য পোশাক তৈরি করে, ব্যাপক প্রতিশ্রুতির প্রয়োজন হয়, বা নীতিটি ব্যর্থ হয়।

নীতি ব্যর্থ হলে:

• নীতির চাহিদা সম্পর্কে ব্যাপক বিশ্বাস নেই,
• তারা কয়েক কর্মচারীদের আচরণ মোকাবেলার জন্য গৃহীত হয়,
• তারা লাইন পরিচালনার পরিবর্তে মানব সম্পদ দ্বারা মালিকানা হিসাবে অনুভূত হয়,
• তারা কোন বা অপর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনা বিবেচনার অনুমতি দেয়,
• নীতি প্রয়োগ করার প্রতিশ্রুতি একটি কম অগ্রাধিকার, এবং
• তারা অসঙ্গতভাবে পরিচালিত এবং অনুসরণ করা হয়।

একটি পোষাক কোড পুনর্নির্মাণ সম্পর্কে পাঠক প্রশ্ন

এই প্রশ্নটি আমার ইনবক্সে এত ঘন ঘন প্রদর্শিত হয় যে আমি ভাবলাম আমি আমার সাধারণ প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নেব।

পাঠক প্রশ্ন: আমরা একটি ছোট-মধ্যম আকারের সংস্থা (প্রায় 120 কর্মচারী) এবং এখানে একটি ব্যবসা নৈমিত্তিক পোষাক নীতি আছে। এটি প্রায় ছয় বছর আগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এর আগে পোষাকের কোন আনুষ্ঠানিক নীতি ছিল না। আমরা আগত মানুষ আসছি - আক্ষরিকভাবে - পাজামা এবং শয়নকক্ষ চিপ্পার।

সুতরাং, এখন আমাদের হাঁটু উপরে ইঞ্চি সংখ্যাগুলির উপর প্রবিধানগুলির সাথে একটি অত্যন্ত বিস্তারিত পোষাক কোড আছে যা স্ক্রটের ইঞ্চি স্ট্র্যাপগুলির সংখ্যা গ্রহণযোগ্য বলে মনে করা হবে, প্রাথমিকভাবে যথাযথ বিচারের অভাবের কারণে যা ছিল যখন দেখানো হয় না লিখিত নীতি। আমি জানি আপনি একটি অস্পষ্ট পোষাক কোডের সমর্থক, কিন্তু আপনি কঠোর নির্দেশিকা ব্যতীত কাজ করার জন্য পোশাক পরা যখন কর্মচারীরা দরিদ্র রায় অনুশীলন যখন আমরা কি মনে করেন?

আমাদের কোম্পানির সভাপতি এখানে পোষাক কোডটি প্রয়োগ করার সাথে সাথে বোর্ডে নেই - তিনি মনে করেন এটি মোট সময় অপচয়, তাই আমরা এমন পরিস্থিতির মধ্যে চলতে শুরু করছি যেখানে (পরিচালকগণ বিশেষভাবে) এইচআরকে বলছেন, "কি আপনি কি করতে যাচ্ছেন? আমাকে বাড়ি পাঠাবেন? " তারা উচ্চ ব্যবস্থাপনায় জানেন যে পোষাক কোড অগ্রাধিকার তালিকায় কোথাও নেই।

আমরা পোষাক কোডকে সরানো এবং সরল করতে চাই যাতে আমরা এমন পোশাক পরে লঙ্ঘন করতে পারি না যে কেউ এমন পোষাকের লঙ্ঘন করছে যে হাঁটু বনাম দুই ইঞ্চি উপরে তিন ইঞ্চি থাকে - হ্যাঁ, এটা ঘটছে। (যারা এখন পোশাক কোড সতর্কবার্তা দেওয়া হয়েছে বক্বক্ করা এবং নিশ্চিত করুন যে সবাই চিঠিটি নীতি অনুসরণ করছে।) তবুও, আমরা এমন অস্পষ্ট পোষাক কোডে ফিরে যেতে চাই না যেখানে আমরা ফিরে যাব।

এই প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলীর প্রতিক্রিয়া জানাতে, এখানে ব্যর্থ হওয়া একটি পোষাক কোডটি কীভাবে পুনরায় স্থাপন করা যায় সে সম্পর্কে টিপস।

আমার প্রতিক্রিয়া: আমি হতাশ পোষাক কোড পছন্দ কেন ঠিক কারণ উপর আঘাত করেছে। আপনি একটি বিস্তারিত নীতি লিখুন, আপনি এটা পুলিশ আছে। এবং, আপনার ব্যবস্থাপনা ঠিক যেমন প্রত্যাশিত হয়। তারা যে কাজগুলি সম্পন্ন করতে চান তার তালিকায়, পোশাক কোড কম থাকে।

প্রকৃতপক্ষে, তাদের ভয় যে এটি কর্মীদের বিক্ষোভ ও বিরক্ত করবে, তারা এটিকে কার্যকর করার সম্ভাবনা কম। যখন চার্জ ব্যক্তি এটি সমর্থন করে না, এই সব পূর্বাভাসযোগ্য, আমি বলতে দুঃখিত। আপনি বর্ণিত হিসাবে এই সমস্ত, আপনার tattlers মত অতিরিক্ত, অসুবিধাজনক আচরণ সব ধরণের বাড়ে।

আমি যত কম সম্ভব নীতি হিসাবে বিশ্বাস করি এবং কিছু কর্মচারীর আচরণ পরিচালনা করার জন্য নীতি তৈরি করতে বিশ্বাস করি না। এটি আপনার পেশাগতভাবে পোষাকযুক্ত, ইতিবাচক কর্মীদের একটি নীতির বিষয়বস্তুর তুলনায় সংঘটিত হয় এমন অস্বাভাবিক পোশাক বা আচরণকে মোকাবেলার চেয়ে অনেক ভাল।

আপনার পরিস্থিতি অনুসারে, এই সমস্ত ব্যাকগ্রাউন্ডের কারণে, আমি একত্রিত হয়েছি কর্মীদের একটি ক্রস-ফাংশনাল টিম, যা পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত করে, পোষাক কোডটি পুনঃসূচনা করতে যাতে এটি এমন নির্দেশিকা হয়ে যায় যা আপনাকে পুলিশের দরকার হয় না। উদাহরণস্বরূপ, কোন উপরে তিন ইঞ্চি।

সম্ভবত আপনি জিন্স, সূর্য শহিদুল, পজমাস, চলমান এবং বাইকিং পোষাক হিসাবে নির্দিষ্ট আইটেম নিষিদ্ধ করতে পারেন, যাতে নির্মম কর্মীদের নির্বিশেষে যে কর্মচারীরা বিরোধিতা বা জগাখিচুড়ি আপ ছাড়া নিষিদ্ধ করতে পারেন। এটি কর্মচারীদের পেশাগতভাবে পোশাক পরা এবং পোশাক পরিধান করার জন্য পোশাক পরিধানে পেশাদারী বিচারের আকাঙ্ক্ষা করার জন্য আপনাকে হাইলাইট করতে হবে। (এখানে ব্যবসা নৈমিত্তিক সম্পর্কে আমার চিন্তা, যেহেতু আপনার পছন্দসই পোষাক কোড।)

তারপরে, আপনি কয়েকটি কোম্পানির সহায়তার সাথে পোষাক কোড নীতি পুনঃপ্রকাশ করতে পারেন। সবাই এটা সাইন ইন করুন। তারপর, তারা ঘটতে হিসাবে ঠিকানা সমস্যা। নীতি সহজ হতে হবে এবং হাঁটু থেকে ম্যানেজার বিবেচনার বনাম ইঞ্চি অনুমতি।

এক জায়গায়, আমি স্থানীয় লোকের সাথে এইচআর গ্রুপের কাজ করতাম, যাতে কর্মক্ষেত্রে নিয়োগকৃত জনসংখ্যাতাত্ত্বিক সংস্থার জন্য একটি ফ্যাশন শো রাখা যায়। দোকান এছাড়াও উপস্থিত কর্মীদের জন্য একটি কর্মচারী ডিসকাউন্ট দেওয়া। আমি কর্মচারীদের প্রত্যাশা বুঝতে সাহায্য করার জন্য অন্যান্য নিয়োগকর্তা যথাযথ পোষাক ছবি পোস্ট করেছি।

এখানে আমার ব্যবসা নৈমিত্তিক এবং নৈমিত্তিক পোষাক কোড নীতি। আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি কোন দিকনির্দেশনার দিকে এগোতে চান তা নির্ধারণ করতে পারেন। আমার কোম্পানীগুলিতে, আমাদের কর্মচারী জিজ্ঞাসা না হওয়া পর্যন্ত আমরা একটি ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক নীতি ব্যবহার করতাম কেন।

যেহেতু আমরা গ্রাহকদের আর কখনও সাইটে দেখি না, তাই আমাদের কাছে ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক নীতির কোনও কারণ নেই। সুতরাং এখন আমাদের কোম্পানী নীতি নৈমিত্তিক।

এই বিভিন্ন পোষাক কোডের জন্য আপনার বিকল্প সব।

পোষাক কোড সম্পর্কে অতিরিক্ত সম্পদ

• কাজের সফলতার জন্য পোশাক: একটি বিজনেস ক্যাসুয়াল পোষাক কোড
• কাজের জন্য ব্যবসা আকস্মিক পোষাক কোড: উত্পাদন
• আকস্মিক পোষাক কোড
• একটি আনুষ্ঠানিক, পেশাগত পোষাক কোড
• গ্রাহক ইন্টারঅ্যাকশন এবং ট্রেড শো জন্য পোষাক কোড
• কাজের সংজ্ঞা জন্য পোষাক কোড
• ব্যবসা আকস্মিক পোষাক কোড সংজ্ঞা
• নমুনা নীতি প্রাপ্তি প্রাপ্তি ফর্ম