কিভাবে কর্মক্ষেত্রে জেন্ডার সমতা নিশ্চিত করা

লিঙ্গ সমতা কি? ডিনার পার্টিতে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করলে পুরো দলটি হঠাৎ স্থগিত হতে পারে, কারণ লোকেরা লিঙ্গ সম্পর্কে বিতর্ক শুরু করে, ইক্যুইটি দেয় এবং কেন মহিলাদের বেশিরভাগ শিশুসেবা কেন করে। আপনার ব্যবসা বিশ্বের সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে না (এবং যাদের সমস্যাগুলি আপনি চান তাদের উপর নির্ভর করে সেই সমস্যাগুলি বিতর্কযোগ্য) তবে আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে সবার জন্য একটি ভাল জায়গা তৈরি করতে পারেন।

এই প্রস্তাবিত পন্থা একটি কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতা তৈরির উপর ফোকাস করবে যেখানে প্রত্যেকের একই সুযোগ রয়েছে এবং সমান কাজের জন্য সমান বেতন। আপনি যদি আপনার ব্যবসায়কে এমন একটি জায়গা তৈরি করতে চান যেখানে পুরুষ এবং মহিলা কাজ করতে চান এবং তাদের কাজের সাথে পুরস্কৃত এবং যত্নবান মনে করেন, আপনার কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতা নিশ্চিত করার জন্য এই পাঁচটি পদ্ধতি বাস্তবায়নের চেষ্টা করুন।

দয়া করে মনে রাখবেন, আপনি বলতে পারেন না, "আমরা আমাদের ব্যবসায়কে আরো বন্ধুত্বপূর্ণ হতে চাই, তাই আমরা মহিলাদের জন্য বিশেষ সুবিধা বাস্তবায়ন করতে যাচ্ছি।" এটি আইনিভাবে, নৈতিকভাবে, বা উদ্দেশ্যমূলকভাবে কাজ করার উপায় হিসাবে কাজ করবে না আপনার কর্মীদের সঙ্গে। আপনি বোর্ড জুড়ে এই কর্ম বাস্তবায়ন করতে হবে (মাতৃত্ব পাতা ছাড়া, যা জৈবিক প্রভাব আছে)।

পুরুষদের তুলনায় পুরুষের তুলনায় পুরুষের তুলনায় পুরুষরা বেশি সুবিধা পেতে পারে এবং নারী পুরুষের তুলনায় বেশি হারে অন্য এলাকার সুবিধা নিতে পারে, কিন্তু মূল কারণ হল তারা সমস্ত মানুষের কাছে উপলব্ধ।

নমনীয়তা

হার্ভার্ড অর্থনীতির অধ্যাপক ক্লাউদি গোল্ডম্যান আবিষ্কার করেছেন যে পুরুষের তুলনায় নারীরা কম অর্থ উপার্জন করে এমন একটি কারণ তারা দৃঢ়ভাবে বেতন ছাড়িয়ে সাময়িক নমনীয়তা পছন্দ করে। অর্থাৎ, তারা উচ্চ-অর্থ প্রদানের চাকরিগুলি বন্ধ করতে ইচ্ছুক কারণ সেই কাজগুলি আরো দাবির ঘন্টা বা কম প্রত্যাশিত ঘন্টা নিয়ে আসে।

এখন কিছু কাজ শুধু সাময়িক নমনীয়তা নেই। আপনি যদি নিউরোসার্জন হন তবে আপনি আপনার সন্তানের পিতামাতার-শিক্ষক সম্মেলনে যাওয়ার জন্য অস্ত্রোপচারের বাইরে যেতে পারবেন না। আপনি অস্ত্রোপচার শুরু একবার, আপনি শেষ পর্যন্ত আপনি সেখানে আছেন। আপনি যদি ট্যাক্স একাউন্টেন্ট হন তবে আপনি করের ঋতুতে দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করবেন। কিন্তু, এর অর্থ এই নয় যে বেশিরভাগ কাজগুলিতে কিছু সাময়িক নমনীয়তা তাদের মধ্যে কাজ করতে পারে না।

নারীরা আরো নমনীয় ঘন্টা পক্ষে খুব কম অর্থ উপার্জন করতে ইচ্ছুক হলেও পুরুষরাও নমনীয়তা পছন্দ করে। এমন নীতিগুলি বাস্তবায়ন করুন যা লোকেদের বাড়ি থেকে-পূর্ণ সময় বা সময়-সময়ে কাজ করতে দেয়। মূল ব্যবসা ঘন্টা প্রতিষ্ঠা করুন এবং তারপরে লোকেদের সেই সময়সূচির চারপাশে তাদের সময়সূচী বাছাই করতে দিন।

জেন সম্ভবত 6 টা এ আসতে এবং 2 টা এ চলে যেতে পারে, আর হেলেন 10 টার দিকে আসতে পছন্দ করেন এবং 6 টা এ চলে যেতে পারেন। উভয় মূল ব্যবসা ঘন্টার জন্য 10 টা থেকে দুপুর 2 টা পর্যন্ত এবং উভয়ই তাদের কাজ সম্পন্ন করে এবং দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য প্রচুর সময় থাকে। কেন কর্মচারীদের আনন্দ যে নমনীয়তা প্রদান না?

সূচি সেট করুন

এই প্রস্তাবটি পূর্ববর্তী প্রস্তাবের মুখোমুখি হতে পারে বলে মনে হতে পারে তবে বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন প্রয়োজন রয়েছে। আপনি যদি খুচরা বা রেষ্টুরেন্ট ব্যবসায় চালান তবে লোকেরা বাড়ীতে কাজ করতে পারে না এবং ব্যক্তিগত জরুরী অবস্থার পরিবর্তে কেউ কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কাছে টোল নিতে পারে। সুতরাং, যখন আপনি তাদের প্রয়োজন হয় তখন আপনাকে সাইটে থাকতে হবে।

উল্লেখ্য, মহিলারা প্রায়ই প্রাথমিক অভিভাবক-যার অর্থ হল তারা শিশু যত্ন, দাঁতের ডাক্তারের নিয়োগ এবং পুরুষদের তুলনায় শিক্ষকদের সাথে প্রায়ই মিটিং পরিচালনা করে। তারা এই জিনিস পরিকল্পনা পরিকল্পনা অগ্রিম তাদের সময়সূচী জানতে হবে। অন্যথায়, তাদের বাচ্চার যত্ন বাড়াতে হবে অথবা সংক্ষিপ্ত নোটিশ দিয়ে কল করতে হবে।

একটি নির্ধারিত সময়সূচী (অথবা কমপক্ষে একটি প্রত্যাশিত এক-স্টিভ সর্বদা সোমবার, মঙ্গলবার, বৃহস্পতিবার এবং শনিবার কাজ করে এবং জেন সবসময় বুধবার, শুক্রবার এবং রবিবার কাজ করে), আপনার ব্যবসায়ের প্রত্যেককে বাড়ির উত্সর্গ ছাড়া সফল হওয়ার সুযোগ দিতে সাহায্য করতে পারে এবং পরিবার তাই করতে।

বেতন খোলার

বিরতি রুমের প্রত্যেকের বেতন পোস্ট করলে কী হবে? আপনি ব্যাপকভাবে অভিযোগ করতে হবে বা মানুষ shrug এবং যেতে হবে, "হ্যাঁ, যে অধিকার সম্পর্কে শোনাচ্ছে?"

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে (এবং অন্যান্য অনেক দেশ) বেতন আলোচনা নিয়ে ঐতিহ্যগত সাংস্কৃতিক বিধিনিষেধ রয়েছে। কোম্পানিগুলি মনে করে যে বেতন গোপনীয় তথ্য (ন্যাশনাল লেবার রিলেশন অ্যাক্ট যদিও বেতন সহ কর্মক্ষেত্রের শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করার জন্য কর্মচারীদের অধিকার সংরক্ষণ করে), এবং লোকেরা এটি আলোচনা করতে রাজি মনে করে। সুতরাং, শেষ ফলাফল হল, প্রায় কেউ বেতন সম্পর্কে কথা বলে না।

কর্মচারীদের, যদিও উচিত। এবং নিয়োগকারীদের কোন অবস্থানের অর্থ প্রদানের জন্য খোলা থাকে তখন কোনও একটি অনুপযুক্ত বেতন দ্বারা প্রতারিত হয় না। এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: আপনি যখন চাকরির প্রস্তাব পেয়েছেন তখন কী বলা যায়, "বেতন: প্রতি বছর $ 50,000 প্রতি বছর প্রদেয়", কিন্তু আপনার শিরোনামের পাশাপাশি আপনার নতুন সহকর্মীদের বেতনগুলির তালিকা দেয়?

লিঙ্গ বৈষম্য বৈষম্যের সমস্ত দাবি আপনি হারাবেন কারণ তথ্য বন্ধ হওয়া দরজার পিছনে রাখা হলে লিঙ্গ বৈষম্য অসমতা একমাত্র উপায় হতে পারে। যদি আপনি জানতেন যে বব, স্টিভ এবং কার্ল প্রত্যেকে $ 50,000 মার্কিন ডলারের জন্য আপনাকে একই কাজের জন্য $ 60,000 উপার্জন করেছেন, তখন আপনি বলবেন, "প্রায় 60,000 ডলার কত?" এবং যদি আপনি বললেন না।

ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ

তাই প্রায়ই, ব্যক্তি অবদানকারী হিসাবে তাদের তারের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা কাজ উন্নীত করা হয়। সেটা ঠিক আছে. এটা চমত্কার মান। কিন্তু, মানুষ পরিচালনার কাজটি করা ভালো নয় (যদিও বেশিরভাগ পরিচালনার কাজগুলি ছাড়াও একটি ভয়ানক কাজ রয়েছেপরিচালক). আপনার কর্মক্ষেত্রে পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য আরামদায়ক করার জন্য, আপনার পরিচালকদের কীভাবে পরিচালিত হয় তা প্রশিক্ষিত করতে ভুলবেন না।

কেন? একটি ম্যানেজার একটি কোম্পানি তৈরি বা বিরতি করতে পারেন, কারণ। আপনার পরিচালকদের প্রাসঙ্গিক কর্মসংস্থান আইন জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি FMLA সময় গ্রহণ করার জন্য কাউকে শাস্তি দিতে পারেন না-তা কিনা ভাঙা লেগ বা একটি নতুন শিশুর জন্য-এবং আপনি লিঙ্গ ভিত্তিক ব্যক্তিদের সাথে আলাদাভাবে আচরণ করতে পারবেন না। আপনি কর্মী কর্মক্ষমতা পুরস্কৃত করা প্রয়োজন, আসন সময় না, এবং আপনি প্রত্যেকের প্রতিক্রিয়া অফার প্রয়োজন।

সবচেয়ে খারাপ পরিচালকদের খারাপ মানুষ হয় না; তারা শুধু দুর্বল প্রশিক্ষিত হয়। প্রত্যেক পরিচালককে প্রশিক্ষিত এবং নিয়মিত রিফ্রেশার কোর্সগুলি ধরুন যাতে আপনার সংস্থাটি প্রতিটি বিভাগে কাজ করার জন্য একটি দুর্দান্ত কোম্পানি। গ্রেট কোম্পানি মহান মানুষ, পুরুষ এবং মহিলা আকর্ষণ।

জিনিস সমান কিন্তু একই না

কখনও কখনও পরিচালকদের মনে হয় যে তাদের প্রত্যেকের সাথে একইভাবে আচরণ করা উচিত। যদি জেন ​​পাঁচটি এম এবং এম পেয়ে যায় তবে জন ভালভাবে পাঁচটি এম & এম পাবেন। এই দর্শন প্রিস্কুলে কাজ করে, এটি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উপায় নয়। জেন যখন আরো বেশি নমনীয় সময়সূচীর জন্য অনুরোধ করে, তখন তাকে অস্বীকার করবেন না কারণ জন একটি নেই।

তার অনুরোধ যুক্তিযুক্ত কিনা এবং ঘটনা উপর ভিত্তি করে হ্যাঁ বা না বলে বিবেচনা করুন। জন আসে এবং একটি নমনীয় সময়সূচী জন্য অনুরোধ, তার অনুরোধ বিবেচনা করুন এবং তার অবস্থা ঘটনা উপর ভিত্তি করে হ্যাঁ বা না বলুন।

আপনি যদি আইনিভাবে কিছু করতে পারেন কিনা তা নিয়ে সন্দেহ থাকলে আপনি আপনার কর্মসংস্থান আইন অ্যাটর্নিতে দ্বিগুণ চেক করুন। মনে রাখবেন, আদালতে মামলা করার জন্য আপনাকে একই আইনজীবীকে অর্থ প্রদানের চেয়ে আগে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা সস্তা।

পুরুষদের এবং মহিলাদের মহান কোম্পানি জন্য কাজ করতে চান। সব কর্মচারীদের জন্য আপনার দুর্দান্ত করুন, এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতা সমস্যা সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না।

------------

সুজান লুকাস হিউম্যান রিসোর্সে বিশেষজ্ঞ একজন ফ্রিল্যান্স সাংবাদিক। সুজানের কাজ ফোর্বস, সিবিএস, বিজনেস ইনসাইড সহ নোট প্রকাশনায় বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়েছে R এবং ইয়াহু।