কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের প্রধান উপাদান

যোগাযোগ দুই বা ততোধিক ব্যক্তির মধ্যে তথ্য ভাগাভাগির তথ্য ভাগ করছে। যোগাযোগ অনেক উপাদান আছে, এবং কার্যক্ষেত্রে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ কার্যকরভাবে কার্যকর।

কার্যকরী যোগাযোগের একটি যোগাযোগের সমস্ত উপাদান প্রয়োজন "পুরোপুরি অর্থ," যোগাযোগের আমার প্রিয় সংজ্ঞা জন্য পুরোপুরি interworking। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এবং উত্তর যখন এটি বিশেষ গুরুত্ব।

যোগাযোগের উপাদান

যোগাযোগের পাঁচটি উপাদান এবং ছয়টি কর্মক্ষেত্রের সামগ্রিক পরিবেশ যেখানে যোগাযোগ সংঘটিত হয়। যোগাযোগের উপাদানগুলি হল:

• ব্যক্তি বার্তা প্রেরণ। প্রেরক অবশ্যই বার্তাটি স্পষ্টভাবে এবং যথেষ্ট বিস্তারিতভাবে উপস্থাপন করতে হবে যাতে প্রেরক প্রেরকের সাথে অর্থ ভাগ করে।
• বার্তা জন্য প্রসঙ্গ। প্রেক্ষাপটে বার্তা প্রেরকের প্রেরিত বার্তাটি কীভাবে বিতরণ করা হয়। কনটেক্সটটিতে অঙ্গভঙ্গি, শরীরের ভাষা, মুখের অভিব্যক্তি এবং ভয়েস স্বর মতো উপাদানগুলি ননবারবল যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত থাকে। একটি বার্তা জন্য প্রসঙ্গ অধিকাংশ শুধুমাত্র যখন প্রাপক বার্তা প্রেরক দেখতে এবং শুনতে পারেন উপলব্ধ। ইমেল এবং IM ইমোটিকন উদাহরণস্বরূপ, একটি দরিদ্র প্রতিস্থাপন কারণ প্রেরক প্রাপকের কাছ থেকে ইনপুট ছাড়াই তাদের সূচিত করে।

  প্রসঙ্গ আরেকটি টুকরা যোগাযোগ বৃত্ত জড়িত যে আবেগ। প্রেরক কি রাগ করে? রিসিভার কি যোগাযোগের বিষয়বস্তুকে উদাসীন করে নাকি প্রেরকের অবাধ্য? একটি বার্তা সফলভাবে ভাগ করা হয়েছে কিনা স্বাভাবিক মানুষের আবেগ প্রভাবিত।

• বার্তা গ্রহণকারী ব্যক্তি। রিসিভার সাবধানে এবং ইচ্ছাকৃতভাবে শুনতে হবে, স্পষ্টতা জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, এবং প্রেরক প্রেরক সঙ্গে অর্থ শেয়ার করে তা নিশ্চিত করতে paraphrase। রিসিভার পাঠক বিশ্বাস করে, কার্যকর যোগাযোগের সম্ভাবনা বৃদ্ধি।
• আপনি নির্বাচন প্রসবের পদ্ধতি। ডেলিভারি পদ্ধতিটি বার্তাটির অর্থ বহন করতে সবচেয়ে কার্যকর মাধ্যমের উপর ভিত্তি করে নির্বাচন করা উচিত। কম্পিউটার এবং ভার্চুয়াল ডিভাইসের ভোর থেকে যোগাযোগ পদ্ধতিগুলি এত বৈচিত্রপূর্ণ, যেহেতু প্রসব পদ্ধতি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত আরো জটিল হয়ে উঠেছে। ডেলিভারী পদ্ধতি প্রেরক এবং রিসিভার উভয়ের যোগাযোগ প্রয়োজন অনুসারে আবশ্যক।

  যোগাযোগ পদ্ধতিগুলিতে মৌখিক যোগাযোগ, তাত্ক্ষণিক বার্তা (আইএম), ইমেল, চিঠি, লক্ষণ, পোস্টার, ভিডিও, স্ক্রিনশট, টেলিফোন, নোট, ফর্ম, লিখিত নথি, এবং আরও অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই পদ্ধতিগুলি বিস্তৃত হতে থাকবে, এবং তাদের কাজের সাথে যা করতে চলেছে তা সম্পর্কে তাত্ক্ষণিক যোগাযোগের জন্য কর্মচারী প্রত্যাশা বাড়তে থাকবে।

  ব্যক্তিগত যোগাযোগের গুরুত্ব বিশেষত সাংগঠনিক তথ্যের জন্য বৃদ্ধি পেয়েছে যা পরিবর্তনের জন্য কল করতে পারে, কর্মচারী স্বীকৃতি সরবরাহ করতে পারে, বা স্পট প্রশ্নগুলির জন্য অনুমতি দিতে পারে। ব্যক্তির ব্যক্তিগত যোগাযোগ এছাড়াও পক্ষপাতী কারণ কর্মচারীদের উপাদান, প্রেক্ষাপটে অ্যাক্সেস আছে।

• বার্তা কন্টেন্ট। বার্তাটির বিষয়বস্তুটি প্রাপকের কাছ থেকে বোঝার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে পরিষ্কার এবং উপস্থাপিত এবং বর্ণনা করা উচিত। যদি বার্তা সামগ্রী অনুরণন করে এবং সংযোগ করে, কিছু স্তরের উপর, প্রাপকের ইতিমধ্যে অনুষ্ঠিত বিশ্বাসের সাথে এটি সর্বাধিক কার্যকর।

কিভাবে ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা যোগাযোগ উন্নত

জেমস ও পাইল এবং মেরিয়েন কারিনচ কার্যকর যোগাযোগের সহায়তার জন্য নিম্নলিখিতগুলি যোগ করেছেন।

মানব সম্পদ থেকে গ্রাহক সেবা, খারাপ প্রশ্ন প্রায় প্রতিটি কর্মক্ষেত্র দূষিত। খারাপ প্রশ্নগুলি প্রায়শই অসম্পূর্ণ বা বিভ্রান্তিকর উত্তর প্রম্পট করে এবং সম্পর্ককে দুর্বল করে তুলতে পারে। অন্যদিকে, ভাল প্রশ্ন দক্ষতা, যোগ্যতা, এবং সম্পর্ক-বিল্ডিং একটি মূল্যবান হাতিয়ার।

ছয় ধরনের ভাল প্রশ্ন রয়েছে: সরাসরি, নিয়ন্ত্রণ, পুনরাবৃত্তি, স্থায়ী, সারসংক্ষেপ, এবং অ প্রাসঙ্গিক। সংক্ষিপ্তভাবে তাদের বর্ণনা করতে:

• সরাসরি: আপনি একটি মৌলিক জিজ্ঞাসা সঙ্গে একটি সহজ প্রশ্ন poses।
• কন্ট্রোল: আপনি এটি জিজ্ঞাসা করার সময় আপনি ইতিমধ্যে উত্তর জানেন। এটি মিথ্যা, অজ্ঞাত, এবং / অথবা মনোযোগ দিতে না কিনা তা খুঁজে বের করার এটি একটি উপায়।
• পুনরাবৃত্তি করুন: আপনি একই তথ্য পরে দুটি ভিন্ন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা।
• জেদি: আপনি পছন্দসই তথ্য সব দিক অন্বেষণ বিভিন্ন পদ্ধতিতে একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা।
• সারাংশ: আপনি এমন একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন যা উত্সটিকে পুনঃবিবেচনা করার সুযোগ দেওয়ার অনুমতি দেয়।

• অ প্রাসঙ্গিক: এটি যে বিষয় সম্পর্কে আপনি জানতে চান তার সাথে সম্পর্কিত নয়, তবে সম্ভবত একজন ব্যক্তি সম্ভবত এটি সম্পর্কে মিথ্যা বলবেন না; এটি সত্যটি "দেখে মনে হচ্ছে" দেখতে এবং আপনার কাছে খোলা ব্যক্তিটিকে পাওয়ার জন্য এটির উদ্দেশ্য করে। এটি প্রশ্নবিদ্ধ বিনিময় প্রেক্ষাপটে টাই করতে পারেন।

ভাল প্রশ্ন 6 ধরনের সম্পর্কে বিস্তারিত

সরাসরি

সরাসরি প্রশ্ন সেরা: একটি প্রশ্নবিদ্ধ, এক ক্রিয়া, এবং একটি বিশেষ্য বা সর্বনাম।

• তুমি কে?
• পার্টিতে কি ঘটেছিল?
• আপনি অফিসে কখন পৌঁছেছেন?
• গাড়ী কি আছে কোথায়?
• কেন আপনি সভায় সভায় চলে যান?
• আপনি যে আইপ্যাড জন্য কত টাকা দিতে হয়নি?

নিয়ন্ত্রণ

যখন আপনি বলবেন, "আমি ইচ্ছাকৃতভাবে কোনও প্রত্যক্ষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছি না?" আপনি যখন প্রতিক্রিয়াটির সত্যতা বা সঠিকতা পরীক্ষা করেন, তখন আপনি নিয়ন্ত্রণ প্রশ্ন ব্যবহার করেন এবং সামঞ্জস্যের জন্য সন্ধান করেন।

নিয়ন্ত্রণ প্রশ্নগুলি ইচ্ছাকৃত প্রশ্নগুলি যা আপনি উত্তর জানেন তাই তারা তথ্য আবিষ্কার সম্পর্কে নয়। তারা আচরণের আবিষ্কার, বক্তৃতাগুলির নিদর্শন এবং সত্যতা বা সঠিকতার স্তর সম্পর্কে। সম্ভবত এটা আপনি ব্যক্তির সঙ্গে আগে সম্পর্কে কথা বলা কিছু।

আপনি যদি জানেন যে আপনার মানব সম্পদ দলের কেউ একজন কর্মচারীকে বিচ্ছিন্ন করেছে কারণ কর্মচারী একজন ব্যক্তির বিরুদ্ধে অভিযোগ করার জন্য একটি ইমেল পাঠিয়েছেন, তখন আপনি একটি নিয়ন্ত্রণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "আজকে পামেলায়ের সাথে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাতে কীভাবে এটি চলছে?" আপনার ইতিমধ্যেই আছে তথ্য; আপনি শুধু আপনার এইচআর ব্যক্তি প্রশ্ন উত্তর কিভাবে জানতে চান।

পুনরাবৃত্তি

আপনি একই পদ্ধতিতে দুটি ভিন্ন উপায়ে আসতে চান। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি জিজ্ঞেস করেন, "বিক্রয় বলিতে কতজন লোক আছেন?" আপনি যে ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন সেটি হয়তো প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে: "ক্ষেত্রটিতে ২২ টি।" পরে, যখন আপনি তার সাথে কিছু আলাদা আলাপ করছেন - উদাহরণস্বরূপ, যেখানে সংস্থার অবস্থান রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ - আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "আপনার কাছে কতগুলি বিক্রয় অঞ্চল আছে?"

তিনি উত্তর দিতে পারেন, "22," যা বিক্রয় বাহিনীর কর্মীদের সংখ্যা নিশ্চিত করার একটি উপায়। এটি একটি নিখুঁত পরীক্ষা নয়, তবে এটি আগে যা বলেছিল তার মূল্য ও বিশ্বাস দেয়। তারা প্রদান করা তথ্য cross-check যে দুটি ভিন্ন প্রশ্ন।

পুনরাবৃত্তি প্রশ্ন ব্যবহার করে, আপনি বিচ্ছিন্নতা প্রকাশ করতে পারে। এই উদাহরণে আপনার উত্স যদি 28 টি বিক্রয় অঞ্চলের প্রতিক্রিয়া জানায় তবে আপনি কিছু স্পষ্টকরণ চাইবেন। সম্ভবত একটি পুরোপুরি ভাল কারণ রয়েছে - বিক্রয় শক্তিটি সাধারণত ২8 এর পরিপূরক রয়েছে, কিন্তু সাম্প্রতিক সময়ে এত টনওভার হয়েছে যে তারা ছয়টি ছোট - কিন্তু প্রতিক্রিয়াটি সন্দেহ করে যে এই সংখ্যাটির মধ্যে একটি দ্বন্দ্ব আছে কর্মীদের এবং বিক্রয় অঞ্চল সংখ্যা। যে দ্বিধা অবশ্যই সমস্যা সমাধানের জন্য আরও প্রশ্ন করতে হবে।

অধ্যবসায়ী

যে কোনও বিনিময়ে একটি প্রশ্নে একাধিক উত্তর দেওয়া যেতে পারে, একটি সম্পূর্ণ উত্তর পেতে অবিরত প্রশ্ন ব্যবহার করুন। পুনরাবৃত্তি প্রশ্নগুলির মত, যদি আপনি সন্দেহ করেন যে ব্যক্তিটি সত্য নয় সেক্ষেত্রে অবিরত প্রশ্নগুলিও কার্যকর।

"আপনি কোথায় ছুটি কাটিয়ে ক্যালিফোর্নিয়া যাবেন?" উত্তরটি প্রকাশ করতে পারে, "ডিজনিল্যান্ড।" যদিও এটি সম্ভব যে ডিজনিল্যান্ড একমাত্র স্থান, তবে "অন্য কোথাও?" এর সাথে এই প্রশ্নটি অনুসরণ করা যুক্তিযুক্ত।

সেই পুনরাবৃত্তি প্রশ্নটি ছাড়িয়ে এবং ডিজনিল্যান্ড সম্পর্কে সরাসরি প্রশ্ন করার অর্থ হচ্ছে যে আপনার তথ্যটি ক্যালিফোর্নিয়া ভ্রমণের সম্পূর্ণ ছবি পাওয়ার সুযোগটি মিস করবেন না যতক্ষণ না সেই তথ্যটি অন্য কোন সময়ে ফুরিয়ে যায়।

সারাংশ

সংক্ষিপ্ত প্রশ্নগুলি তিনি যা বলেছিলেন তার উৎস হিসাবে ফিরে আসার মতো সত্যতা নির্ধারণের বিষয়ে নয়, তাই তার মনে করার সুযোগ আছে যে, "আমি কি আসলেই বলতে চাইছি?"

আপনি দুই ধরণের হ্যাকাব্যাক থেকে পূর্ণ আকারের বিলাসিতা মডেলগুলিতে সব ধরনের গাড়ি বিক্রি করেন। একটি অল্প বয়স্ক দম্পতি শোরুম আসে এবং বিলাসিতা মডেল এক পরীক্ষা ড্রাইভ জিজ্ঞাসা।

"আপনি অধিকাংশ সময় জন্য গাড়ী ব্যবহার করবে?" আপনি জিজ্ঞাসা।

"কাজ করতে পিছনে এবং এগিয়ে commuting। আমরা একই বিল্ডিংয়ে কাজ করি, "সে বলে।

"আপনি আর কার জন্য গাড়ী ব্যবহার করবেন?"

"সপ্তাহান্তে ভ্রমণ আমার বাবা দেখতে। যে মত স্টাফ। "তিনি বিরতি এবং যোগ," তারা একটি শত মাইল দূরে বসবাস।"

"কেন আপনি বিলাসিতা গাড়ী সেরা পছন্দ মনে করেন?"

তারা একটি নজর বিনিময়। তিনি বলেন, "আমরা অন্যদের চেয়ে ভাল পছন্দ করি।"

"আপনার প্রিয় রঙ কি," আপনি জিজ্ঞাসা, সরাসরি তার দিকে তাকান।

"লাল।"

"আমি এই অধিকার পেয়েছিলাম কিনা তা দেখতে দাও। আমি আপনাকে বলছি আপনি বিলাসিতা শ্রেণীতে লাল, পূর্ণ আকারের গাড়ি চান। এই বর্ণনাটি আপনি কী চান তা উপযুক্ত?" (আপনি প্রাসঙ্গিক তথ্য সহ আপনার সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন তৈরি করেছেন এক্ষেত্রে.)

তারা অন্য নজর বিনিময়। তিনি বলেন, "আমরা মনে করি আরো একটি নিম্নতর রঙ ভাল হতে পারে।"

"বিলাসিতা মডেল সম্পর্কে আপনি কী মনে করেন এটি আপনার জন্য সর্বোত্তম?" (আবার, এটি আপনি কী শুনেছেন তা সংক্ষেপে এবং যাচাই করার একটি উপায়। আপনি যদি এটি ব্যয়বহুল চেহারা দেখে খুব মর্মাহত হন কিনা তা জানতে চান। গাড়ী যে তারা অন্য কিছু বিবেচনা করতে চায় না, অথবা যদি প্রথম উত্তর একটি সত্যিকারের ঘটনা ছদ্মবেশ ধারণ করে।)

"আমার বাবা বলেন, এটি রাস্তায় নিরাপদ গাড়ি।"

সারাংশ প্রশ্নটির উত্তর আপনাকে বলে যে, তারা আসলে এটি পছন্দ করতে পারে, কিন্তু এটি কীভাবে দেখায় তা নয়। আপনি লাইনের মধ্যে পড়া। তারা শুধু তাদের জীবনের একসঙ্গে শুরু করা হয়। তার বাবা সম্ভবত তাদের "রাস্তাতে নিরাপদ গাড়ি" কিনতে ডিলারশিপে পাঠিয়েছেন, যা সে তাদের কিনতে সাহায্য করবে। আপনি বিক্রির সাথে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, জানবেন ডাউন ডাউন পেমেন্ট এবং ঋণ আবেদন সম্ভবত আপনাকে বাকি গল্পটি দেবে।

কিছু লোক এই বিক্রয় মুখোমুখি এম্বেড করা মত সংক্ষিপ্ত সারাংশ জিজ্ঞাসা করা আরামদায়ক নাও হতে পারে কারণ তারা সহজবোধ্য বা উদ্দীপক দেখতে চায় না। আপনি যদি প্রশ্নটি ঠিকঠাক ভাবে জিজ্ঞাসা করেন তবে প্রথমবারের মতো জিজ্ঞাসা করুন, তারপরে তাদের একটি বৈধ উপসংহার থাকতে পারে।

আপনি ফ্রিজ পরিবর্তন করলেও একই প্রশ্নটি দুই বার সারিতে জিজ্ঞাসা করতে চান না। প্রথমবারের মত আপনি প্রশ্নটি এবং দ্বিতীয়টির মধ্যে কিছু দূরত্ব রেখে, এবং সামান্য প্রশ্নটি পুনঃসংশোধন করে, আপনি কেবল এমন একজন ব্যক্তির মতো আসেন যেটি অন্য ব্যক্তির যা বলতে চায় তা সত্যিই আগ্রহী।

অ প্রাসঙ্গিক

আপনি হয়তো জানতে পারেন যে আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ব্যক্তিটি জোর করে বলে মনে হচ্ছে; একটি অ প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন টান কমানো পারে। অথবা, আপনার হয়তো মনে করার সময় বা আপনার নোটগুলি উল্লেখ করার সময় দরকার, তাই আপনি শুধুমাত্র একটু জায়গা এবং সময় কিনতে আপনার প্রশ্নটি ব্যবহার করুন।

যেমন, "অতীতে কোন প্রকল্পটি আপনি ব্যর্থ হয়েছেন?" এবং "আপনি কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করেছিলেন?" আপনি কীভাবে একজন প্রার্থীকে সহজেই মনে করতে পারেন যে তিনি যুদ্ধক্ষেত্রের জিজ্ঞাসাবাদের মাঝখানে রয়েছেন, ।

প্রার্থী বলতে পারেন, "আমি একটি সাধারন লক্ষ্য নিয়ে বিভাগকে সমাবেশ করে সমস্যাটির সমাধান করার চেষ্টা করেছি - আমি বলটি আঘাত করার জন্য আমার ছেলের সামান্য লীগ দলটি পেতে পারি।"

আপনি তার স্ক্রু-আপের আলোচনায় ফিরে আসার আগে এবং কিভাবে এটি ঠিক করার চেষ্টা করেছিলেন তার আগে আপনি প্রার্থীকে একটি বিরতি দিতে পারেন, "আপনি কতক্ষণ লিগ কোচ করেছেন?"

অবশেষে, এখানে সমস্ত প্রয়োজনীয় উপাদানগুলির সাথে শুরু হওয়া প্রশ্নগুলি বিনষ্ট করতে এবং শেষ হওয়া পর্যন্ত ক্ষয়ক্ষতির দুটি উপায় এখানে রয়েছেভাল.

1. প্রশ্ন থেকে বিভ্রান্ত যে অনেক বেশি যোগ্যতাসম্পন্ন বা অন্যান্য শব্দ এবং বাক্যাংশ যোগ করা। উদাহরণস্বরূপ, "আপনি ডাইনারে ব্রেকফাস্টের জন্য কী করেছিলেন যেখানে ভিনিল কাউন্টার স্টুলগুলি ফাটল এবং নল টেপ দিয়ে আচ্ছাদিত?"
2. একটি উত্তর জন্য অপেক্ষা করা হয় না সাধারণ। আপনি জিজ্ঞাসা, "আপনার প্রিয় খাবার কি?" ব্যক্তি অবিলম্বে সাড়া চেয়ে একটি মুহূর্ত মনে করে। আপনি মধ্যে chime, "রোস্ট গরুর মাংস?" নীরবতা একটি কার্যকর প্রশ্নোত্তর টুল। আবিষ্কারটি হারাবেন না, তথ্যটি আপনার মুখ খুলে দেওয়ার ফলে আপনার কানগুলি খুলতে হবে। সবচেয়ে বেশি প্রশ্নের উত্তর পেতে "দুই কান, এক মুখ" নিয়ম মনে রাখুন।

   পরিবেশ ও যোগাযোগ

   যোগাযোগের উপরের অংশগুলি কার্যকর বার্তা প্রচার করার জন্য একত্রে কাজ করে যখন তারা ভাগ্যপূর্ণ অর্থ প্রচার করে। যে পরিবেশগুলি এগুলি সংঘটিত হয় সেগুলিও যোগাযোগকে প্রভাবিত করে এবং যোগাযোগটি গ্রহণ করা হয় কিনা তা প্রভাবিত করে।

   আপনি বৈধ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা যখন আপনি সম্পর্ক গড়ে তুলুন এবং আত্মবিশ্বাস অনুপ্রাণিত। প্রশ্নগুলি অর্থ ভাগ করে নেওয়ার কার্যক্ষেত্রের অন্যতম ভিত্তি গঠন করে

   একটি কর্ম পরিবেশ যা খোলা যোগাযোগ, কর্মচারী জড়িত, এবং সাধারণ লক্ষ্য, যোগাযোগ আরও ঘন ঘন এবং আরো কার্যকর চাপ। কিন্তু, গুরুত্বপূর্ণ যোগাযোগের প্রত্যাশা এই সর্বোত্তম কর্মক্ষেত্রে বারটিকে উচ্চতর করে। তাই, এমনকি উচ্চ মনোবল, কর্মচারী-ভিত্তিক কাজের পরিবেশে, কর্মচারীরা অভিযোগ করে যে তারা কী ঘটছে তা জানি না।

   সমস্ত উপাদান এবং একটি পৃথক কর্মক্ষেত্রে সামগ্রিক পরিবেশের কারণে, যোগাযোগ চ্যালেঞ্জিং রয়ে যায়। কে জানে এবং কখন কখন এটি জানতে হবে তা জানা দরকার এমন পুরোনো প্রশ্নগুলি কেবল কারো সন্তুষ্টি সম্পর্কে পুরোপুরি উত্তর দেওয়া হয় না।

   কর্মীদের অভিযোগ, অত্যধিক তথ্য, পর্যাপ্ত তথ্য এবং এমনকি তথ্য ওভারলোড সম্পর্কে অভিযোগগুলি, কর্মক্ষেত্রে অনুরণন চালিয়ে যেতে থাকবে। আপনি যোগাযোগের সমস্যাটি আরোগ্য করবেন না তবে প্রতিশ্রুতি ও চিন্তাভাবনা সহকারে আপনার আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং আপনার কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগের কার্যকারিতা বৃদ্ধি করতে পারেন।

   কার্যকরী কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ সম্পর্কিত আরো

   1. গ্রেস এবং মর্যাদা সঙ্গে প্রতিক্রিয়া পান
   2. কিভাবে আপনার মানসিক গোয়েন্দা বিকাশ
   3. কিভাবে একটি কঠিন কথোপকথন রাখা
   4. প্রতিক্রিয়া