• 2024-06-30

এয়ার ফোর্স এসএসজিটি (ই -5) প্রোমোশন সংক্ষিপ্তসার এবং হার

म�ख�यमंत�री आदित�यनाथ योगी का �क और

म�ख�यमंत�री आदित�यनाथ योगी का �क और

সুচিপত্র:

Anonim

এয়ার ফোর্স অন্য তালিকা থেকে ভিন্নভাবে তার তালিকাভুক্ত প্রচার পরিচালনা করে। বায়ুবাহিনী প্রথম প্রচারের চক্রের জন্য সর্বমোট প্রচার-হার (এয়ার ফোর্স ওয়াইড) নির্ধারণ করে, কতগুলি স্লট পাওয়া যাবে তা পূর্বাভাস দিয়ে। এটি তখন এই হারটি নেয় এবং এটিকে এয়ার ফোর্স জবস (প্রায় *) সমানভাবে প্রয়োগ করে।

উদাহরণস্বরূপ, আসুন বলি যে এয়ার ফোর্স নির্ধারিত (এয়ার ফোর্স ওয়াইড) এটি পরবর্তী প্রচার চক্রের জন্য প্রযুক্তিগত যোগ্য সার্জেন্ট (ই -6) পদে সমস্ত যোগ্যতাসম্পন্ন স্টাফ সার্জেন্টস (ই -5) ২0 শতাংশকে প্রচার করবে। পেশাটি সর্বাধিক manned বা undermanned কিনা তা সত্ত্বেও, প্রতিটি এবং প্রতিটি কর্মজীবন ক্ষেত্র (পেশা) তাদের যোগ্য স্টাফ সার্জেন্টদের 20 শতাংশকে কারিগরি সার্জেন্টকে প্রচার করবে।

* দ্রষ্টব্য: প্রতিটি কাজের জন্য শতাংশ দুটি কারণে সমানভাবে আসে না:

  • (1) প্রতিটি বাহিনীর জন্য বিমান বাহিনী * আপ * সংখ্যাগুলি ঘিরে। উদাহরণস্বরূপ, যদি চক্রের সামগ্রিক প্রচার-হার 10 শতাংশ হয় এবং "চাকরি A" তে 100 জন ব্যক্তি যোগ্য হয় তবে 10 জনকে প্রচার করা হবে (10 শতাংশ)। তবে, 113 জন ব্যক্তি যদি যোগ্য হয় কি? 113 দশমিক 10 শতাংশ 11.3। আপনি একজন ব্যক্তির এক তৃতীয়াংশকে উন্নীত করতে পারবেন না, তাই এই ক্ষেত্রে, এয়ার ফোর্সটি এটি ঘোরাবে এবং 12 জনকে প্রচার করবে। এর ফলে 10 শতাংশের পরিবর্তে 10.6 শতাংশ চাকরির প্রমোশনের হার হবে। যদি এএফএসসি (চাকরি) তে প্রচারের জন্য যোগ্য একজন ব্যক্তি ছিল তবে তাকে পদোন্নতি দেওয়া হবে (কমান্ডার তাকে সুপারিশ করে) এবং সেই পদে প্রচারের হার 100 শতাংশ হবে।

    (2) প্রতি বছর, এয়ার ফোর্সটি অতিরিক্ত পাঁচ শতাংশ পয়েন্ট অর্জনের জন্য সমালোচিতভাবে পেশকৃত কর্মজীবন ক্ষেত্র নির্বাচন করে। সুতরাং, যদি সামগ্রিক প্রচারের হার ২0 শতাংশ হয় তবে কিছু সমালোচকদের দ্বারা পরিচালিত কর্মজীবনের ক্ষেত্রগুলিকে তাদের যোগ্যতার 25 শতাংশ প্রচার করার অনুমতি দেওয়া হবে।

কে প্রচারিত হয় তা নির্ধারণ করার সময়, এয়ার ফোর্স WAPS (ওয়েটেড এয়ারম্যান প্রোমোশন সিস্টেম) পয়েন্টগুলি ব্যবহার করে। খুব সহজভাবে, যদি প্রচারের হার 10 শতাংশ হয়, তবে আপনি WAPS পয়েন্টগুলি যোগ করেন এবং সর্বাধিক WAPS পয়েন্টগুলি সহ যোগ্য কাজের শীর্ষ 10 শতাংশ সদস্যকে প্রচারিত হয়। এয়ার ফোর্স তালিকাভুক্ত প্রচার পদ্ধতি সম্পর্কে সম্পূর্ণ বিবরণের জন্য, দেখুন বিমান বাহিনী তালিকাভুক্ত প্রচার ব্যবস্থা সহজ তৈরি.

বিমান বাহিনীর স্টাফ সার্জেন্ট প্রোমোশন হারের ঐতিহাসিক প্রবণতা

দ্বন্দ্বের সময়, প্রচারের হার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায় কারণ এয়ার ফোর্স বিমান বাহিনীর কর্মক্ষম গতিবেগও বৃদ্ধি পায়। ঐতিহাসিক প্রবণতাগুলি ঊর্ধ্বতন বাহিনীর E5 র্যাঙ্কগুলিতে প্রচার হারের 25 বছরের প্লাসের ঐতিহাসিক বিশ্লেষণে নিচে এবং নীচে উভয়ই দেখা যেতে পারে।

সম্প্রতি, ২015 সালে ইরাক ও আফগানিস্তানে হ্রাসকৃত শক্তির সংখ্যা বৃদ্ধির কারণে নির্বাচনের হার উল্লেখযোগ্য হয়েছে। স্থাপনার চক্রগুলিতে হ্রাস কম বিমানওয়ালাদের প্রয়োজনের কারণে এইভাবে 40% গ্রহণের হার থেকে কম 30 তে নেমে যায় # হার।

2017 - 32,006 জন যোগ্য সিনিয়র বিমানচালক, 14,181 জনকে 44.31% নির্বাচনী হারের জন্য কর্মী সার্জেন্টের প্রচারের জন্য নির্বাচিত করা হয়েছিল।

2016 - 39,064 জনসংযোগ যোগ্য যোগ্য বিমানচালক, 42.২5% নির্বাচনের হারের জন্য কর্মী সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য 16,506 জন বিমানচালক নির্বাচিত করেছেন।

2015 - 3২, ২60 জন যোগ্য সিনিয়র বিমানচালক, 33.8% নির্বাচন হারের জন্য কর্মী সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য 13,269 জনকে নির্বাচিত করেছে।

2014 - 36,739 সিনিয়র এয়ারম্যান স্টাফ সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য যোগ্য, 9.403 জনকে 25.59% নির্বাচন হারের জন্য নির্বাচিত করা হয়েছিল।

2013 - 34,078 সিনিয়র এয়ারম্যান কর্মীদের সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য যোগ্য, 11২২1 জনকে 32.9% নির্বাচন হারের জন্য নির্বাচিত করা হয়েছিল।

2012 - 33,500 সিনিয়র বিমানচালক স্টাফ সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য যোগ্য, 13,400 এর বেশি সিনিয়র বিমানচালক নির্বাচিত, যারা যোগ্যতার 40%।

2011 - কর্মী সার্জেন্টের প্রচারের জন্য 26,549 যোগ্য সিনিয়র বিমানচালক, 11,337 নির্বাচনী হারের জন্য 42.70% নির্বাচন করা হয়েছিল।

2010 - ২8,510 কর্মী সার্জেন্টকে প্রচারের জন্য যোগ্য সিনিয়র বিমানচালক, 13,518 টি নির্বাচনী হার 47.41% এর জন্য নির্বাচিত হয়।

স্টাফ সার্জেন্টের পদে এয়ার ফোর্স প্রচারের হারের জন্য ঐতিহাসিক চার্ট (ই -5) 1993 সাল থেকে

প্রথম উপসাগরীয় যুদ্ধ শেষ হওয়ার সাথে সাথে নিচের চার্টটি লক্ষ্য করুন, বোর্ড জুড়ে সামরিক কর্মীদের ব্যাপক হ্রাস সাম্প্রতিক ইতিহাসে সবচেয়ে কম নির্বাচনী শতাংশগুলির মধ্যে একটি। যাইহোক, 11 ই সেপ্টেম্বর, 2001 এর পর নোটিশ। বিমানবাহিনীর গ্রহণযোগ্যতা ই -5 তে প্রায় দ্বিগুণ।

বছর সংখ্যা যোগ্য সংখ্যা নির্বাচিত প্রচারের হার (%)
93 82,758 13,535 16.35
94 78,212 12,541 16.05
95 72,212 12,541 16.59
96 57,523 9,541 16.59
97 52,820 8,854 18.66
98 48,719 11,033 22.65
99 44,109 16,053 36.39
00 38,654 19,605 50.72
02 30,880 19,448 62.98
03 27,416 13,651 49.75
04 33,306 13,625 40.91
05 36,405 14,614 40.14
06 37,071 13,298 35.86
07 36,608 15,130 41.33
08 28,098 12,209 43.45
09 30,574 15,223 49.79

অন্যান্য সেবা সম্পর্কে

সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, সামুদ্রিক সৈন্য এবং কোস্ট গার্ড সদস্যের চাকরির ভিত্তিতে তাদের তালিকাভুক্ত প্রচারের হারকে ভিত্তি করে। অন্য কথায়, প্রতিটি কাজের জন্য প্রচারের হার ভিন্ন, পরবর্তী গ্রেডে কতগুলি "স্লট" পাওয়া যায় তার উপর নির্ভর করে। এর অর্থ হচ্ছে, অতিরিক্ত জনসাধারণের চাকরির জন্য, প্রচার করা খুব কঠিন, যখন অনির্ভরশীল চাকরির লোকেরা পরিষেবাভিত্তিক গড়ের তুলনায় অনেক দ্রুত প্রচারিত হতে পারে। তবে, অনুরূপ নির্বাচন হার অন্যান্য পরিষেবার মধ্যে সংঘর্ষের সময় এবং ডাউন সাইজিংয়ের সময়গুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ঘটে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

প্রকল্প পরিচালক - ক্যারিয়ার তথ্য

প্রকল্প পরিচালক - ক্যারিয়ার তথ্য

একটি প্রকল্প ম্যানেজার কি করবেন? এখানে কাজের বিবরণ, আয়, শিক্ষাগত প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের দৃষ্টিভঙ্গি সহ কর্মজীবনের তথ্য রয়েছে।

নির্মাণ সারসংকলন উদাহরণ এবং লেখা টিপস

নির্মাণ সারসংকলন উদাহরণ এবং লেখা টিপস

আপনার নিজের সারসংকলনের জন্য একটি টেমপ্লেট হিসাবে এই নির্মাণ এবং প্রকৌশল সারসংকলন ব্যবহার করুন। উদাহরণ পুনরায় শুরু করুন কাজের অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং দক্ষতার বিভাগ অন্তর্ভুক্ত।

নির্মাণ কাজ শিরোনাম এবং বিবরণ

নির্মাণ কাজ শিরোনাম এবং বিবরণ

নির্মাণ সম্পর্কিত কাজের শিরোনামগুলির তালিকা, নির্মাণ শিল্পের সর্বাধিক দাবির কাজ এবং আরও বিভিন্ন পেশার জন্য আরো নমুনা কাজের শিরোনাম তালিকা।

নির্মাণ সারসংকলন উদাহরণ এবং লেখা টিপস

নির্মাণ সারসংকলন উদাহরণ এবং লেখা টিপস

এখানে সাধারণ নির্মাণ, প্লাম্বার, এবং ইলেকট্রিকিয়ান সারসংকলন সহ নির্মাণ পুনর্নির্মাণ উদাহরণ এবং একটি নির্মাণ কাজের জন্য একটি সারসংকলন লেখার টিপস।

কাজের জন্য নমুনা অনুপস্থিত ক্ষমা চিঠি

কাজের জন্য নমুনা অনুপস্থিত ক্ষমা চিঠি

একটি অনুপস্থিতি ব্যাখ্যা করতে এই নমুনা কাজ অজুহাত অক্ষর ব্যবহার করুন, এবং আপনার চিঠি বা ইমেল বার্তা অন্তর্ভুক্ত করতে শিখতে।

কর্মচারীদের তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি সাহায্য করার জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদান কিভাবে

কর্মচারীদের তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি সাহায্য করার জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদান কিভাবে

কর্মীদের প্রশংসা গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান হিসাবে একই নয়। গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া কর্মচারীদের নতুন দক্ষতা বিকাশ করতে সাহায্য করবে।