নিয়োগকর্তা কর্মীদের ফাইল রাখা উচিত নয় কি
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
- কর্মচারী কর্মী ফাইলের বিষয়বস্তু জন্য নির্দেশিকা
- কর্মীদের রেকর্ড তথ্য বাস্তব হতে হবে।
- কেরানি রেকর্ড চিন্তিতভাবে তাদের যথাযথ ফাইল অবস্থানে বরাদ্দ করা আবশ্যক।
- কর্মীদের রেকর্ডে ডকুমেন্টেশন স্থাপন যারা সুপারভাইজার, ম্যানেজার এবং অন্যান্য কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
- আপনি কর্মীদের রেকর্ডে রাখা তথ্য ব্যালেন্স।
- একটি সুপারভাইজারের ব্যক্তিগত নোটগুলির মধ্যে তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের এবং সরকারী সংস্থার রেকর্ড সম্পর্কে পার্থক্য সনাক্ত করুন।
- নিয়োগের ডকুমেন্টেশন এবং ইন্টারভিউ নোট একটি quandary একটি বিট উপস্থিত।
- কর্মসংস্থান সিদ্ধান্ত সম্পর্কে ঘটনাচক্রে ডকুমেন্টেশন।
- কার্সিল রেকর্ডে থাকা উচিত এমন নথিপত্রের নির্দিষ্ট উদাহরণ
নিয়োগকর্তা আপনার সাধারণ কর্মীদের রেকর্ডে নির্দিষ্ট আইটেম স্থাপন করা উচিত নয়। আপনার কর্মচারী কর্মীদের ফাইল এবং রেকর্ডগুলি সাধারণত কিছু সংস্থার মধ্যে মানব সম্পদ কর্মী, কর্মচারী এবং কর্মচারীর পরিচালক বা সুপারভাইজারের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য।
অন্যদের মধ্যে, এক্সেস এইচআর কর্মীদের সীমাবদ্ধ এবং কর্মচারীরা তাদের রেকর্ড অ্যাক্সেস অনুরোধ করতে পারেন। আইনজীবী মামলা এবং সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) অভিযোগের জন্য কর্মীদের রেকর্ডের বিষয়বস্তুও দখল করতে পারে। একজন প্রাক্তন কর্মচারী তার কর্মীদের রেকর্ডগুলির একটি অনুলিপি অনুরোধ করতে পারেন।
সর্বোত্তম অনুশীলন হিউম্যান রিসোর্স স্টাফ সদস্যদের দ্বারা শুধুমাত্র অ্যাক্সেসযোগ্য কর্মীদের ফাইল করে তোলে। আপনি কর্মীদের ফাইলগুলিকে লক এবং কী একটি স্টোরেজ এলাকায় রাখতে হবে যা তাদের অন্য কর্মীদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে।
আপনার সম্ভাব্য ব্যবহার এবং আপনার কর্মীদের কর্মীদের রেকর্ডগুলির সম্ভাব্য দর্শকদের সাথে, একজন কর্মচারীকে অবশ্যই আপনার কর্মচারীর কর্মীদের রেকর্ডগুলিতে একজন কর্মচারীর কর্মসংস্থান ইতিহাসের নিরপেক্ষ, প্রকৃত নথিপত্র বজায় রাখতে যত্ন নিতে হবে।
ফলস্বরূপ, আপনি আপনার সংস্থার কর্মীদের রেকর্ডগুলির মধ্যে যে নথিটি রেখেছেন তা এই সাধারণ নির্দেশিকাগুলি প্রয়োগ করতে চান।
কর্মচারী কর্মী ফাইলের বিষয়বস্তু জন্য নির্দেশিকা
কর্মীদের রেকর্ড তথ্য বাস্তব হতে হবে।
সুপারভাইজার বা মানব সম্পদ কর্মীদের মতামত; র্যান্ডম নোট; পরচর্চা; নির্বোধ গুজব; প্রশ্ন, রিপোর্ট, বা অপ্রাপ্তবয়স্কদের যে কর্মচারী থেকে tattletale অভিযোগ; অভিযোগ অনুসরণ, তদন্ত, এবং উপসংহার না; এবং অন্য কোন অ-তথ্যগত তথ্য, ভাষ্য, বা নোট কর্মচারী এর কর্মী ফাইল থেকে বাদ দেওয়া উচিত।
একজন কর্মচারী কর্মচারী রেকর্ডে একটি এইচআর ম্যানেজার দায়ের করা আপত্তিকর মন্তব্যের সবচেয়ে খারাপ উদাহরণগুলির মধ্যে একজন, নিয়োগকারীর ইন্টারভিউ নোটগুলি জড়িত। এক বিবৃতিতে বলা হয়েছে: "প্রয়োজনীয় হিসাবে সিঁড়ি নিচে এবং নিচে সম্ভবত খুব চর্বি।" এই মত মতামত পড়া কর্মচারী, একটি অ্যাটর্নি, এমনকি ভবিষ্যতে কর্মীদের এবং সুপারভাইজার কল্পনা।
অন্য একটি সংস্থার ম্যানেজার ম্যানেজার এবং অন্যদের কর্মচারী এর ফাইলগুলিতে যেমন "মেরি রাগান্বিত না হওয়ার কারণে রাগান্বিত হয়েছিল, তেমনি তার ম্যানেজারের সাথেও কাজ করার জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে ধীর হয়ে পড়ে।" সমস্যা দেখুন?
কেরানি রেকর্ড চিন্তিতভাবে তাদের যথাযথ ফাইল অবস্থানে বরাদ্দ করা আবশ্যক।
রাষ্ট্র এবং ফেডারেল আইন, 1996 এর স্বাস্থ্য বীমা পোর্টেবিলিটি এবং জবাবদিহিতা আইন (এইচআইপিএএএ) এবং নিয়োগকর্তার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির উপর ভিত্তি করে আপনার কোম্পানির কর্মচারীদের রেকর্ডগুলির জন্য একটি প্রোটোকল নির্ধারণ করুন।
তারপর, প্রোটোকল সঙ্গে লাঠি। যখন আপনি মেডিক্যাল ফাইলে থাকবেন তখন আপনি কর্মীদের ফাইলটিতে আটকে থাকা র্যান্ডম ডাক্তারের অজুহাতগুলি সন্ধান করতে চান না। না, আপনি বেতন পল্লীতে একটি কর্মচারী এর প্রচারের জন্য যুক্তি এবং যুক্তি চাই।
এছাড়াও আপনি ব্যাক্তিগত পরীক্ষার রেকর্ডগুলি বা ব্যাক্তিগত ফাইলের প্রাক্তন নিয়োগকর্তাদের সাথে আলোচনার নোটগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে চান না।
কর্মীদের রেকর্ডে ডকুমেন্টেশন স্থাপন যারা সুপারভাইজার, ম্যানেজার এবং অন্যান্য কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
কোনও ব্যক্তি যিনি অ্যাক্সেস এবং কর্মচারী কর্মীদের ফাইলগুলিতে নথি স্থাপন করতে পারেন তার সঠিকভাবে ডকুমেন্টেশন লিখতে প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
একজন কর্মচারীকে বলছে যে কর্মচারী সম্পূর্ণ মৃত্যুর দাবীতে আপনার কর্মীদের কোনো পুরস্কার রেকর্ড করবে না। কিন্তু, অপ্রচলিত সুপারভাইজার একই বিবৃতি লিখতে এবং কর্মচারী কর্মীদের ফাইল তাদের রাখা পরিচিত হয়েছে।
আরও ভাল, আপনার এইচআর স্টাফ ব্যক্তির কাছে রেকর্ডগুলির জন্য অ্যাক্সেস সীমাবদ্ধ করুন যারা রেকর্ডের জন্য দায়ী এবং কোনও কর্মী ফাইলটিতে কী করা উচিত এবং কী করা উচিত তা জানেন না।
আপনি কর্মীদের রেকর্ডে রাখা তথ্য ব্যালেন্স।
একজন কর্মচারীর কর্মসংস্থান ইতিহাসের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিক উভয় অন্তর্ভুক্ত করুন। খুব প্রায়ই, কর্মচারী রেকর্ড প্রতি নেতিবাচক ঘটনার উপর জোর দেয় এবং প্রত্যেক কর্মচারী অভিজ্ঞতা যে ইতিবাচক উপাদান মিস্। উত্থাপন, প্রচার, শ্রেষ্ঠত্ব পুরষ্কার, এবং প্রশংসা কপি চিন্তা করুন এবং আপনাকে ধন্যবাদ নোট।
একটি সুপারভাইজারের ব্যক্তিগত নোটগুলির মধ্যে তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের এবং সরকারী সংস্থার রেকর্ড সম্পর্কে পার্থক্য সনাক্ত করুন।
প্রকল্প এবং লক্ষ্য পূরণের লক্ষ্যে কার্য সম্পাদনের উন্নতির জন্য এবং সুপারিশকারীর কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি নিরূপণ করার জন্য সুপারভাইজারের নোট যা উদাহরণস্বরূপ, একটি সুপারভাইজারের ব্যক্তিগত ফাইলের অন্তর্গত, কোম্পানির সরকারী কর্মচারীদের রেকর্ডগুলিতে নয়।
এছাড়াও, তাদের পরিচালনার ফাইলগুলিতে নোটগুলি কীভাবে নেন এবং ডকুমেন্টেশন বজায় রাখতে সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন তা স্বীকার করুন। তথ্য, মতামত, এবং নির্দিষ্ট উদাহরণের জন্য একই মাপদণ্ড, হেরে যায় না, ব্যক্তিগত নোটগুলিতে প্রযোজ্য।
সুপারভাইজারের প্রাইভেট নোটগুলি মামলাটির মামলায় সোপর্দ করা যেতে পারে, তাই ব্যক্তিগত নোটগুলির জন্য সতর্কতাও সুপারিশ করা হয়। সুপারভাইজাররা তাদের ব্যবস্থাপনা ফাইলের অফিসিয়াল কর্মচারী কর্মীদের ফাইলগুলিতে থাকা রেকর্ডগুলির অনুলিপি রাখার পরামর্শ দেয় না।
নিয়োগের ডকুমেন্টেশন এবং ইন্টারভিউ নোট একটি quandary একটি বিট উপস্থিত।
সর্বোত্তম অনুশীলন হল আপনার প্রতিটি অবস্থান পূরণের জন্য একটি পৃথক ফাইল বজায় রাখা, যার মধ্যে কাজের পোস্টিং থেকে রেফারেন্স চেকগুলিতে অবস্থান পূরণ করার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ডকুমেন্টেশন অন্তর্ভুক্ত। আবেদনকারীর সারসংকলন, কভার চিঠি, এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলি এই ফাইলের অন্তর্গত, ব্যতীত আপনি কর্মচারী কর্মীর কর্মীকে কর্মচারী কর্মীর কাছে সরানো উচিত।
এই ফাইলটিতে অফিসিয়াল চেকলিস্ট এবং ফর্ম রয়েছে যা সম্ভাব্য কর্মীদের যোগ্যতার নিরপেক্ষ প্রতিনিধিত্বের জন্য সংগ্রাম করে এবং সর্বাধিক যোগ্য প্রার্থী নিয়োগের সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে। নিয়োগকারীর সময় গৃহীত নিয়োগকারীর মতামত এবং নোট এই ফাইলের অন্তর্গত নয়।
কর্মসংস্থান সিদ্ধান্তে সম্পূর্ণ ডকুমেন্টেশন বজায় রাখার জন্য হিউম্যান রিসোর্স এই নোটগুলি সংগ্রহ করতে পারে, তবে সেগুলি কর্মীদের রেকর্ডগুলির অন্তর্গত নয়।
কর্মসংস্থান সিদ্ধান্ত সম্পর্কে ঘটনাচক্রে ডকুমেন্টেশন।
এই ডকুমেন্টেশন যেমন উন্নয়নের হিসাবে একটি সিদ্ধান্ত, একটি সাম্প্রতিক সুযোগ হস্তান্তর, এবং বেতন বৃদ্ধি এবং তারা কর্মীদের রেকর্ড অন্তর্গত। কর্মচারীর সম্পর্কে সুপারভাইজার বা এইচআর এর মতামত না। লিখিত সতর্কবার্তা যেমন অফিসিয়াল শাস্তিমূলক কর্ম ডকুমেন্টেশন কর্মচারী এর কর্মীদের ফাইল অন্তর্গত।
কার্সিল রেকর্ডে থাকা উচিত এমন নথিপত্রের নির্দিষ্ট উদাহরণ
নিম্নলিখিত তথ্য কর্মচারী রেকর্ড স্থাপন করা উচিত নয়। ডকুমেন্টেশন একটি পৃথক ফাইল প্রয়োজন হতে পারে, তত্ত্বাবধানে বা ব্যবস্থাপনা নোট হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে, অথবা একটি নিয়োগকর্তা দ্বারা সব রাখা উচিত নয়।
- কোন মেডিকেল তথ্য মেডিকেল ফাইল অন্তর্গত।
- Payroll তথ্য payroll ফাইল অন্তর্গত।
- কর্মচারী সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর বা কোনও কর্মচারীর সুরক্ষিত শ্রেণীবিভাগ যেমন বয়স, জাতি, লিঙ্গ, জাতীয় উত্স, অক্ষমতা, বৈবাহিক অবস্থা, ধর্মীয় বিশ্বাসগুলি এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কিত তথ্যগুলি অবশ্যই কর্মীদের ফাইলগুলিতে রাখা উচিত নয়।
- একজন কর্মচারীর কাজ পরিচালনা করার লক্ষ্যে সুপারভাইজারী ডকুমেন্টেশন, লক্ষ্য নির্ধারণ, প্রতিক্রিয়া প্রদান করা এবং এগুলি আরও একটি ব্যক্তিগত, সুপারভাইজার বা পরিচালকের মালিকানাধীন ফোল্ডারে দায়ের করা উচিত।
- কর্মী অভিযোগ, সাক্ষী সাক্ষাত্কার, কর্মচারী সাক্ষাত্কার, ফলাফল, অ্যাটর্নি সুপারিশ, এবং রেজোলিউশন সহ তদন্ত উপাদান, কোন প্রতিশোধ নিশ্চিত করার জন্য ফলো-আপ অনুসরণ, কর্মীদের রেকর্ড থেকে আলাদা একটি তদন্ত ফাইলের মধ্যে থাকা উচিত।
- ফাইল কর্মচারী I-9 একটি আই -9 ফাইল বা অবস্থানের ফর্ম, কর্মীদের কর্মচারীদের রেকর্ড থেকে দূরে।
- ফৌজদারি ইতিহাস, ক্রেডিট রিপোর্ট এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যাকগ্রাউন্ড চেক রাখুন এবং সুপারভাইজার, পরিচালক এবং কর্মচারী অ্যাক্সেস করতে পারবেন না এমন একটি পৃথক ফাইলে ড্রাগ পরীক্ষার ফলাফল রাখুন। এসএআরআরএম এই পৃথক ফাইলটি সুপারিশ করে বা সুপারিশ করে যে এই তথ্য কর্মচারী এর মেডিক্যাল ফাইলেও দায়ের করা যেতে পারে।
- কর্মচারী সমান সুযোগের রেকর্ড যেমন স্ব-সনাক্তকরণ ফর্ম এবং সরকারী প্রতিবেদনগুলি কর্মচারী ফাইলে রাখা উচিত নয় এবং যে কোনও স্থানে সুপারভাইজারের অ্যাক্সেস রাখা উচিত নয়।
আপনি যদি এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করেন তবে আপনার সংস্থার কার্যকরী, সমর্থিত কর্মসংস্থান ইতিহাস এবং যথাযথ অবস্থানগুলিতে কর্মীদের রেকর্ডগুলি সংরক্ষণ করা হয়।
দাবি পরিত্যাগী: অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়ানো হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।
10 প্রশ্ন নিয়োগকর্তা একটি সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়
নিয়োগকারীদের নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বেআইনি বা অসহায় সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি এড়াতে হবে। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা না 10 উদাহরণ দেখুন।
নিয়োগকর্তা একটি কাজের বিজ্ঞাপন তালিকাভুক্ত করা উচিত নয় কি
চাকরির পোস্টিংয়ে কোন তালিকাভুক্ত করা যাবে না, কোনটিকে বৈষম্য বলে বিবেচনা করা হয় এবং যখন নিয়োগকর্তারা আইনী আবেদনকারীদের আবেদন করতে বাধা দিতে পারেন।
একটি কাজের অফার বাড়ে রাখা বা রাখা রাখা হলে কি করবেন
এখানে যাদের অধিকারগুলি প্রত্যাহার করা হয়েছে বা আটকে রাখা হয়েছে তাদের অধিকার এখানে আছে, কোন আশ্রয়স্থল আছে এবং কোনও কাজের অফার প্রত্যাহার করা হলে কী হয়।