Teamwork উপর ভিত্তি করে একটি প্রতিষ্ঠান সংস্কৃতি তৈরি করুন

Fostering teamwork সহযোগিতা মূল্য যে একটি কাজ সংস্কৃতি তৈরি করা হয়। একটি কর্মক্ষেত্রের পরিবেশে, লোকেরা বোঝে এবং বিশ্বাস করে যে চিন্তাভাবনা, পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত এবং কর্মগুলি যখন সহযোগিতা করে তখন ভাল হয়। লোকেরা চিনতে পারে এবং এমনকি একত্রিত করতে পারে যে, "আমাদের মধ্যে কেউই আমাদের মতোই ভাল নয়।"

কর্মক্ষেত্র খুঁজে পাওয়া কঠিন যে teamwork উদাহরণ। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, আমাদের প্রতিষ্ঠানগুলি যেমন স্কুল, আমাদের পারিবারিক কাঠামো, এবং আমাদের অতীতগুলি জিততে, সেরা হওয়া এবং শীর্ষে আসার উপর জোর দেয়। শ্রমিকদের কদাচিৎ পরিবেশে উত্থাপিত হয় যা সত্যিকারের দলবদ্ধতা এবং সহযোগিতাকে জোর দেয়।

অধিকন্তু, সংগঠনগুলি তাদের সিস্টেমের পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি, ক্ষতিপূরণ এবং প্রচারগুলি গঠন করে, যা দলবদ্ধতার বিরোধিতা করে। যতক্ষণ কর্মচারী ক্ষতিপূরণ এবং তাদের ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা এবং অবদান জন্য উদযাপন করা হয়, যতক্ষণ আপনি teamwork উত্সাহিত করতে ব্যর্থ হয়।

দলবদ্ধতা আপনার সংগঠিত আদর্শ হতে পারে

অন্য উপায় খুঁজে পেতে চান? একটি মাঝারি আকারের কারিগরি সংস্থাটিতে, বিক্রয় বিভাগ স্বীকার করে যে তাদের ব্যক্তিগত বিক্রয়গুলির জন্য অর্থ প্রদানকারী কর্মচারী কর্মচারীদের কেবল তাদের নিজস্ব ক্লায়েন্টগুলিতে ফোকাস করার জন্য উত্সাহিত করেছে। যখন সংস্থাটি একটি নতুন কমিশন সিস্টেমে স্থানান্তরিত হয় যা প্রতিটি বিক্রয়কারীর সমানভাবে কমিশনের একটি বৃহত্তর অংশ ভাগ করে, তখন দলবদ্ধভাবে নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পায়। কর্মচারীরা যে কোনও উপলব্ধ বিক্রয় এজেন্টের সম্পূর্ণ মনোযোগ পেয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের পথ থেকে বেরিয়ে গেছে।

বহু সংস্থা বিভিন্ন মানুষ, ধারনা, ব্যাকগ্রাউন্ড এবং অভিজ্ঞতার মূল্যায়ন করার জন্য কাজ করছে। কিন্তু, দলগুলোর মূল্যায়ন করার আগে সংস্থাগুলি মাইলের দিকে এগিয়ে যায় এবং দলবদ্ধতা আদর্শ। কিন্তু, দলবদ্ধ কর্মক্ষেত্রে হাজার হাজার কর্মচারী এন্ট্রি সঙ্গে কর্মশালায় আরো ঘন ঘন পাওয়া হচ্ছে।

বেবি বুমার্স এবং জেনার্স জার্স দ্বারা উত্থাপিত, সহস্রাব্দগুলি দলবদ্ধ সেটিংসে অংশগ্রহণে বড় হয়ে উঠেছিল। উদাহরণস্বরূপ, চাকরির সাক্ষাত্কারে, এক হাজার বছর আবেদনকারী টেবিলে তার মুষ্টি বিদ্ধ করে। তিনি বলেন, তিনি যদি দলের পক্ষ থেকে অংশগ্রহণের সুযোগ নিশ্চিত না করেন তবে তিনি চাকরিটি বিবেচনা করতে চান না।

জেনারেশন জেড কর্মচারীরা প্রতিষ্ঠানগুলিতে ইন্টার্নস এবং ব্র্যান্ড নতুন কর্মচারী হিসাবে কাজ করছে, তাই চার প্রজন্ম এখন পাশাপাশি কাজ করছে। সুতরাং, আপনার দলবদ্ধতার চারটি ভিন্ন প্রত্যাশা রয়েছে, তবে ইতিহাসের একটি দুর্দান্ত সময় যা আপনি চান সেই গঠনমূলক সংস্কৃতি তৈরি করতে।

বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রের নতুন কর্মীদের প্রবাহের সাথে, আপনি কয়েকটি জিনিস ঠিক করে একটি দলবদ্ধ সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন। অবশ্যই, তারা কঠিন জিনিস, কিন্তু মূল্যের জন্য প্রতিশ্রুতি এবং উপলব্ধি দিয়ে, আপনি আপনার সংস্থার এককবদ্ধতার সামগ্রিক ধারণা তৈরি করতে পারেন।

Teamwork একটি সংস্কৃতি তৈরি করুন

Teamwork ঘটতে, এই শক্তিশালী কর্ম ঘটতে হবে।

• কার্যনির্বাহী নেতারা দলবদ্ধতা এবং সহযোগিতার প্রত্যাশিত হয় যে স্পষ্ট প্রত্যাশা যোগাযোগ। কোন এক সম্পূর্ণরূপে নিজের দ্বারা একটি কাজ এলাকা বা প্রক্রিয়া মালিক। যারা কাজ প্রক্রিয়া এবং অবস্থান মালিকদের দল এবং অন্যদের থেকে ধারণা এবং ইনপুট খোলা এবং গ্রহণযোগ্য। তারা অন্যান্য কর্মচারীদের ক্রস-ট্রেন, তাই গ্রাহকদের সেবা নির্ভরযোগ্য এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ।
• একে অপরের সাথে এবং সংগঠনের বাকি সঙ্গে তাদের মিথস্ক্রিয়া মধ্যে নির্বাহী মডেল teamwork। বিষয়গুলি ভুল হলেও তারা দলবদ্ধতা বজায় রাখে, এবং প্রলোভনটি প্রাক্তন দলের অনৈতিক আচরণে ফিরে যেতে হয়।

• প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের কথা বলার এবং একটি teamwork সংস্কৃতি মূল্য সনাক্ত। মানগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে লিখিত এবং ভাগ করা হলে, দলবদ্ধ কাজটি মূল পাঁচ বা ছয়টি মানগুলির মধ্যে একটি।
• Teamwork পুরস্কৃত এবং স্বীকৃত হয়। একমাত্র রেন্ডার, এমনকি যদি তিনি একজন চমৎকার প্রযোজকও হন তবে তার সাথে মূল্যবান ব্যক্তিটির তুলনায় কম মূল্যবান। ক্ষতিপূরণ, বোনাস এবং পুরষ্কারগুলি সহযোগিতামূলক অনুশীলনগুলিতে ব্যক্তিগত অবদান এবং অর্জনের উপর নির্ভর করে।
• কোম্পানিতে আলোচনা করা গুরুত্বপূর্ণ গল্প এবং folklore দলবদ্ধতা জোর দেয়। (মনে রাখবেন যে ক্যাপসুল দলটি ২0 শতাংশের দ্বারা স্ক্র্যাপ হ্রাস করেছে? মনে রাখবেন, যখন কেবলমাত্র একটি দলই কোম্পানির ইতিহাসে সবচেয়ে বড় বিক্রয় বিক্রি করেছিল তখন মনে রাখবেন?) যারা ভাল কাজ করে এবং কোম্পানির মধ্যে প্রচারিত হয় তারা দলীয় খেলোয়াড়।

• কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম টিমওয়ার্ক উপর জোর এবং মান রাখে। প্রায় 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সিস্টেমের মধ্যে একত্রিত হয়। কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশিত মিথস্ক্রিয়া যে teamwork বুঝতে।

টিম বিল্ডিং জন্য টিপস

আপনি কি তাত্ক্ষণিকভাবে গেমিং অবলম্বন গেমগুলিতে আপনার গ্রুপটিকে বন্ধ করে দিবেন নাকি দল গঠনের কথা ভাবছেন তখন দড়ি থেকে ঝুলছেন? ঐতিহ্যগতভাবে, অনেক সংগঠন এই ভাবে বিল্ডিংয়ের দিকে এগিয়ে এসেছিল। তারপরে, তারা বিস্মিত কেন পিছিয়ে পড়া বা সেমিনারে অভিজ্ঞতার একদম কেনাকাটার অনুভূতি দীর্ঘমেয়াদী বিশ্বাস এবং কাজের সময়ে কর্মগুলির উপর প্রভাব ফেলতে ব্যর্থ হয়েছে।

আপনি এবং আপনার কর্মীরা অবসর, পরিকল্পনা সেশন, সেমিনার এবং টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করার সময়গুলি থেকে বেশি সময় পেতে আপনাকে সক্ষম করতে, তাদের একটি বড় দলবদ্ধ প্রচেষ্টার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে দেখা হবে। তারা যদি আপনার সামগ্রিক টিম বিল্ডিং প্ল্যানের একটি উপাদান না থাকে তবে তারা আপনার পছন্দগুলির ফলাফলগুলিতে অবদান রাখতে পারে না।

আপনি দ্বারা teamwork নির্মাণ করা হবে নাপ্রতি বছর কয়েক দিনের জন্য একটি গ্রুপ হিসাবে retreating। আপনি কাজ প্রতিটি একক দিন যে কিছু হিসাবে দলের বিল্ডিং মনে। এই পাঁচটি সুপারিশ আপনাকে একটি দলবদ্ধ সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সহায়তা করবে।

• বাস্তব কাজ সমস্যা সমাধানের ফর্ম ফর্ম এবং বাস্তব কাজ প্রসেস উন্নত। পদ্ধতিগত পদ্ধতি এবং মানদণ্ডে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করুন, তাই দলটি এটির সাথে যোগাযোগ করার জন্য দল হিসাবে কীভাবে কাজ করবে তা নির্ধারণ করে না। ঐতিহ্যগতভাবে, আপনি যদি সতর্ক না হন, তবে সম্পর্ক গড়ে তুলতে দলগুলি 80% সময় ও শক্তি ব্যয় করতে পারে। সমস্যাটি সমাধান করার জন্য এটি কেবলমাত্র ২0% তাদের শক্তি সরবরাহ করে।
• প্রকল্প এবং অগ্রগতি পর্যালোচনা বিভাগ অধিবেশন রাখা বিস্তৃত ইনপুট, এবং ভাগ কাজের প্রক্রিয়া সমন্বয় করতে। যদি দলের সদস্যরা বরাবর না পেয়ে থাকেন, তারা পারস্পরিক মালিকানাধীন কাজের প্রক্রিয়াগুলি পরীক্ষা করে দেখুন। সমস্যা সাধারণত দলের সদস্যদের ব্যক্তিত্ব নয়। এটি আসলেই যে তারা কোনও পণ্য বা পরিষেবাদি বা কোন কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি সরবরাহ করবে তা নিয়ে দলের সদস্যরা একমত নন।
• সংগঠনের এজেন্ডাতে ভাগ করে নেওয়া অনুষ্ঠানগুলি তৈরি করুন। Potluck মধুচক্র রাখুন; একটি ক্রীড়া ইভেন্টে দল নিতে। একটি স্থানীয় রেস্টুরেন্ট পৃষ্ঠপোষক ডাইনিং। হাইকিং বা একটি বিনোদন পার্ক যান। একটি মাসিক কোম্পানি সভা অনুষ্ঠিত। স্পনসর ক্রীড়া দল এবং cheering দলের ভক্ত উত্সাহিত।
• সভায় icebreakers এবং teamwork ব্যায়াম ব্যবহার করুন। একটি ছোট উত্পাদন প্রতিষ্ঠান একটি সাপ্তাহিক কর্মীদের সভা অনুষ্ঠিত। অংশগ্রহণকারীদের একটি মজার icebreaker সভায় আনতে পরিণত। এই ক্রিয়াকলাপগুলি দশ মিনিটের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল, কিন্তু তারা অংশগ্রহণকারীদের একসঙ্গে হাসতে এবং একে অপরকে জানতে সাহায্য করেছিল - একটি বড়-সময়ের অর্থে একটি ছোট বিনিয়োগ।
• প্রকাশ্যে দলের সাফল্য উদযাপন। সবাই একই টি-শার্ট বা টুপি কিনুন। কোম্পানী পণ্যদ্রব্য এবং উপহার সার্টিফিকেটের জন্য একটি অঙ্কন মধ্যে দলের সদস্য নাম রাখুন। পিজা মধ্যে লঞ্চ বা আদেশ দল আউট নিন। দলের সদস্যদের আপনার সাপ্তাহিক কোম্পানির সভায় তাদের সাফল্যের গল্প ভাগ করা যাক। আপনি শুধুমাত্র আপনার কল্পনা দ্বারা teamwork উদযাপন করতে পারেন যে উপায় সীমাবদ্ধ।

উপরে আলোচনা করা কঠিন বিষয়গুলির যত্ন নিন এবং এখানে তালিকাভুক্ত টিমওয়ার্ক ক্রিয়াকলাপের ধরনগুলি করুন। আপনি একটি দলবদ্ধ সংস্কৃতি তৈরি করতে অগ্রগতির জন্য অবাক হবেন, এমন একটি সংস্কৃতি যা ব্যক্তিদেরকে যতটা সম্ভব চিন্তা করার চেয়ে বেশি অবদান রাখতে সক্ষম করে - একত্রে কাজ করে।