কাজের প্রার্থীদের জন্য শীর্ষ 10 নেতৃত্ব দক্ষতা

একজন অফিস ম্যানেজার বা প্রজেক্টের নেতা কিনা, সকল ভাল নেতার কর্মচারী বা দলের সদস্যদের সাথে ইতিবাচকভাবে যোগাযোগ করতে সহায়তা করার জন্য বেশ কয়েকটি নরম দক্ষতা প্রয়োজন। নিয়োগকর্তারা নেতৃত্বের ভূমিকা জন্য ভাড়া প্রার্থীদের এই দক্ষতা চাইতে। এখানে শীর্ষ দশ দক্ষতা যা কর্মক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী নেতা তৈরি করে।

আপনার কাজের অনুসন্ধান দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত

আপনি কাজের জন্য অনুসন্ধান হিসাবে নীচের তালিকাভুক্ত দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার সারসংকলনের শর্তাদি প্রয়োগ করুন, বিশেষ করে আপনার কাজের ইতিহাসের বিবরণে। আপনি আপনার কভার অক্ষরে তাদের অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। এখানে উল্লিখিত দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি বা দুটি উল্লেখ করুন এবং কাজের সময়ে এই বৈশিষ্ট্যগুলি দেখানোর সময় উদাহরণগুলির নির্দিষ্ট উদাহরণ দিন।

আপনি আপনার সাক্ষাত্কারে এই শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। আপনার সাক্ষাত্কারের সময় এখানে তালিকাভুক্ত শীর্ষ দক্ষতাগুলি রাখুন এবং আপনি প্রতিটি উদাহরণকে কীভাবে উদাহরণ দিয়েছেন তার উদাহরণ দিতে প্রস্তুত থাকুন।

প্রতিটি কাজের বিভিন্ন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হবে, কাজেই আপনি চাকরির বিবরণ সাবধানে পড়ুন এবং নিয়োগকর্তার তালিকাভুক্ত দক্ষতার উপর নজর রাখুন।

নেতৃত্বের প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার সময় এই শব্দগুলি বিশেষভাবে কার্যকর হবে। এছাড়াও, কাজের তালিকা এবং দক্ষতার ধরন দ্বারা তালিকাভুক্ত দক্ষতা আমাদের তালিকা পর্যালোচনা।

শীর্ষ 10 নেতৃত্ব দক্ষতা

2:10

এখন দেখুন: 8 যোগ্যতা যা একটি ব্যতিক্রমী নেতা তৈরি করে

1. যোগাযোগ

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে সাংগঠনিক লক্ষ্য থেকে নির্দিষ্ট কাজগুলিতে আপনার কর্মচারীদের সবকিছু পরিষ্কারভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হওয়া দরকার। নেতাদের অবশ্যই যোগাযোগের সমস্ত ফর্ম, এক-এক, বিভাগীয়, এবং পুরো-কর্মীদের কথোপকথন সহ ফোন, ইমেল এবং সোশ্যাল মিডিয়া সহ যোগাযোগের মালিক হওয়া আবশ্যক।

যোগাযোগ একটি বড় অংশ শোনার জড়িত। তাই, নেতাদের নিজেদের ও তাদের কর্মীদের বা দলের সদস্যদের মধ্যে খোলা দরজা নীতি বা কর্মীদের সাথে নিয়মিত কথোপকথনের মাধ্যমে যোগাযোগের একটি স্থির প্রবাহ প্রতিষ্ঠা করা উচিত। কর্মীদের সঙ্গে বিষয় এবং উদ্বেগ আলোচনা নেতাদের নিজেদের নিয়মিত উপলব্ধ করা উচিত। যোগাযোগ সম্পর্কিত অন্যান্য দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• সক্রিয় শ্রবণ
• articulating
• ব্যবসা গল্প
• নির্মলতা
• সংক্ষিপ্ত রুপ
• পত্রব্যবহার
• সম্পাদনা
• ব্যাখ্যা
• অভিব্যক্তি
• গ্রুপ কথোপকথন সুবিধাজনক
• লিখিত যোগাযোগ
• উপহার
• জনসাধারনের বক্তব্য
• শরীরের ভাষা পড়া
• হতাশা হ্রাস করা
• মৌখিক যোগাযোগ
• লিখিত যোগাযোগ

2. প্রেরণা

নেতাদের তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা প্রয়োজন; শুধু কর্মচারীদের একটি ন্যায্য বেতন পরিশোধ সাধারণত যথেষ্ট অনুপ্রেরণা (যদিও এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ)। আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করার অনেকগুলি উপায় রয়েছে: আপনি স্বীকৃতি এবং পুরষ্কারের মাধ্যমে কর্মচারীকে স্ব-সম্মাননা বা কোম্পানির বিনিয়োগ বৃদ্ধি করতে কর্মচারীদের নতুন দায়বদ্ধতা প্রদান করতে পারেন।

নেতাদের অবশ্যই তাদের কর্মীদের বা দলের সদস্যদের জন্য উত্পাদনশীলতা এবং আবেগ উত্সাহিত করতে motivators সেরা কাজ শিখতে হবে। দক্ষ প্রেরণা সম্পর্কিত দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• কর্মচারী স্বায়ত্তশাসন অনুমোদন
• ইনপুট জন্য জিজ্ঞাসা
• কর্মীদের স্বার্থ মূল্যায়ন
• বিশ্বাসী
• মেন্টরিং
• কর্মচারী উদ্বেগ খুলুন
• প্রবর্তক
• উত্পাদনশীল এবং চ্যালেঞ্জিং কাজ প্রদান
• পুরস্কার প্রদান করা
• অন্যদের স্বীকৃতি
• কার্যকর লক্ষ্য নির্ধারণ করা
• দল গঠন
• ধন্যবাদ কর্মীদের
• কর্মচারী পার্থক্য বোঝা

3. Delegating

নেতারা নিজেদের দ্বারা অনেকগুলি কাজ গ্রহণ করার চেষ্টা করে যা কিছু করার জন্য সংগ্রাম করবে। এই নেতারা প্রায়শই ভয় করে যে প্রতিনিধিদলগুলি দুর্বলতার একটি চিহ্ন, আসলে এটি একটি শক্তিশালী নেতা হওয়ার একটি চিহ্ন।

অতএব, আপনাকে আপনার প্রত্যেক কর্মচারীর দক্ষতা সনাক্ত করতে হবে এবং তার দক্ষতা সেটের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি কর্মচারীকে কর্তব্য নির্ধারণ করতে হবে। কর্মীদের সদস্যদের কাজকর্মের দ্বারা, আপনি অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ কাজ উপর ফোকাস করতে পারেন। একটি ভাল প্রতিনিধি তৈরি করতে কিছু দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• কর্মচারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া গ্রহণ
• কর্মচারীদের জন্য সম্পদ বরাদ্দকরণ
• কর্মচারী শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন
• প্রত্যাশা নির্ধারণ
• কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন
• পরিমাপযোগ্য ফলাফল চিহ্নিত করা
• ডান কর্মচারী টাস্ক মেলে
• অগ্রাধিকার কাজ
• প্রত্যাশা সেটিংস
• দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
• সময় ব্যবস্থাপনা
• প্রশিক্ষণ
• কর্মীদের মধ্যে বিশ্বাস

4. পজিটিভিটি

একটি ইতিবাচক মনোভাব একটি অফিসে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারেন। কিছু পরিকল্পনা হিসাবে বেশ যেতে না যখন আপনি নিজের উপর হাসতে সক্ষম হওয়া উচিত; এটি ব্যস্ত, চাপপূর্ণ সময়ের সময় এমনকি একটি সুখী এবং সুস্থ কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করে। কর্মচারীদের তাদের অবকাশ পরিকল্পনা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার মতো সহজ কাজ অফিসে একটি ইতিবাচক পরিবেশ বিকাশ করবে এবং স্টাফ সদস্যদের মধ্যে মনোবল বাড়াবে। যদি কর্মচারীরা মনে করে যে তারা একটি ইতিবাচক পরিবেশে কাজ করে তবে তারা কাজ করতে চায় বলে মনে হবে, এবং প্রয়োজনে দীর্ঘ ঘন্টা লাগাতে আরও বেশি আগ্রহী হবে।

কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক পরিবেশ বজায় রাখতে কিছু দক্ষতা রয়েছে:

• আপনার সমাধান দিতে:
• দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা
• সম্পর্ক উন্নয়নশীল
• কূটনীতি
• উদ্দীপক
• সহানুভূতিশীল
• বন্ধুভাবাপন্নতা
• অন্যদের সাহায্য করা
• মেজাজ
• আন্তঃব্যক্তিগত
• ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি
• সম্মান
• সামাজিক

5. বিশ্বস্ততা

কর্মীদের তাদের ম্যানেজার বা নেতা এবং প্রশ্ন এবং উদ্বেগ সঙ্গে আরামদায়ক আস্বাদিত বোধ করতে হবে। আপনার সততা প্রদর্শন করা আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ - কর্মচারীরা শুধুমাত্র তাদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল নেতাদের বিশ্বাস করবে।

খোলা এবং সৎ হতে, আপনি আপনার কর্মীদের মধ্যে একই ধরণের সততা উত্সাহিত করা হবে। এখানে কিছু দক্ষতা এবং গুণাবলী রয়েছে যা আপনাকে একজন নেতা হিসাবে আপনার বিশ্বস্ততা প্রকাশ করতে সহায়তা করবে:

• ক্ষমাপ্রার্থী ক্ষমতা
• দায়িত্ব
• ব্যবসা নীতিশাস্ত্র
• গোপনীয়তা
• ন্যায়বান
• কর্মীদের প্রতি আচরণ সঙ্গতিপূর্ণ
• বিশ্বাসযোগ্যতা
• মানসিক বুদ্ধি
• সহমর্মিতা
• ন্যায়পরায়ণতা
• অখণ্ডতা
• নৈতিক কম্পাস
• বিশ্বাসযোগ্যতা
• সম্মানার্থতা
• সঠিক কি জন্য স্থায়ী আপ
• চিন্তাশীল

6. সৃজনশীলতা

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে অনেকগুলি সিদ্ধান্ত নিতে হবে যা স্পষ্ট উত্তর নেই; তাই আপনি বক্স বাইরে চিন্তা করতে সক্ষম হতে হবে।

স্বতঃস্ফূর্ত সমাধানের চেষ্টা করতে, অথবা স্বতঃস্ফূর্ত উপায়ে সমস্যাগুলির দিকে এগিয়ে যাওয়া, আপনাকে অন্য কোনও সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করবে। বেশিরভাগ কর্মচারীও এমন একজন নেতা দ্বারা প্রভাবিত এবং অনুপ্রাণিত হবেন যিনি সর্বদা নিরাপদ, প্রচলিত পথটি পছন্দ করেন না।এখানে সৃজনশীল চিন্তা সম্পর্কিত কিছু দক্ষতা রয়েছে:

• বিশ্লেষণাত্মক
• জ্ঞানীয় নমনীয়তা
• Conceptualization
• জটিল চিন্তা
• কৌতুহল
• বিভিন্ন সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ embracing
• দূরদর্শিতা
• নিদর্শন সনাক্তকরণ
• কল্পনাপ্রবণ
• উদ্ভাবনী
• অন্যদের ধারণা শুনতে
• বিমূর্ত সংযোগ তৈরি করা
• পর্যবেক্ষণ
• ওপেন-নজর
• সমস্যা সমাধান
• সঠিক বিচার
• সংশ্লেষিত
• স্বপ্নদর্শী

7. প্রতিক্রিয়া

নেতাদের ক্রমাগত তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে দলের সদস্যদের দরকারী তথ্য প্রদান করার সুযোগ সন্ধান করা উচিত। যাইহোক, কর্মচারীদের পরামর্শ এবং সহায়তা, এবং মাইক্রোমানিজিং এর মধ্যে একটি সূক্ষ্ম লাইন আছে। কর্মচারীকে তাদের কাজ উন্নত করতে এবং তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে শেখানোর মাধ্যমে আপনি আপনার কর্মীদের কাছে আরো বেশি আত্মবিশ্বাসী কাজগুলি মনে করবেন।

কর্মীরা এমন একজন নেতাকেও সম্মান করবে যিনি স্পষ্ট কিন্তু সহানুভূতিশীল উপায়ে প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। স্পষ্ট প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য কিছু দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• মতামত গ্রহণ খোলা হচ্ছে
• কর্মীদের আত্মবিশ্বাস বিল্ডিং
• নির্মলতা
• স্পষ্টভাবে প্রত্যাশা laying
• কোচিং
• অনুসরণ করা
• ঘন প্রতিক্রিয়া
• কর্মীদের প্রতিক্রিয়া শোনার
• মেন্টরিং
• ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি
• নির্দিষ্ট পরামর্শ প্রদান
• শ্রদ্ধাশীল

8. দায়িত্ব

একজন নেতা তার দলের সাফল্য এবং ব্যর্থতার উভয়ের জন্য দায়ী। অতএব, কিছু সঠিকভাবে যেতে না হলে, আপনি দোষ স্বীকার করতে ইচ্ছুক হতে হবে।

যদি আপনার কর্মীরা তাদের নেতাকে উজ্জ্বল করে এবং অন্যদের দোষারোপ করে তবে তারা আপনার জন্য সম্মান হারায়। ভুল এবং ব্যর্থতা গ্রহণ, এবং তারপর উন্নতির জন্য পরিষ্কার সমাধান বিকাশ। এখানে কিছু দক্ষতা এবং গুণাবলী রয়েছে যা নেতাদের তাদের দায়িত্ব প্রকাশ করতে সহায়তা করে:

• ভুল স্বীকার করা
• গ্রাহক মতামত খোলা হচ্ছে
• সেরা সমাধান মূল্যায়ন
• পূর্বাভাস
• অতীতের ভুল থেকে শিক্ষা
• কর্মীদের এবং পরিচালকদের থেকে প্রতিক্রিয়া শোনার
• প্রকল্প পরিকল্পনা
• প্রতিফলনক্ষমতা
• সমস্যা সমাধান করা
• স্বচ্ছতা
• সমস্যা সমাধান

9. প্রতিশ্রুতি

নেতাদের পক্ষে তারা যা করতে সম্মত তা অনুসরণ করে তা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি একটি নিয়োগ সম্পূর্ণ করতে অতিরিক্ত ঘন্টা রাখা ইচ্ছুক হতে হবে; কর্মচারীরা এই প্রতিশ্রুতি দেখতে এবং আপনার উদাহরণ অনুসরণ করবে।

একইভাবে, যখন আপনি আপনার কর্মীদের প্রতিশ্রুতি দেয় যে একটি অফিস পার্টি যেমন একটি পুরস্কার, আপনি সর্বদা অনুসরণ করা উচিত। একজন কর্মী কর্মচারীকে তাদের কাজ এবং তাদের কাজগুলি করতে বাধ্য করতে পারে না যদি সে একই কাজ করতে পারে না। কর্মক্ষেত্রে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কিছু দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• প্রতিক্রিয়া প্রয়োগ করা হচ্ছে
• কোম্পানির উদ্দেশ্য প্রতিশ্রুতি
• নিরূপণ
• পেশাদারী উন্নয়ন embracing
• মাধ্যমে অনুসরণ
• প্রতিশ্রুতি পালন
• আবেগ
• অধ্যবসায়
• অগ্রাধিকার করণ
• পেশাদারি
• টিম প্লেয়ার
• নৈতিক কাজ

10. নমনীয়তা

Mishaps এবং শেষ মিনিট পরিবর্তন সবসময় কাজ ঘটতে। নেতারা তাদের উপায় আসা যাই হোক না কেন গ্রহণ, নমনীয় হতে হবে। কর্মচারীরা আপনার সমস্যা এবং সৃজনশীল সমস্যার সমাধানগুলি গ্রহণ করার ক্ষমতাগুলি স্বীকার করার প্রশংসা করবে।

একইভাবে, নেতাদের পরামর্শ এবং প্রতিক্রিয়া খোলা আবশ্যক। আপনার কর্মীদের অফিস পরিবেশের একটি দৃষ্টিভঙ্গির সাথে অসন্তুষ্ট হলে, তাদের উদ্বেগের কথা শুনুন এবং প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করার জন্য খোলা থাকুন। কর্মচারী উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করার জন্য একটি নেতা এর ক্ষমতা প্রশংসা করবে। নমনীয়তা সম্পর্কিত দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:

• নতুন দক্ষতা শিখতে ক্ষমতা
• নতুন সমস্যা বা সমস্যা সাড়া করার ক্ষমতা
• উপযোগীকরণ
• ইম্প্রভাইজিং
• আলোচনার
• প্রতিক্রিয়া খুলুন
• ব্যক্তিদের শক্তি এবং দক্ষতা স্বীকৃতি
• ব্যক্তি হিসাবে কর্মচারীদের চিকিত্সা

নেতাদের জন্য আরো অপরিহার্য দক্ষতা

আরো নেতৃত্ব দক্ষতা পর্যালোচনা করুন, পাশাপাশি আপনার সারসংকলন এবং লিঙ্কডইন অন্তর্ভুক্ত করার সেরা দক্ষতাগুলির কিছু, তাদের চাকরি অনুসন্ধান এবং ক্যারিয়ার উপকরণগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করুন, এবং কাজের সাক্ষাত্কারের সময় তাদের উল্লেখ করুন।