একটি সাক্ষাত্কারে teamwork উদাহরণ শেয়ার করার জন্য টিপস

কিছু কাজ বিচ্ছিন্ন সঞ্চালিত হয়। এর মানে হল যে কোনও ভূমিকাতে একজন ব্যক্তি - একজন এন্ট্রি স্তরের সহকারী থেকে একজন খুচরা কর্মী থেকে ব্যবস্থাপনা-স্তরের কর্মচারী পর্যন্ত - অন্যদের সাথে উত্পাদনশীলভাবে সহযোগিতা করতে সক্ষম হতে হবে। অতএব, প্রায় কোন কাজের জন্য সাক্ষাত্কার যখন কাজকর্ম সাক্ষাত্কার সম্পর্কে কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন।

দলবদ্ধতা সম্পর্কে একটি সাধারণ সাক্ষাত্কার প্রশ্ন হল, "আমাদের টিমওয়ার্কের কিছু উদাহরণ দিন।" অতীতে অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে আপনি কীভাবে কাজ করেছেন তা শিখতে একজন নিয়োগকর্তা এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করবেন। এটি নিয়োগকর্তাকে তার কোম্পানির সহকর্মীদের সাথে আপনি কীভাবে পেতে পারেন তার একটি ধারণা দেবে।

নিয়োগকর্তারা যারা দলের খেলোয়াড়দের ভাড়া নিতে চান, তাই এমনভাবে প্রতিক্রিয়া জানান যে নিয়োগকারীর পরিচালককে আপনি অন্যদের সাথে ভালভাবে কাজ করতে সক্ষম হবেন।

Teamwork সম্পর্কে প্রশ্ন জন্য কিভাবে প্রস্তুত

কর্মক্ষেত্রের একটি দলের অংশ হিসেবে কাজ করার সময়গুলিতে প্রতিফলিত করে এই ইন্টারভিউ প্রশ্নটির জন্য প্রস্তুত হন। আপনার সাম্প্রতিক কাজের ইতিহাস থেকে (অন্তত, গত কয়েক বছর থেকে) কমপক্ষে দুটি উদাহরণ মনে করার চেষ্টা করুন।

যদি সম্ভব হয়, নতুন কাজের সময়ে আপনি কি ধরনের কাজ করবে তা সম্পর্কিত উদাহরণগুলির কথা চিন্তা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি জানেন যে কাজের জন্য অনেকগুলি প্রকল্প প্রকল্প প্রয়োজন হয় তবে অতীতে সম্পন্ন সফল টিম প্রকল্পগুলির কয়েকটি উদাহরণ উল্লেখ করুন।

আপনি যদি একটি এন্ট্রি-লেভেল কর্মী হন তবে আপনি স্কুল প্রকল্প, স্বেচ্ছাসেবক কাজ, বা অতিরিক্ত পাঠ্যক্রমের ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবহার করতে পারেন। এছাড়াও সাফল্য শেষ যে উদাহরণ চিন্তা করার চেষ্টা করুন। দ্বন্দ্বের অবসান ঘটে এমন কোন অভিজ্ঞতা অন্তর্ভুক্ত করবেন না, বা দলগুলি যেখানে তার লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হয়েছিল তা অন্তর্ভুক্ত করবেন না।

আপনার দলটি কোনও চ্যালেঞ্জের সাথে মিলিত হয়ে ওঠে এবং অন্তত একটি উদাহরণ নিয়ে ভাবুন। এটি একটি দলের সঙ্গে সমস্যা সমাধানের জন্য আপনার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে সাহায্য করবে।

অগ্রিম কিছু উদাহরণ চিন্তা করে, আপনি ইন্টারভিউ সময় দ্রুত উদাহরণ প্রদান করতে প্রস্তুত হবে।

Teamwork উদাহরণ শেয়ার করার জন্য টিপস

স্টার ইন্টারভিউ কৌশল ব্যবহার করুন। প্রশ্ন "আমাদের দলবদ্ধকরণের কিছু উদাহরণ দিন" একটি আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন। এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আপনাকে আপনার নতুন অভিজ্ঞতাগুলিতে কীভাবে কাজ করতে পারে তা দেখানোর জন্য আপনার অতীত অভিজ্ঞতার প্রতিফলন করতে অনুরোধ করে।

একটি আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন উত্তর দেওয়ার সময়, স্টার ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া কৌশল ব্যবহার করুন:

• অবস্থা. অভিজ্ঞতা সম্পর্কে প্রসঙ্গ একটি বিট প্রদান। আপনি সাক্ষাত্কার দল সম্পর্কে একটি বিট জানতে চান। আপনি দলের সংখ্যা, আপনার নির্দিষ্ট ভূমিকা, ইত্যাদি উল্লেখ করতে পারেন। যদিও আপনাকে বিস্তারিত বিবরণে যেতে হবে না তবে ব্যাকগ্রাউন্ড তথ্য সরবরাহ করা সহায়ক।
• কাজ। দলের লক্ষ্যগুলি ব্যাখ্যা করুন - বিশেষ করে, আপনি কোন প্রকল্পে কাজ করছেন। যদি আপনার গ্রুপের কোনও বিশেষ চ্যালেঞ্জ ছিল (এবং ওভারক্যাম), তখন সমস্যাটি ব্যাখ্যা করুন।
• কর্ম. দলের লক্ষ্য পূরণের জন্য দলের (নিজের সহ) যে কর্মগুলি নেওয়া হয়েছিল তা ব্যাখ্যা করুন। সম্ভবত আপনি নির্দিষ্ট কাজ delegating এবং তাদের সম্পাদন এ খুব ভাল ছিল। সম্ভবত আপনি সব শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা ছিল, এবং দ্রুত কোনো উদ্বেগ প্রকাশ করে দ্বন্দ্ব এড়াতে। যদি আপনি কোন সমস্যাটির কথা উল্লেখ করেন তবে গোষ্ঠী কীভাবে সমস্যার সমাধান করেছে তা ব্যাখ্যা করুন। এটি একটি সহযোগী কাজের সেটিংস মধ্যে আপনার কার্যকর সমস্যা সমাধানের প্রদর্শন করবে।

• ফলাফল। দল এর কর্ম ফলাফল ব্যাখ্যা করে শেষ। আপনার দল অবশেষে অর্জন কি জোর। আপনি পূরণ বা এমনকি আপনার লক্ষ্য অতিক্রম? আপনি সময় এগিয়ে অ্যাসাইনমেন্ট সম্পন্ন হয়নি?

নিজের উপর খুব বেশি ফোকাস করবেন না: আপনি কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য বা গোষ্ঠীকে সহায়তা করার জন্য যে পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন তা উল্লেখ করার সময়, আপনার নিজের অর্জনগুলিতে খুব বেশি মনোযোগ দেবেন না। গোষ্ঠী সম্পূর্ণভাবে একসাথে কাজ কিভাবে জোর দেয়। আপনি অন্যদের সাথে কাজ করার আপনার দক্ষতা প্রদর্শন করতে চান, এবং এতে দলের সাথে আপনার সাফল্য ভাগ করা অন্তর্ভুক্ত।

এক্সপ্রেস কনফিডেন্স এবং পজিটিভিটি: আপনি অন্যদের সাথে ভাল কাজ করে এবং আপনি এটি উপভোগ করেন যে প্রকাশ করতে চান। অতএব, আপনার উত্তর সময় ইতিবাচক শব্দ করার চেষ্টা করুন, বিশেষ করে যখন আপনি আপনার সাফল্য আলোচনা। একইভাবে, আপনার দলের সম্পর্কে নেতিবাচক শব্দ হতে পারে এমন কিছু এড়ানোর জন্য - অন্যকে দোষারোপ করবেন না, অথবা অন্য ব্যক্তির ব্যর্থতা সম্পর্কে অভিযোগ করবেন না।

সেরা উত্তর উদাহরণ

• আমার শেষ অবস্থানে, আমি সফ্টওয়্যার বাস্তবায়ন দলের অংশ ছিলাম। আমরা সবাই একসাথে কাজ করে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন পরিকল্পনা পরিচালনা এবং পরিচালনা, গ্রাহক প্রশিক্ষণ প্রদান, এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য একটি মসৃণ পরিবর্তন নিশ্চিত। আমাদের দল সবসময় আমাদের ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে খুব ইতিবাচক রিভিউ সঙ্গে সময়সূচী আমাদের প্রকল্প সম্পন্ন। কার্যকরভাবে যোগাযোগ আমাদের ক্ষমতা ছিল আমাদের কি এমন একটি ভাল দল। মানুষ স্পষ্টভাবে এবং খোলাখুলিভাবে উদ্বেগ প্রকাশ করে, তাই আমরা যত তাড়াতাড়ি তারা উদ্ভূত সমস্যার সমাধান।
• আমি আমাদের অফিস সরঞ্জাম এবং সরবরাহের জন্য একটি নতুন বিক্রেতার মূল্যায়ন এবং নির্বাচন করার জন্য দায়ী একটি দলের অংশ ছিল। আন্তঃবিভাগীয় দল মূল্য এবং পরিষেবা তুলনায় বিকল্প পর্যালোচনা, এবং একটি বিক্রেতার চয়ন। আমরা একবার একটি নতুন বিক্রেতার কাছে স্থানান্তর বাস্তবায়ন করতে বাধ্য হয়েছিল, যা কঠিন ছিল কারণ প্রতিটি দলের সদস্য একটি ভিন্ন বিক্রেতা প্রস্তাব করেছিল। যাইহোক, আমরা একটি সংক্ষিপ্ত সভা অনুষ্ঠিত যেখানে প্রত্যেক সদস্য তার প্রস্তাবিত বিক্রেতা জন্য একটি পিচ তৈরি। সবাই চিন্তিতভাবে শুনেছিল, এবং আমরা অবশেষে একটি বিক্রেতার উপর ভোট দিয়েছেন। যে বিক্রেতা এখন বছর ধরে কোম্পানির সঙ্গে সফলভাবে কাজ করা হয়েছে।

• আমার বর্তমান অবস্থানে, আমি সেই দলের অংশ নই যা কোম্পানির মধ্যাহ্নভোজ এবং শিখার সেশনের সমন্বয় সাধন করে। প্রতি সপ্তাহে, আমরা আমাদের আসন্ন অতিথি স্পিকার যারা brainstorm পূরণ। আমরা সবাই স্পিকারের বিভিন্ন মিশ্রণ নিশ্চিত করার জন্য একসঙ্গে কাজ করে থাকি, যাতে তারা কোম্পানির বিস্তৃত মানুষের কাছে আবেদন করতে পারে। যেহেতু টিমের প্রত্যেকে কোম্পানির মধ্যে বিভিন্ন এলাকার থেকে আসে, তাই আমরা সবাই মার্কেটিং থেকে প্রযুক্তি পর্যন্ত বড় ধারনা সম্পর্কে অনেক কিছু শিখেছি।
• টাইট প্রজেক্টের সময়সূচি সহ একটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট টিমের অংশ হিসাবে, সর্বদা আগুন লাগানোর প্রয়োজন ছিল। সম্ভবত আমাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ যখন আমরা একসাথে মিলিত হয়েছিল তখন আমাদের প্রকল্পের নেতৃত্বটি হঠাৎ হাসপাতালে ভর্তি হয়েছিল, আমাদের চূড়ান্ত রোলের দশ দিন আগে। এমনকি তার অনুপস্থিতিতেও, আমরা ওভারটাইম কাজ করে এবং দৈনিক প্রকল্প স্থিতি সংক্রান্ত সকল দলের সদস্য "লুপে" ছিল তা নিশ্চিত করার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করে এই চ্যালেঞ্জকে অতিক্রম করেছি। রিলিজ একটি হিট ছাড়া বন্ধ গিয়েছিলাম।

ছাত্র চাকরি খোঁজার জন্য উত্তর উদাহরণ

• হাই স্কুলে, আমি ফুটবল খেলতে এবং মার্চের ব্যান্ড নিয়ে কাজ করছিলাম। প্রতিটি একটি ভিন্ন ধরনের দলের খেলা প্রয়োজন, কিন্তু একটি দলের সদস্য হতে শেখার সামগ্রিক লক্ষ্য অমূল্য ছিল। কলেজে, আমি আন্তঃসরকার বাস্কেটবল দল এবং আমার উন্নত মার্কেটিং ক্লাসের মাধ্যমে টিমের সদস্য হিসাবে ক্রমবর্ধমান অব্যাহত থাকি যেখানে আমাদের বেশিরভাগ টিম অ্যাসাইনমেন্ট ছিল। বিশেষ করে, আমি প্রতিটি দলের সদস্যের শক্তি সনাক্তকরণ এবং উদযাপন করার মান শিখেছি। এটি দলটিকে সহজে যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তাগুলিতে কাজগুলি ভাগ করে নেওয়ার অনুমতি দেয়।

• আমার হাই স্কুল এথলেটিক প্রোগ্রামের সদস্য হিসাবে আমি একটি দলের সাথে অনেক অভিজ্ঞতা কাজ করেছি। আমার স্পোর্টস দলের একজন সদস্য হিসেবে, আমি বুঝতে পারি যে এর অর্থ কি আমার চেয়ে বড় কিছু হতে পারে। টিম স্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছে কিভাবে একটি গ্রুপের সাথে একটি ভাগ করা লক্ষ্য অর্জন করতে হয়।
• আমার বিতর্ক দলের অধিনায়ক হিসাবে, আমি বিভিন্ন দলের বিল্ডিং দক্ষতা অর্জন করেছেন। দলের প্রতিটি সদস্য গুরুত্বপূর্ণ, অন্তর্ভূক্ত, এবং তারা হতে পারে যে হতে উত্সাহিত করা হয় তা করা কতটা সমালোচনামূলক তা আমি শিখেছি।
• গ্রীষ্মকালে আমি ডাউনটাউটে ডেট্রয়েটের জাস্ট প্র্যাকটিসিং ল ফার্মে নিযুক্ত ছিলাম এবং আমাদের মধ্যে ছয়জন বিশেষ করে কঠিন ক্ষেত্রে গবেষণা করার জন্য জড়িত ছিলাম। আমরা গবেষণাটি বিভক্ত করার সিদ্ধান্ত নিলাম এবং সপ্তাহে দুবার দেখা করি এবং তারপর আমাদের গবেষণা ফলাফলগুলি পুল করি। আমি আবিষ্কার করেছি যে আমি কখনো নিজের কাজ শেষ করতে পারিনি, কিন্তু একসঙ্গে কাজ করেছি আমরা কাজ শেষ করেছি। আমি ভাগ করে নেওয়ার অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা উপভোগ করেছি, যার মধ্যে আমরা প্রত্যেকে আমাদের একত্রীকরণের ফলাফল তৈরি করতে আমাদের দক্ষতা ও প্রতিভা ব্যবহার করেছিলাম।