• 2024-11-21

কিভাবে একটি দল অভ্যাস একটি সম্প্রদায় থেকে পৃথক?

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

সাধারণ মানুষ, দল সম্পর্কে অনেক কিছু জানে, তারা ক্রীড়া দল বা কর্মী দল কিনা। একটি দল, সবাই একক লক্ষ্য অর্জন একসঙ্গে কাজ করে। সংস্থাগুলির মধ্যে, লোকেরা প্রায়শই দল সম্পর্কে কথা বলে যা আসলে দল নয়। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের মানব সম্পদ দল। বাস্তবিকই, আপনি আমাদের মানব সম্পদ সম্প্রদায়ের অনুশীলন সম্পর্কে কথা বলা উচিত।

সুতরাং, অনুশীলনের একটি সম্প্রদায় কি এবং এটি একটি দলের থেকে আলাদা কিভাবে?

প্র্যাকটিস একটি সম্প্রদায় কি?

জ্ঞানীয় নৃতত্ত্ববিদ জিন ল্যাভ এবং শিক্ষাবিদ তাত্ত্বিক ইটিয়েন ওয়েঞ্জার 1991 সালের বইয়ে অভ্যাসের একটি সম্প্রদায়ের শব্দটিকে "উন্নত" শেখার। "অভ্যাস একটি সম্প্রদায় অনুরূপ উদ্বেগ বা আবেগ সঙ্গে মানুষের একটি গ্রুপ বর্ণনা করে এবং তিনটি মূল উপাদান আছে।

"ডোমেইন" সদস্যদের তারা ভাগ করে নেওয়ার একটি শেখার প্রয়োজনে একত্রিত হয় (এই ভাগ করা শিখার প্রয়োজন স্পষ্ট কিনা বা না এবং তাদের একসাথে আসার বা একটি উপজাতির জন্য প্রেরণা প্রেরণা কিনা)

"সম্প্রদায়" তাদের যৌথ শেখার সময় তাদের মধ্যে একটি বন্ধন হয়ে যায় (বিভিন্ন উপায়ে অভিজ্ঞ এবং এইভাবে একচেটিয়া একটি উৎস না)

"অনুশীলন" তাদের মিথস্ক্রিয়া এমন সম্পদ তৈরি করে যা তাদের অনুশীলনকে প্রভাবিত করে (তারা প্রকৃত অভ্যাসে একত্রে বা পৃথকভাবে জড়িত কিনা)"

এই ব্যবসার জন্য অর্থ কি? আচ্ছা, প্রথমত, আপনি একটি দল এবং অভ্যাস সম্প্রদায়ের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে হবে।

একটি দল কি?

একটি ব্যবসা দল সেরা খেলা শর্তাবলী বর্ণিত হয়। ফুটবলের, প্রত্যেকের একই গোল-স্কোর স্কোর আছে। কিন্তু দলের প্রত্যেকের একটি ভিন্ন দায়িত্ব আছে। 11 কোয়ার্টারব্যাকের একটি দল কখনোই কিছু অর্জন করবে না। না 11 linebackers একটি গ্রুপ হবে।

যখন আপনার একটি দল থাকে, তখন আপনার কাছে সাধারণ লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করার ক্ষেত্রে বিভিন্ন ভূমিকা রয়েছে। সুতরাং, ব্যবসায়ের মধ্যে, আপনার এমন একটি গোষ্ঠী থাকতে পারে যার লক্ষ্য উইজেট এবং অন্য গোষ্ঠীকে বিক্রি করা যার কাছে বিক্রি করার লক্ষ্য রয়েছে। প্রতিটি দলের ডিজাইনার, নির্মাতারা, বিপণনকারী, procurement বিশেষজ্ঞ, এবং salespeople আছে। এই বিভিন্ন ভূমিকা একত্রিত করা হয় কি একটি দল তোলে।

বিপরীতে, প্র্যাকটিস একটি সম্প্রদায় কি মত চেহারা?

আপনার উইজেট দল এবং আপনার anvil দল তাকান। এই দলের প্রতিটি বাজারী আছে, এবং প্রতিটি বিক্রয়কর্মী আছে। উইজেট বিক্রয়কারী এবং বর্বর বিক্রয়কারী একটি অনুশীলনের সম্প্রদায়ের অংশ হলেও তারা পৃথক দলগুলির একটি অংশ।

তারা একসাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে পারে। তারা ধারণা swap পারে। তারা একই প্রশিক্ষণ অধিবেশন অংশগ্রহণ করতে পারে। কোম্পানির জন্য অর্থ উপার্জন করার একই লক্ষ্যমাত্রা থাকা সত্ত্বেও, তারা একই দলের নয়। একজন কর্মচারী উইজেট বিক্রয় করে এবং অপরটি বিক্রি করে।

সুতরাং, যখন আপনি বিক্রয় "টিম" বিক্রয় সম্পর্কে কথা বলতে পারেন, যা আপনার কাছে যা "বিক্রয় অভ্যাস" বিক্রয় হয়, সেক্ষেত্রে বিক্রয়কারীদের একই রকমের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে: তাদেরকে পণ্য বিক্রি শিখতে হবে। তাদের একটি সম্প্রদায় আছে: বিক্রয়কারীদের কাছে নির্মাতাদের চেয়ে বিভিন্ন ফাংশন এবং চাহিদা রয়েছে। তারা একত্রে অনুশীলন করে: বিক্রেতার বিকশিত কৌশলগুলি একই দলের উপর না থাকলেও অন্যকে সাহায্য করতে পারে।

কেন অনুশীলন সম্প্রদায় আপনার কর্মীদের সাহায্য গুরুত্বপূর্ণ

উদাহরণস্বরূপ, আপনি মুদি দোকানে একটি চেইন অপারেটিং ব্যবসার হয়। প্রতিটি দোকান একটি সাধারণ ম্যানেজার, একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক, একটি দুগ্ধ ম্যানেজার, এবং একটি এইচআর ম্যানেজার আছে। এই লোকেরা একটি দল: তারা এই দোকান সফল সাহায্য একই লক্ষ্য আছে। তারা উচ্চ বিক্রয়, খুশি কর্মচারী, এবং একটি ভাল কাজ পরিবেশ চাই।

এই সমস্ত ম্যানেজার একে অপরকে সমর্থন করে। যাইহোক, ডেইরি ম্যানেজার এবং এইচআর ম্যানেজার সাধারণ মধ্যে একটি মহান চুক্তি নেই। এইচআর ম্যানেজারের স্টক রোটেশন সমস্যাগুলির সাথে ডেয়ারি ম্যানেজারকে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা নেই এবং এইচআর ম্যানেজার হ্যান্ডেল হেল্পলাইনের সমস্যাগুলির জন্য ডেয়ারি ম্যানেজার সেরা ব্যক্তি নয়।

এই পরিচালকদের প্রতিটি প্রয়োজন তাদের অনুশীলন অনুশীলন থেকে যোগাযোগ এবং সমর্থন। সুতরাং, স্টোর এ ডেইরি ম্যানেজার স্টোর এ ডেইরি ম্যানেজারকে ফোন করতে পারেন এবং সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন। সব দোকানে এইচআর ম্যানেজার এক চতুর্থাংশ ভিত্তিতে একসঙ্গে একসঙ্গে সেরা অনুশীলন বিকাশ করতে সাহায্য করে।

এই ধরনের সমর্থন থাকার ফলে প্রতিটি ব্যক্তি তাদের দলের সেরা জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা ফিরিয়ে আনতে সহায়তা করতে পারে। একজন এইচআর ম্যানেজার যিনি তার অনুশীলনের সম্প্রদায়ের কাছ থেকে দৃঢ় সমর্থন পান, সেটি ভালভাবে ব্যবস্থাপককে ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।

বিভিন্ন দল শক্তিশালীকরণের সময় এই সম্প্রদায়গুলির অভ্যাস প্রতিষ্ঠান জুড়ে শক্তিশালী বন্ধন রাখে।

আপনি একটি সাধারণ লক্ষ্যের জন্য একসাথে কাজ করে এমন দলগুলি পেতে চান এবং সেই দলের জুড়ে প্রতিটি সদস্যকে সহায়তা প্রদান করতে পারেন। অনুশীলনের সম্প্রদায়গুলি বোঝা এবং গ্রহণ করা প্রত্যেক কর্মচারীকে তাদের নিজস্ব গোলায় সফল হতে সাহায্য করতে পারে। অনুশীলনের একটি সম্প্রদায় দৃঢ় সমর্থন আপনি সাফল্যের জন্য প্রয়োজন প্রদান করে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী বাড়াতে একটি বেতন বাড়াতে কিভাবে জানা প্রয়োজন? আপনি আলোচনা করার সময় চতুর পরিস্থিতিতে এড়াতে পারেন কিভাবে শিখুন।

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

চাকরি দীর্ঘ দূরত্ব অনুসন্ধান একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে। এখানে একটি কার্যকর দীর্ঘ-দূরত্ব কাজের অনুসন্ধান পরিচালনার টিপস এবং পরামর্শগুলি রয়েছে এবং ভাড়া নেওয়া হচ্ছে।

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কর্মচারী বেনিফিটের ধরন এবং বেনিফিট তুলনা করার সাথে সাথে আপনি কাজের অফারগুলির মূল্যায়ন করার সময় নিয়োগকর্তা বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির মূল্যায়ন করার টিপস এবং উপদেশ।

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

চাকরির আবেদনটি কীভাবে সম্পন্ন করবেন তার দিক নির্দেশনাগুলি, আপনি একটি অনলাইন বা ব্যক্তিগত ব্যক্তি জমা দিচ্ছেন কিনা। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, নমুনা অ্যাপ্লিকেশন এবং অক্ষর।

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

এখানে কাজের ইন্টারভিউ অবস্থান, তারিখ এবং সময় নিশ্চিত করার জন্য, বিশদগুলি যাচাই করার এবং সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানোর জন্য টিপস এখানে দেওয়া।