একটি কর্মচারী পারফরমেন্স চ্যালেঞ্জ কিভাবে পরিচালনা করবেন

আপনার কি এমন একজন কর্মচারী আছে যার কাছে এনটাইটেলমেন্টের ধারনা রয়েছে এবং মনে হয় যে তিনি সবসময় ভারসাম্যহীন এবং অতিরিক্ত কাজ করেন যখন অন্যান্য কর্মচারী "যত্ন নিচ্ছেন।" উদাহরণস্বরূপ, ছুটি সময় অনুমোদিত হতে হবে এবং তিনি প্রায়শই তার সহকর্মী হিসাবে একই তারিখের জন্য ছুটির অনুরোধ জমা দিতে।

আপনি যদি সময়টিকে অস্বীকার করেন তবে সে তার অবকাশকালের সময় বলে এবং যখনই চায় সেটি ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।

তার কাছ থেকে একটি ধারাবাহিক প্রতিক্রিয়া হচ্ছে, "এটি পর্যাপ্ত কভারেজ সরবরাহ করার ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব।" কর্মচারী অনুমতি ছাড়াই তাড়াতাড়ি চলে যায়, বলছে যে তার কাছে সময় আসছে। সম্প্রতি, তিনি একটি বৈঠকের জন্য অফিস ছেড়ে চলে যান, এবং ফিরে আসার পর প্রশ্ন করা হলে, তার উত্তর তিনি তার সহকর্মীদের বলেন, এবং ম্যানেজার তাদের জিজ্ঞাসা করতে পারে যেখানে তিনি গিয়েছিলাম!

এই কর্মচারী হ্যান্ডেল কিভাবে এখানে

মনে হয় প্রথম চিন্তাটি হল যে এই কর্মচারী এই শোটি চালাচ্ছে-এবং হয়তো দীর্ঘদিন ধরে থাকতে পারে। আচরণ পরিবর্তন করতে দৃঢ় অবস্থান নিন।

প্রথমে, তার সাথে কথা বলুন এবং কী হচ্ছে তা খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। তিনি আপনার অবস্থানের জন্য উপেক্ষা করা হয়? এই আচরণ কতদিন চলছে? তার অস্বস্তি উৎস চিহ্নিত করার চেষ্টা। তার সাথে কথা বলা, যে আপনি তার যত্ন এবং ইঙ্গিত করে যে তার সমস্যাটি সমাধান করতে পারে তা ইঙ্গিত করে।

যদিও এটি কোনও পরিবর্তন না করে তবে আপনাকে তার অনিশ্চিত শর্তে তাকে বলা দরকার যে তার আচরণ গ্রহণযোগ্য নয় এবং আপনি এটি পরিবর্তন করতে চান। কর্মচারী সঙ্গে পরিকল্পনা ঠিক কি পরিবর্তন করতে হবে।

এই ব্যক্তির আচরণ পরিবর্তন করার জন্য আপনাকে অবশ্যই তার পা ধরে রাখার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপটি ব্যবহার করতে হবে। আপনি যদি ম্যানেজার হন তবে এটি গ্রহণযোগ্য নয়।

কাজের পারফরমেন্স লিংক আচরণ

এটি যদি তার কর্মক্ষমতাকে প্রভাবিত করে তবে আচরণকে সংশোধন করা আরও সহজ, সুতরাং আপনি যদি তার কোনও অনুপযুক্ত কর্ম তার কাজের কর্মক্ষমতা, সম্ভাব্য উত্থান, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ইত্যাদির সাথে লিঙ্ক করতে পারেন তবে সব ভাল।

তার ছুটি সময় তার অনুমোদন করা উচিত যখন তিনি চায় যখন তার নিতে না। আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক নিশ্চিত করে যে পরিচালকরা ছুটি অনুমোদন করতে হবে। যখন সে তাড়াতাড়ি ছেড়ে দেয় বা সাধারণ যে কোনও ক্রিয়াকলাপকে অনুসরণ করে, সেটি অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই জানাতে হবে যে, সমস্ত কর্মীদের মতোই সে আপনাকে আগেই জানিয়ে দেবে। যদি আপনি অবহিত না হন তবে এটি শাস্তিমূলক পদক্ষেপের একটি কারণ যা আপনি গ্রহণ করবেন।

উপরন্তু, হিউম্যান রিসোর্সের সাথে আলোচনা করুন যে আপনার কোম্পানিকে অগ্রিম অনুমোদনের নীতিটি কর্মচারী অনুসরণ না করে অর্থ প্রদানের সময় দেওয়া উচিত কিনা।

সে যখন সভাগুলোতে যোগ দেয় এবং আপনাকে বলে না তখনও একই পদক্ষেপ নিতে হবে। আপনি অবগত করা আবশ্যক। তার উপরে নজর রাখা বা তার সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করা নেই যে সে কোথায় আছে অথবা সে কী করছে।

যদি আপনি ইতিমধ্যে না থাকেন তবে এটি সমস্ত কর্মীদের জন্য আপনার নীতি হওয়া উচিত। এক তৈরি। আপনি তাদের micromanage করতে চান না, কিন্তু তারা তাদের ঘন্টা বা সময়সূচী পরিবর্তন যদি আপনি অবগত করতে চান। যদি এটি ইতিমধ্যেই নীতি এবং আপনার কর্মীদের হয়, তবে আপনি যদি এই কর্মচারীর সাথে অন্যের আচরণের মতো আচরণ না করেন তবে আপনি সম্ভবত সম্ভাব্য বৈষম্যমূলক আচরণ করতে পারেন এবং অবশ্যই আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের সম্মান হারানো।

সময় এবং বন্ধ সমস্যা জন্য সমাধান

কিছু পেশাদার সংস্থাগুলি একটি "এন এবং আউট" হোয়াইটবোর্ড ইনস্টিটিউট করে যেখানে কর্মচারী অবশ্যই সর্বদা যেখানে তারা নোট করতে হবে। এই বোর্ডটি কর্মচারীকে অনুভূতি থেকে বিরত রাখে যেন তারা বৈধ ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার সময় প্রতিবার মায়ের বা বাবাকে রিপোর্ট করতে থাকে। এটি ম্যানেজার বা সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করা থেকে রাখে।

ছুটির সময় সম্পর্কে, কিছু সংস্থা অভ্যন্তরীণ ক্যালেন্ডারে সময় প্রদান করে এবং কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় কভারেজ সম্পর্কে অবগত হয়। যদি তারা ইতিমধ্যে অন্য কর্মচারীর কাছে বরাদ্দকৃত সময়ের জন্য আবেদন করে তবে তাদের অবশ্যই নিজের কাভারেজ পেতে হবে বা কর্মচারী ছাড়াও সময় থাকতে হবে এমন একটি মামলা করতে হবে যার জন্য আপনি ইতিমধ্যেই সময় বন্ধ করেছেন।

শুধুমাত্র এক ব্যক্তি দোষারোপ করলে অনেকের জন্য কোনও সিস্টেম বা নিয়মগুলি ইন্সটল করবেন না। সুতরাং, কোনও নতুন ধারণা বাস্তবায়নে আপনার সেরা পথ হল আপনার দলকে এমন কিছু তৈরি করার জন্য জড়িত করা যা তারা চায় বা প্রয়োজন।

উপরন্তু, আপনাকে প্রত্যাশা করা উচিত যে অনুরোধের সময় যেটি কভারেজ বা অন্য কর্মচারীর সময়কে প্রভাবিত করবে, সাধারণত একটি আনুষ্ঠানিক ইভেন্টের জন্য বরাদ্দ করা সময়, যেমন একটি অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া।

আপনি ইতিমধ্যে কর্মচারী যার সময় কর্মচারী অসুবিধা করতে পারবেন না। কিন্তু, আপনি প্রত্যাশাগুলি তৈরি করতে পারেন যে কর্মচারীরা অনুরোধের সময় একে অপরের সময়কে সম্মান করবে।

এই বল আপনার আদালতে হয়। কি ব্যর্থ হবে সে তার কথা শুনে তার সাথে কথা বলছে বা তার সাথে বিতর্ক করছে। মিনিট সে আপনাকে তার কর্ম বৈধ কিনা সে সম্পর্কে একটি আলোচনা মধ্যে sucks, তিনি আপনি আছে।

সত্য হল, তারা বৈধ কাজ নয়, এবং আপনাকে দৃঢ় অবস্থান নিতে হবে। অথবা, কিছুই পরিবর্তন হবে। এখন বালি একটি লাইন আঁকা।