কিভাবে আপনার বস সমর্থন আপনার বস পেতে

সর্বাধিক পরিচালকদের সবসময় ভাল ধারনা খুঁজছেন। তারা প্রায়ই অভিজ্ঞতা আছে, আরো জানতে, এবং একটি ধারণা মেধা মূল্যায়ন করার জন্য একটি ভাল অবস্থানে আছে। যখন তারা আপনার ধারণা প্রত্যাখ্যান করে, তখন সম্ভাবনা থাকে, আপনার ধারণাটি আপনার মনে যতটা ভাল ছিল না, অথবা হয়ত আপনি এটি ভাল কাজ করে না।

আরেকটি বাস্তবতা হল যে বেশিরভাগ ধারণাই বাস্তবায়িত হয় না। আসুন এটি বেসবলের সাথে তুলনা করি: 300 গড় (তিনটি ধারণা 10 এর মধ্যে প্রয়োগ করা হয়) দিয়ে, আপনি সমস্ত তারকা। কিন্তু আপনি যদি কখনো প্লেটের দিকে নাও যান, বা সুইং ধরেন তবে আপনার ব্যাটিং গড় সর্বদা শূন্য হবে। সুতরাং নতুনত্বের ক্ষেত্রে কী সাফল্য আসে তা বাস্তবতার প্রত্যাশা করে শুরু করুন।

আপনি আপনার ধারনা শোনা নিশ্চিত করতে কি করতে পারেন? মানুষ বিভিন্ন হিসাবে ম্যানেজার ভিন্ন, তাই সব জন্য কাজ করবে যে কোন এক উপায় নেই। আপনার ম্যানেজারের শৈলীটি জানার জন্য সাহায্য করবে, যাতে আপনি আপনার পদ্ধতির মানিয়ে নিতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ, একটি সামাজিক শৈলী মডেল ব্যবহার করে, একটি "ড্রাইভার" আপনি বিন্দু পেতে এবং ঘটনা উপস্থাপন করতে চান। একটি "সমাবর্তনযোগ্য" সঙ্গে, যদি আপনি প্রথমে একটি ভাল সম্পর্ক তৈরি করেন তবে আপনার আরও ভাল সুযোগ থাকবে। "অ্যানালিটিক্স "কে তথ্যটি দেখতে হবে, যখন" এক্সপ্রাইভভ "পিজাজের সাথে প্রবাহিত হতে পারে। অধিকাংশ পরিচালকদের জন্য, নিম্নলিখিত টিপস বিবেচনা করুন।

আপনার আইডিয়া একটি অনুপ্রেরণীয় দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশ

আপনার উত্সাহ, আপনার আবেগ, এবং প্রতিশ্রুতি খুঁজে বের করে যে একটি উপায় এটি বর্ণনা করুন। বেশিরভাগ মানুষকে এমন কিছু শোনার সময় কঠিন সময় দেয় না যা প্রকৃতপক্ষে কিছু সম্পর্কে বহিস্কার করা হয়। এবং যদি তুমি এটি সম্পর্কে উত্তেজিত নয়, আপনি অন্য কেউ আগ্রহী হতে পারেন কিভাবে আশা করতে পারেন?

আপনার হোমওয়ার্ক করুন

এটা চিন্তা করার জন্য সময় নিন, পেশাদার এবং cons তালিকা, এবং একটি পরিকল্পনা সঙ্গে আসা। এটি চিন্তা করা হয়েছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন বা আগে চেষ্টা করে দেখুন এবং ফলাফলগুলি কী ছিল তা দেখুন। অন্য কথায়, আপনার ম্যানেজারের সময়কে আপনার নিজের ভাবনায় জোরে জোরে জোরে চিন্তা করার সময় নষ্ট করবেন না, তারপরে একটি উন্নততর ধারণা উপস্থাপন করুন।

আপনার আইডিয়া পরীক্ষা করুন

কয়েক বিশ্বস্ত সহকর্মীদের সাথে আপনার ধারণা পরীক্ষা করুন। এটি তাদের কাছে জ্ঞান করে কিনা তা দেখুন, তাদের সমালোচনামূলক বলুন এবং প্রতিক্রিয়া জানান। শুনুন, তাদের বোঝার জন্য আপনি কতটা ভাল ব্যাখ্যা করছেন তা পরীক্ষা করুন। যখন আপনি আপনার উত্সাহ প্রতিরোধের স্কোয়াশকে হতাশ করবেন না, তখন এটি স্বীকার করার জন্য প্রস্তুত হোন যে যদি পাঁচজন আপনাকে বলে যে এটি কুৎসিত, এটি কেবল কুৎসিত হতে পারে।

উপকারিতা

এখানে কিছু ধারণা আপনার ম্যানেজারের মনোযোগ পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

• খরচ কমাতে একটি উপায়
• রাজস্ব বৃদ্ধি একটি উপায়
• কম লোকের সাথে আরো কাজ করার একটি উপায় (কার্যকারিতা উন্নত করুন)
• আপনার পরিচালকের সমাধান করার চেষ্টা করা একটি সমস্যার সমাধান
• একটি ধারণা যা আপনার বিভাগকে তার এক বা একাধিক লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে
• এমন একটি ধারণা যা আপনার সহকর্মীদের একজনকে আরো সফল হতে সহায়তা করবে (খুব কমই আমরা এই ধরণের ধারণাগুলি নিয়ে আসি, যা আপনার সহকর্মীদের পক্ষে একজন আইনজীবি, না শুধু আপনার বা আপনার পরিচালকের পক্ষে)।

আইডিয়া এই ধরনের এড়ানো

এখানে প্রথম তিন মিনিটের মধ্যে আপনার পরিচালকের আগ্রহ হারাতে পারে এমন কিছু ধারণা রয়েছে:

• স্পষ্টত স্ব-প্রচার, বা blatant সাম্রাজ্য-বিল্ডিং কিছু
• আপনার কাজ সহজতর করার একটি উপায়, কিন্তু অন্যান্য মানুষের ব্যয়
• এমন কিছু যা আপনার ম্যানেজারকে বিব্রত করার দুর্দান্ত সম্ভাবনা রয়েছে (এবং আপনি)
• যে একটি খরচ যাচ্ছে যাচ্ছে অনেক একটি টাইট অর্থনীতিতে টাকা
• একটি ধারণা যে 2 + 2 = 5 অনুমান উপর নির্মিত
• নরম লোম

যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা

যখন আপনি আপনার ধারণা উপস্থাপন করেন, তখন ধৈর্যপূর্বক এবং সম্মানের সাথে আপনার পরিচালকের প্রশ্নের উত্তর দিন। যদি আপনি উত্তরটি জানেন না, এটি স্বীকার করেন এবং উত্তর পাওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন।

নমনীয় হতে

আপনার ম্যানেজার পরামর্শ করা শুরু করে, তাহলে আপনি সেখানে আছেন! তার মানে সে / সে কেনার জন্য শুরু করে এবং কিছু ভাগ করে নেওয়ার মালিকানা নেয়। বিস্তারিত সম্পর্কে কঠোর হতে হবে না; একটু কিছু দিতে, যদি কিছু কিনতে, শুধু কিনতে। কে জানে, আপনার ম্যানেজারের পরামর্শগুলি সাফল্যের জন্য আপনার সম্ভাবনা উন্নত করতে পারে।

ডিমান্ড ক্রেডিট না

ধারনাটি "আপনার।" ধারণাটি ত্যাগ করার জন্য প্রস্তুত হোন। সেরা ধারণাগুলি হল এমন এক যেখানে একাধিক স্টেকহোল্ডারদের আকৃতির হাত রয়েছে এবং আপনি মালিকানা ও সমর্থনের বিস্তৃত ভিত্তি তৈরি করতে সক্ষম হন। আপনি "আপনার" ধারণাটির জন্য ক্রেডিট পান যে আপনি অপরিচিত এবং স্বার্থপর হিসাবে দেখা হবে। চিন্তা করবেন না; যথেষ্ট মানুষ আপনার জড়িত থাকার সচেতন হয়ে উঠবে, বিশেষ করে যদি আপনি ভাল ধারনা নিয়ে আসেন। আপনার নাম এবং ছবি ধারণা উপর অঙ্কিত করা হবে না আশা করি।

অন্য কেউ জড়িত করা উচিত তা নির্ধারণ করুন

স্টেকহোল্ডারদের কে নির্ধারণ করেন, কে সর্বাধিক প্রভাবিত হবে, যার সমর্থন আপনি প্রয়োজন, এবং কে এই ধারণা পরিমার্জন করতে অবদান রাখতে পারে। কে এবং কখন দ্বারা কথা বলতে হবে তার সাথে একমত।

প্রয়োজন হলে, আরো বিস্তারিত, আনুষ্ঠানিক ব্যবসা কেস অনুসরণ করুন

আইডিয়াস একটি ডাইম একটি ডজন, কিন্তু মৃত্যুদন্ড কি গড় থেকে মহান পৃথক করে। এটি একটি "ড্রপ এবং রান" নয়। অর্থাৎ, আপনার ম্যানেজারের ডেস্কটিতে আপনার প্রস্তাব বা ব্যবসায়িক কেসটি ছেড়ে দিন এবং অপেক্ষা করুন এবং অপেক্ষা করুন। পদক্ষেপ গ্রহণ এবং ধারণা বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব নিতে। যে পরের বার নিজেকে শুনতে একটি ভাল উপায়।