কর্মক্ষেত্রে আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর 5 টি টিপস

সুচিপত্র:

জেসন ওয়োম্যাকের সাথে আপনার প্রোডাকটিভিটি কিভাবে উন্নত করবেন তার সাক্ষাত্কার
আপনার উত্পাদনশীলতা উন্নতি সম্পর্কিত আরো

আপনি কাজ আপনার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করার আরো উপায় আগ্রহী? জেসন Womack, এক্সিকিউটিভ প্রশিক্ষক এবং বইয়ের লেখক জেসন Womack সঙ্গে সাক্ষাত্কারের প্রথম অংশ, "আপনার বেস্ট জাস্ট গট Better: ওয়ার্ক স্মার্টার, থিঙ্ক বিগার, আরো করুন" (উইলি), তিনি আপনার কাজ কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করার জন্য আট টিপস দেওয়া।

জেসন ওয়োম্যাকের সাথে আপনার প্রোডাকটিভিটি কিভাবে উন্নত করবেন তার সাক্ষাত্কার

এই সাক্ষাতকারের এই ধারাবাহিকতায়, জেসন কাজের সময়ে আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়াতে অতিরিক্ত অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করেছেন।

সুসান হিথফিল্ড: কর্মক্ষেত্রের পরিবেশে, তিন-পাঁচটি সর্বাধিক কার্য সম্পাদনকারী উপাদানগুলি কী?

জেসন Womack: আমি তাদের কলএকটি অনুপযুক্ত দিন পাপ। এখানে পাঁচ পাপ হয়।

1. মিথ্যা। ঠিক আছে, এটি এক ধাপ: সত্য বলুন। বেশিরভাগ লোকই হ্যাঁ বলে প্রায়শই হ্যাঁ বলে এবং তারা এমন কোন জিনিসে হ্যাঁ বলে থাকে যা অবশ্যই সেগুলি কোথায় যাচ্ছে, বা তাদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ। অবশ্যই, এটি সবসময় সামনের দিকে স্পষ্ট নয়।

কিন্তু সময়ের সাথে সাথে এবং অনুশীলনের সাথে আপনি "এটা কি মূল্যবান ছিল" জিজ্ঞাসা করতে শুরু করতে পারেন, যা যা আপনি ঠিক করেছিলেন, যেখানে আপনি গিয়েছিলেন, আপনি কার সাথে কথা বলেছিলেন, আপনি যে সভায় যোগদান করেছিলেন, আপনি যে ব্যবসায়িক ভ্রমণটি করেছিলেন, ক্লাস আপনি উপস্থিত - তালিকা যায়।

যখন লোকেরা মিথ্যা বলে ও বলে যে তারা কিছু করতে পারে (বা করতে পারে না) যখন তারা সহজেই জানতে পারে যে এটি করা উচিত নয় (বা উচিত), তারা তাদের ফোকাস, সততা এবং ক্ষমতার সাথে আপোস করে।

বন্ধ কর. আপনি যেখানে যাচ্ছেন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন। আপ-লেভেল আপনার সোশ্যাল নেটওয়ার্কে (তার পরে আরও বেশি কিছু) এবং আপনার প্রতিভা, স্বার্থ এবং শক্তিগুলির জন্য অবশ্যই একটি দিক থেকে সরানো।

2. সম্পন্ন করার পর কাজ রাখুন। কি করা হয়েছে কল করুন। আপনার সম্ভবত একটি প্রকল্প বা কার্য আছে যা আপনি কাজ করেছেন, কিন্তু আপনি "এটি সম্পূর্ণ হিসাবে চিহ্নিত" না করে থাকেন কারণ আপনি মনে করেন যে পরে এটিতে কাজ করার জন্য আপনার আরো সময় থাকবে। তুমি করবে না

২0, 40, 100 টি জিনিস যা আপনি এখন পরিচালনা করছেন (অর্থাৎ, ইভেন্টগুলি, প্রকল্পগুলি এবং বিতরণগুলি পরবর্তী 1-6 মাসে আপনার জন্য দায়ী), আপনি 10 শতাংশ হতে পারেন আসলে সম্পর্কে বা আরো কিছু করতে যাচ্ছে না। ভাল.

কাউকে, কাউকে বলুন, এবং যদি আপনার প্রয়োজন হয় তবে আরো কাজ করতে চান এমন ব্যক্তির কাছে "যতটা-আপনি-আপনি-কাজ করবেন" কাজটি পাস করুন।

অন্যথায়: উপর সরানো।

3. জিনিস বিস্ময়কর ছিল। জল শীতল এ। কফি এ লাইন ইন। সাবওয়েতে। ডিনার উপর। এই জায়গাগুলি যেখানে লোকেরা এমন কিছু সম্পর্কে কথা বলছে যা তারা কিছু করার জন্য ইচ্ছুক নন।

ইচ্ছাকৃতভাবে (বা খারাপ, অভিযোগ করা) যে জিনিসগুলি ভিন্ন ছিল সম্ভবত কর্মী, পরিচালক, উদ্যোক্তা বা সিনিয়র নির্বাহীটির সর্বাধিক পাপ। প্যারাটো নীতি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে (আমাদের প্রায় 80 শতাংশ) আমাদের সম্পদের ২0 শতাংশ থেকে আসে।

20 শতাংশ অধ্যয়ন করুন এবং আপনি কীভাবে মোকাবেলা করতে পারেন তা সনাক্ত করুন যা আপনার উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতার উপর সর্বাধিক প্রভাব ফেলবে।

আমি নীচের কিছু ধারনা শেয়ার করব; যদি আপনি কোনও স্থান শুরু করতে চান তবে আপনার সোশ্যাল নেটওয়ার্কে 10 টির মধ্যে 2 জনকে আপনার ফোকাস করুন (আপনার সোশ্যাল মিডিয়া নেটওয়ার্ক নয়, এটি ভিন্ন কিছু) যারা এগিয়ে চলছে এবং আপনার সাথে সাফল্যের জন্য মানচিত্র কৌশলগুলি মেনে চলতে ইচ্ছুক। যে 20 শতাংশ ফোকাস, ঠিক কিভাবে 80 শতাংশ পরিবর্তন হতে পারে। যেভাবে আপনি বিভিন্ন জিনিস তৈরি করেন।

4. মনে রাখবেন আশা করি। ঠিক আছে, এটি অকার্যকর, অকার্যকর এবং অধীন সঞ্চালনের জন্য প্রাথমিক বিন্দু। আমি প্রায়ই মানুষকে জিজ্ঞেস করি, "এখানে কিছু করার জন্য এখানে আপনার কোন ধারণা আছে, কিভাবে আপনি আপনার সিস্টেমে পেতে পারি?"

যখন কেউ বলে, "ওহ, আমি এটা করতেই মনে করি," আমি চিন্তা করি। না, আমি মনে করি না যে লোকেরা মনে করতে পারে না, আমি চিন্তা করি যে, তারা দিনের মধ্যে এক জিনিস মনে রাখার ব্যস্ত থাকে, তবে তারা তাদের পরিধি অতিক্রম করে অন্য কিছু দেখতে উদ্বোধন করতে পারে না।

আপনি যদি তাই হয়, দেখুনআপনি পরে কি করতে হবে তা স্মরণ করা পূর্ণ, আপনি নতুন কিছু গ্রহণ করতে চান না।

কোন নতুন ধারনা নেই, কোনও নতুন পাঠ নেই, কোনও নতুন কথোপকথন নেই, কোনও নতুন মিডিয়া নেই, কোনও নতুন মিটিং নেই।

কিন্তু, নতুন আপনি যেখানে পার্থক্য দেখতে। এবং, যখন আপনি ভিন্নভাবে কাজ শুরু করেন-বা, যেমন স্টিভ জবস বলেছিলেন, "আলাদা ভাবুন" - খোলার সময় ঘটে। আমরা অন্য, উচ্চতর, স্তর এ engage করার সুযোগ আছে।

5. আপনি ইতিমধ্যে কি করতে হবে তা জানা উচিত। একটি অদ্ভুত ভাবে, আপনি যে শিক্ষা শিক্ষাটি সবচেয়ে বেশি অভিজ্ঞতা পেয়েছেন তা আসলে চাকরিতে আপনার প্রথম কয়েক বছরের মধ্যে ব্যর্থতার জন্য কর্মচারীদের সেটআপ করছে। শিক্ষার্থীরা একা একা কাজ করে, বাড়িতে হোমওয়ার্ক করে, নিজের পরীক্ষা নেয়, অধ্যয়নের বিষয় সম্পর্কে শিক্ষকের বক্তৃতা হিসাবে শান্তভাবে শ্রেণীকক্ষে বসে।

তারপর, তারা কর্মশালায় প্রবেশ। অবিলম্বে, সহযোগিতা রাজা হয়। আমি চিন্তা করার ক্ষমতায় বিশ্বাস করি - হ্যাঁ, আমাদের নিজের উপর গভীর, সংহত, উন্নয়নমূলক চিন্তা করতে সক্ষম হওয়া দরকার- এবং আমি জানি যে লোকেরা যখন একত্রে কাজ করে তখন তারা আরও দ্রুততর হয়।

এই মুহুর্তে আমি স্বজ্ঞাত চিন্তাভাবনা পেতে পারি যে আমাকে আরও ভালোভাবে জানা উচিত বা আমি কীভাবে কিছু করতে হবে তা জানতে হবে, এটা আমার হাত বাড়ানোর এবং সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা (অথবা, একটি টুইট বা স্থিতি আপডেট পাঠান, সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন)।

Heathfield: আপনার বইতে, আপনি উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সপ্তাহ, মাস এবং বছরের পর্যালোচনা করতে পারেন এমন একজন ব্যক্তির জন্য কতগুলি কাঠামো উপস্থাপন করে। আপনি উত্পাদনশীলতা মূল্যায়ন করার জন্য একটি নিয়মিত প্যাটার্ন স্থাপন গুরুত্বপূর্ণ যে সুপারিশ করা হয়। এটি কীভাবে সহায়ক এবং আপনি কীভাবে সুপারিশ করেন সে সম্পর্কে আমাদের আরও কিছু বলতে পারেন?

এমাক: একটি সাপ্তাহিক বিতর্ক শুধুমাত্র একটি ভাল সব কাছাকাছি ধারণা। বৃহস্পতিবার, মধ্য বিকেলে, সপ্তাহে ফিরে তাকান এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আমি কী করেছিলাম? আমি কি করেছিলাম? আমি এটা কোথায় করলাম? আমি কার সাথে এটা করেছি?

এই কার্যকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি আপনি এটি করছেন না। অতীত সম্পর্কে চিন্তাভাবনাটি কী ঘটতে হবে সে সম্পর্কে কোনও চিন্তাভাবনা করার সময় আপনি যা করেন তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আপনার কী করা উচিত, আপনাকে কোথায় যেতে হবে, আপনার সাথে কে দেখা করতে হবে এবং ভবিষ্যতে এটিকে কীভাবে এগিয়ে নিতে হবে।

স্টিভ জবসের স্ট্যানফোর্ডের শুরুতে তার মৃত্যুর পর জনপ্রিয়তা ফিরে পেয়ে স্টিভ জগতে স্টিভ এমন কিছু বলেন যা আমি কয়েক বছর ধরে প্রচার করছি: "অবশেষে, আমরা বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করতে পারি।

আমাদের কাজ, আমাদের জগৎ, আমাদের জীবন সর্বদা কেবল দিনের মধ্য দিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে এবং পরের সপ্তাহে, পরবর্তী বৈঠকে, পরবর্তী ঘটনাটি, আমরা আমাদের দৃষ্টিকোণটি হারাতে পারি যে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হারাবে। ফিরে তাকান, এটি পরীক্ষা করে দেখুন, শিখুন এবং স্বাভাবিকভাবেই পরবর্তীতে আসে এমন কিছু তৈরি করতে সেই অভিজ্ঞতাগুলি ব্যবহার করুন।"

আপনি আপনার ফোকাস বৃদ্ধি এবং প্রতিটি দিন, সপ্তাহ, মাস অর্জন করতে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ কি তা সনাক্ত করতে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য এই ধারনা ব্যবহার করতে পারেন। শুধু আপনার দৈনন্দিন কর্ম সম্পর্কে চিন্তা করা আপনার ধারণা পরিবর্তন করতে পারে যা আপনার বিশ্বের পরিবর্তন করতে পারে।