কেন ইতিবাচক কর্মচারী স্বীকৃতি এত গুরুত্বপূর্ণ

আপনাকে ধন্যবাদ বলার জন্য কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান করুন এবং আপনি একটি ইতিবাচক, উত্পাদনশীল এবং উদ্ভাবনী সাংগঠনিক জলবায়ু উত্সাহিত করবেন। কর্মচারীরা তাদের ম্যানেজার, সিনিয়র ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের আন্তরিক, আন্তরিক, নির্দিষ্ট স্বীকৃতির প্রশংসা করেন। এটি তাদের ভাল লাগছে এবং প্রশংসা করে যা আপনার ব্যবসার জন্য ভাল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।

যারা উপলব্ধি অনুভব করে তারা আরো স্ব-মূল্য এবং কোম্পানির অবদান রাখতে তাদের ক্ষমতা ভোগ করে। ফলাফল একটি সুখী এবং আরো উত্পাদনশীল কর্মচারী। যদিও কর্মচারী স্বীকৃতি সম্পর্কে এই বিশ্বাসগুলি সাধারণত নিয়োগকর্তাদের দ্বারা পরিচালিত হয় তবে কর্মচারী স্বীকৃতি এতগুলি সংস্থায় এতদূর সুরক্ষিত কেন?

কেন কর্মচারী স্বীকৃতি অস্পষ্ট?

কর্মচারী স্বীকৃতি অনেক কারণের একটি সংমিশ্রণ কারণ ক্ষুদ্র। কর্মচারীকে কার্যকরভাবে স্বীকৃতি দেওয়ার পদ্ধতি সম্পর্কে মানুষ জানে না, তাই তারা খারাপ অভিজ্ঞতাগুলি শেষ করে। তারা অনুমান করে যে তারা যখন কর্মচারী স্বীকৃতি দেয় তখন এক আকার সব ঠিক থাকে।

উপরন্তু, নিয়োগকর্তারা কী লাভজনক এবং সত্য স্বীকৃতি গঠন করে তা সম্পর্কে খুব কমই মনে হয়।

কার্যকরী কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য নির্দেশিকা

আপনি কর্মীদের স্বীকৃতি প্রদান এবং আপনার কর্মীদের স্বীকৃতি দেওয়ার সময় সম্ভাব্য সমস্যার এড়াতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এখানে কিছু নির্দেশিকা এবং ধারনা রয়েছে।

আপনি আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি প্রচেষ্টা মাধ্যমে অর্জন করতে চান তা নির্ধারণ করুন. অনেক সংস্থা কর্মচারী স্বীকৃতি একটি ছিটকিনি পদ্ধতির ব্যবহার। তারা কর্মচারী স্বীকৃতি একটি সম্পূর্ণ গুচ্ছ বাস্তবায়ন এবং আশা করি এটি কিছু লাঠি। অথবা, বিপরীতভাবে, তারা মাত্র কয়েকজন কর্মচারীকে চিনে, এবং প্রায়শই না।

পরিবর্তে, কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন। আপনি যে কর্ম, আচরণ, পন্থা এবং অর্জনগুলি জানেন তা সনাক্ত করুন আপনার সংস্থাকে আরও উত্পাদনশীল এবং দক্ষ করে তুলবে।

ন্যায্যতা, স্বচ্ছতা, এবং সামঞ্জস্য কর্মচারী স্বীকৃতি গুরুত্বপূর্ণ। মানুষকে দেখতে হবে যে একই ব্যক্তি বা একই ধরনের অবদানকারী প্রত্যেকে তাদের প্রচেষ্টার জন্য স্বীকৃতি পাওয়ার সমান সম্ভাবনা রয়েছে।

একজন কর্মচারী কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য যোগ্য ব্যক্তির জন্য কীভাবে আপনার সংস্থার মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা করে তা নিশ্চিত করুন।

উদাহরণস্বরূপ, যদি লোকেরা কোনও উত্পাদন বা বিক্রয় প্রত্যাশা ছাড়াই স্বীকৃত হয়, তবে যারা গৌরবের লক্ষ্য ভাগের উপরে যায় তারা প্রত্যেকেই। শুধুমাত্র সর্বোচ্চ অভিনেতা স্বীকৃতি আপনার অন্যান্য অবদানকারী সকল নষ্ট করা হবে। কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য মানদণ্ড স্পষ্টভাবে বর্ণিত এবং প্রত্যেকের দ্বারা বোঝা নিশ্চিত করুন।

নির্দেশিকা সেট করুন যাতে নেতারা সমান এবং অনুরূপ অবদান স্বীকার। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি কর্মচারী যারা বিভাগীয় উন্নতির ধারণাগুলিতে অবদান রাখার জন্য কাজ করার পরে থাকে, সেগুলি brainstorming অধিবেশন বিভাগের প্রধানের সাথে লাঞ্চ করতে পায়। অথবা, প্রতিটি কর্মীকে গ্রাহক হিসাবে অবদান রাখেন, এমন কর্মচারী যিনি এমনকি ফোনের উত্তর দিয়েছেন - তাদের ক্রিয়াকলাপ গতিতে বিক্রয় সেট করে।

দৃষ্টিভঙ্গি এবং কন্টেন্ট এছাড়াও অসঙ্গত হতে হবে। আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান করতে চান যা ধারাবাহিকভাবে ন্যায্য, তবে আপনি আপনার কর্মী স্বীকৃতি প্রচেষ্টাগুলি প্রত্যাশা বা এনটাইটেলমেন্টগুলি নাও নিশ্চিত করতে চান।

উদাহরণস্বরূপ, যদি কর্মচারীরা বারবার ওভারটাইম কাজ করে বসের সাথে দুপুরের খাবারের জন্য আমন্ত্রণ জানায়, তবে লাঞ্চটি প্রত্যাশা বা এনটাইটেলমেন্ট হয়ে যায়। এটা আর একটি পুরস্কার নেই। উপরন্তু, যদি একজন ব্যক্তি প্রত্যাশিত পুরস্কার পান না, তবে তিনি অসন্তুষ্টির উত্স হয়ে ওঠে এবং কাজের বিষয়ে ব্যক্তির মনোভাবকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।

ব্যক্তি স্বীকৃতি গ্রহণ কেন সম্পর্কে নির্দিষ্ট হতে। প্রতিক্রিয়াটির উদ্দেশ্যটি হল কর্মচারীকে আরো বেশি কিছু দেখতে চান তা শক্তিশালী করা-কর্মচারী স্বীকৃতির উদ্দেশ্য একই। আসলে, কর্মচারী স্বীকৃতি আপনি প্রদান করতে পারেন যে প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে শক্তিশালী ফর্ম এক।

উদাহরণস্বরূপ, কিছু বলুন, "কমিটির সিদ্ধান্তে এই প্রতিবেদনটির উল্লেখযোগ্য প্রভাব ছিল। চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আমাদের প্রয়োজনীয় কী পয়েন্ট এবং তথ্য হাইলাইট করার একটি চমৎকার কাজ করেছেন। আপনার কাজের কারণে, আমরা আমাদের অপারেটিং বাজেটের 6 শতাংশ কাটাতে সক্ষম হব।"

সম্ভব হিসাবে ঘটনা বন্ধ হিসাবে স্বীকৃতি অফার। যখন একটি ব্যক্তি ইতিবাচক সঞ্চালন, অবিলম্বে স্বীকৃতি প্রদান। কারণ সম্ভবত এটি কর্মচারী ইতিমধ্যে তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ভাল অনুভব করছে; কর্মচারী আপনার সময়মত স্বীকৃতি ইতিবাচক অনুভূতি উন্নত হবে। এই, পরিবর্তে, ইতিবাচক তাদের অবস্থান ভাল সঞ্চালন করার ক্ষমতা তাদের কর্মীদের আত্মবিশ্বাস প্রভাবিত করে।

কর্মচারী স্বীকৃতি ব্যক্তিগত যে মনে রাখবেন। একজন ব্যক্তি স্টাফ মিটিংয়ে জনসাধারণের স্বীকৃতি উপভোগ করতে পারে, অন্যজন তার কর্মীদের একটি ব্যক্তিগত নোট পছন্দ করে। একজন কর্মচারী কি লাভজনক খুঁজে বের করতে সবচেয়ে ভাল উপায় হল আপনার কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করা।