যখন কাজ বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করুন

বেশির ভাগ মানুষই কারো সাথে অর্থের কথা বলে অস্বস্তিকর, তাদের বসের সাথে এটি নিয়ে আলোচনা করে। কিন্তু তা শিখতে গুরুত্বপূর্ণ, কীভাবে বেতন নিয়ে আলোচনা করা যায়। আপনি যদি কখনও বাড়াতে না চান তবে আপনি মোটামুটি অর্থ প্রদানের সম্ভাবনা কম।

Raises নিশ্চিত করা হয় না। কিছু সংস্থা বেতন বৃদ্ধির সাথে সক্রিয় এবং নিয়মিত ছয় বা বারো মাসের অন্তর্বর্তী সময়ে কর্মীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করে, সেই মূল্যায়নগুলির সাথে মিলিয়ে ক্ষতিপূরণ সামঞ্জস্য করে। যাইহোক, অনেক প্রতিষ্ঠান শুধুমাত্র কর্মচারী অনুরোধ যদি বর্ধিত পুরস্কার প্রদান করবে।

কিভাবে প্রায়ই একটি বৃদ্ধি জন্য জিজ্ঞাসা

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনি বছরে একবারের বেশি বাড়াতে বলবেন না। অবশ্যই, এই নিয়মটির ব্যতিক্রম আছে, যেমন আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে ছয় মাস আগে বাড়াতে দেননি তবে কর্মক্ষমতা লক্ষ্য বা উপলব্ধ তহবিলের উপর ভিত্তি করে অন্য চার মাসে এটিকে পুনরাবৃত্তি করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন।

সুযোগের অন্য একটি উইন্ডো একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্জনের পরে হতে পারে, যেমন একটি বড় ক্লায়েন্ট অবতরণ করা, সফল ইভেন্টটি সাজানো, একটি বড় অনুদান সুরক্ষিত করা, সফল খরচ কাটিয়া পরিমাপের পরিচয় দেওয়া, বা বড় চুক্তি বন্ধ করা।

সাধারণভাবে, আপনি একটি পূর্ণ বছরের জন্য একটি অবস্থানে কাজ না হওয়া পর্যন্ত আপনি একটি raise জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়।

আপনি জিজ্ঞাসা করার আগে প্রস্তুত করা হবে

তবে যতক্ষণ না এটি লাগে, ততক্ষণ ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি না চাইতে না যতক্ষণ না আপনি একটি উত্থানের জন্য একটি বাধ্যতামূলক যুক্তি তৈরি করেন। কাজের উপর আপনার অর্জনের একটি দৈনিক বা সাপ্তাহিক জার্নাল রাখুন যাতে আপনার অনুরোধ করার সময় নির্দেশ করার প্রমাণ থাকে।

নীচে লাইনের প্রভাবগুলির সাথে ফলাফলগুলি জোরদার করুন, তারা বাড়তি বিক্রয়, খরচ সঞ্চয়, গুণমানের উন্নতি বা কর্মচারী ধারণার দিকে পরিচালিত করেছিল। আপনি অতিরিক্ত দক্ষতা নিয়ে নেওয়া, ক্লাসে বা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে যোগ করা হয়েছে, একটি প্রকল্প সফলভাবে সম্পন্ন করেছেন, বা বছরের শুরুতে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করেছেন তা উল্লেখ করুন।

আপনার কাজ বিবরণ বিস্তারিতভাবে দায়িত্ব দায়িত্ব পালন করে মনে রাখবেন যে একটি raise বাড়াতে ন্যায্যতা মনে রাখবেন না। ম্যানেজার কর্ম এবং উত্পাদনশীলতার প্রয়োজনীয় মাত্রা উপরে এবং বাইরে যাওয়া কর্মচারীদের জন্য সন্ধান। আপনার পরিচালকের মানগুলি আপনি করেছেন এমন নথিগুলি নথিভুক্ত করুন এবং এভাবে তার ভাল চেহারাও তৈরি করুন।

উত্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা করার আগে, গড় অবস্থান এবং আপনার অবস্থানের জন্য আপনার অবস্থানের জন্য গড় উত্থাপন করুন। বাজারে আপনার বেতন কি? নিম্নতর? ঊর্ধ্বতন? আপনি যে পরিমাণ পরিমাণ অর্থ জিজ্ঞাসা করছেন তার জন্য আপনার গবেষণাটি ব্যবহার করুন।

আপনার অনুরোধ সময়

এটি একটি উত্থাপন জন্য জিজ্ঞাসা আসে যখন সময় বিষয়। আপনার বস একটি খারাপ দিন হচ্ছে যখন এক জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না। এবং কোম্পানী ভাল কাজ না করে যদি একটি অনুরোধ করা বন্ধ রাখা। (সংবাদটি যদি বিরতি দেয় যে একটি বড় চুক্তি হ্রাস পায়, উদাহরণস্বরূপ, আপনার বেতন সম্পর্কে মিটিং পুনঃনির্ধারণ করতে বলুন।)

উত্থাপন করা হয়, অত্যধিক, যখন সাধারণত উত্থাপিত হয়। তারপর, আপনার অনুরোধ কয়েক মাস অগ্রিম করার লক্ষ্যে লক্ষ্য রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কোম্পানি জুন মাসে রাজস্ব বছরের শেষে প্রচার বা ব্যয়-বহির্ভূত উত্থান পুরষ্কার দেয়, তাহলে এপ্রিল মাসে আপনার মামলাটি উত্থাপন করার লক্ষ্য রাখুন। এটি আপনার ম্যানেজারের সময়কে আপনার অনুরোধ বিবেচনা করার জন্য এবং কোনও উত্থান (এবং কতটি) তা নির্ধারণ করার জন্য দায়ী অন্যদের সাথে দেখা দেবে।

অভিযোগ করবেন না, প্ররোচিত!

এই সময়টি কীভাবে আপনার চেয়ে আরও বেশি করে তৈরি করা হয় বা আপনি যত তাড়াতাড়ি কাজ করেন তার চেয়ে দ্বিগুণ করে তুলতে সময় নেন। এমনকি যদি এটি সত্য হয় তবে অভিযোগগুলি খুব কমই পেন্স-স্ট্রিংগুলিকে হ্রাস করার জন্য মনিবকে বিশ্বাস করে।

এছাড়াও, ভাড়া বা ঋণের মত আপনার নিজের খরচগুলি কত বেড়ে গেছে তা নিয়ে কথা বলবেন না। আপনার আর্থিক অবস্থা আপনার ম্যানেজার এর উদ্বেগ না।

পরিবর্তে, তথ্য আপনার যুক্তি বেস। আপনার অর্জনগুলি প্রতিষ্ঠানের নিচের লাইন এবং আপনার ভূমিকা এবং দক্ষতার জন্য বাজার হার সম্পর্কে কীভাবে যোগ করেছে সে সম্পর্কে আলোচনা করুন।

একটি প্রচার একটি সম্ভাবনা আছে?

মনে রাখবেন যে আপনার বেতন বাড়ানোর সেরা উপায়গুলি হল একটি প্রচার সুরক্ষিত করা। যদি আপনার স্তরের উপরে কোনও উপযুক্ত খোলার সুযোগ থাকে বা আপনি যদি উচ্চতর পর্যায়ে আপনার চাকরিটি পুনরায় প্রকাশ করতে পারেন তবে একটি প্রচারের সম্ভাবনা সম্পর্কে ব্যবস্থাপনাটি জিজ্ঞাসা করুন।

প্রচারগুলি প্রায়ই আরও উল্লেখযোগ্য উত্থানের সাথে থাকে যা সাধারণত নিয়মিত বেতন সমন্বয়ের অংশ হিসাবে প্রদান করা হবে। প্রচারের সাথে যুক্ত বেতন বৃদ্ধি প্রায়শই 10 থেকে 15 শতাংশ পরিসরে হয়, তবে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য বেতন সাধারণত 1 থেকে 5 শতাংশ হয়।

কিভাবে একটি raise জন্য জিজ্ঞাসা করুন

আপনি দেখতে পারেন, একটি উত্থাপন জন্য জিজ্ঞাসা সম্পর্কে স্বতঃস্ফূর্ত কিছুই নেই। আপনি এক অনুরোধ করার আগে ভাল প্রস্তুত হতে চাই। সেরা অনুশীলন অন্তর্ভুক্ত:

• বৈঠক এবং কিছু বেতন স্ক্রিপ্ট জন্য একটি এজেন্ডা প্রস্তুতি। আপনি আরো প্রাপ্য এবং কেন তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি যুক্তি আছে।

• অংশ ঢালাই। এমনকি যদি আপনার অফিসের পোষাক কোডটি নৈমিত্তিক বা অস্তিত্বহীন হয়, তবে এখন আপনার সৈকত পোশাকে কাজ করার সময় নেই। পেশাগতভাবে পোষাক। বৈঠক শেষ হওয়ার পরে, আপনার বস আপনার তৈরি হওয়া মামলার বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, কথোপকথনের সময় আপনি যা পরেছিলেন তা নয়।

• একটি পরিকল্পনা বি থাকার। আপনার ম্যানেজার যদি কোন না বলে থাকেন তবে আপনি কী করবেন - এবং নিকট ভবিষ্যতে উত্থানের প্রত্যাশা করবেন না? স্পট থেকে বাদ দেওয়া খুব কমই পরামর্শযোগ্য, তবে আপনার ব্যাকআপ পরিকল্পনা থাকলে আপনি আলোচনায় আরও আত্মবিশ্বাসী হবেন। অন্যান্য কোম্পানীর দিকে অগ্রসর।

এবং, কিছু বিশেষজ্ঞরা সম্মত হন যে, ব্যক্তিগতভাবে উত্থাপন করার জন্য জিজ্ঞাসা করা ভাল, পরিবর্তে একটি ইমেল পাঠানোর সুবিধা রয়েছে। এক্ষেত্রে, আপনি আপনার ক্ষেত্রে লিখিতভাবে আরও বেশি আরামদায়ক বোধ করতে পারেন এবং আপনার ম্যানেজার আপনার অনুরোধটির পর্যালোচনা এবং বিবেচনা করার জন্য কিছু সময় থাকতে পারে।