আপনি এই নিয়োগের ত্রুটি 8 দোষী?

খারাপ নিয়োগের ফলে আপনার প্রতিষ্ঠানের সময়, প্রশিক্ষণ সংস্থান এবং মানসিক শক্তির উত্থান ঘটে। এই আপনার নিয়োগ এবং নিয়োগের সময় সময় এড়াতে শীর্ষ নিয়োগের ভুল।

যত্ন সঙ্গে এই আট কার্যক্রম না; আপনার নিয়োগ, সাক্ষাত্কার এবং ভাড়া নিয়োগের অনুশীলন ভাল ভাড়া হবে। ভাল ভাড়া আপনি একটি শক্তিশালী, স্বাস্থ্যকর, উত্পাদনশীল, প্রতিযোগিতামূলক প্রতিষ্ঠান বিকাশ করতে সাহায্য করবে।

প্রাক পর্দা প্রার্থী না

অর্ধ ঘন্টা ফোন কল আপনার সংস্থার সময় ঘন্টা বাঁচাতে পারে। প্রাক-স্ক্রীনিং আবেদনকারীদের নিয়োগ এবং নিয়োগের জন্য সেরা কর্মীদের একটি আবশ্যক। আপনি প্রার্থীর জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন কিনা তা আবিষ্কার করতে পারেন।

আপনি আপনার লিগ আউট যে বেতন আশা যারা আবেদনকারীদের জন্য পর্দা করতে পারেন। আপনি আপনার সংস্কৃতি সঙ্গে ব্যক্তির সংহতি একটি ধারনা পেতে পারেন। সর্বদা প্রাক পর্দা আবেদনকারীদের।

প্রার্থী প্রস্তুত করতে ব্যর্থ

আপনার আবেদনটি যদি আপনার কোম্পানী সম্পর্কে এবং তার কাজের জন্য নির্দিষ্ট কাজের বিষয়ে জিজ্ঞাসা করতে ব্যর্থ হয় তবে আবেদনকারীকে সহায়তা করুন। সাক্ষাতকারের জন্য আপনার আবেদনকারীদের আরও ভালভাবে প্রস্তুত করুন, তাই সাক্ষাতকার গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে তাদের সময় কাটায়: প্রার্থীর দক্ষতা নির্ধারণ এবং আপনার সংস্কৃতির মধ্যে উপযুক্ত।

প্রার্থীকে কোম্পানির বর্ণনা, অবস্থানের বিবরণ, সাক্ষাতকারের পটভূমি এবং শিরোনামগুলি বর্ণনা করে প্রার্থীকে প্রস্তুত করুন এবং আপনার কোম্পানির প্রার্থী সাক্ষাত্কারে সময় নষ্ট হয়ে যাওয়ার সময় যা বাদ দিবে।

সাক্ষাত্কার প্রস্তুত করতে ব্যর্থ

আপনি আপনার সন্তানের জন্য একটি কলেজ বা কোন পরিকল্পনা ছাড়াই একটি প্রকল্প চালু করবেন না। তাহলে কেন প্রতিষ্ঠানগুলি অবস্থানের জন্য প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারে এত ছোট পরিকল্পনা করে? সাক্ষাত্কার অগ্রিম দেখা এবং একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে।

কোন ধরনের প্রশ্নের জন্য দায়ী কে? প্রার্থীর শংসাপত্রের কোন দিক মূল্যায়ন প্রত্যেক ব্যক্তির? কে সাংস্কৃতিক মাপ নির্ধারণ করা হয়? আগাম কর্মচারী নির্বাচন সফল করার পরিকল্পনা।

একটি প্রার্থী মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার উপর নির্ভর করে

সাক্ষাত্কার অনেক কথা। এবং প্রায়শই, আবেদনকারীরা অগ্রিম prepped হয় না, কারণ অনেক ইন্টারভিউ সময় আপনার প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে প্রার্থী তথ্য ব্যয় করা হয়। এমনকি আরও সময় প্রার্থীকে প্রশ্ন করা হয় বিভিন্ন সাক্ষাত্কারে প্রার্থীকে একই প্রশ্ন ওভার প্রশ্ন করা হয়।

একটি সাক্ষাত্কারের সময়, প্রার্থীরা আপনাকে কী বলতে চায় সেটি আপনাকে বলে দেয় কারণ তারা সফলভাবে একটি কাজের অফার অর্জন করতে চায়। সাক্ষাত্কারের পাশাপাশি প্রার্থীদের মূল্যায়ন করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি বিকাশের সময় সংস্থাগুলি স্মার্ট।

মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ নিয়োগের ভুল - এবং কিভাবে তাদের প্রতিরোধ করা, পিটার গিলবার্ট বলেছেন, "জব এবং রোন্ন্ডা হান্টারের বৈধতা এবং বিকল্পের পূর্বাভাসের বিকল্প যাচাইকারীর শিরোনাম 'শীর্ষক একটি গবেষণায় মিশিগান ইউনিভার্সিটির গবেষণায় চাকরির সাক্ষাত্কার সঠিকভাবে চাকরির সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়।

"বিস্ময়কর ফাইন্ডিং: সাধারণত ইন্টারভিউটি 2 শতাংশেরও কম কম করে আপনার সেরা প্রার্থীকে নির্বাচনের সম্ভাবনা বাড়ায়। অন্য কথায়, দুই প্রার্থীর মধ্যে নির্বাচন করার জন্য একটি মুদ্রা ফ্লিপ করা আপনার ইন্টারভিউতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে কেবল 2 শতাংশ কম নির্ভরযোগ্য।"

আপনি একটি উচ্চতর কর্মforce নিয়োগ এবং ভাড়া করার চেষ্টা করছেন যখন এই নম্বর উত্সাহী হয় না।

কিছুই না কিন্তু একটি সাক্ষাত্কারের সময় কথা বলুন

প্রতিটি সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন, উত্তর এবং আলোচনা ব্যতীত উপাদান থাকতে হবে। কোম্পানির মাধ্যমে প্রার্থী হাঁটা। হাঁটার সময় আপনি নির্দেশ পরিস্থিতিতে সঙ্গে তার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।একটি উত্পাদন সংস্থা, প্রার্থী একটি প্রক্রিয়া উন্নত হবে কিভাবে জিজ্ঞাসা।

প্রার্থী তাদের জন্য একটি অনুভূতি পেতে অংশ বা উপাদান পৃথক করার মত একটি কাজ সঞ্চালন দেখুন হাত ক্ষমতা। একটি ডকুমেন্টেশন বা লেখার প্রার্থী আপনার কাজের প্রসেসের মধ্যে একটি পদক্ষেপের বিবরণ লিখুন। একটি ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট কাজ শিখতে কত দ্রুত দেখুন। প্রার্থী প্রদত্ত অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়ার গুণমানের উন্নতিতে কীভাবে এগিয়ে আসবে তা জিজ্ঞাসা করুন।

যতক্ষণ আপনি ব্যক্তিগত এবং সাক্ষাত্কারের অবস্থানের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত অবস্থান এবং কর্মগুলি ব্যবহার করেন, ততক্ষণ আপনি আপনার নির্বাচন প্রক্রিয়ার জন্য ব্যবহারযোগ্য প্রাসঙ্গিক তথ্যগুলি পুনরুদ্ধার করবেন।

ব্যক্তিত্ব মূল্যায়ন, কাজের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা নয়

নিশ্চিত, আপনার পক্ষে কাজটি সবার জন্য ভালো লাগবে। কিন্তু, আপনি খুঁজে পেতে পারেন শক্তিশালী, smartest, সেরা প্রার্থী নিয়োগের চেয়ে এটি কম গুরুত্বপূর্ণ। মানুষ নিজেদের মত যারা ভাড়া ভাড়া ঝোঁক। তারা অবশ্যই, যারা প্রার্থীদের সঙ্গে সবচেয়ে আরামদায়ক হয়।

এই সময় আপনার প্রতিষ্ঠান হত্যা করবে। আপনি বিভিন্ন কর্মচারী এবং গ্রাহকদের মোকাবেলা করার জন্য বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব সঙ্গে বিভিন্ন মানুষ প্রয়োজন। আপনি পাগল ড্রাইভ যে গ্রাহক সম্পর্কে চিন্তা করুন।

একই রকম ব্যক্তিত্বের সাথে নতুন কর্মচারীর একই সমস্যা কি সম্ভবত না? একইভাবে, একজন প্রার্থীকে নিয়োগ দেওয়া, কারণ আপনি তাকে বা তার পছন্দ করেছেন, বিশেষ যোগ্যতা হিসাবে, বিশেষ দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার জন্য আপনার প্রয়োজনকে উপেক্ষা করে। এটা করবেন না।

পার্থক্য ব্যর্থ, পরীক্ষার মাধ্যমে, এবং আলোচনা, জটিল কাজ দক্ষতা

আপনি কিভাবে অন্য একটি প্রার্থী পার্থক্য করবেন? প্রত্যেকের একটি আছে ইচ্ছেতালিকা আপনার নির্বাচিত কর্মচারী দেখতে চান সব গুণাবলী, দক্ষতা, ব্যক্তিত্বের উপাদান, অভিজ্ঞতা এবং স্বার্থের জন্য। আপনি আপনার প্রার্থীর সবচেয়ে দক্ষতা, এবং সম্ভবত, পরীক্ষা, সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

চাকরি, অন্যান্য কর্মীদের দক্ষতা এবং আপনার গ্রাহকদের চাহিদাগুলি প্রদত্ত অবদান এবং সাফল্য প্রদর্শন করবে এমন তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি কী? একবার আপনি এই সনাক্ত করা হয়েছে, আপনি করতে পারেন না বসতি স্থাপন করা আপনার কর্মক্ষেত্রে এগুলি আনতে না পারে এমন একজন প্রার্থীর জন্য। অথবা আপনি ব্যর্থ হবে।

একটি ছোট প্রার্থী পুল বিকাশ

আপনার প্রতিষ্ঠানের চাহিদা মেটাতে বেশ কয়েকজন প্রার্থীর সাথে প্রার্থী পুল তৈরির সময় নিন। আপনি যদি অনেক যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী মধ্যে একটি পছন্দ করতে হবে না, আপনার পুল খুব ছোট। না বসতি স্থাপন করা যদি আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার সাথে সঠিক ব্যক্তি না থাকে তবে কারো জন্য। এটা আপনার অনুসন্ধান পুনরায় খুলতে ভাল।

এই ভুলগুলি প্রায়ই আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রার্থীর চূড়ান্ত সাফল্যের জন্য মারাত্মক। আপনি যদি সফলভাবে এই ক্রিয়াকলাপগুলি করেন তবে আপনি একটি সুখী, সফল কর্মচারীর সম্ভাব্যতা বাড়াতে পারেন যা আপনার সংস্থার কাছে আপনার কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা অবদান রাখে।