নিয়োগকারীদের জন্য layoffs মধ্যে শ্রেষ্ঠ অভ্যাস কি কি?

01 কিভাবে মন্দা-প্রমাণ আপনার চাকরি এবং পেশা

আপনার বিক্রয় এবং মুনাফা আপনার অভিক্ষেপ এবং লক্ষ্য সঙ্গে লাইন হয় না। আপনি কোম্পানির প্রশস্ত খরচ কাটিয়া এবং সুসংগত কাজ প্রক্রিয়া চেষ্টা করেছি। বিভাগ ক্রমাগত উন্নতি আলোচনা এবং পরিকল্পনা অংশগ্রহণ করেছেন।

কিন্তু, আপনার খরচ মাউন্ট অবিরত। আপনার ব্যয়গুলি আপনার ব্যবসার বর্তমান চাহিদার সাথে অফলাইন। আপনার বিকল্প কি? প্রায়ই, কোন ভাল উত্তর নেই। কিন্তু, যুক্তিসঙ্গত বিকল্প হিসাবে এই চেক আউট।

03 মর্যাদা সঙ্গে downsizing

Downsizing বা layoffs করছেন একটি বিষাক্ত সমাধান। কমপক্ষে এবং পরিকল্পিত ডাউনসাইজিংয়ের সাথে ব্যবহার করা একটি সাংগঠনিক জীবদ্দশায় পরিণত হতে পারে, কিন্তু যখন কোনও চিন্তাশীল কৌশল ছাড়াই বারবার ব্যবহার করা হয়, তখন ডাউনসাইজিং একটি সংস্থার কার্যকারিতা ধ্বংস করতে পারে।

আপনি কিভাবে মানুষের সাথে সত্যিই আচরণ করেন - যারা ছেড়ে চলে যায় এবং যারা বসবাস করে। কর্মীদের জন্য একটি নমুনা layoff চিঠি দেখুন।

04 কোন নিয়োগকর্তা Layoffs জন্য প্রদান করা আবশ্যক নোটিশ?

নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের বিভিন্ন দায়িত্ব আছে। কিন্তু কর্মসংস্থানের অবসান এমন একটি এলাকা নয় যা ফেডারেল সরকার কয়েকটি ক্ষেত্রে ছাড়াও আইন প্রণয়ন করে।WARN আইনের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা নিয়োগকারীদের অবশ্যই অনুসরণ করতে হবে যাতে আপনি নিজের সাথে পরিচিত হতে চান।

একটি নিয়োগকর্তা বিভিন্ন অবসান পরিস্থিতিতে বিভিন্ন কর্মচারী প্রদান করার প্রয়োজন কত সতর্কতা বুঝতে প্রয়োজন?

05 7 সমবেদনা Layoffs জন্য টিপস

কেউ ভাল কর্মীদের বন্ধ করতে চায়। এই সাতটি টিপস আপনি যে কর্মচারীকে ছেড়ে দিচ্ছেন এবং যে কর্মচারী রয়েছেন তাদের জন্য সমবেদনা ও সহানুভূতি সহ প্রয়োজনীয় কর্মচারী লেআউটগুলি সম্পন্ন করতে সহায়তা করবে।

যারা বেঁচে থাকে তাদের প্রতি আনুগত্য বজায় রাখার সময় সফলভাবে কর্মীদের বন্ধ করার জন্য এই পরামর্শগুলি ব্যবহার করুন।

06 ডাউনসাইজিং বেঁচে থাকা

আপনার পরিস্থিতিতে যাই হোক না কেন, আপনার সকলের মাঝে সাধারণ কিছু আছে এবং ডাউনসাইজিং-লেফঅফ বেঁচে থাকার পরে, যারা "হতে পারে", "হওয়া উচিত", ভাগ্যবান কর্মচারী যারা লেআউট এবং ডাউনসাইজিংয়ের সময় কাটায়।

বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান ডাউনসাইড কর্মীদের উপর সরানো সাহায্য করার জন্য তাদের প্রচেষ্টা বিনিয়োগ। এই নৈতিক, যুক্তিসঙ্গত এবং ইতিবাচক। প্লাস, আপনার বেঁচে থাকা পর্যবেক্ষক হয়। কিন্তু, এমনকি আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনি কিভাবে থাকা কর্মীদের সাথে আচরণ করেন।

07 সাবধানী ডাউনসাইজিং পরে ঘুমানোর পারেন

আপনি যদি সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে করেন তবে আপনি ছোটখাটো সাংগঠনিক প্রভাবগুলি হ্রাস করতে এবং এমনকি নির্মূল করতে পারেন। কীভাবে আপনি কীভাবে আপনার বেঁচে যাওয়া ব্যক্তিদের উপর ছত্রভঙ্গ এবং ডাউনসাইজিংয়ের প্রভাবকে কমিয়ে আনতে পারেন, স্টাফগুলি হ্রাস বা ডাউনসাইজিংয়ের পরে থাকা থাকা কর্মীদের খুঁজে বের করতে পারেন।

08 সেকেনেন্স পে

সেভেরেন্স পেমেন্ট অর্থ যে একজন নিয়োগকর্তা এমন একজন কর্মচারীকে প্রদান করতে পারেন যিনি তাদের চাকরি ছেড়ে চলে যাচ্ছেন। পৃথক পরিস্থিতিতে যে পৃথকীকরণ বেতন উত্তরাধিকার অন্তর্ভুক্ত layoffs, কাজ নির্মূল, এবং যাই হোক না কেন কারণে অংশ উপায় পারস্পরিক চুক্তি অন্তর্ভুক্ত।

সেভেনেন্স পেমেন্ট সাধারণত কোম্পানির প্রতি বছর পরিষেবার জন্য বছরে বা দুই মাসের বেতন প্রদান করে। চাকুরী বেতন কঠোরভাবে কর্মচারী layoffs করছেন যারা নিয়োগকারীদের জন্য সুপারিশ করা হয়। এটি একটি সদয় এবং চিন্তাশীল অঙ্গভঙ্গি, এবং মনে রাখবেন- আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের পর্যবেক্ষক হয়।

09 কর্মসংস্থান সমাপ্ত চেকলিস্ট

কর্মচারী ভাল এবং খারাপ কারণে আপনার প্রতিষ্ঠান ছেড়ে। ইতিবাচক দিক থেকে, তারা নতুন সুযোগ খুঁজে পায়, স্কুলে ফিরে যায়, অবসর নেয় বা তাদের স্বপ্নের কাজটি স্থগিত করে। কম ইতিবাচক, তারা খারাপ ব্যবসা বা খারাপ উপস্থিতি জন্য বহিস্কার বা একটি ব্যবসা মন্দা কারণে একটি layoff অভিজ্ঞতা হয়। আমি

এন প্রতিটি উদাহরণ, কর্মচারী প্রস্থান প্রক্রিয়া মসৃণ যেতে সাহায্য করার জন্য আপনি একটি কর্মসংস্থানের অবসান চেকলিস্ট প্রয়োজন।

10 সহকর্মীরা যখন তাদের চাকরি হারায় তখন কীভাবে মোকাবিলা করা যায়

আপনি দু: খিত, আপনি ভীত, এবং আপনি চিন্তিত যে আপনার কাজ যেতে পরবর্তী হতে পারে। আপনিও মুক্তি পেয়েছেন, আপনি কৃতজ্ঞ, এবং আপনি এখনও দোষী বলে মনে করেন। আপনি আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি থেকে ভুগছেন, এবং একটি হ্রাসপ্রাপ্ত বেঁচে থাকা সত্ত্বেও, আপনি খুব শিকার মত কিছু মনে।

আপনি layoff মধ্যে আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি মোকাবেলা শিখতে যখন আপনি jumbled আবেগ নতুন বিশ্বের স্বাগতম।