একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া এটি কত খরচ?

আপনি কি কখনও একজন কর্মচারী ভাড়া খরচ সম্পর্কে চিন্তা করেছেন? হিউম্যান রিসোর্সেসে, আপনি প্রায়শই টার্নওভারের সাথে সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে কথা বলেন, কিন্তু সমস্ত নতুন কর্মচারী একটি খালি জায়গা পূরণ করে না। যখন আপনার ক্রমবর্ধমান স্টার্টআপ (বা ক্রমবর্ধমান দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা) থাকে তখনও আপনার ভাড়া নেওয়ার জন্য খরচ থাকবে-এবং আপনি যখন প্রতিস্থাপনের ব্যক্তি ভাড়া করেন তখন এইগুলির মধ্যে কিছু খরচ ভিন্ন।

আপনার অবস্থানের প্রকৃত অবস্থানগুলি আপনার অবস্থান, অবস্থানের ধরণ, অবস্থানটি পূরণ করার সময় এবং অন্যান্য অনেকগুলি বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে দুর্দান্তভাবে পরিবর্তিত হবে। কিন্তু, যখন আপনি একজন কর্মচারী ভাড়া করেন, তখন এই সাধারণ কিছু খরচ আপনি পাবেন।

আপনি একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া যখন খরচ ভর্তি

আপনি নিয়োগের শুরু করতে পারেন, আপনি একটি কাজের বিবরণ লিখতে হবে। এটি একটি সম্পূর্ণ নতুন কাজ, একটি কাজের বিবরণ লেখা প্রায়ই বেশ জটিল। চাকরি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি এবং তাদের কাজ করার প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি চিহ্নিত করতে হবে। আপনি অবস্থানের জন্য একটি বাজার ভিত্তিক বেতন পরিসীমা নির্ধারণ করতে হবে।

আপনি এই পদক্ষেপগুলির মধ্যে কোনটি এড়িয়ে যেতে পারবেন না এবং এটি তাদের খুঁজে বের করতে সময় লাগতে পারে। কোর ফাংশনগুলি শুধুমাত্র সঠিক প্রার্থীকে খুঁজে পাওয়ার জন্য সমালোচনামূলক নয়, তবে তারা আমেরিকানদের প্রতিবন্ধকতা আইনের অধীনে একটি নতুন ভাড়া করার যুক্তিসংগত বাসস্থান নির্ধারণে একটি সম্ভাব্য ভূমিকা পালন করতে পারে।

আপনি একটি বেতন পরিসীমা খুঁজে বের করতে পারেন আগে আপনি প্রয়োজনীয় দক্ষতা (তারা এক দিন থেকে অবদান রাখতে হবে এবং আপনি কি করতে তাদের প্রশিক্ষণ করতে পারেন কি) জানা প্রয়োজন। আপনার বেতন খুব কম করুন, এবং আপনি প্রয়োজন দক্ষ এবং অভিজ্ঞ প্রার্থী পাবেন না। এটি খুব বেশি করে তৈরি করুন, এবং আপনি আপনার নতুন কর্মচারীকে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করবেন এবং আপনি আপনার কম বেতনযুক্ত কর্মীদের অনুরূপ কাজগুলিতে রাগ করতে পারেন।

যদি আপনি একটি অভ্যন্তরীণ নিয়োগকারী ব্যবহার করেন, তবে তার এই খরচটি পূরণ করার জন্য যে কোনও সময় তার বেতন অন্তর্ভুক্ত করা হয়। যদি আপনি বাইরে নিয়োগকারী বা হেডহোনের ভাড়া দেন তবে আপনাকে ভারী খরচও করা হবে। শীর্ষ Echelon, নিয়োগকারী সফ্টওয়্যার তোলে, আপনার নতুন ভাড়া খুঁজে পেতে একটি headhunter জন্য গড় খরচ পাওয়া যায়:

• ভর্তির ফি গড়: $ 20,283
• গড় ফি শতাংশ: 21.5%
• গড় শুরু বেতন: $ 93,407

আপনি আরও সহজেই আপনার অভ্যন্তরীণ খরচ কমিয়ে দিতে পারেন। কিন্তু, যখন আপনি নিয়োগকর্তা নিয়োগকারী নিয়োগকর্তা নিয়োগকারী নিয়োগকর্তা, নিয়োগকারী এবং কর্মচারীদের সময় ব্যয় করেন তখন আপনি নিখুঁত কর্মচারী খুঁজে পেতে অনেক বেতন ডলার বিনিয়োগ করছেন। তারপর, যদি আপনি একটি কাজের বোর্ডে চাকরিটি পোস্ট করেন তবে আপনি তার জন্যও অর্থ প্রদান করবেন। অভ্যন্তরীণভাবে পরিচালিত, আপনি একটি midrange অবস্থান জন্য খরচ ভর্তি প্রায় 4000 ডলার দিতে আশা করতে পারেন।

আপনি যখন একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া যখন প্রশিক্ষণ খরচ

প্রতিটি নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণ প্রয়োজন- এমনকি আপনি যে একটি শিল্প বিশেষজ্ঞ আপনি একটি fortheunter খুঁজে পেতে একটি ভাগ্য পরিশোধ করেছেন। আপনার নতুন ভাড়াটি কীভাবে আপনার কোম্পানী পরিচালনা করে এবং আপনি কী করতে চান তা শিখতে হবে। সাধারণভাবে বলতে গেলে, উচ্চতর অর্থ প্রদান এবং আরো বেশি দায়িত্বশীল কাজ, আপনি প্রশিক্ষণ খরচ ব্যয়ে আরো বেশি সময় এবং ডলার ব্যয় করবেন।

এই খরচগুলি কেবলমাত্র আপনার নতুন ভাড়াটির অবস্থানের কাজগুলি শিখতে সময় নেন না, তবে সেই প্রশিক্ষণ প্রদানকারী অন্যান্য কর্মচারীদের ব্যয় করা সময়গুলিও অন্তর্ভুক্ত। তারা নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণ যখন এই কর্মীদের কার্যকরভাবে তাদের কাজ করতে পারবেন না।

এক গবেষণায় অনুমান করা হয়েছে যে আপনি একটি নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণের জন্য বার্ষিক বেতন 38% ব্যয় করবেন। আপনি যখন বলবেন যে আপনি এমন একজন কর্মচারীকে ভাড়া দেবেন যিনি "স্থল দৌড়তে পারেন", আপনাকে সর্বদা প্রশিক্ষণের খরচ থাকবে। যখন অবস্থান আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি নতুন এক, আপনি এমনকি উচ্চ প্রশিক্ষণ খরচ অভিজ্ঞতা হতে পারে। এটি এমন কারণ যেটি পূর্ববর্তী কর্মচারী যিনি কাজটি কিভাবে করবেন তার নির্দেশাবলীর একটি সেট পিছিয়ে রেখেছেন।

সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) একটি নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য আপনি যে খরচটি গণনা করেন তা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এই খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করার সুপারিশ করে।

এই খরচ আপনি একটি নতুন কর্মচারী ভীত ভাড়া আছে?

একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া করার জন্য এই আনুমানিক খরচ পড়ার পরে, আপনি মনে করতে পারেন যে আপনার ব্যবসা-বিশেষত একটি ছোট ব্যবসা-বৃদ্ধি করতে পারে না। কিন্তু, আপনি যেখানে আপনি থাকার সামর্থ্য করতে পারবেন না। আপনার যদি নতুন ব্যক্তির বেতন সমর্থন করার জন্য ব্যবসায় থাকে এবং একটি নতুন ব্যক্তি আপনার কোম্পানির সফলতা অর্জন করতে সহায়তা করবে তবে ব্যয় সম্পর্কে সন্দিহান হবেন না।

আপনার বেতনভোগী বেতন কর্মীরা একই পরিমাণ অর্থ উপার্জন করবে, এমনকি যদি তারা নতুন ভাড়াটি প্রশিক্ষণের জন্য আরো ঘন্টা কাজ করতে পারে-যা আপনার পকেটবুকের জন্য ভাল তবে কর্মচারী মনোবল ক্ষতি করতে পারে। আপনি নিয়োগকর্তা বা দলের নেতাদের অতিরিক্ত সময়ে ভাড়া না করে খুব বেশি লোক ভাড়া করে নতুন নিয়োগকারীদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন কিনা তা নিশ্চিত করুন।

আপনি সবচেয়ে কার্যকর এবং খরচ কার্যকর পদ্ধতি ব্যবহার করছেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার নিয়োগ কৌশলগুলিতে নজর রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি দেখতে পারেন যে আপনি দুর্দান্ত প্রার্থীদের $ 1000 রেফারাল বোনাস ভূমি সরবরাহ করছেন। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের মতে, "২016 সালে সামগ্রিকভাবে 30% এবং অভ্যন্তরীণ কর্মজীবনের 45% কাজ করে," কর্মচারী রেফারাল থেকে এসেছে। এই নিয়োগ পদ্ধতি আপনি একটি headhunter নিয়োগের খরচ সংরক্ষণ করে।

আপনি যদি একটি কাজের বোর্ডের সদস্যতার জন্য প্রচুর পরিমাণ অর্থ প্রদান করেন তবে নিশ্চিতভাবেই আপনি এমন গুণমানের প্রার্থী হচ্ছেন যিনি এই বোর্ডে পোস্টটি দেখেছেন। যদি না হয়, থামাও।

নতুন ভাড়া খরচ উচ্চ, কিন্তু খরচ আপনার কোম্পানীর সফল সাহায্য করার জন্য একটি মহান নতুন ব্যক্তি খুঁজে উপযুক্ত। সাবধানে পরিকল্পনা করুন যাতে আপনি আজকে এবং আগামীকালের যে দক্ষতাগুলি আপনার প্রয়োজন তা কাজে লাগাতে পারেন এবং নিয়োগের প্রক্রিয়াটি শুরু করার জন্য আপনি হতাশ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না। সম্ভবত আপনি দ্রুত নিয়োগের জন্য প্রচুর অর্থ সঞ্চয় করবেন না এবং আপনি কম যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীকে শেষ করতে পারেন।