কিভাবে আপনি কাজ সফল সাফল্য উদযাপন করতে পারেন

সচেতনভাবে, আপনি জানেন যে আপনার কাজ এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে সাফল্যের উদযাপন করতে হবে। উদযাপন আরো সাফল্য উত্থাপন করে এবং আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার accomplishments নোট যখন আপনি অভিজ্ঞতা জন্মগত আনন্দ যোগ করা।

উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি বাচ্চা হাঁটতে শিখতে থাকে, তখন প্রত্যেকেই বাচ্চা প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য চারপাশে জড়ো হয়ে ওঠে এবং চিয়ার্স এবং চিয়ার্স সংগ্রহ করে-এমনকি অর্ধেকের মধ্যেই বাচ্চা মেঝেতে ছুটে যায়। মানুষ আবার চেষ্টা করার জন্য পদক্ষেপ এবং শিশুর ড্রাইভ উদযাপন। আপনি প্রক্রিয়া ব্যর্থতা অনেক আশা, কিন্তু যে পথ বরাবর প্রতিটি সাফল্যের উদযাপন বন্ধ করে না।

কিন্তু, কোথাও লাইন বরাবর, মানুষ সাফল্য উদযাপন করতে ভুলবেন না। অথবা তারা হয়তো ভুলে যাবেন না-হয়তো তারা সক্রিয়ভাবে সাফল্য উদযাপন না করা বেছে নেবে কারণ এটি নির্বোধ বা অপ্রয়োজনীয় বলে মনে হয়, অথবা সাফল্য যথেষ্ট বড় নয়-তাই তারা উদযাপন করে না।

কিন্তু, বাচ্চার সাথে হাঁটতে শেখার মতোই, সাফল্যের উদযাপন প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তোলে। এবং অনেক মজা একটি হ্যাক।

এই ধারনা আপনি কাজ সাফল্যের উদযাপন করতে সাহায্য করবে।

ছোট সাফল্য উদযাপন

আপনি $ 3 মিলিয়ন চুক্তি জমি যখন, অবশ্যই, আপনি উদযাপন। কিন্তু, $ 300 এক সময় গ্রাহক সম্পর্কে কি? এবং সাপ্তাহিক রিপোর্টটি কি তাড়াতাড়ি সম্পন্ন করার বিষয়ে?

প্রতি সপ্তাহে সাপ্তাহিক রিপোর্টটি বের হয়ে গেলে বা গ্রাহক কলগুলির দুটি রিংয়ের মধ্যে উত্তর দেওয়ার জন্য আপনি বার্লিন এবং কেকের সাথে কোনও পার্টি নিক্ষেপ করতে চান না। উদযাপন শীঘ্রই ক্লান্তিকর হয়ে উঠবে, এবং লজ্জা এড়ানোর জন্য মানুষ সফলভাবে এড়াতে পারবে। অথবা, তার ভবিষ্যদ্বাণী এবং এনটাইটেলমেন্টের অনুভূতির কারণে লোকেরা উদযাপনের আনন্দ থেকে মুক্ত হয়ে উঠবে।

কিন্তু, আপনি কিছু সামান্য জিনিস উদযাপন করতে হবে। শুধু এমন শিশুর মতো যারা প্রথম কয়েকটি ধাপের জন্য ক্লিপস এবং চিয়ার্স পায় তবে তাদের যে কোনও পদক্ষেপের জন্য নয়, তার জন্য আপনাকে প্রথম সাফল্যের উদযাপন করতে হবে।

সুতরাং, যখন আপনি একটি নতুন কর্মচারী নিয়োগ করেন আপনি ছোট অর্জন উদযাপন। প্রথমবারের মতো তারা নিজেদের লেনদেন শেষ করে? তাদের সাফল্য নির্দেশ করুন, "গ্রেট কাজ। আপনি ঠিক সবকিছু ঠিক করেছেন। "প্রথম উপস্থাপনা, প্রথম রিপোর্ট, প্রথম সামান্য সাফল্য উদযাপন পায়।

উত্সাহের আপনার কন্ঠ নতুন কর্মীকে বলে যে সে সঠিক পথে রয়েছে। প্রায়শই, যখন আপনি একটি নতুন চাকরি শুরু করেন, তখন আপনি খুব নিশ্চিত নন যে ছোট্ট সফলতার উদযাপনের প্রত্যাশাগুলি কীভাবে নতুন কর্মীকে জানাতে পারে যে সে সঠিক পথে চলেছে।

আপনি কি উদযাপন করার জন্য সম্পূর্ন যোগ্যতা অর্জন করতে হবে?

100 মিটার ড্যাশ চালানোর সময় ইউসেন বোল্টের চাবিকাঠি হিসাবে শিশুর প্রথম ধাপ কী? অবশ্যই না, কিন্তু আপনি এখনও উদযাপন। ভাল নির্দেশ এবং খারাপ সংশোধন।

আপনি একটি প্রতিক্রিয়া স্যান্ডউইচ জোর করার চেষ্টা করবেন না- আপনি স্যান্ডউইচকে ইতিবাচক জিনিসগুলি তৈরি করছেন যেখানে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া আপনাকে দিতে হবে তা নিশ্চিত করুন। লোকেরা সেই সূত্রটি দেখে এবং আপনার প্রশংসাকে উপেক্ষা করতে শেখে কারণ যে কোনও সময় তারা প্রশংসা পায়, তারা জানে এটি সমালোচনার প্রবণতা।

কিন্তু, যদি আপনি আপনার প্রশংসা এবং আপনার সহায়ক নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার সাথে আন্তরিক হন, তাহলে এটি এমন একজন কর্মচারী হতে পারে যা জানতে চাইলেন এবং প্রয়োজনে পরিবর্তনগুলি করে।

কর্মক্ষেত্রে গ্রুপ সাফল্য উদযাপন

ব্যবসার জগতে, এটি প্রায়শই এমন একটি দল যা সফল ফলাফল তৈরি করে, এমনকি যদি কেবলমাত্র একজন ব্যক্তির নাম প্রজেক্টে থাকে। এটি সম্পর্কে ভাবুন-যখন আপনি একসঙ্গে সেই মহান বিক্রয় উপস্থাপনাটিকে একত্রিত করেন যা বড় ক্লায়েন্টকে অবতরণ করে, আপনি কি নিজে নিজে এটি করেন?

সম্ভাবনা আছে, আপনি না। আপনি উপস্থাপনাটি দিতে পারতেন, কিন্তু পণ্যটি কে ডিজাইন করেছিলেন, তথ্য সংগ্রহ করেছিলেন, পরীক্ষায় কীভাবে বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করেছিলেন এবং বিক্রয় চুক্তিটি লিখেছেন? এটি সম্ভবত আপনি ছিল না-এটি কর্মীদের একটি সম্পূর্ণ দল ছিল।

কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক অর্জনগুলি একটি গ্রুপ সাফল্য হলেও, কেবলমাত্র বিক্রয়কারী নতুন ক্লায়েন্ট অবতরণের জন্য কমিশন পায়। এটি ন্যায্য কারণ এইভাবে ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ সেট করা হয় এবং সবার জন্য এটি সাইন আপ করে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে সমগ্র দলটি সাফল্য উদযাপন করবে না।

কেবলমাত্র স্বীকার করুন যে দলের প্রত্যেকেই এই সাফল্যে অবদান রাখে এবং সত্যিকার সাফল্য অর্জনের জন্য আপনার ক্রমাগত কঠোর পরিশ্রমের প্রয়োজন হয়-দীর্ঘদিন ধরে সুখী গ্রাহক।

উপস্থাপনাটি তৈরি করে এবং ক্রেডিট পায় এমন ব্যক্তি কখনও কখনও ভুলে যান না যা প্রায়ই উপস্থাপনাটির পিছনে কাজ করে এমন ব্যক্তি নয়। কখনও কখনও, ম্যানেজার এমনকি তাদের দলের যে কাজের জন্য ক্রেডিট চুরি। এই demoralizing এবং অসুখী কর্মীদের ফলে সম্ভবত। ক্রেডিট কারণে যেখানে ক্রেডিট দিন।

কিভাবে আপনি কর্মক্ষেত্রে সাফল্য উদযাপন করবেন?

যদিও আপনি জানেন সাফল্যের প্রশংসা করতে হবে, কখনও কখনও কিভাবে নির্বোধ হয়। উদযাপনগুলি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি এবং সাফল্যের ডিগ্রী এবং অবদান প্রতিফলিত করার প্রয়োজনে, এই ধারনাগুলি আপনাকে কর্মক্ষেত্রে সাফল্যের উদযাপন শুরু করতে সহায়তা করবে।

• মৌখিক প্রশংসা ব্যবহার করুন: কখনও কখনও শুধু বলছে "আপনাকে ধন্যবাদ। আপনি একটি মহান কাজ করেছেন। "যথেষ্ট। একটি পাবলিক সেটিং এই প্রশংসা প্রদান উদযাপন এবং কর্মচারী স্বীকৃতি অনুভূতি বৃদ্ধি। আপনার প্রশংসা নির্দিষ্ট এবং যতটা সম্ভব সময়মত করুন। বলছে, "গত সপ্তাহে সেই গ্রাহকের সাথে ভালো কাজ করাটা ভালো", তবে আপনি কোন গ্রাহক সম্পর্কে কথা বলছেন? পরিবর্তে, যদি আপনি এই মুহুর্তে এটি বলতে না পারেন তবে বিশদ বিবরণ দেওয়ার চেষ্টা করুন, "আপনি কি মনে করেন সেই গ্রাহক যিনি চাদরে থ্রেড গণনা সম্পর্কে অভিযোগ করেছেন? আপনি একটি মহান কাজ তাকে সাহায্য এবং অবশেষে তাকে একটি ক্রয় এবং ছেড়ে তৈরীর পেয়েছিলাম। সেটি অসাধারণ ছিল."

• লিখিত প্রশংসা প্রদান করুন: একটি চমৎকার ইমেইল একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারেন। কর্মচারীর সাফল্যের প্রশংসা করে সমগ্র গোষ্ঠীর কাছে একটি চমৎকার ইমেল এমনকি আরও যেতে পারে। তাদের সাফল্য উদযাপন করে এমন একটি সম্পূর্ণ দলের কাছে একটি ইমেল ভবিষ্যত কর্মচারী আচরণ এবং অবদানকে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে আশ্চর্যজনকভাবে কার্যকর।
• একটি উদযাপন পার্টি বা ইভেন্ট রাখা: বড় সাফল্য জন্য, একটি দল প্রায়ই উপযুক্ত। আপনি একটি খোলা বার এবং লাইভ বিনোদন ধরনের ধরনের প্রদান করতে হবে না, কিন্তু একটি "আরে সবাই, বছরের শেষে রিপোর্ট মহান কাজ। আমি এটি একটি দীর্ঘ স্লোগান ছিল জানি, এবং আমরা সময় সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য অনেক সময় ওভারটাইম কাজ করতে হবে, কিন্তু আমরা এটা করেছি। সুতরাং, শুক্রবার, আমরা একটি উদযাপন লাঞ্চ করছি। আপনার কঠোর পরিশ্রমের জন্য অনেক ধন্যবাদ। "অবশ্যই, বড় বড় অর্জনের জন্য, একটি বড় বড় পার্টিও উপযুক্ত উদযাপন হতে পারে। ছোট অর্জনের জন্য, যেগুলি এখনও মূল্যবান, তাজা রুমে পিজা এবং সালাদ সরবরাহ করুন।
• কর্মীদের একটি বোনাস দিন: অর্থ আলোচনা এবং অর্থ উদযাপন। অনেক কোম্পানি বছরের শেষ বোনাসগুলি যা সামগ্রিক কোম্পানির সাফল্য এবং ব্যক্তিগত সাফল্যের উপর নির্ভরশীল। যারা দুর্দান্ত, কিন্তু কখনও কখনও বোনাস এমন একটি প্রকৃত কাজ থেকে আলাদা হয়ে যায় যা তারা উদযাপন বলে মনে হয় না। প্রায়শই, তারা প্রত্যাশা হয়, যার মানে হল তারা একটি উদযাপন বন্ধ করা বন্ধ এবং প্রতি চেক চেকের মত প্রত্যাশিত ক্ষতিপূরণ অংশ হয়ে। একটি বড় সাফল্য জন্য বছরের মধ্যে ছোট বোনাস প্রদান বিবেচনা করুন। আবার, পুরো দলের অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।

আপনি আপনার কোম্পানীর সংস্কৃতিতে উদযাপন কিভাবে সামঞ্জস্য করতে মনে রাখবেন। আপনি যদি শুক্রবারে দুপুরের খাবার খেতে থাকেন তবে একটি ভোজসভায় মধ্যাহ্নভোজের মানে এমন কোনও কোম্পানিতে হবে না যা নিয়মিত খাবার সরবরাহ করে না। একটি মুদিখানা ক্যাশিয়ার জন্য $ 50 বোনাস একটি সুন্দর উদযাপন। সিনিয়র পরিচালককে একই 50 ডলারের প্রশংসা করা হবে না।

সামগ্রিকভাবে, যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে সাফল্যের উদযাপন করেন, তখন আপনি আপনার কর্মীদের উচ্চ স্তরে সম্পাদন করতে উত্সাহিত করেন। হ্যাঁ, সঠিক ভুল এবং পাশাপাশি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানান, তবে সাফল্যের উদযাপন করুন, এবং আপনি আরো সাফল্য পাবেন।

-------------------------------------------------

সুজান লুকাস একজন ফ্রিল্যান্স লেখক যিনি কর্পোরেট হিউম্যান রিসোর্সে 10 বছর অতিবাহিত করেছিলেন, যেখানে তিনি ভাড়া, বহিস্কার, সংখ্যা পরিচালনা করেছিলেন এবং আইনজীবীদের সাথে ডাবল চেক করেছিলেন।